2016年5月北京數(shù)字化電廠信息化管理智能國(guó)華示范工程探索與實(shí)踐數(shù)字化電廠2項(xiàng)目介紹1目錄信息化管理3根據(jù)北京市人民政府批轉(zhuǎn)市發(fā)改委《關(guān)于加快構(gòu)建本市安全高效低碳城市供熱體系有關(guān)意見的通知》建設(shè)北京市四大熱電中心。東北熱電中心（國(guó)華、京能）西北熱電中心（京能、大唐）東南熱電中心（華能）西南熱電中心（京能）東北熱電中心由中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司和北京能源投資（集團(tuán)）有限公司各自投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理1套F級(jí)“二拖一”燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。項(xiàng)目介紹--建設(shè)背景我們實(shí)現(xiàn)了什么？低碳環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、世界一流的數(shù)字化電站一鍵啟停、無(wú)人值守、全員值班的信息化電站發(fā)電廠創(chuàng)造價(jià)值，建筑物傳承文化現(xiàn)代工業(yè)藝術(shù)品“安全、清潔、高效、智能”的環(huán)保型電站生態(tài)文明清潔高效燃?xì)廨啓C(jī)：東方三菱F級(jí)

M701F4二拖一布置蒸汽輪機(jī)：東方電氣集團(tuán)

設(shè)SSS離合器

可純凝或背壓運(yùn)行余熱鍋爐：東方鍋爐廠

三壓、無(wú)補(bǔ)燃

臥式、自然循環(huán)發(fā)電出力：950.98MW

供熱能力：658MW

供熱面積1300萬(wàn)㎡發(fā)電煤耗：

≤208.6g/kWh全廠熱效率：≥58.9%廠用電率：

≤1.90%粉塵排放：零SO2排放：≈0NOx排放：≤7.7mg/Nm3廠界噪聲：

≤45dB(A)(夜)/55dB(A)(晝)全廠定員30人項(xiàng)目介紹–時(shí)代背景下的探索實(shí)踐全程、全范圍自啟停控制設(shè)備遠(yuǎn)程管理現(xiàn)場(chǎng)總線應(yīng)用全廠集中控制創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)——“一控三中心”體制機(jī)制創(chuàng)新質(zhì)量為先——嚴(yán)格把關(guān)，過程管控綠色發(fā)展——節(jié)能降耗，噪聲控制人才為本——多渠道塑造復(fù)合人才互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造2025能源革命信息共享+國(guó)華各部門、各單位系統(tǒng)集成+電廠各專業(yè)、各應(yīng)用三維移交+設(shè)計(jì)院數(shù)據(jù)交互+關(guān)鍵設(shè)備廠商內(nèi)部外部低碳環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、世界一流的數(shù)字化電站一鍵啟停、無(wú)人值守、全員值班的信息化電站智能國(guó)華北京燃?xì)鉄犭娛痉豆こ炭傮w目標(biāo)發(fā)電廠創(chuàng)造價(jià)值，建筑物傳承文化“生態(tài)文明、美麗電站”的現(xiàn)代工業(yè)藝術(shù)品內(nèi)在品質(zhì)和外在觀感的工業(yè)藝術(shù)品“安全、清潔、高效、智能”的環(huán)保型電站以“生態(tài)文明”為旗幟、“智能電站”為綱領(lǐng)、“清潔高效”為途徑，建設(shè)“低碳環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、世界一流的數(shù)字化電站”建設(shè)“一鍵啟動(dòng)、無(wú)人值守、全員值班的信息化電站”實(shí)現(xiàn)“發(fā)電廠創(chuàng)造價(jià)值，建筑物傳承文化”投產(chǎn)指標(biāo)全面優(yōu)于設(shè)計(jì)數(shù)字化電站信息化管理APS移動(dòng)作業(yè)三維移交設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)在線仿真自動(dòng)報(bào)表現(xiàn)場(chǎng)總線分析診斷監(jiān)視畫面消防安保協(xié)同總體目標(biāo)“智能國(guó)華及數(shù)字化電站”建設(shè)思路信息化技術(shù)自動(dòng)化技術(shù)基建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化技術(shù)企業(yè)總線數(shù)據(jù)挖掘商務(wù)智能云計(jì)算安全節(jié)能環(huán)保智能展現(xiàn)輔助分析移動(dòng)互聯(lián)報(bào)表自動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)

DCS優(yōu)化控制主輔控制一體化設(shè)備智能診斷機(jī)組自啟停數(shù)字化電站智能國(guó)華互聯(lián)網(wǎng)+智能國(guó)華北京燃?xì)鉄犭娛痉豆こ添攲釉O(shè)計(jì)管理模式信息化管理數(shù)字化電廠一部一室三中心一體化平臺(tái)APS現(xiàn)場(chǎng)總線數(shù)字移交智能國(guó)華北京燃?xì)鉄犭娛痉豆こ添攲釉O(shè)計(jì)精兵簡(jiǎn)政高效運(yùn)轉(zhuǎn)遠(yuǎn)程管理全員值班功能按崗定制業(yè)務(wù)全面覆蓋過程異地監(jiān)控信息集成共享智能測(cè)控三維設(shè)計(jì)全程自動(dòng)安全可靠組織機(jī)構(gòu)——共享協(xié)同

北京燃?xì)鉄犭姸ㄎ粸榘l(fā)電站，力求機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員高效、安全可靠、節(jié)能環(huán)保，優(yōu)化配置資源、提高用工效率。分析診斷中心

安全消防保衛(wèi)中心成本利潤(rùn)中心研究院燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)中心熱電分公司國(guó)華電力數(shù)據(jù)共享北京燃?xì)鉄犭妼?shí)時(shí)測(cè)算資源投入產(chǎn)出余姚電廠技術(shù)組機(jī)構(gòu)設(shè)置黨建行政部主控室黨建工作部經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部安健環(huán)監(jiān)察部節(jié)能環(huán)保部生產(chǎn)技術(shù)部科技信息部主控室分析診斷中心安全消防保衛(wèi)中心成本利潤(rùn)中心運(yùn)行管理分析、優(yōu)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息消防安全保衛(wèi)外委單位消防安全保衛(wèi)檢修維護(hù)設(shè)備廠家承包商計(jì)劃上報(bào)國(guó)華發(fā)電部、檢修管理部研究院國(guó)華安健環(huán)監(jiān)察部國(guó)華人力資源部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)評(píng)價(jià)上報(bào)計(jì)劃及執(zhí)行情況報(bào)告執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)評(píng)價(jià)職能管理、后勤保障消防安全保衛(wèi)消防安全保衛(wèi)計(jì)劃執(zhí)行黨政工團(tuán)、紀(jì)檢監(jiān)察由國(guó)華本部對(duì)口部門直接管理經(jīng)營(yíng)、人資、財(cái)務(wù)、物資等具體業(yè)務(wù)執(zhí)行操作設(shè)備診斷、科技信息、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)支持等業(yè)務(wù)支持監(jiān)督、評(píng)價(jià)人財(cái)物支持人財(cái)物支持熱電分公司調(diào)度、運(yùn)行、設(shè)備、應(yīng)急等業(yè)務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行情況及重大事項(xiàng)上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及重大事項(xiàng)上報(bào)核心業(yè)務(wù)支持職能一控三中心人才開發(fā)、物流等業(yè)務(wù)支持組織機(jī)構(gòu)——業(yè)務(wù)關(guān)系組織機(jī)構(gòu)——主要業(yè)務(wù)1.生產(chǎn)業(yè)務(wù)1.3應(yīng)急處理1.1調(diào)度執(zhí)行外部調(diào)度命令、協(xié)調(diào)執(zhí)行內(nèi)部調(diào)度執(zhí)行調(diào)度指令發(fā)布1.6運(yùn)行管理2.2人力資源管理人力資源計(jì)劃組織崗位管理員工招聘管理薪酬福利管理領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理專業(yè)資格管理

人事管理離退休管理2.4行政管理2.1經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理計(jì)劃管理綜合統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析招投標(biāo)管理非生產(chǎn)項(xiàng)目管理結(jié)算管理合同管理燃料管理應(yīng)急處理應(yīng)急指揮1.4設(shè)備管理設(shè)備診斷日常維護(hù)生產(chǎn)費(fèi)用管理計(jì)劃?rùn)z修承包商管理1.7生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)保障技術(shù)改造可靠性管理節(jié)能管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)量管理信息技術(shù)管理技術(shù)監(jiān)督管理科技創(chuàng)新管理特種設(shè)備管理運(yùn)行定期工作運(yùn)行分析隔離操作運(yùn)行績(jī)效管理運(yùn)行日志臺(tái)賬管理2.管理支持專業(yè)管理環(huán)保管理保護(hù)投退、邏輯強(qiáng)制管理預(yù)算管理資金管理核算管理資產(chǎn)管理稅務(wù)管理2.3財(cái)務(wù)管理2.6消防管理防誤操作四票管理物資需求及計(jì)劃管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理產(chǎn)權(quán)管理核算管理2.7保衛(wèi)管理2.5后勤服務(wù)1.2運(yùn)行操作機(jī)組啟動(dòng)操作機(jī)組事故停機(jī)操作機(jī)組備用停機(jī)操作監(jiān)盤操作機(jī)組計(jì)劃停機(jī)操作就地巡檢異常與事故處理化學(xué)水處理的運(yùn)行操作化學(xué)分析本安體系管控職業(yè)健康管理?；贰⒅卮笪ｋU(xiǎn)源管理1.8安全監(jiān)督1.5生產(chǎn)計(jì)劃管理1+5生產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理生產(chǎn)物資計(jì)劃管理生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃管理機(jī)組運(yùn)行方式管理應(yīng)急管理安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲安全教育培訓(xùn)管理安全檢查安全生產(chǎn)月活動(dòng)安健環(huán)統(tǒng)計(jì)分析安全監(jiān)察隱患管理事件管理特種設(shè)備管理特種作業(yè)人員管理人員身份管理承包商管理(安全）1.生產(chǎn)業(yè)務(wù)1.3應(yīng)急處理1.1調(diào)度執(zhí)行外部調(diào)度命令、協(xié)調(diào)執(zhí)行內(nèi)部調(diào)度執(zhí)行調(diào)度指令發(fā)布1.6運(yùn)行管理2.2人力資源管理人力資源計(jì)劃組織崗位管理員工招聘管理薪酬福利管理領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理專業(yè)資格管理

人事管理離退休管理2.4行政管理2.1經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理計(jì)劃管理綜合統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析招投標(biāo)管理非生產(chǎn)項(xiàng)目管理結(jié)算管理合同管理燃料管理應(yīng)急處理應(yīng)急指揮1.4設(shè)備管理設(shè)備診斷日常維護(hù)生產(chǎn)費(fèi)用管理計(jì)劃?rùn)z修承包商管理1.7生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)保障技術(shù)改造可靠性管理節(jié)能管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)量管理信息技術(shù)管理技術(shù)監(jiān)督管理科技創(chuàng)新管理特種設(shè)備管理運(yùn)行定期工作運(yùn)行分析隔離操作運(yùn)行績(jī)效管理運(yùn)行日志臺(tái)賬管理2.管理支持專業(yè)管理環(huán)保管理保護(hù)投退、邏輯強(qiáng)制管理預(yù)算管理資金管理核算管理資產(chǎn)管理稅務(wù)管理2.3財(cái)務(wù)管理2.6消防管理防誤操作四票管理物資需求及計(jì)劃管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理產(chǎn)權(quán)管理核算管理2.7保衛(wèi)管理2.5后勤服務(wù)1.2運(yùn)行操作機(jī)組啟動(dòng)操作機(jī)組事故停機(jī)操作機(jī)組備用停機(jī)操作監(jiān)盤操作機(jī)組計(jì)劃停機(jī)操作就地巡檢異常與事故處理化學(xué)水處理的運(yùn)行操作化學(xué)分析本安體系管控職業(yè)健康管理?；贰⒅卮笪ｋU(xiǎn)源管理1.8安全監(jiān)督1.5生產(chǎn)計(jì)劃管理1+5生產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理生產(chǎn)物資計(jì)劃管理生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃管理機(jī)組運(yùn)行方式管理應(yīng)急管理安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲安全教育培訓(xùn)管理安全檢查安全生產(chǎn)月活動(dòng)安健環(huán)統(tǒng)計(jì)分析安全監(jiān)察隱患管理事件管理特種設(shè)備管理特種作業(yè)人員管理人員身份管理承包商管理(安全）主控室安全消防保衛(wèi)中心成本利潤(rùn)中心分析診斷中心組織機(jī)構(gòu)——業(yè)務(wù)組織管理支持業(yè)務(wù)核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)燃?xì)鉄犭姸?jí)業(yè)務(wù)框架調(diào)度執(zhí)行運(yùn)行操作應(yīng)急處理班組建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃管理運(yùn)行管理設(shè)備管理技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理行政管理物資管理后勤管理消防管理保衛(wèi)管理社會(huì)化程度高低高低管控程度調(diào)度執(zhí)行應(yīng)急處理班組建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃管理運(yùn)行管理設(shè)備管理技術(shù)管理消防管理保衛(wèi)管理經(jīng)營(yíng)管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理物資管理行政管理后勤管理安全管理管控程度：指對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行的管理深度，人員配置力度社會(huì)化程度：指社會(huì)公司管理此項(xiàng)業(yè)務(wù)的成熟度燃?xì)鉄犭姽芾韮?nèi)部共享管理安全管理外委運(yùn)行操作組織機(jī)構(gòu)——業(yè)務(wù)組織業(yè)務(wù)組織——生產(chǎn)核心燃?xì)鉄犭姵袚?dān)燃機(jī)本體、空壓機(jī)、特種設(shè)備、化學(xué)儀表等委托生產(chǎn)廠家進(jìn)行檢修維護(hù)統(tǒng)籌設(shè)備日常維護(hù)機(jī)組A/B/C級(jí)檢修運(yùn)行管理設(shè)備管理熱電項(xiàng)目部安健環(huán)管理消防、安保共享設(shè)備消缺輔助系統(tǒng)運(yùn)行化學(xué)化驗(yàn)社會(huì)資源生產(chǎn)相關(guān)部門廠長(zhǎng)1人黨總支書記1人總工程師1人安全總監(jiān)1人值長(zhǎng)1人主值2人4值3運(yùn)轉(zhuǎn)模式共12人運(yùn)行主管

2人運(yùn)行分析師2人維護(hù)主管

1人設(shè)備診斷工程師2人安全主管2人消防安保（外委）主任

1人主管

2人經(jīng)理

1人主管1人承包商定員規(guī)劃崗位職責(zé)績(jī)效引導(dǎo)建立指標(biāo)體系崗位明確編制崗位手冊(cè)有章可循梳理管理制度操作規(guī)范設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程績(jī)效引導(dǎo)有章可循操作規(guī)范崗位明確針對(duì)一控三中心15類崗位及兩類外委業(yè)務(wù)，融合流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、指標(biāo)設(shè)計(jì)與制度梳理工作成果，設(shè)計(jì)詳細(xì)崗位手冊(cè)，為業(yè)務(wù)執(zhí)行提供全面系統(tǒng)的操作說明。梳理與燃?xì)鉄犭娤嚓P(guān)的管理制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)169個(gè)將管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行匹配，流程流轉(zhuǎn)和崗位操作做到有章可循建立燃?xì)鉄犭娭笜?biāo)體系，將指標(biāo)體系與一控三中心崗位進(jìn)行匹配，設(shè)計(jì)412個(gè)對(duì)應(yīng)指標(biāo)設(shè)計(jì)了373個(gè)工作流程，將流程各環(huán)節(jié)規(guī)劃到一控三中心每個(gè)崗位崗位工作量大新模式下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式多樣，統(tǒng)籌國(guó)華內(nèi)外部資源，外委業(yè)務(wù)、共享業(yè)務(wù)眾多，在規(guī)范管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享方面要求較高業(yè)務(wù)范圍寬管理要求高每個(gè)崗位員工所需參與的流程、執(zhí)行的制度數(shù)量較多，平均工作量是傳統(tǒng)電廠的2—3倍一控三中心模式創(chuàng)新、技術(shù)先進(jìn)、人員高度精簡(jiǎn)，各崗位涉及業(yè)務(wù)范圍寬泛，對(duì)員工的管理能力、專業(yè)技術(shù)、任職經(jīng)驗(yàn)提出了極高的要求一控三中心崗位分析運(yùn)營(yíng)狀態(tài)分析分析診斷中心--電氣設(shè)備診斷工程師分析診斷中心電氣設(shè)備診斷工程師參與四級(jí)流程84

個(gè)生產(chǎn)物資需求計(jì)劃管理流程、、承包商評(píng)價(jià)流程、工作票辦理流程、年度檢修計(jì)劃編制流程、設(shè)備試運(yùn)執(zhí)行流程、設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)、執(zhí)行及報(bào)告編制流程、修前技術(shù)評(píng)估流程、年度月度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃編制流程、備件清單維護(hù)流程、缺陷處理流程……

流程參與與分析診斷中心電氣設(shè)備診斷工程師相關(guān)的指標(biāo)78

個(gè)生產(chǎn)物資需求計(jì)劃準(zhǔn)確性、生產(chǎn)物資按時(shí)到貨率、生產(chǎn)物資一次驗(yàn)收合格率、違反內(nèi)部調(diào)度指令的次數(shù)、工作票合格率、設(shè)備消缺率、缺陷復(fù)現(xiàn)率、技術(shù)監(jiān)督整改措施落實(shí)率、重大故障報(bào)告及時(shí)性……

指標(biāo)評(píng)價(jià)管理職責(zé)制定檢修定期工作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；監(jiān)督外委隊(duì)伍電氣檢修定檢工作；組織外委單位制定設(shè)備日常維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；電氣重大缺陷分析工作；監(jiān)督外委隊(duì)伍重大缺陷處理；組織修舊利廢方案編寫與執(zhí)行；……79項(xiàng)管理職責(zé)。參照制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)121

條《安全目標(biāo)管理制度》、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系文件的分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全隱患管理制度》、《特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《廢物的處理與處置制度》……

制度依據(jù)8412178設(shè)備管控：發(fā)電機(jī)3臺(tái)、6kV電動(dòng)機(jī)35臺(tái)、380V電動(dòng)機(jī)253臺(tái)、變壓器25臺(tái)、開關(guān)1312個(gè)、二次設(shè)備616臺(tái)，總計(jì)2241臺(tái)電氣設(shè)備崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)表單87

份《計(jì)量器具送檢計(jì)劃》、《維護(hù)工單》、《設(shè)備臺(tái)賬》、《月度缺陷分析報(bào)告》、《重大技改項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度分解表》……

業(yè)務(wù)表單87數(shù)字化電廠2項(xiàng)目介紹1目錄信息化管理3數(shù)字化奠定了智能電站的基礎(chǔ)A現(xiàn)場(chǎng)總線BC一鍵啟停

在線仿真三維移交D實(shí)現(xiàn)發(fā)電生產(chǎn)的高度智能化深化應(yīng)用B：一鍵啟停實(shí)現(xiàn)了冷熱態(tài)、全過程、全設(shè)備的一鍵啟停，機(jī)組在不同狀態(tài)可實(shí)現(xiàn)全程無(wú)斷點(diǎn)、無(wú)人干預(yù)的啟停自動(dòng)控制，覆蓋機(jī)組啟停全過程。用一套DCS系統(tǒng)控制全廠范圍內(nèi)的系統(tǒng)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)全廠集中控制。一個(gè)控制中心：主控室作為全廠唯一生產(chǎn)控制中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程總體控制，全面協(xié)調(diào)。A：現(xiàn)場(chǎng)總線大范圍采用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，總線設(shè)備應(yīng)用比例64%（按設(shè)備臺(tái)數(shù)計(jì)1970臺(tái)）。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的可控設(shè)備之間的數(shù)字式、雙向、串行、多點(diǎn)數(shù)據(jù)通訊，將大量的設(shè)備信息傳到控制系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備遠(yuǎn)程管理、無(wú)人值守奠定了基礎(chǔ)。C：在線仿真對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況進(jìn)行高精度的實(shí)時(shí)模擬，動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)組設(shè)備狀態(tài)，模擬遠(yuǎn)程運(yùn)行操作。為員工培訓(xùn)、事故模擬、流程校驗(yàn)、操作預(yù)演提供了精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)的在線仿真。D：三維移交實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段、基建階段、生產(chǎn)階段工程文件、工程圖紙、工程數(shù)據(jù)的數(shù)字化移交，建立起了可視化的全生命期的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了全廠三維數(shù)字化移交。逐步將設(shè)備、管道等相關(guān)資料與三維模型相關(guān)聯(lián)，包括出廠資料、調(diào)試記錄、維修記錄、設(shè)計(jì)參數(shù)、高溫高壓及大管徑管道焊口位置等，并集成入統(tǒng)一的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)。聯(lián)合循環(huán)一鍵啟停（APS)機(jī)組在不同狀態(tài)實(shí)現(xiàn)全程無(wú)人干預(yù)的啟停自動(dòng)控制合理的系統(tǒng)完善的邏輯充分的調(diào)試可靠的設(shè)備全程自動(dòng)可靠高效本工程從設(shè)計(jì)初期就考慮了APS項(xiàng)目實(shí)施，提前進(jìn)行了工藝和系統(tǒng)梳理及控制策略策劃，范圍上覆蓋機(jī)組主輔機(jī)啟停全過程，與機(jī)組同步投運(yùn)。啟動(dòng)：從鍋爐上水到滿負(fù)荷停運(yùn)：至所有輔機(jī)全部停運(yùn)APS覆蓋機(jī)組啟停全過程，實(shí)現(xiàn)化學(xué)制水智能控制APS運(yùn)行形式APS調(diào)試耗時(shí)（min）一拖一3次冷態(tài)（240）溫態(tài)（180）熱態(tài)（150）二拖一2次燃機(jī)單體15次30一套DCS用一套DCS系統(tǒng)控制全廠范圍內(nèi)的系統(tǒng)和設(shè)備，將原啟動(dòng)鍋爐、汽輪機(jī)旁路、燃?xì)庹{(diào)壓站控制系統(tǒng)取消，集中納入DCS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全廠集中控制一個(gè)控制中心主控室作為全廠唯一生產(chǎn)控制中心，對(duì)生產(chǎn)過程總體控制，全面協(xié)調(diào)，保障機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行全廠集中控制設(shè)備監(jiān)視統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)管理…設(shè)備遠(yuǎn)程管理現(xiàn)場(chǎng)總線全面采用現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)，應(yīng)用比例64%（按設(shè)備臺(tái)數(shù)計(jì)，1970臺(tái)），是目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用比例最高機(jī)組（國(guó)電金陵電廠1000MW機(jī)組應(yīng)用約1000臺(tái)）。將大量的設(shè)備信息傳到控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)分析、故障維修/維護(hù)、歷史數(shù)據(jù)管理，在分析診斷中心實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程管理完成全廠三維數(shù)字化移交設(shè)計(jì)范圍包括地上設(shè)備、閥門、管道（包括煙、風(fēng)、煤管道）、電纜通道、建筑物、構(gòu)筑物；在三維設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化建模，服務(wù)檢修培訓(xùn)逐步將設(shè)備、管道等相關(guān)資料與三維模型相關(guān)聯(lián)，包括出廠資料、調(diào)試記錄、維修記錄、設(shè)計(jì)參數(shù)、高溫高壓及大管徑管道焊口位置等，并集成入一體化平臺(tái)設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)三維數(shù)字化移交——設(shè)備管理可視化三維數(shù)字化移交——三維設(shè)計(jì)圖三維數(shù)字化移交——三維設(shè)計(jì)圖三維模型設(shè)備資料ERP信息維修記錄（來源于EAM）生產(chǎn)數(shù)據(jù)（來源于DCS/SCADA）布置圖（來源于Documentum）三維數(shù)字化移交——全生命周期數(shù)據(jù)集成三維數(shù)字化移交界面燃?xì)廨啓C(jī)三維拆解數(shù)字化電廠2項(xiàng)目介紹1目錄信息化管理3信息化管理架構(gòu)L1設(shè)備層L2

控制層L3生產(chǎn)執(zhí)行層L4經(jīng)營(yíng)管理層L5決策支持層ERP系統(tǒng)廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)（SIS）DSS系統(tǒng)決策智能化生產(chǎn)數(shù)字化管理流程化管理信息化OA系統(tǒng)檔案系統(tǒng)燃機(jī)汽機(jī)鍋爐電氣輔機(jī)監(jiān)控\測(cè)量設(shè)備…DCSNCSAPS現(xiàn)場(chǎng)總線…設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)仿真系統(tǒng)可視化資產(chǎn)系統(tǒng)BFS++系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)安全消防保衛(wèi)系統(tǒng)…綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)…精兵簡(jiǎn)政高效運(yùn)轉(zhuǎn)高度集成數(shù)據(jù)共享自動(dòng)管控穩(wěn)定可靠智能測(cè)控遠(yuǎn)程管理信息化覆蓋全業(yè)務(wù)范圍一體化平臺(tái)（基礎(chǔ)技術(shù)支撐）一體化平臺(tái)（門戶服務(wù)、統(tǒng)一身份認(rèn)證）自動(dòng)報(bào)表BI分析展現(xiàn)桌面終端移動(dòng)終端大屏1.生產(chǎn)業(yè)務(wù)1.3應(yīng)急處理1.1調(diào)度執(zhí)行外部調(diào)度命令、協(xié)調(diào)執(zhí)行內(nèi)部調(diào)度執(zhí)行調(diào)度指令發(fā)布1.6運(yùn)行管理2.2人力資源管理人力資源計(jì)劃組織崗位管理員工招聘管理薪酬福利管理領(lǐng)導(dǎo)干部管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理專業(yè)資格管理

人事管理離退休管理2.4行政管理2.1經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理計(jì)劃管理綜合統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析招投標(biāo)管理非生產(chǎn)項(xiàng)目管理結(jié)算管理合同管理燃料管理應(yīng)急處理應(yīng)急指揮1.4設(shè)備管理設(shè)備診斷日常維護(hù)生產(chǎn)費(fèi)用管理計(jì)劃?rùn)z修承包商管理1.7生產(chǎn)技術(shù)管理技術(shù)保障技術(shù)改造可靠性管理節(jié)能管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)量管理信息技術(shù)管理技術(shù)監(jiān)督管理科技創(chuàng)新管理特種設(shè)備管理運(yùn)行定期工作運(yùn)行分析隔離操作運(yùn)行績(jī)效管理運(yùn)行日志臺(tái)賬管理2.管理支持專業(yè)管理環(huán)保管理保護(hù)投退、邏輯強(qiáng)制管理預(yù)算管理資金管理核算管理資產(chǎn)管理稅務(wù)管理2.3財(cái)務(wù)管理2.6消防管理防誤操作四票管理物資需求及計(jì)劃管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理產(chǎn)權(quán)管理核算管理2.7保衛(wèi)管理2.5后勤服務(wù)1.2運(yùn)行操作機(jī)組啟動(dòng)操作機(jī)組事故停機(jī)操作機(jī)組備用停機(jī)操作監(jiān)盤操作機(jī)組計(jì)劃停機(jī)操作就地巡檢異常與事故處理化學(xué)水處理的運(yùn)行操作化學(xué)分析本安體系管控職業(yè)健康管理?；贰⒅卮笪ｋU(xiǎn)源管理1.8安全監(jiān)督1.5生產(chǎn)計(jì)劃管理1+5生產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理生產(chǎn)物資計(jì)劃管理生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃管理機(jī)組運(yùn)行方式管理應(yīng)急管理安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲安全教育培訓(xùn)管理安全檢查安全生產(chǎn)月活動(dòng)安健環(huán)統(tǒng)計(jì)分析安全監(jiān)察隱患管理事件管理特種設(shè)備管理特種作業(yè)人員管理人員身份管理承包商管理(安全）PI智能操作票高精度在線仿真BFS++、三維數(shù)字移交設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)、故障預(yù)警系統(tǒng)ERPSCMERPFMISOA、檔案系統(tǒng)安全消防保衛(wèi)平臺(tái)安全監(jiān)督系統(tǒng)(統(tǒng)一部署)ERPHRMISBFS++、PI、性能計(jì)算系統(tǒng)安全監(jiān)督系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)BFS++、綜合報(bào)表X3系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)–支撐應(yīng)用集成、數(shù)據(jù)共享，可動(dòng)態(tài)擴(kuò)展故障預(yù)警系統(tǒng)OA系統(tǒng)PI實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)……綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)BFS++智能操作票性能計(jì)算系統(tǒng)基建MIS消防安保集成平臺(tái)ERP專業(yè)應(yīng)用移動(dòng)辦公安健環(huán)管理…項(xiàng)目管理設(shè)備管理運(yùn)行管理計(jì)劃管理燃料管理營(yíng)銷管理移動(dòng)作業(yè)安全消防保衛(wèi)中心分析診斷中心主控室成本利潤(rùn)中心一控三中心管理業(yè)務(wù)專業(yè)應(yīng)用故障預(yù)警系統(tǒng)OA系統(tǒng)PI實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)……綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)BFS++智能操作票性能計(jì)算系統(tǒng)基建MIS消防安保集成平臺(tái)ERP平臺(tái)服務(wù)器平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)企業(yè)流程管理/服務(wù)總線應(yīng)用服務(wù)桌面應(yīng)用支撐服務(wù)移動(dòng)服應(yīng)用支撐務(wù)技術(shù)支撐平臺(tái)BI主題分析設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)報(bào)表綜合應(yīng)用…服務(wù)界面工作任務(wù)桌面工作界面崗位1桌面工作界面服務(wù)界面工作任務(wù)崗位n移動(dòng)工作界面服務(wù)界面工作任務(wù)崗位1桌面工作臺(tái)移動(dòng)工作臺(tái)桌面終端大屏移動(dòng)終端智能國(guó)華示范電站建設(shè)——實(shí)現(xiàn)從以自動(dòng)化生產(chǎn)控制為主向以能源與信息高度融合、智能化生產(chǎn)控制與企業(yè)管理相結(jié)合為主的跨越發(fā)展。勇?lián)姑_拓進(jìn)取，引領(lǐng)電廠信息化管理定制化的智能工作臺(tái)——773項(xiàng)功能按需提供，即根據(jù)部門及崗位職責(zé)和工作特點(diǎn)，定制用戶個(gè)性化的功能服務(wù)；定制化的智能工作平臺(tái)勇?lián)姑_拓進(jìn)取，引領(lǐng)電廠信息化管理業(yè)務(wù)工作平臺(tái)、信息整合服務(wù)平臺(tái)、個(gè)性化展現(xiàn)平臺(tái)一體化平臺(tái)功能一：定制化的智能工作平臺(tái)主控室分析診斷中心成本利潤(rùn)中心安全消防保衛(wèi)中心主要工作智能提醒，即自動(dòng)推送與崗位相關(guān)的工作任務(wù)信息、報(bào)警、待辦事項(xiàng)等內(nèi)容。773項(xiàng)功能按需提供，即根據(jù)部門及崗位職責(zé)和工作特點(diǎn)，定制用戶個(gè)性化的功能服務(wù)；自動(dòng)報(bào)表系統(tǒng)——409張報(bào)表，14426個(gè)指標(biāo)，自動(dòng)采集率89.9%自動(dòng)報(bào)表系統(tǒng)勇?lián)姑_拓進(jìn)取，引領(lǐng)電廠信息化管理定制化的智能工作平臺(tái)自動(dòng)報(bào)表系統(tǒng)建設(shè)立足于面向電廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)送業(yè)務(wù)，與現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成相互補(bǔ)充。力求降低Excel表格統(tǒng)計(jì)的比例。通過系統(tǒng)建設(shè)提升報(bào)表數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集比率，實(shí)現(xiàn)一次填報(bào)，多次使用，業(yè)務(wù)表自動(dòng)生成。梳理報(bào)表402份報(bào)表審核審批功能報(bào)表上報(bào)業(yè)務(wù)人員審批人員報(bào)表查詢?yōu)g覽功能查詢?yōu)g覽查詢?yōu)g覽報(bào)表審批就源輸入報(bào)表填報(bào)功能(支持報(bào)表填報(bào)提醒)填報(bào)人員數(shù)據(jù)復(fù)用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集服務(wù)引擎各業(yè)務(wù)系統(tǒng)回溯到報(bào)表回溯到數(shù)據(jù)源回溯到核批自動(dòng)生成方便追溯報(bào)告型報(bào)表數(shù)據(jù)型報(bào)表上級(jí)單位自動(dòng)采集人工填報(bào)追溯采集追溯填報(bào)一體化平臺(tái)功能二：自動(dòng)報(bào)表智能分析診斷體系——通過對(duì)一次數(shù)據(jù)的采集、加工、計(jì)算和綜合利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組的全方位監(jiān)控自動(dòng)報(bào)表系統(tǒng)勇?lián)姑_拓進(jìn)取，引領(lǐng)電廠信息化管理定制化的智能工作平臺(tái)智能分析診斷體系一體化平臺(tái)功能三：全崗位、全過程的商務(wù)智能（BI）分析應(yīng)用主題指標(biāo)數(shù)分析報(bào)表分析模型財(cái)務(wù)管理143523經(jīng)營(yíng)管理43451生產(chǎn)管理1201173人力資源5237安全環(huán)保2333戰(zhàn)略管理15101以“一控三中心”的管理組織形式及相關(guān)業(yè)務(wù)范圍為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析體系，通過戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理六大主題分析為管理人員提供輔助決策支持。涵蓋指標(biāo)380多個(gè)，分析報(bào)表177個(gè)?；谝蛩胤治?、杜邦分析、日利潤(rùn)等分析理念，構(gòu)建電廠特色的分析模型，提升業(yè)務(wù)監(jiān)控能力決策層管理層操作運(yùn)行層戰(zhàn)略性指標(biāo)監(jiān)控性指標(biāo)明細(xì)數(shù)據(jù)指標(biāo)公司戰(zhàn)略及核心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)各部門績(jī)效考核和主要業(yè)務(wù)指標(biāo)指標(biāo)層級(jí)分析角度業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及專門指標(biāo)分析分類、匯總、鉆取指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤目標(biāo)達(dá)成情況整體、多角度分析，把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析思路通過預(yù)測(cè)模型，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃和日利潤(rùn)情況。通過BI對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的分析展示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的