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ICS13.200
C78
備案號(hào):64077-2019DB11
北京市地方標(biāo)準(zhǔn)
DB11/T1581—2018
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急能力評(píng)估規(guī)范
Assessmentspecificationofenterpriseemergencycapability
2018-12-17發(fā)布2019-07-01實(shí)施
北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急能力評(píng)估規(guī)范
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“單位”)應(yīng)急能力評(píng)估的程序、要求和評(píng)估內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于單位應(yīng)急能力評(píng)估。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文
件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
AQ/T9008安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)及考核規(guī)范
AQ/T9009生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范
3評(píng)估程序及要求
3.1一般要求
3.1.1應(yīng)急能力評(píng)估包括成立評(píng)估工作組、收集資料、實(shí)施評(píng)估、編制評(píng)估報(bào)告4個(gè)步驟。
3.1.2應(yīng)急能力評(píng)估頻次:
——礦山、金屬冶煉等單位,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的單位,
每年對(duì)應(yīng)急能力進(jìn)行一次評(píng)估;
——其他單位至少每三年對(duì)應(yīng)急能力進(jìn)行一次評(píng)估。
3.2成立評(píng)估工作組
3.2.1單位成立評(píng)估工作組:
——由本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),明確組員的工作職責(zé)和任務(wù)分工,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
——組員應(yīng)具備完成相應(yīng)任務(wù)的能力。
3.2.2單位可聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等第三方人員參與評(píng)估工作。
3.3收集資料
收集所需資料包括且不限于以下內(nèi)容:
——應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、制度、預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊(duì)伍名單、應(yīng)急物資
裝備清單、應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急處置記錄;
——國(guó)內(nèi)外同行業(yè)(領(lǐng)域)事故案例、應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)等。
3.4實(shí)施評(píng)估
3.4.1采用資料分析、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、人員訪(fǎng)談等方式方法實(shí)施評(píng)估:
——記錄、臺(tái)賬、檔案每類(lèi)實(shí)際數(shù)量小于等于10個(gè),全部抽??;每類(lèi)實(shí)際數(shù)量大于10個(gè),抽取
數(shù)量不小于其總數(shù)的10%,且不能小于10個(gè);
——在冊(cè)人數(shù)小于等于10人,全部抽??;在冊(cè)人數(shù)大于10人,抽取數(shù)量不少于在冊(cè)人數(shù)的10%,
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且不能小于10人,并涵蓋主要負(fù)責(zé)人、分管安全的負(fù)責(zé)人、管理層、員工層等各個(gè)層級(jí)人員;
——設(shè)備設(shè)施抽取覆蓋不同類(lèi)型。同一類(lèi)設(shè)備設(shè)施應(yīng)根據(jù)其擁有量(H)按下列要求進(jìn)行抽?。?/p>
?H<10,全部抽取;
?10≤H<500,抽取10臺(tái)(套);
?500≤H<1000,抽取30臺(tái)(套);
?H≥1000,抽取50臺(tái)(套)。
3.4.2依據(jù)表A.1所列評(píng)估項(xiàng)逐項(xiàng)評(píng)分。評(píng)估項(xiàng)目按評(píng)估細(xì)則應(yīng)扣分的,扣除相應(yīng)分值;累計(jì)扣分的,
該項(xiàng)分值扣光為止。在備注欄說(shuō)明扣分原因、不涉及項(xiàng)目等。按公式(1)計(jì)算應(yīng)急能力評(píng)估分值S:
S
S=?11000....................................(1)
S0
式中:
S——應(yīng)急能力評(píng)估分;
S1——參評(píng)項(xiàng)目實(shí)際得分;
S0——去掉不涉及項(xiàng)目后參加評(píng)估項(xiàng)目總分。
3.4.3依據(jù)評(píng)估分值S將應(yīng)急能力劃分為5個(gè)等級(jí),見(jiàn)表1:
表1應(yīng)急能力分級(jí)
等級(jí)S
優(yōu)S≥900
良800≤S<900
一般700≤S<800
較差600≤S<700
差S<600
3.5編制應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告
3.5.1按照附錄B的要求編制應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告。
3.5.2參與評(píng)估人員應(yīng)在應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告上簽字。
3.5.3單位主要負(fù)責(zé)人審批應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告,并督促責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人落實(shí)相關(guān)措施建議。
3.6對(duì)存在問(wèn)題的整改要求
對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專(zhuān)題研究,制定符合以下要求的整改方案:
——有重大缺項(xiàng)、不能滿(mǎn)足應(yīng)對(duì)本單位重大安全風(fēng)險(xiǎn)需要的,需制定應(yīng)急能力發(fā)展規(guī)劃或納入年度
計(jì)劃予以完善;
——日常管理存在缺陷的,責(zé)成相關(guān)部門(mén)限期整改,提高管理水平。
4評(píng)估內(nèi)容
4.1應(yīng)急組織體系
4.1.1建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全相關(guān)工作機(jī)制。
4.1.2建立應(yīng)急專(zhuān)家組,明確專(zhuān)家入選條件及職責(zé)。
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4.1.3設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職或兼職應(yīng)急管理人員,明確其職責(zé)。
4.2應(yīng)急救援隊(duì)伍
4.2.1建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍。生產(chǎn)規(guī)模較小的單位指定兼職應(yīng)急救援人員,自身應(yīng)急力量不
足的與鄰近救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議。
4.2.2做好應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練及管理工作。
4.3應(yīng)急救援信息系統(tǒng)
4.3.1礦山、金屬冶煉等單位,以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或處置廢棄危險(xiǎn)物品的
單位應(yīng)建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng),并與政府有關(guān)部門(mén)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。
4.3.2其他單位宜建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)。
4.4應(yīng)急物資裝備
4.4.1配備:
——配備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或文件規(guī)定的應(yīng)急救援物資和裝備;
——配備的應(yīng)急救援物資和裝備與本單位的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相匹配。
4.4.2管理:
——建立應(yīng)急救援物資和裝備臺(tái)賬,且與實(shí)物相符;
——通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測(cè)等日常管理,保持應(yīng)急救援物資和裝備性能正常有效。
4.5疏散通道及安全標(biāo)志
4.5.1疏散通道、安全出口應(yīng)保持暢通,標(biāo)志清晰明顯。
4.5.2在危險(xiǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施上應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
4.5.3應(yīng)急疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈、風(fēng)向標(biāo)等應(yīng)急疏散指示設(shè)施應(yīng)圖案清晰、完好有效。
4.6應(yīng)急預(yù)案
4.6.1單位主要負(fù)責(zé)人組織建立符合法律法規(guī)、行業(yè)及企業(yè)要求的應(yīng)急預(yù)案體系。
4.6.2本單位應(yīng)急預(yù)案與涉及的其他單位及政府部門(mén)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
4.6.3及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。
4.7應(yīng)急演練
4.7.1單位綜合預(yù)案或?qū)m?xiàng)預(yù)案每年至少演練一次,現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年至少演練一次。
4.7.2依照AQ/T9009評(píng)估應(yīng)急演練,并書(shū)面總結(jié)。
4.8教育培訓(xùn)
4.8.1依據(jù)AQ/T9008對(duì)主要負(fù)責(zé)人等應(yīng)急管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。
4.8.2定期對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案及本崗位應(yīng)急處置卡教育培訓(xùn)。
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附錄A
(資料性附錄)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急能力評(píng)分表
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急能力評(píng)分表見(jiàn)表A.1。
表A.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急能力評(píng)分表
評(píng)估分得
評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估細(xì)則備注
項(xiàng)目值分
1)建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、相關(guān)1)未建立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、相
負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門(mén)參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)部門(mén)參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小
建立健全“預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”及“現(xiàn)20組,得0分;
場(chǎng)初始應(yīng)對(duì)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)處置”的應(yīng)急管理2)未明確應(yīng)急職責(zé)、工作機(jī)制的,每發(fā)
及響應(yīng)機(jī)制?,F(xiàn)一處,扣5分。
2)建立應(yīng)急專(zhuān)家組,明確專(zhuān)家入選條件1)無(wú)專(zhuān)家清單或?qū)<規(guī)?,?分;
及職責(zé)。102)專(zhuān)家清單或?qū)<規(guī)熘行畔⒉环先脒x
條件、過(guò)期等,每發(fā)現(xiàn)一處,扣5分。
3)設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職或兼職應(yīng)1)未設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),得0分;
急管理人員,明確其職責(zé)。202)專(zhuān)職或兼職應(yīng)急管理人員信息與實(shí)際
應(yīng)急組不符,每發(fā)現(xiàn)一處,扣5分。
織體系4)建立健全應(yīng)急管理規(guī)章制度,包括且不
(100)限于:
·應(yīng)急管理;
·安全預(yù)測(cè)預(yù)警;
301)制度不健全,每缺一項(xiàng)扣5分。
·變更管理;
·安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理;
·宣傳教育培訓(xùn);
·文件、記錄和檔案管理。
5)建立健全與政府有關(guān)部門(mén)在信息傳遞、1)未建立與政府有關(guān)部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控
預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、社會(huì)面控制、緊急機(jī)制,得0分;
20
疏散和善后恢復(fù)等方面相銜接的安全風(fēng)2)安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控機(jī)制中,每缺一項(xiàng)要素
險(xiǎn)聯(lián)控機(jī)制。扣5分。
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表A.1(續(xù))
評(píng)估分得
評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估細(xì)則備注
項(xiàng)目值分
1)按規(guī)定及安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)建立專(zhuān)(兼)1)未建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定兼職
職應(yīng)急救援隊(duì)伍;生產(chǎn)規(guī)模較小的單應(yīng)急救援人員,得0分;
位,指定兼職應(yīng)急救援人員;自身應(yīng)202)自身應(yīng)急力量不足未與鄰近救援隊(duì)伍簽訂救
應(yīng)急救急力量不足的,與鄰近救援隊(duì)伍簽訂援協(xié)議的,得0分。
援隊(duì)伍救援協(xié)議。
2)定期開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍訓(xùn)練。
(50)1)應(yīng)急救援隊(duì)伍無(wú)定期訓(xùn)練記錄的,得0分;
20
2)不會(huì)使用裝備的,每發(fā)現(xiàn)一人,扣10分。
3)及時(shí)更新應(yīng)急救援隊(duì)伍信息。
101)每發(fā)現(xiàn)一人信息不實(shí)、過(guò)期的,扣5分。
1)礦山、金屬冶煉等單位,以及生產(chǎn)、
經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或
應(yīng)急救
處置廢棄危險(xiǎn)物品的單位,應(yīng)建立應(yīng)40未建立應(yīng)急救援信息系統(tǒng)的,得0分。
援信息
急救援信息系統(tǒng);其他單位宜建立應(yīng)
系統(tǒng)
急救援信息系統(tǒng)。
(50)
2)應(yīng)急救援信息系統(tǒng)與政府有關(guān)部門(mén)
10未與政府有關(guān)部門(mén)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,扣5分。
信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。
1)按規(guī)定配備應(yīng)急救援物資和裝備。未按規(guī)定配備應(yīng)急救援物資和裝備,每缺一類(lèi)
80
扣5分。
2)建立應(yīng)急救援物資和裝備臺(tái)賬,且1)無(wú)臺(tái)賬,得0分;
20
與實(shí)物相符。2)賬物不符,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。
3)有定期檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)記錄。1)無(wú)記錄,得0分;
應(yīng)急物20
2)記錄過(guò)期,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。
資裝備
4)監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)
(200)20每發(fā)現(xiàn)一處失效或存在故障的,扣5分。
施性能正常有效。
5)員工會(huì)正確使用應(yīng)急救援器材。40不會(huì)正確使用的,每發(fā)現(xiàn)一人扣20分。
6)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍配備救援車(chē)輛及通
信、滅火、偵察、氣體分析、個(gè)體防20裝備、設(shè)施失效或故障,每發(fā)現(xiàn)一處扣10分。
護(hù)等救援裝備,建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施。
1)疏散通道、安全出口應(yīng)保持暢通,1)疏散通道、安全出口被占用,得0分。
標(biāo)志清晰明顯。402)標(biāo)志字跡模糊無(wú)法辨認(rèn),每發(fā)現(xiàn)一處扣10
分。
疏散通
2)在危險(xiǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施上應(yīng)設(shè)置明1)無(wú)明顯安全警示標(biāo)志,得0分;
道及安
顯的安全警示標(biāo)志。202)安全警示標(biāo)志字跡模糊無(wú)法辨認(rèn),每發(fā)現(xiàn)一
全標(biāo)志
處扣10分。
(100)
3)應(yīng)急疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈、風(fēng)向標(biāo)等
1)無(wú)應(yīng)急疏散指示設(shè)施,得0分;
應(yīng)急疏散指示設(shè)施應(yīng)圖案清晰、完好40
2)字跡模糊、功能無(wú)效,每發(fā)現(xiàn)一處扣10分。
有效。
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表A.1(續(xù))
評(píng)估分得
評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估細(xì)則備注
項(xiàng)目值分
1)單位主要負(fù)責(zé)人組織編制和實(shí)施本單位應(yīng)無(wú)證據(jù)證明主要負(fù)責(zé)人、各分管負(fù)責(zé)人履
急預(yù)案,各分管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工落實(shí)應(yīng)急20行應(yīng)急預(yù)案編制和實(shí)施職責(zé)的,得0分。
預(yù)案規(guī)定職責(zé)。
2)建立由綜合應(yīng)急預(yù)案,重大危險(xiǎn)源、重大安
應(yīng)急預(yù)案體系不健全,每缺一類(lèi)本行業(yè)典
全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和重點(diǎn)崗30
型事故應(yīng)急預(yù)案扣10分。
位應(yīng)急處置卡構(gòu)成的應(yīng)急預(yù)案體系。
3)綜合應(yīng)急預(yù)案涵蓋應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、
應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)綜合應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵要素不全,每缺一個(gè)扣
40
告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)20分。
容。
4)應(yīng)急預(yù)案明確防范次生衍生事故,避免傷亡應(yīng)急預(yù)案無(wú)防范次生衍生事故,避免傷亡
30
擴(kuò)大的措施。擴(kuò)大措施的,得0分。
5)預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確,附件包括:
·有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式;
·應(yīng)急物資裝備的名錄或清單;
應(yīng)急預(yù)·應(yīng)急信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格40每發(fā)現(xiàn)一處信息不準(zhǔn)確的,扣5分。
案式文本;
(200)·關(guān)鍵的路線(xiàn)、標(biāo)識(shí)和圖紙;
·有關(guān)協(xié)議或備忘錄等。
6)單位應(yīng)急預(yù)案之間相互銜接,與相關(guān)單位及1)單位應(yīng)急預(yù)案之間不能相互銜接,得
政府部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。0分;
20
2)與相關(guān)單位及政府部門(mén)應(yīng)急預(yù)案不能
銜接,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。
7)有下列情形之一,及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案:
·依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位
預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的;
·應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的;
·面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的;1)未按法律法規(guī)規(guī)定及時(shí)修訂完善應(yīng)急
20
·重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;預(yù)案,得0分。
·預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的;
·在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
需要修訂的;
·編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。
6
DB11/T1581—2018
表A.1(續(xù))
評(píng)估分得
評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估細(xì)則備注
項(xiàng)目值分
1)制定應(yīng)急演練計(jì)劃。10未制定應(yīng)急演練計(jì)劃的,得0分。
2)綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案每年
50達(dá)不到法定演練頻次,得0分。。
至少演練一次。
3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案至少每半年演練一
50達(dá)不到法定演練頻次,得0分。。
應(yīng)急次。
演練4)組織重大危險(xiǎn)源、重大安全風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)1)未組織桌面演練,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣20分;
(200)項(xiàng)預(yù)案和重點(diǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案桌面502)對(duì)桌面演練未進(jìn)行評(píng)估,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣
演練,并作出評(píng)估結(jié)論。10分。
5)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行書(shū)面評(píng)估總結(jié)。20無(wú)書(shū)面評(píng)估總結(jié)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
6)落實(shí)演練評(píng)估報(bào)告對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改
20未落實(shí)改進(jìn)建議,每發(fā)現(xiàn)一處扣10分。
進(jìn)建議。
1)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加應(yīng)急管理知識(shí)培主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格,得0
20
訓(xùn),并經(jīng)考核合格。分。
2)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員參加應(yīng)急管安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不
20
理知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格。合格,得0分。
教育3)對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)。1)員工不知曉現(xiàn)場(chǎng)處置方案及本崗位應(yīng)急
培訓(xùn)
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