建設(shè)工程投資控制說課_第1頁
建設(shè)工程投資控制說課_第2頁
建設(shè)工程投資控制說課_第3頁
建設(shè)工程投資控制說課_第4頁
建設(shè)工程投資控制說課_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建設(shè)工程投資控制說課演講人:日期:目錄01課程背景與目標(biāo)02建設(shè)工程投資基礎(chǔ)知識(shí)03投資控制原理及方法論述04建設(shè)工程各階段投資控制要點(diǎn)05實(shí)際案例分析06課程總結(jié)與展望01課程背景與目標(biāo)投資控制的專業(yè)性要求投資控制需要專業(yè)的知識(shí)和技能,涉及到工程經(jīng)濟(jì)、造價(jià)管理、合同管理等多個(gè)方面。建設(shè)工程領(lǐng)域的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大隨著城市化進(jìn)程的加速和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn),建設(shè)工程領(lǐng)域的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,投資控制成為重要的管理手段。投資控制對(duì)于工程項(xiàng)目的重要性合理的投資控制能夠保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高投資回報(bào)率,減少資源浪費(fèi)。課程背景介紹通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生將掌握投資控制的基本原理和方法,包括投資決策、投資估算、投資預(yù)算、投資效益評(píng)價(jià)等。掌握投資控制的基本原理和方法學(xué)生將了解建設(shè)工程投資控制的整個(gè)流程,包括前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的投資控制。熟悉建設(shè)工程投資控制的流程通過案例分析、模擬演練等方式,學(xué)生將具備投資控制的實(shí)際操作能力,能夠獨(dú)立進(jìn)行投資估算、預(yù)算編制和結(jié)算審核等工作。具備投資控制的實(shí)際操作能力課程目標(biāo)設(shè)定課程內(nèi)容與教學(xué)方法概述課程內(nèi)容豐富、系統(tǒng)本課程將涵蓋投資控制的基本概念、投資估算與預(yù)算、造價(jià)管理、合同管理等多個(gè)方面的知識(shí),形成一個(gè)完整的知識(shí)體系。理論與實(shí)踐相結(jié)合多種教學(xué)方法并用本課程將注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,通過案例分析、模擬演練等方式,讓學(xué)生更好地理解投資控制的實(shí)際應(yīng)用。本課程將采用講授、案例分析、小組討論、模擬演練等多種教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。02建設(shè)工程投資基礎(chǔ)知識(shí)建設(shè)工程投資含義建設(shè)工程投資具有投資額大、投資回收期長(zhǎng)、投資風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。建設(shè)工程投資特點(diǎn)建設(shè)工程投資作用建設(shè)工程投資是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期效益的重要保障,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分。建設(shè)工程投資是指為達(dá)到預(yù)期效益而進(jìn)行的工程建設(shè)所需的全部費(fèi)用。建設(shè)工程投資概念及特點(diǎn)建設(shè)工程投資構(gòu)成與分類建設(shè)工程投資構(gòu)成建設(shè)工程投資由建筑工程投資、設(shè)備購置投資、安裝工程投資、其他費(fèi)用等組成。建筑工程投資建筑工程投資是指各類房屋、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施等建設(shè)項(xiàng)目的投資,包括工程費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等。安裝工程投資安裝工程投資是指生產(chǎn)、動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、傳動(dòng)等各種需要安裝設(shè)備的安裝工作所發(fā)生的費(fèi)用。其他費(fèi)用包括土地費(fèi)用、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程監(jiān)理費(fèi)用等與工程建設(shè)相關(guān)的其他費(fèi)用。單位工程估算法通過對(duì)單位工程的造價(jià)進(jìn)行估算,推算整個(gè)工程項(xiàng)目的投資規(guī)模。工料單價(jià)法根據(jù)工程所需的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行估算。類似工程對(duì)比法通過對(duì)比類似工程的投資規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,推算當(dāng)前工程的投資規(guī)模。系數(shù)估算法根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),選取適當(dāng)?shù)南禂?shù)進(jìn)行估算,如按建筑面積、設(shè)備數(shù)量等計(jì)算投資。建設(shè)工程投資估算方法03投資控制原理及方法論述通過設(shè)定投資目標(biāo),對(duì)投資過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保實(shí)際投資不超過預(yù)期目標(biāo)。通過對(duì)投資項(xiàng)目的成本效益進(jìn)行分析,確定投資的合理性和可行性。識(shí)別、評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn),采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資收益的影響。從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收,對(duì)投資進(jìn)行全過程的管理和控制。投資控制的基本原理目標(biāo)管理效益評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制全過程管理預(yù)算控制法以預(yù)算為控制依據(jù),通過對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算的差異,及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃。投資控制的主要方法01成本控制法通過對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行詳細(xì)的分類和核算,控制各項(xiàng)成本開支,降低項(xiàng)目總投資。02掙值管理法通過比較已完成工作的預(yù)算價(jià)值和實(shí)際成本,評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。03風(fēng)險(xiǎn)管理法識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,制定應(yīng)對(duì)措施。04確定投資目標(biāo)和計(jì)劃明確項(xiàng)目的投資目標(biāo)、規(guī)模、投資構(gòu)成和進(jìn)度計(jì)劃。編制預(yù)算和計(jì)劃根據(jù)投資目標(biāo)和計(jì)劃,編制詳細(xì)的預(yù)算和支出計(jì)劃。監(jiān)控和調(diào)整投資計(jì)劃定期對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,確保實(shí)際投資符合預(yù)算和計(jì)劃要求。風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估和管理項(xiàng)目中的投資風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和收益??⒐を?yàn)收和結(jié)算對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收,核對(duì)工程量和成本,辦理結(jié)算手續(xù)。投資控制的實(shí)施步驟010203040504建設(shè)工程各階段投資控制要點(diǎn)決策階段投資控制要點(diǎn)項(xiàng)目建議書的審查對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性進(jìn)行初步分析,提出項(xiàng)目投資初步估算??尚行匝芯繄?bào)告的審查對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行深入分析,確定項(xiàng)目投資規(guī)模和資金籌措方案。投資估算的編制與審查依據(jù)可行性研究報(bào)告,編制項(xiàng)目投資估算,并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)審查。決策階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)投資決策可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。設(shè)計(jì)階段投資控制要點(diǎn)通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最佳設(shè)計(jì)方案,降低投資成本。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化按照批準(zhǔn)的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)概算不超投資估算。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,避免因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致投資失控。限額設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范,同時(shí)調(diào)整概算。設(shè)計(jì)審查與概算調(diào)整01020403設(shè)計(jì)變更管理招標(biāo)控制價(jià)的編制與審查制定合理的招標(biāo)控制價(jià),作為評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)。合同管理加強(qiáng)合同管理,明確雙方權(quán)利義務(wù),防止因合同問題導(dǎo)致的投資增加。工程變更與簽證管理嚴(yán)格控制工程變更,及時(shí)辦理簽證手續(xù),避免投資失控。資金使用計(jì)劃與監(jiān)控制定資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)資金監(jiān)控,確保資金合理使用。施工階段投資控制要點(diǎn)ABCD竣工驗(yàn)收資料的審查對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行全面審查,確保工程符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)??⒐を?yàn)收階段投資控制要點(diǎn)保修費(fèi)用管理及時(shí)處理保修期內(nèi)的質(zhì)量問題,減少保修費(fèi)用支出。竣工決算與審計(jì)編制竣工決算,配合審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),確保投資合理。投資效益評(píng)估對(duì)項(xiàng)目投資效益進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高投資管理水平。05實(shí)際案例分析某城市標(biāo)志性建筑,總投資額巨大,涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。案例項(xiàng)目概況該案例具有典型性,能夠反映建設(shè)工程投資控制中的常見問題。案例選取原因項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)環(huán)境、政策導(dǎo)向及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。背景介紹案例選取與背景介紹010203策略一限額設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制造價(jià),確保設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理。策略二招投標(biāo)管理。通過招投標(biāo)選擇優(yōu)質(zhì)施工單位,降低施工成本。策略三變更控制。嚴(yán)格控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,減少額外費(fèi)用。策略四風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)措施。投資控制策略在案例中的應(yīng)用案例分析總結(jié)與啟示總結(jié)本案例通過投資控制策略的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資的合理控制,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。啟示一投資控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,尤其要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制。啟示二招投標(biāo)管理是投資控制的重要手段,應(yīng)嚴(yán)格遵循公開、公平、公正的原則。啟示三變更控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)管理。06課程總結(jié)與展望課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧建設(shè)工程投資控制的基本理念01包括投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工等階段的投資控制。投資估算與概算02介紹投資估算和概算的概念、編制方法和實(shí)際應(yīng)用。建設(shè)工程投資控制策略03講解不同階段采用的投資控制手段和方法,以及應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的措施。案例分析與實(shí)操練習(xí)04通過案例分析和實(shí)操練習(xí),加深對(duì)投資控制理論和方法的理解和應(yīng)用。學(xué)員B課程內(nèi)容豐富,理論與實(shí)踐相結(jié)合,收獲很多,對(duì)未來從事投資控制工作更有信心。學(xué)員C課程讓自己更加了解投資控制的復(fù)雜性,意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高專業(yè)水平。學(xué)員A通過學(xué)習(xí),加深了對(duì)投資控制重要性的認(rèn)識(shí),掌握了更多實(shí)用的投資控制技巧和方法。學(xué)員心得體會(huì)分享隨著科技的不斷進(jìn)步,投資控制將更加注重?cái)?shù)字化和智能化,如BIM技術(shù)的應(yīng)用等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論