雇傭面試與錄用管理制度1.目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)雇傭面試與錄用管理流程，確保招聘工作的公正、透亮與高效，保證錄用合適的人才來推動企業(yè)發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于全部公司部門和員工，無論是對內(nèi)部招聘還是對外部招聘，都要遵守該制度的規(guī)定。3.面試程序3.1面試前準備招聘需求：各部門依據(jù)人力資源規(guī)劃，提出招聘需求，并提交給人力資源部門審核和批準。崗位描述與要求：招聘部門與人力資源部門共同訂立崗位描述與要求，明確職責、技能、經(jīng)驗和教育背景等。招聘渠道選擇：依據(jù)需求及招聘預(yù)算，選擇合適的招聘渠道，如內(nèi)部介紹、招聘網(wǎng)站、學校招聘等。3.2面試流程簡歷篩選：招聘人員依據(jù)崗位需求篩選簡歷，將符合條件的簡歷進行初步評估。面試邀約：招聘人員與候選人電話或郵件聯(lián)系，邀請候選人參加面試，并說明面試時間、地方和流程。面試準備：招聘人員準備面試考核表、面試問題清單等，確保面試程序的標準化和公正性。面試考核：面試考核由兩輪構(gòu)成，包含初試和復(fù)試。初試：招聘人員依據(jù)面試考核表和問題清單，對候選人進行基本素養(yǎng)、專業(yè)知識和溝通本領(lǐng)等方面的考核。復(fù)試：初試通過的候選人進入復(fù)試，由招聘人員和部門主管進行更深入的考核和綜合評估。筆試與技能測試：部分崗位需要進行筆試或技能測試，以驗證候選人的相關(guān)技能和本領(lǐng)。背景調(diào)查：對通過面試的候選人進行背景調(diào)查，確保其供應(yīng)的信息真實可信。審批與錄用：依據(jù)崗位需求和面試表現(xiàn)，招聘人員向上級主管提交招聘建議和評估報告，上級主管審批后，人力資源部門負責發(fā)出錄用通知。3.3錄用條件符合崗位要求：候選人應(yīng)滿足招聘崗位的技能、經(jīng)驗和資質(zhì)要求。薪資待遇：依據(jù)候選人的背景和市場行情，確定合理的薪資待遇，并遵從公司的薪酬制度進行錄用。符合法律法規(guī)：候選人必需符合國家和地方政府的勞動法規(guī)定，包含合法的身份和資格證明。健康情形：候選人需要通過公司指定的體檢機構(gòu)進行體檢，確保身體健康，能夠勝任工作。4.面試評估與記錄4.1面試評估綜合評估：招聘人員依據(jù)候選人的面試表現(xiàn)、背景調(diào)查、筆試和技能測試等結(jié)果，進行綜合評估。評估指標：評估重要包含候選人的專業(yè)素養(yǎng)、團隊合作意識、溝通本領(lǐng)、工作態(tài)度和適應(yīng)本領(lǐng)等。評估記錄：招聘人員將面試評估結(jié)果進行記錄，包含評估表和評估報告等，作為錄用決策的依據(jù)。4.2面試結(jié)果通知面試結(jié)果評估：面試結(jié)果由招聘人員與上級主管共同評估，并提交給人力資源部門最終評審。通知方式：招聘人員通過電話或郵件形式通知候選人面試結(jié)果，包含錄用和不錄用的決議。錄用通知書：招聘人員準備錄用通知書，認真說明合同條款、入職時間和福利待遇等，并供應(yīng)給錄用候選人簽署。5.辦理入職手續(xù)5.1入職料子準備文件要求：錄用候選人需供應(yīng)身份證明、學歷證明、工作經(jīng)過證明、體檢報告和其他相關(guān)證件等。填寫表格：候選人需填寫入職登記表、員工基本信息表和保密協(xié)議等。5.2辦理手續(xù)人力資源部門負責辦理錄用手續(xù)，核對入職料子，并將相關(guān)信息錄入人事系統(tǒng)。發(fā)放入職通知：人力資源部門向候選人發(fā)送入職通知，包含入職時間、地方和入職需攜帶的料子等。培訓布置：針對新員工，布置入職培訓，包含公司規(guī)章制度、崗位培訓和安全教育等。6.總則本制度由人力資源部門負責解釋和修訂，并在公司內(nèi)部進行宣傳和培訓。各部門及員工應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度的規(guī)定，確保招聘工作的公正、透亮和高效。對于有違反本制度的行為，將進行相應(yīng)的紀律處分，直至解除勞動關(guān)系。如有必需，本制度可依據(jù)實際情況進行調(diào)整和修訂，但需經(jīng)過人力資源部門的審批。7.相關(guān)責任招聘人員：負責招聘工作的組織和實施，確保面試流程公正、公正和高效。部門主管：參加面試、復(fù)試和評估工作，并審批招聘建議和錄用結(jié)果。人力資源部門：負責審核和批準招聘需求，確保錄用程序的合法、合規(guī)和規(guī)范。錄用候選人：供應(yīng)真實、準確的個人信息和料子，并搭配公司的相關(guān)調(diào)查和入職手續(xù)。以上規(guī)章制度自發(fā)布之