演講人：2024-11-18安全生產會15條硬措施目CONTENTS安全生產現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)硬措施一：加強組織領導與責任落實硬措施二：深入開展隱患排查治理硬措施三：嚴格把控危險源和風險因素錄目CONTENTS硬措施四：加強應急管理與處置能力建設硬措施五：持續(xù)推進安全文化建設其他硬措施概述及實施要點錄01安全生產現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)當前安全生產形勢分析安全生產事故頻發(fā)各類事故頻發(fā)，對人民生命財產安全構成嚴重威脅。部分企業(yè)安全投入不足，設備老化，安全設施不完善。安全基礎薄弱員工安全意識淡薄，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重。安全意識不強企業(yè)安全管理制度不完善，執(zhí)行不到位，監(jiān)管存在漏洞。安全管理不嚴格員工缺乏必要的安全培訓，安全技能和知識掌握不夠。安全培訓不足應急預案不完善，應急演練不夠，應急響應速度慢。應急響應能力不足面臨的主要挑戰(zhàn)與問題010203保障人民生命財產安全安全生產事關人民生命財產安全，是維護社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要保障。促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎，只有保障安全生產，企業(yè)才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。提升國家競爭力安全生產是國家競爭力的重要組成部分，加強安全生產可以提高國家在國際上的形象和地位。安全生產重要性再認識02硬措施一：加強組織領導與責任落實領導班子成員職責建立健全安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，負責安全生產日常管理和監(jiān)督工作。安全生產管理機構領導干部帶班制度實行領導干部帶班制度，確保領導干部深入生產一線，了解安全生產實際情況，及時解決存在的問題。明確各級領導班子成員在安全生產中的職責，確保每個領導都有明確的責任分工。明確各級領導職責與分工建立完善安全生產責任制安全生產責任書層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到每個崗位和員工。安全生產考核制度建立完善的安全生產考核制度，定期對各部門和員工進行安全生產考核，并根據考核結果予以獎懲。安全生產責任制追究制度對于發(fā)生安全生產事故的責任單位和責任人，依法依規(guī)追究責任，嚴肅處理。建立安全生產巡查制度，定期對各部門和項目進行安全生產巡查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。安全生產巡查制度制定安全生產考核評估標準，定期對各部門和員工進行安全生產考核評估，確保安全生產工作得到有效落實。安全生產考核評估對于安全生產工作不力的部門和員工，依法依規(guī)進行問責，追究相關責任人的責任。安全生產問責機制強化考核評估與問責機制03硬措施二：深入開展隱患排查治理明確排查的區(qū)域、設備、工藝及人員等范圍。確定排查范圍制定排查計劃風險評估與預防根據排查范圍，制定詳細的排查計劃，包括排查時間、人員分工、排查方法等。對可能存在的隱患進行風險評估，制定相應的預防措施和應急預案。制定詳細隱患排查計劃方案記錄與報告對排查出的隱患進行詳細記錄，包括隱患位置、性質、可能后果等信息，并及時向上級報告。組建專業(yè)排查隊伍組織具有專業(yè)知識和技能的排查人員，形成排查小組。實施排查按照排查計劃和標準，對生產現(xiàn)場進行全面、細致的排查，確保不遺漏任何潛在隱患。組織專業(yè)隊伍實施排查工作01發(fā)出整改通知針對排查出的隱患，及時向相關責任部門發(fā)出整改通知，明確整改要求和期限。督促整改落實并跟蹤驗證效果02督促整改對整改過程進行督促和檢查，確保整改措施得到有效落實。03驗證整改效果對整改后的隱患進行復查和驗證，確保隱患得到徹底消除，并對整改效果進行評估和總結。04硬措施三：嚴格把控危險源和風險因素全面開展危險源辨識，對生產過程中可能存在的各類危險源進行逐一排查。危險源識別對識別出的危險源進行風險評估，確定風險等級和可能造成的危害程度。風險評估將危險源和風險點逐一登記在冊，形成危險源和風險點清單。建立清單識別評估危險源和風險點010203采取有效措施進行防范控制制定措施針對危險源和風險點，制定有效的防范措施和控制策略。明確各級管理人員和員工的安全職責，確保防范措施得到有效執(zhí)行。落實責任對危險源和風險點進行實時監(jiān)控，確保處于受控狀態(tài)。加強監(jiān)控定期對危險源和風險點進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。定期檢查對防范措施和控制策略的效果進行評估，確保危險源和風險點得到有效控制。評估效果根據檢查結果和評估效果，不斷完善和改進危險源和風險點的管理措施。持續(xù)改進定期檢查評估，確保安全可控05硬措施四：加強應急管理與處置能力建設編制應急預案定期組織應急演練，模擬真實場景，檢驗預案的有效性和可行性，并根據演練結果進行修訂和完善。演練與評估宣傳與培訓加強應急知識的宣傳和培訓，提高員工的應急意識和自救互救能力。針對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定全面、詳細、可行的應急預案。完善應急預案編制和演練機制建立快速響應機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動應急預案，組織救援力量進行處置?？焖夙憫獧C制加強各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在緊急情況下能夠迅速協(xié)調各方資源，形成合力。協(xié)同作戰(zhàn)能力利用現(xiàn)代信息技術手段，提高應急響應速度和處置效率，實現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。信息化支撐提高應急響應速度和處置效率加強應急物資儲備和調配能力物資管理加強應急物資的管理和維護，確保物資處于良好狀態(tài)，隨時可用。調配機制建立健全應急物資調配機制，確保在需要時能夠迅速調配物資，滿足救援需求。物資儲備根據實際需要，儲備必要的應急物資和設備，確保在緊急情況下能夠及時調配和使用。06硬措施五：持續(xù)推進安全文化建設強化員工安全意識通過定期安全培訓和演練，提高員工對安全生產的認識和重視程度，使其自覺遵守安全規(guī)章制度。落實全員安全責任制明確各級管理人員和員工的安全職責，建立安全責任追究機制，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。倡導全員參與，形成共治氛圍安全教育培訓針對不同崗位和工種，開展專項安全教育培訓，提高員工的安全操作技能和應急處置能力。安全宣傳欄在車間、辦公區(qū)等人員密集場所設置安全宣傳欄，定期更新安全知識、事故案例和警示教育等內容。安全文化活動組織開展安全知識競賽、演講比賽、文藝演出等多樣化的安全文化活動，提高員工的安全意識和參與度。開展多樣化安全宣傳教育活動及時總結安全生產中的好經驗、好做法，并推廣應用到實際工作中，不斷提高安全管理水平。定期總結安全經驗建立安全改進建議機制，鼓勵員工提出安全生產的改進建議和意見，對優(yōu)秀建議給予表彰和獎勵。鼓勵員工提出改進建議總結經驗，持續(xù)改進提升水平07其他硬措施概述及實施要點嚴查超能力、超強度、超定員組織生產堅決遏制超能力、超強度、超定員生產行為，確保生產安全。嚴查行車設備質量管理加強行車設備的質量管理，確保設備性能安全可靠。嚴查鐵路建設項目安全管控加強鐵路建設項目的安全管控，嚴格落實施工安全措施。硬措施六至十五簡介加強?；愤\輸安全監(jiān)管，確保?；愤\輸安全。嚴查?；愤\輸安全加強消防安全管理，落實消防安全責任制，防止火災事故發(fā)生。嚴查消防安全管理加強鐵路沿線安全環(huán)境治理，及時消除安全隱患。嚴查鐵路沿線安全環(huán)境治理硬措施六至十五簡介加強外包工程監(jiān)管，確保外包工程安全。嚴查外包工程監(jiān)管加強鐵路網絡安全防護，確保網絡安全。嚴查鐵路網絡安全01020304加強勞動安全監(jiān)管，排查勞動安全風險隱患。嚴查勞動安全風險隱患加強安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。嚴查安全教育培訓硬措施六至十五簡介嚴查超能力、超強度、超定員組織生產建立完善生產管理制度，加強生產現(xiàn)場監(jiān)管。嚴查行車設備質量管理嚴查鐵路建設項目安全管控各項硬措施實施要點總結加強設備日常維護和檢修，確保設備狀態(tài)良好。加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，落實施工安全責任制。加強鐵路沿線巡查，及時消除安全隱患。嚴查鐵路沿線安全環(huán)境治理加強?；愤\輸車輛和駕駛員管理，確保運輸安全。嚴查?；愤\輸安全加強消防設施維護和演練，提高火災應急處置能力。嚴查消防安全管理各項硬措施實施要點總結010203各項硬措施實施要點總結嚴查勞動安全風險隱患加強員工勞動保護，定期開展職業(yè)健康檢查。嚴查外包工程監(jiān)管加強對外包工程的監(jiān)管和驗收，確保工程質量安全。嚴查鐵路網絡安全加強網絡安全監(jiān)測和預警，提高網絡安全防護能力。嚴查安全教育培訓定期開展安全教育培訓，提高員工安全意識和技能水平。確保各項措施落地見效舉措