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文檔簡介
企業(yè)人力資源管理師(一級(jí)扃級(jí)技師)技能鑒定備考(重點(diǎn))
題庫及答案
一、單選題
1.()是唯一合法的代表企業(yè)員工合法權(quán)益的社團(tuán)組織和法人
A、政府
B、企業(yè)管理者
C、社團(tuán)組織
D、工會(huì)
答案:D
2.基于行為的連貫性假設(shè),行為描述面試應(yīng)注意了解應(yīng)聘者()
A、過去的學(xué)習(xí)經(jīng)歷
B、過去的工作背景
C、過去的實(shí)際表現(xiàn)
D、未來表現(xiàn)的承諾
答案:C
3.將員工的職業(yè)生涯劃分為若干時(shí)間階段體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的()。
A、利益整合原則
B、時(shí)間梯度原則
C、發(fā)展創(chuàng)新原則
D、全面評(píng)價(jià)原則
答案:B
4.想象思維的訓(xùn)練包括一般訓(xùn)練和()
A、強(qiáng)化訓(xùn)練
B、學(xué)習(xí)訓(xùn)練
C、工作訓(xùn)練
D、技能訓(xùn)練
答案:A
5.人力資源管理策略中,職位晉升階梯在吸引策略中體現(xiàn)的是()
A、非常狹窄,不易轉(zhuǎn)換
B、廣泛,靈活多樣
C、非常狹窄,易轉(zhuǎn)換
D、范圍較大,確定較難
答案:A
6.權(quán)威型思維障礙是指()
A、迷信權(quán)威
B、創(chuàng)新思維
C、專家型思維
D、持續(xù)發(fā)展型思維
答案:A
7.360度考評(píng)方法的缺點(diǎn)不包括。
A、相對(duì)而言成本較高
B、信息相對(duì)一致性差
C、定性評(píng)價(jià)比重較大
D、結(jié)果有效性差
答案:D
8.在西方社會(huì)學(xué)史上,最早提出社會(huì)分層理論的是德國社會(huì)學(xué)家()
A\帕森斯
B、馬克思
C、韋伯
D、亨利
答案:C
9.下列不屬于福利特點(diǎn)的是0o
A、多樣性
B、延遲性
C、潛在性
D、穩(wěn)定性
答案:A
10.團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)不包括()
A\主要指標(biāo)
B、輔助指標(biāo)
C、贊成指標(biāo)
D、整體指標(biāo)
答案:C
11.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到(),它日益受到人們的普遍重視
A、主導(dǎo)地位
B、替代地位
C、次要地位
D、變革地位
答案:A
12.維克多?弗羅姆認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)取決于三個(gè)因素,其中不包括()
A、效價(jià)
B、心情
C、工具
D、期望
答案:B
13.AP起源于20世紀(jì)二三十年代的美國,最初是為了解決員工的()問題
A、酗酒成癮
B、家庭暴力
C、結(jié)婚離婚
D、心情抑郁
答案:A
14.心理測試的主要特點(diǎn)不包括()
A、代表性
B、間接性
C、一致性
D、相對(duì)性
答案:C
15.“你好像不適合我們這里的工作。你看呢?”這屬于結(jié)構(gòu)化面試中的()
A、背景性問題
B、知識(shí)性問題
C、壓力性問題
D、思維性問題
答案:C
16.保護(hù)企業(yè)秘密屬于()職業(yè)道德規(guī)范的要求。
A、辦事公道
B、遵紀(jì)守法
C、堅(jiān)持真理
D、團(tuán)結(jié)協(xié)作
答案:B
17.頭腦風(fēng)暴法又稱。
A、啟發(fā)聯(lián)想法
B、設(shè)問檢查法
C、智力激勵(lì)法
D、技術(shù)能力法
答案:C
18.()的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益
A、政府
B、企業(yè)管理者
C、用人單位
Dv工會(huì)
答案:D
19.0的直接目的在于維護(hù)和改善員工的職業(yè)心理健康狀況,從而提高組織績
效
A、OAP
B、AP
C、AP
D、PAO
答案:C
20.以績效為基礎(chǔ)的計(jì)酬方法3P不包括()
A、崗位
B、報(bào)酬
C、績效
D、薪酬
答案:D
21.若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀脫離員工意愿的情況,就會(huì)違背()o
A、機(jī)會(huì)均等原則
B、發(fā)展創(chuàng)新原則
C、協(xié)作進(jìn)行原則
D、全面評(píng)價(jià)原則
答案:C
22.職業(yè)紀(jì)律是最明確的職業(yè)規(guī)范,它以()方式規(guī)定了職業(yè)活動(dòng)中最基本的要
求。
A、道德規(guī)范
B、規(guī)章制度
C、彳丁政命令
D、辦法
答案:C
23.基于勝任特征的應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法中,在節(jié)約時(shí)間方面效果顯著的是()
A、綜合比較法
B、輪流比較法
C、立即排除法
D、逐一排除法
答案:C
24.有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理以下提法中正確的是。
A、策略人力資源管理
B、人力資源戰(zhàn)略管理
C、戰(zhàn)略上的人力資源管理
D、人力資源策略管理
答案:C
25.被考評(píng)者上一考評(píng)期內(nèi)的評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)本期評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響,這種考評(píng)誤差屬于
0
A、個(gè)人偏見
B、暈輪誤差
C、后繼效應(yīng)
D、優(yōu)先效應(yīng)
答案:C
26.在國外,實(shí)施SOP的資金,其主要來源是金融機(jī)構(gòu)的貸款,而就我國目前的
情況來說,則仍然以O(shè)為主,企業(yè)只提供部分低息借款
A、外部集資
B、員工自有資金
C、銀行貸款
D、集體融資
答案:B
27.工會(huì)的職能不包括()
A、建設(shè)職能
B、參與職能
C、贏利職能
D、教育職能
答案:C
28.B模式規(guī)定,經(jīng)營者所持股份一般以出資額的()倍確定
A、1?2
B、1?3
C、1-5
D、1?4
答案:D
29.語言表達(dá)能力屬于()的績效考評(píng)指標(biāo)
A、行為過程型
B、品質(zhì)特征型
C、工作結(jié)果型
D、工作方式型
答案:B
30.以下不屬于背景審查關(guān)鍵點(diǎn)的是()
A、調(diào)查渠道應(yīng)盡量多樣化
B、只能尋求相關(guān)的機(jī)構(gòu)或部門幫助
C、注意詢問技巧和方式
D、進(jìn)行基于勝任素質(zhì)的背景審查必須具有很強(qiáng)的針對(duì)性
答案:B
31.0是指能將績效優(yōu)秀者與績效一般者區(qū)分開來的個(gè)體潛在的深層次特征
A、心里特征
B、勝任特征
C、行為特征
D、外貌特征
答案:C
32.團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)不包括()
A、共同承擔(dān)責(zé)任
B、協(xié)調(diào)
C、有共同目標(biāo)
D、團(tuán)隊(duì)成員各自獨(dú)立
答案:D
33.邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性不包括()
A、常規(guī)性
B、嚴(yán)密性
C、推理性
D、穩(wěn)定性
答案:C
34.()是在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評(píng)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配
置
A、質(zhì)量配置
B、整體配置
G個(gè)體配置
D、結(jié)構(gòu)配置
答案:C
35.從時(shí)限上區(qū)分,長期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在。年以上
A、3
B、6
C、10
D、5
答案:D
36.梅奧的人際關(guān)系學(xué)最終被。替代
A、組織科學(xué)
B、管理科學(xué)
C、社會(huì)科學(xué)
D、行為科學(xué)
答案:B
37.考量員工如何執(zhí)行上級(jí)指令的效標(biāo)屬于()
A、結(jié)果性效標(biāo)
B、特征性效標(biāo)
C、行為性效標(biāo)
D、品質(zhì)性效標(biāo)
答案:C
38.關(guān)于企業(yè)人力資源配置的分類,下列說法錯(cuò)誤的是()
A、從配置的方式上可以分為空間上和時(shí)間上的優(yōu)化配置
B、從配置的性質(zhì)上可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置
C、從配置的結(jié)構(gòu)上可以分為企業(yè)人力資源的總量配置與結(jié)構(gòu)配置
D、從配置的范圍上可以分為企業(yè)人力資源的個(gè)體配置與整體配置
答案:C
39.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)相關(guān)的要素不包括()
A、精神
B、愿景
C、使命
D、戰(zhàn)略
答案:A
40.我國政府承認(rèn)和批準(zhǔn)了0個(gè)國際勞工公約。
A、23
B、18
C、25
D、26
答案:C
41.0強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)
A、家族式企業(yè)文化
B、發(fā)展式企業(yè)文化
C、官僚式企業(yè)文化
D、市場式企業(yè)文化
答案:B
42.新的績效管理(評(píng)價(jià))工具不包括()
A、目標(biāo)管理
B、關(guān)鍵績效指標(biāo)
C、財(cái)務(wù)分析體系
D、平衡計(jì)分卡
答案:C
43.影響企業(yè)薪酬水平,進(jìn)而影響外部競爭力的因素不包括0
A、產(chǎn)品市場
B、勞動(dòng)力市場
C、企業(yè)組織架構(gòu)
D、資源市場
答案:D
44.企業(yè)經(jīng)營者年薪收入包括基本收入和()兩部分
A、基本年薪
B、效益提成
C、年薪工資
D、效益收入
答案:D
45.降職一般是企業(yè)處理工作多年的老員工時(shí)所采取的一種組織()措施
A、管理
B、監(jiān)督
C、人事
D、協(xié)調(diào)
答案:C
46.工作常富于變化屬于()的壓力源。
A、工作本身
B、組織中扮演角色
C、組織中人際關(guān)系
D、組織結(jié)構(gòu)
答案:A
47.()是基于勝任特征的考評(píng)方法,使用這種方法得出的結(jié)果更全面、深刻
A、平衡計(jì)分卡
B、行為定位法
C、360度考評(píng)
D、評(píng)價(jià)中心法
答案:C
48.()可以通過集體協(xié)商談判的方式確定
A、法定社會(huì)保險(xiǎn)
B、最低工資標(biāo)準(zhǔn)
C、貨幣工資水平
D、安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
答案:A
49.績效管理的核心是()
A、考評(píng)
B、績效
C、監(jiān)控
D、面談
答案:B
50.()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)
A、組織結(jié)構(gòu)
B、組織成員
C、組織構(gòu)成
D、組織關(guān)系
答案:A
51.對(duì)于。的績效指標(biāo),設(shè)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)通常是一個(gè)范圍
A、描述化
B、質(zhì)量化
C、數(shù)量化
D、目標(biāo)化
答案:A
52.下列各項(xiàng)不屬于直接薪酬的是。
A、基本工資
B、績效工資
C、獎(jiǎng)金
D、股票期權(quán)
答案:D
53.下列情形中,()不能視為新員工接納組織的信號(hào)
A、決定留在組織中
B、關(guān)注組織的發(fā)展
C、接受不合意的工作
D、工作積極性低
答案:D
54.福利的特點(diǎn)不包括()
A、穩(wěn)定性
B、潛在性
G延遲性
D、準(zhǔn)確性
答案:D
55.用“甲等”、“乙等”、“丙等”、“丁等”表示不同的考評(píng)等級(jí),這屬于
0
A、量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B、等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C、數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D、描述式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
56.學(xué)習(xí)職業(yè)道德的意義之一是()。
A、有利于自己工作
B、有利于反對(duì)特權(quán)
C、有利于改善與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
D、有利于掌握道德特征
答案:A
57.()不屬于勞動(dòng)爭議的標(biāo)的。
A、補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施
B、工傷傷殘鑒定
C、稅后利潤審計(jì)
D、工資獎(jiǎng)金發(fā)放
答案:C
58.0是指那些有著相同或相似的生活方式,并能從他人那里得到等量的身份
尊敬的人所組成的群體
A、社會(huì)等級(jí)群體
B、社會(huì)階層群體
C、社會(huì)身份群體
D、社會(huì)劃分群體
答案:C
59.企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性,其中,相對(duì)穩(wěn)定的屬性不包括0
A、綱領(lǐng)性
B、目標(biāo)性
G風(fēng)險(xiǎn)性
D、全局性
答案:D
60.新的道德觀念代替了以“孝”為核心的道德體系,()將成為新的核心理念。
A、修身
B、齊家
C、治國
D、明辨
答案:D
61.企業(yè)文化具有()。
A、整合功能
B、娛樂功能
C、強(qiáng)制功能
D、創(chuàng)造功能
答案:A
62.突發(fā)事件處理對(duì)策一般是突發(fā)事件的事前和()及應(yīng)對(duì)處理辦法
A、事件發(fā)生征兆
B、事件發(fā)生中
C、事后的管理
D、事發(fā)后調(diào)查
答案:C
63.結(jié)果穩(wěn)定、可靠的心理測試的特點(diǎn)不包括()
A、重測信度高
B、重測穩(wěn)定度低
C、同質(zhì)性信度高
D、評(píng)分者信度高
答案:B
64.培訓(xùn)與開發(fā)運(yùn)行模式的類型有培訓(xùn)與開發(fā)的傳統(tǒng)模式、新模式和。
A、持續(xù)發(fā)展型模式
B、阿什里德模式
C、企業(yè)大學(xué)的組織模式
D、系統(tǒng)型模式
答案:A
65.在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中,英文縮寫“CFO”代表中文的()
A、注冊(cè)成本會(huì)計(jì)師
B、注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師
C、財(cái)務(wù)總監(jiān)
D、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師
答案:D
66.0是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者協(xié)商確定的股票價(jià)格,在任期內(nèi)由經(jīng)營者以各
種方式(如個(gè)人出資、貸款、獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)化等)獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份,在兌現(xiàn)
之前,只有分紅等部分權(quán)利,股票將在中長期兌現(xiàn)的一種激勵(lì)方式
A、期股
B、分紅
C、股利
D、股值
答案:A
67.企業(yè)可以針對(duì)受訓(xùn)者的特征采取有效措施來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化,其中不包括
0
A、培訓(xùn)動(dòng)機(jī)
B、實(shí)踐技能
C、文化水平
D、基本技能
答案:C
68.0是抓住事物的缺點(diǎn)進(jìn)行分析,以確定發(fā)明目的的創(chuàng)造技法
A、主體附加法
B、特性列舉法
C、缺點(diǎn)列舉法
D、形態(tài)分析法
答案:C
69.20世紀(jì)20年代,一種新的壟斷組織()在德國出現(xiàn)
A、卡特爾
B、托拉斯
C、辛迪加
D、康采恩
答案:D
70.企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程也就是一項(xiàng)()計(jì)劃形成的過程
A、戰(zhàn)略
B、戰(zhàn)術(shù)
C、戰(zhàn)術(shù)管理
D、戰(zhàn)略管理
答案:D
71.第一個(gè)應(yīng)聘者面試表現(xiàn)比較差,而第二個(gè)應(yīng)聘者表現(xiàn)較為出色,則第二個(gè)應(yīng)
聘者可能得到比實(shí)際情況高的評(píng)價(jià),這種情況稱為()
A、第一印象
B、對(duì)比效應(yīng)
C、暈輪效應(yīng)
D、錄用壓力
答案:B
72.一般情況下,應(yīng)以()能達(dá)到的水平作為績效考評(píng)指標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
A、全體員工
B、多數(shù)員工
C、少數(shù)員工
D、個(gè)別員工
答案:B
73.0是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。
A、二元坐標(biāo)法
B、和田十二法
C、形態(tài)分析法
D、系統(tǒng)分析法
答案:C
74.()是企業(yè)使命和宗旨的具體化
A、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B、企業(yè)發(fā)展條件
C、企業(yè)發(fā)展方向
D、企業(yè)發(fā)展要求
答案:A
75.職業(yè)生涯管理的要求首先源于。。
Av企業(yè)
Bx員工
C、團(tuán)隊(duì)
D、環(huán)境
答案:D
76.成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略是0
A、技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略
B、人力開發(fā)型戰(zhàn)略
C、外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略
D、內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略
答案:D
77.企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核,最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層,也稱為()
A、外觀層
B、管理層
C、硬文化
D、經(jīng)營層
答案:D
78.員工調(diào)動(dòng)是指員工在組織中的()流動(dòng),一般不意味著員工的晉升或降職
A、橫向
B、縱向
C、地區(qū)
D、國際
答案:A
79.在平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運(yùn)行效率
A、NNI
B、PCI
C、BSC
D、PRI
答案:D
80.監(jiān)測和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法不包括。等
A、崗位員工的適合度
B、員工的組織忠誠度
C、員工的收入水平
D、員工的工作滿意度
答案:B
81.確定團(tuán)隊(duì)績效測評(píng)要素的方法不包括()
A、企業(yè)員工關(guān)系圖法
B、公司組織績效目標(biāo)法
C、公司工作流程圖法
D、公司績效金字塔法
答案:A
82.發(fā)散思維又稱擴(kuò)散思維、()或多向思維
A、發(fā)散思維
B、橫向思維
C、輻射思維
D、顛倒思維
答案:C
83.中短期戰(zhàn)略規(guī)劃,即在近期的。年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策
A、1?2
B、1-3
C、4?5
D、3?5
答案:D
84.處理生產(chǎn)與安全兩者之間關(guān)系的基本準(zhǔn)則是。
A、以人為本
B、獎(jiǎng)懲分明
C、安全第一
D、預(yù)防為主
答案:C
85.0是美國布拉斯加大學(xué)教授克勞福特發(fā)明的一種創(chuàng)造技法
Ax形態(tài)分析法
B、缺點(diǎn)列舉法
C、特性列舉法
D、主體附加法
答案:C
86.影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素不包括()
A%市場競爭
B、經(jīng)營競爭
C、反壟斷法
D、組織政策
答案:B
87.沙盤模擬培訓(xùn)是引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的()
A、管理模式
B、競爭行業(yè)
C、管理思路
D、管理素質(zhì)
答案:B
88.B模式規(guī)定,經(jīng)營者持股的出資額一般不得少于()萬元
A、5
B、7
C、100
D、10
答案:D
89.與外部AP相比,內(nèi)部AP更加()。
Ax效果明顯
B、有專業(yè)性
C、節(jié)省成本
D、容易獲得信任
答案:B
90.廣義上的邏輯包括形式邏輯和。
A、辨別邏輯
B、推理邏輯
C、辯證邏輯
D、創(chuàng)新邏輯
答案:C
91.下列哪項(xiàng)屬于社會(huì)主義道德的基本規(guī)范()
A、階段性
B、行業(yè)性
C、規(guī)范性
D、社會(huì)性
答案:A
92.一般針對(duì)某一個(gè)開放性的問題來進(jìn)行的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論類型是()
A、不定角色的討論
B、指定角色的討論
C、無情境性的討論
D、情境性的討論
答案:C
93.()是多角度對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的各種方法的總稱
A、評(píng)價(jià)中心
B、管理中心
C、控制中心
D、學(xué)習(xí)中心
答案:A
94.抑制想象思維的障礙不包括()
A、環(huán)境方面的障礙
B、肢體的障礙
C、內(nèi)部心理的障礙
D、內(nèi)部智能的障礙
答案:B
95.在傳統(tǒng)的培訓(xùn)與開發(fā)運(yùn)行模式中,持續(xù)發(fā)展型模式活動(dòng)領(lǐng)域不包括()
A、強(qiáng)制參與學(xué)習(xí)活動(dòng)
B、責(zé)任與角色要求
C、政策要形成文件
D、培訓(xùn)目標(biāo)
答案:A
96.企業(yè)員工福利的種類不包括。。
A、非工作日福利
B、法定保險(xiǎn)福利
C、基本工資福利
D、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利
答案:D
97.廣義的公司治理是分配權(quán)等一整套法律、文化和()的安排
A、權(quán)力
B、方法
C、安排
D、制度
答案:D
98.晉升策略的選擇不包括0
A、以員工實(shí)際工作績效為依據(jù)的晉升策略
B、以員工工作態(tài)度為依據(jù)的晉升策略
C、以員工工作競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D、以員工綜合評(píng)價(jià)實(shí)力為依據(jù)的晉升策略
答案:B
99.人力、人的知識(shí)和技能是()的一種形態(tài)
A、人力
B、資本
C、成本的理論
D、資源的理論
答案:B
100.企業(yè)應(yīng)采用()薪酬策略并獲得好的效益,員工可以通過績效工資或激勵(lì)工
資得到更高水平的報(bào)酬
A、領(lǐng)先型
B、跟隨型
C、等待型
D、混合型
答案:D
101.0是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級(jí)別工作崗位移動(dòng)的過程
A、職業(yè)轉(zhuǎn)換
B、職業(yè)調(diào)動(dòng)
C、降職
D、升職
答案:C
102.職工一方當(dāng)事人人數(shù)為2人以下,有共同爭議理由的勞動(dòng)爭議稱為()
A、團(tuán)體爭議
B、集體爭議
C、個(gè)別爭議
D、權(quán)利爭議
答案:A
103.股票期權(quán)的執(zhí)行方法不包括。
A、證券行權(quán)
B、現(xiàn)金行權(quán)
C、無現(xiàn)金行權(quán)并出售
D、無現(xiàn)金行權(quán)
答案:A
104.應(yīng)用得比較廣泛的戰(zhàn)略性績效管理工具不包括。
A、企業(yè)目標(biāo)管理
B、綜合的管理
C、關(guān)鍵績效指標(biāo)
D、平衡計(jì)分卡
答案:B
105.你有個(gè)朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,碰巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導(dǎo)的
愛人,對(duì)方以為你是來看你的領(lǐng)導(dǎo),接下禮物并連連道謝。這時(shí)你如何向?qū)Ψ秸f
明你的真正來意,又不傷害對(duì)方的面子?此問題在進(jìn)行個(gè)人結(jié)構(gòu)化面試中所測的
是()
A、反應(yīng)機(jī)智能力
B、應(yīng)變能力
C、思想靈活能力
D、思想敏捷能力
答案:B
106.發(fā)散思維的類型不包括0
A、逆向思維法
B、橫向思維法
C、顛倒思維法
D、擴(kuò)散思維法
答案:C
107.下列不屬于根據(jù)繳費(fèi)和受益關(guān)系的不同劃分的企業(yè)年金類型的是()。
A、待遇確定型
B、繳費(fèi)確定型
C、混合型
D、積累型
答案:D
108.焦點(diǎn)法可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu),也可是()
A、聯(lián)想結(jié)構(gòu)
B、目標(biāo)結(jié)構(gòu)
C、焦點(diǎn)結(jié)構(gòu)
D、集中結(jié)構(gòu)
答案:D
109.績效管理系統(tǒng)不包括。
A、企業(yè)監(jiān)督管理體系
B、公司績效指標(biāo)體系
C、公司考評(píng)運(yùn)作體系
D、公司結(jié)果反饋體系
答案:A
110.下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個(gè)層面的是()
A、文化層
B、制度層
C、運(yùn)營層
D、資源層
答案:D
111.獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)屬于()的績效考評(píng)指標(biāo)
A、行為過程型
B、品質(zhì)特征型
C、工作結(jié)果型
D、工作方式型
答案:C
112.不屬于培訓(xùn)實(shí)施體系的是0
A、現(xiàn)場培訓(xùn)
B、課堂培訓(xùn)
C、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
D、營銷培訓(xùn)
答案:D
113.對(duì)勞動(dòng)力需求模型修正的三種理論不包括()
A、薪酬差異理論
B、效率工資理論
C、信號(hào)工資理論
D、論勞動(dòng)效率理論
答案:D
114.()主要針對(duì)那些完成任務(wù)所需的知識(shí)技能比較缺乏的員工
A、溝通型輔導(dǎo)
B、方向型輔導(dǎo)
C、指示型輔導(dǎo)
D、鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
答案:C
115.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括()
A、層層控股型
B、環(huán)狀持股型
C、分層控股型
D、資金借貸型
答案:D
116.通??冃Ч芾硐到y(tǒng)不含0方面的關(guān)系
A、要素與要素
B、要素與結(jié)構(gòu)
C、結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)
D、個(gè)人與國家
答案:B
117.保護(hù)企業(yè)秘密屬于。職業(yè)道德規(guī)范的要求。
A、辦事公道
B、遵紀(jì)守法
C、堅(jiān)持真理
D、團(tuán)結(jié)協(xié)作
答案:B
118.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)的是。的特點(diǎn)
A、發(fā)揚(yáng)民主
B、群策管理
C、互動(dòng)策略
D、參與策略
答案:D
119.勞動(dòng)爭議的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)關(guān)系主體的利益差別而導(dǎo)致的0
A、勞動(dòng)爭議
B、集體爭議
C、集體爭議
D、利益爭議
答案:C
120.國際勞工公約和建議書構(gòu)成了國際勞動(dòng)立法的。
A、準(zhǔn)則
B、客體
C、主體
D、標(biāo)準(zhǔn)
答案:C
121.凱茲、康恩、賴特和賽內(nèi)爾提出的是()
A、人力資本理論
B、行為角色理論
C、資源基礎(chǔ)理論
D、一般系統(tǒng)理論
答案:D
122.員工非工作日福利不包括()
A、法定假日
B、帶薪休假
C、事假
D、公休假日
答案:D
123.下列不屬于按照績效面談的具體過程及其特點(diǎn)劃分的績效面談的類型是()
A、綜合式績效面談
B、解決問題式面談
C、結(jié)構(gòu)式績效面談
D、單向勸導(dǎo)式面談
答案:B
124.沙盤推演測評(píng)法中,實(shí)戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在()小時(shí)以內(nèi)
A、3
B、4
C、5
D、10
答案:C
125.為員工提供在企業(yè)中發(fā)展的兩條不同的路徑,被稱為。。
A、雙通道階梯
B、管理階梯
C、技術(shù)階梯
D、雙通道曲線
答案:A
126.0是在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗
才能實(shí)現(xiàn)的
A、企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備
B、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C、企業(yè)發(fā)展條件
D、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
答案:D
127.專家會(huì)議法與()的主要區(qū)別在于是否匿名評(píng)議
A、回歸分析法
B、德爾菲法
C、頻次選拔法
D、編字典法
答案:B
128.企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括()
A、內(nèi)部員工股一般不可以流通上市
B、內(nèi)部員工持股秉著自愿原則持有
C、同其他股份一樣的同股同權(quán)同利
D、內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)
答案:D
129.在招聘人事專員的過程中,關(guān)于勞動(dòng)人事制度和法令的面試題屬于。問題
A、背景性問題
B、知識(shí)性問題
C、思維性問題
D、經(jīng)驗(yàn)性問題
答案:B
130.根據(jù)各國經(jīng)驗(yàn)。一般子公司不得對(duì)母公司反向。
A、參股
B、持股
C、聯(lián)合持股
D、互相持股
答案:B
131.。是通過多方面信息的采集和處理,對(duì)企業(yè)成功的關(guān)鋌點(diǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控
A、關(guān)鍵績效指標(biāo)
B、標(biāo)桿基準(zhǔn)法
C、關(guān)鍵分析法
D、關(guān)鍵競爭法
答案:B
132.以下關(guān)于基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是()
A、它所依據(jù)的崗位勝任模型是以科學(xué)理論為指導(dǎo)
B、面試技術(shù)、能位匹配技術(shù)是甄選流程的核心環(huán)節(jié)
C、最根本的任務(wù)是選擇和設(shè)計(jì)甄選工具
D、充分反映了工作崗位與勞動(dòng)者之間的辯證關(guān)系
答案:C
133.《公文筐測試指導(dǎo)語》應(yīng)在測試前()分鐘宣布
A、2
B、3
C、5
D、10
答案:C
134.()是相對(duì)于其他物力、財(cái)力等資源的名稱稱謂
A、人力資源
B、人力資源管理
C、人力資源戰(zhàn)略
D、人事管理
答案:A
135.0是沒有特定目的性的想象思維。
A、無意型想象
B、再造型想象
C、創(chuàng)造型想象
D、幻想型想象
答案:A
136.公文筐測試又稱()
A、公文分類
B、公文整理
C、公文處理
D、公文歸類
答案:C
137.企業(yè)戰(zhàn)略中涉及公司各個(gè)職能部門的可稱為()戰(zhàn)略
A、總體
B、業(yè)務(wù)
C、人事
D、職能
答案:D
138.()是對(duì)指標(biāo)的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的描述
A、標(biāo)準(zhǔn)
B、目標(biāo)
C、目的
D、指標(biāo)
答案:C
139.采用。所獲得的考評(píng)結(jié)果,可用于決定一些非激勵(lì)性的工資待遇
A、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
B、平均標(biāo)準(zhǔn)
C、基本標(biāo)準(zhǔn)
D、落后標(biāo)準(zhǔn)
答案:C
140.整個(gè)績效管理周期中歷時(shí)最長的是。過程
A、績效計(jì)劃
B、績效考評(píng)
C、績效監(jiān)控
D、績效反饋
答案:C
141.以下不是西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史提法是()
A、經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期
B、科學(xué)管理時(shí)期
C、現(xiàn)代管理時(shí)期
D、理想管理時(shí)期
答案:D
142.()被稱為“科學(xué)管理之父”
A、雷特
B、謝爾曼
C、韋奧爾
D、泰勒
答案:D
143.狹義上的邏輯,也就是形式邏輯,又稱()
A、思維邏輯
B、通用邏輯
C、普通邏輯
D、辯證邏輯
答案:C
144.()是指與人們通??紤]問題的方向相反的思考方法
A、突破思維法
B、逆向思維法
C、橫向思維法
D、擴(kuò)散思維法
答案:C
145.關(guān)于從業(yè)人員必須遵守相關(guān)合同和契約不正確的說法是。。
A、是從業(yè)人員的義務(wù)
B、看是否滿足個(gè)人的需求
C、對(duì)企業(yè)忠誠的表現(xiàn)
D、是法律的強(qiáng)制要求
答案:B
146.下列不是比較普遍的彈性福利計(jì)劃的是()。
A、套餐式員工福利
B、附加型彈性福利
C、累計(jì)積分型彈性福利
D、核心外加型彈性福利
答案:D
147.勞動(dòng)定額法屬于()的績效考評(píng)方法
A、品質(zhì)導(dǎo)向型
B、行為導(dǎo)向型
C、結(jié)果導(dǎo)向型
D、綜合型
答案:C
148.在培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)中,。一般是指教學(xué)層面的活動(dòng)
A、培訓(xùn)活動(dòng)
B、核心活動(dòng)
C、支持活動(dòng)
D、管理活動(dòng)
答案:A
149.企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)充分考慮的因素,一般不包括。
A、團(tuán)隊(duì)人數(shù)
B、薪資水平
C、團(tuán)隊(duì)類型
D、團(tuán)隊(duì)規(guī)模
答案:B
150.員工績效管理診斷問卷中的主體部分主要是問卷的()部分
A、各種問題
B、基本信息
C、意見征詢
D、說明情況
答案:A
多選題
1.勝任特征按運(yùn)用情境的不同可分為()
A、技術(shù)勝任特征
B、人際勝任特征
C、概念勝任特征
D、個(gè)人和組織勝任特征
答案:ABC
2.關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)的說法,正確的有O
A、通過應(yīng)聘申請(qǐng)表展示設(shè)計(jì)者的思維方式
B、提前對(duì)某些勝任特征進(jìn)行評(píng)估進(jìn)一步擴(kuò)大候選人的范圍
C、撰寫一定要做到明確、具體、準(zhǔn)確、簡潔
D、設(shè)計(jì)應(yīng)主要參照基于勝任特征撰寫的工作說明書
答案:CD
3.合格的面試考官應(yīng)該有的行為是()
A、盡量創(chuàng)造和諧的氛圍
B、面試過程察言觀色
C、面試前做好充分的準(zhǔn)備
D、只傾聽,偶爾發(fā)表結(jié)論性意見
答案:ABC
4.構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟包括()
A、定義績效目標(biāo)
B、定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C、選取效標(biāo)分析樣本
D、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
答案:BCD
5.崗位勝任特征的意義和作用有。
A、人員規(guī)劃
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、人員招聘
D、培訓(xùn)開發(fā)
答案:ACD
6.員工援助計(jì)劃的目的有。
A、提高員工工作績效
B、改善組織形象
C、建立良好的組織文化
D、提高員工福利
答案:ABC
7.影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的重大事件,包括()
A、資本市場的變化
B、勞動(dòng)力市場的變化
C、技術(shù)市場的變化
D、國家重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
答案:ABCD
8.沙盤推演評(píng)價(jià)階段,考察的維度包括()
A、經(jīng)營管理知識(shí)掌握的程度
B、決策能力
C、文案撰寫能力
D、團(tuán)隊(duì)合作能力
答案:BCD
9.員工援助計(jì)劃的操作流程的實(shí)施包括()
A、問題診斷階段
B、方案設(shè)計(jì)階段
C、項(xiàng)目評(píng)估和反饋階段
D、教育培訓(xùn)階段
答案:ABCD
10.從管理方面看,員工培訓(xùn)可劃分為()
A、計(jì)劃階段
B、培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C、培訓(xùn)實(shí)施階段
D、評(píng)估階段
答案:ACD
11.西方所謂公法,一般包括有()。
A、憲法
B、民法
C、刑法
D、行政法
答案:ACD
12.應(yīng)用心理測試應(yīng)注意的問題有()
A、要對(duì)心理測試的使用者進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練
B、要將心理測試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
C、要做好使用心理測試方法的宣傳
D、只要將心理測試的優(yōu)點(diǎn)向測試者宣傳
答案:ABD
13.沙盤推演測評(píng)法的操作過程包括()
A、被試者熱身
B、考官初步講解
C、熟悉游戲規(guī)則
D、實(shí)戰(zhàn)模擬
答案:ABCD
14.勝任模型可分為。
A、層級(jí)式模型
B、簇型模型
C、盒型模型
D、錨型模型
答案:ABCD
15.職業(yè)道德包括()
A、遵紀(jì)守法
B、誠實(shí)守信
C、偷奸耍滑
D、科學(xué)發(fā)展
答案:ABD
16.影響員工工作壓力的個(gè)人因素有()
A、家庭問題
B、經(jīng)濟(jì)問題
C、生活條件
D、員工個(gè)性特點(diǎn)
答案:ABCD
17.崗位勝任特征誠信正直的行為包括()
A、在所有商業(yè)活動(dòng)中都是誠信正直的
B、對(duì)待所有人都是誠信正直的
C、對(duì)別人要求是嚴(yán)格苛刻
D、做不到的事情不輕易承諾
答案:ABD
18.提起反訴的條件包括()
A、由本訴的被告向本訴的原告提出
B、與本訴適用同一訴訟程序
C、反訴與本訴之間存在牽連關(guān)系
D、反訴要抓緊時(shí)間,需在法院尚未受理本訴前提出
答案:ABC
19.在勞動(dòng)爭議處理活動(dòng)中,企業(yè)應(yīng)充分行使勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利,包括()
A、申訴的權(quán)利
B、委托代理人的權(quán)利
C、申請(qǐng)回避的權(quán)利
D、拒絕提供證據(jù)的權(quán)利
答案:ABC
20.從個(gè)人角度來說,影響員工職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有()
A、人際關(guān)系
B、心理特質(zhì)
C、性別
D、學(xué)歷經(jīng)歷
答案:ABD
21.員工的職業(yè)生涯發(fā)展的目標(biāo)促使員工個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)職業(yè)生涯而努力拼搏,
職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)計(jì)原則包括。
A、目標(biāo)的明確性原則
B、目標(biāo)的不明確性原則
C、目標(biāo)的集中性原則
D、目標(biāo)的時(shí)限性原則
答案:ACD
22.《工會(huì)法》全面規(guī)定了工會(huì)的。等重大問題。
A、布景
B、職能
C\職責(zé)
D、任務(wù)
答案:BCD
23.不論是重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故、重大集體勞動(dòng)爭議或團(tuán)體勞動(dòng)爭議,還是勞
資沖突都具有的特點(diǎn)是()
A、突發(fā)性和不可預(yù)期性
B、群體性
C、社會(huì)的影響性
D、無危害性
答案:ABD
24.影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的重大事件,包括()
A、資本市場的變化
B、勞動(dòng)力市場的變化
C、國家重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
D、技術(shù)市場的變化
答案:ABCD
25.公文筐的文件設(shè)計(jì)內(nèi)容包括()
A、選擇文件的類型
B、設(shè)計(jì)較難的文件
C、確定每種文件的內(nèi)容
D、選定文件預(yù)設(shè)的情境
答案:ACD
26.績效管理系統(tǒng)的功能有()
A、戰(zhàn)略導(dǎo)向
B、績效管理過程監(jiān)督
C、問題診斷
D、進(jìn)度控制
答案:ACD
27.績效棱鏡的棱面包括()
A、利益相關(guān)者的滿意
B、環(huán)境
C、戰(zhàn)績效管理略
D、績效管理流程
答案:ACD
28.績效管理系統(tǒng)是由()組成的有機(jī)整體
Av考評(píng)者
B、被考評(píng)者
0\績效指標(biāo)
D、考評(píng)方法
答案:ABCD
29.勞動(dòng)爭議訴訟應(yīng)當(dāng)關(guān)注的事項(xiàng)包括()
A、勞動(dòng)爭議訴訟的當(dāng)事人
B、勞動(dòng)爭議訴訟聘請(qǐng)的律師
C、勞動(dòng)爭議訴訟的相關(guān)時(shí)效規(guī)定
D、勞動(dòng)爭議訴訟案件的管轄
答案:ACD
30.企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警信息包括。、人力資源流動(dòng)率等
A、財(cái)務(wù)指標(biāo)
B、合格率
C、生產(chǎn)率變動(dòng)趨勢(shì)
D、勞動(dòng)爭議
答案:ACD
31.提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交的材料包括()
A、職工個(gè)人信息
B、醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書
C、工傷認(rèn)定申請(qǐng)表
D、與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料
答案:BCD
32.當(dāng)代的勞工概念中,雇主包括。
Ax雇員
B、政府
C、股份制公司
D、國有企業(yè)
答案:BCD
33.死亡或重大傷亡事故調(diào)查由一定級(jí)別以上的。聯(lián)合組成調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)
查
A、綜合經(jīng)濟(jì)管理部門
B、勞動(dòng)行政部門
C、同級(jí)工會(huì)
D、公安部門、監(jiān)察部門、檢察院
答案:ABCD
34.企業(yè)應(yīng)根據(jù)績效考評(píng)的結(jié)果開展各項(xiàng)管理工作,具體表現(xiàn)在()等方面
A、人員規(guī)劃
B、績效評(píng)定
C、員工流動(dòng)
D、兌現(xiàn)薪酬
答案:ACD
35.職業(yè)道德具有()。
A、適用范圍的有限性
B、發(fā)展的歷史繼承性
C、強(qiáng)烈的紀(jì)律性
D、一般的通用性
答案:ABC
36.勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中突發(fā)事件的重要表現(xiàn)形式有。
A、重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故
B、集體勞動(dòng)爭議
C、打架斗毆
D、團(tuán)體勞動(dòng)爭議
答案:ABC
37.績效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)包括。
A、考評(píng)模式的選擇、創(chuàng)新與組織流程的設(shè)計(jì)
B、考評(píng)結(jié)果的管理
C、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和管理
D、考評(píng)步驟的安排協(xié)調(diào)
答案:ABCD
38.職業(yè)人格類型包括()
A、常規(guī)型
B、現(xiàn)實(shí)型
C、企業(yè)型
D、管理型
答案:ABD
39.員工援助計(jì)劃的4個(gè)分類包括。。
A、長期員工援助計(jì)劃
B、中期員工援助計(jì)劃
C、外部員工援助計(jì)劃
D、內(nèi)部員工援助計(jì)劃
答案:ACD
40.個(gè)性具有的基本特征包括()
A、獨(dú)特性
B、一致性
C、穩(wěn)定性
D、特征性
答案:ABCD
41.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括()
A、保障員工權(quán)利
B、生產(chǎn)安全
C、職業(yè)健康
D、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
答案:ABCD
42.關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)(SA8000)對(duì)我國的影響的說法,正確的是()
A、有利于促進(jìn)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系
B、有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
C、有利于企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
D、提升出口產(chǎn)品的國際競爭力
答案:ABCD
43.企業(yè)應(yīng)定期向員工公布的福利信息包括()
A、福利水平
B、福利計(jì)劃的適用范圍
C、福利計(jì)劃的具體內(nèi)容
D、福利計(jì)劃對(duì)每個(gè)員工的價(jià)值是什么
答案:ABCD
44.選擇測試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素有()
Av時(shí)間
B、費(fèi)用
C、實(shí)施過程
D、測試結(jié)果
答案:ABCD
45.人的個(gè)性包括()
Av需要
B、興趣
G愛好
D、動(dòng)機(jī)
答案:ABCD
46.與基本工資、績效工資和獎(jiǎng)金相比,福利的明顯特點(diǎn)包括()
A、延遲性
B、及時(shí)性
C、潛在性
D、穩(wěn)定性
答案:ACD
47.員工培訓(xùn)需求分析主要從()三個(gè)層次進(jìn)行分析
A、戰(zhàn)略
B、戰(zhàn)術(shù)
C、組織
D、個(gè)人
答案:ACD
48.企業(yè)在考慮設(shè)立福利計(jì)劃種類時(shí),應(yīng)當(dāng)著重從。方面入手
A、了解國家立法
B、開展福利調(diào)查
C、對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析
D、做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析
答案:ABCD
49.績效管理系統(tǒng)的定義包括()四個(gè)概念
A\系統(tǒng)
B、要素
C、結(jié)構(gòu)
D、功能
答案:ABCD
50.在工資管理中,成熟曲線的作用可以歸納為()
A、明確企業(yè)工資水平的市場地位
B、決定員工的工資等級(jí)
C、滿意度調(diào)查
D、作為工資調(diào)整的依據(jù)
答案:ABD
51.職業(yè)心理測試的主要手段有()
A、學(xué)業(yè)成就測試
B、體能測試
C、職業(yè)能力測試
D、職業(yè)人格測試
答案:ACD
52.關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)的說法,不正確的有()
A、通過應(yīng)聘申請(qǐng)表展示設(shè)計(jì)者的思維方式
B、提前對(duì)某些勝任特征進(jìn)行評(píng)估進(jìn)一步擴(kuò)大候選人的范圍
C、撰寫一定要做到明確、具體、準(zhǔn)確、簡潔
D、設(shè)計(jì)應(yīng)主要參照基于勝任特征撰寫的工作說明書
答案:AB
53.人民法院受理勞動(dòng)爭議訴訟案件的條件包括()
A、必須是符合勞動(dòng)爭議訴訟條件的勞動(dòng)爭議案件
B、必須有明確的被告、具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí)根據(jù)
C、提起勞動(dòng)爭議訴訟的起訴人必須是勞動(dòng)爭議的當(dāng)事人
D、起訴可以向任意法院提出
答案:ABC
54.結(jié)合我國人力資源隊(duì)伍發(fā)展的實(shí)際情況,可以將對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的人才區(qū)
分為()
A、管理知識(shí)型人才
B、管理監(jiān)督型人才
C、技能操作型人才
D、技術(shù)知識(shí)型人才
答案:ACD
55.根據(jù)各類人才發(fā)展的實(shí)際狀況和能力素質(zhì)水平,可將人才分為三個(gè)層級(jí),()
屬于這三個(gè)層級(jí)。
A、正常
B、一般
C、中級(jí)
D、高級(jí)
答案:BCD
56.勝任特征的兩個(gè)概念是0
A、普通性勝任力特征
B、基礎(chǔ)性勝任特征
C、確定性勝任特征
D、區(qū)別性勝任特征
答案:BD
57.與非訴訟方式解決勞動(dòng)爭議相比,勞動(dòng)爭議訴訟的特征有。
A、具有強(qiáng)制性
B、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>
C、是權(quán)利的公力救濟(jì)方式
D、拒絕調(diào)解的權(quán)利
答案:ABC
58.對(duì)突發(fā)事件的處理對(duì)策包括()
A、逃避
B、評(píng)估
C、解決
D、控制
答案:BCD
59.高級(jí)經(jīng)理人面臨的巨大挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)主要有()
A、決策能力
B、風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任
C、預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)
D、判斷風(fēng)險(xiǎn)
答案:CD
60.企業(yè)人才招聘的階段包括()
A、招聘準(zhǔn)備
B、招聘反饋
C、招聘實(shí)施
D、招聘評(píng)估
答案:ACD
61.從組織角度來看,影響員工職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有()
A、社會(huì)地位
B、組織特色
C、人力評(píng)估
D、工作分析
答案:BCD
62.專業(yè)技術(shù)人員的薪酬模式包括。
A、固定薪酬模式
B、高工資模式
C、較高的工資加獎(jiǎng)金
D、較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成
答案:BCD
63.構(gòu)建企業(yè)基于崗位勝任特征模型的人才招聘體系,必須具備的基本條件有()
A、設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請(qǐng)表
B、招募標(biāo)準(zhǔn)的確立
C、行為面試的設(shè)計(jì)
D、組織專家根據(jù)企業(yè)核心人才發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建關(guān)鍵崗位勝任特征模型
答案:ABC
64.公文筐測試材料涉及的工作包括()
A、日常管理
B、人事工作
C、銷售
D、公司財(cái)務(wù)
答案:ABD
65.我國的勞動(dòng)法律體系,包括()等法律法規(guī)對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)都有比
較具體的規(guī)定
A、《勞動(dòng)法》
B、《婚姻法》
C、《勞動(dòng)合同法》
D、《就業(yè)促進(jìn)法》
答案:ACD
66.基于勝任特征的人才招募甄選的基本步驟包括()
A、組成人才招聘專門小組
B、進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)
C、制作基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表
D、必須設(shè)計(jì)新的工作崗位說明書
答案:ABC
67.當(dāng)代的工會(huì)會(huì)員包括()
A、工廠工人、農(nóng)場工人
B、教育工作者、醫(yī)務(wù)人員
C、全日工、半日工、鐘點(diǎn)工
D、工程技術(shù)人員
答案:ABCD
68.工會(huì)組織建設(shè)的法律保障主要體現(xiàn)在()三個(gè)方面
A、組織建設(shè)保障
B、工會(huì)干部保護(hù)
C、工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障
D、工會(huì)組織
答案:ABC
69.通過員工自我評(píng)價(jià)收集信息是采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑之一,其具體實(shí)
施方法包括()
A、寫自傳
B、志向和興趣調(diào)查
C、價(jià)值觀調(diào)查
D、24小時(shí)日記
答案:ABCD
70.績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體步驟有()
A、前期準(zhǔn)備工作
B、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C、后期工作總結(jié)
D、績效考評(píng)結(jié)果反饋體系設(shè)計(jì)
答案:ABD
71.福利的劃分依據(jù)包括()
A、福利的表現(xiàn)形式
B、福利的發(fā)放時(shí)間
C、福利選擇的靈活性
D、福利的多少
答案:AD
72.公文筐測試常見的測評(píng)維度包括()
A、個(gè)人自信心
B、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
C、銷售能力
D、書面表達(dá)能力
答案:ABD
73.明確員工職業(yè)生涯發(fā)展的方向是職業(yè)生涯規(guī)劃的準(zhǔn)備工作之一。員工職業(yè)生
涯發(fā)展的方向包括()
A、專業(yè)型發(fā)展
B、技術(shù)型發(fā)展
C、技能操作型發(fā)展
D、管理型型發(fā)展
答案:ABCD
74.員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則包括()
A、清晰性原則
B、挑戰(zhàn)性原則
C、穩(wěn)定性原則
D、一致性原則
答案:ABCD
75.企業(yè)員工績效考評(píng)的一般程序包括()等
A、確定考評(píng)指標(biāo)
B、確定考評(píng)者和被考評(píng)者
C、確定考評(píng)時(shí)間
D、組織實(shí)施考評(píng)
答案:ABCD
76.勝任特征的冰山模型中,表象知識(shí)包括。
A、自我概念
B、知識(shí)
C、技能
D、社會(huì)角色
答案:BC
77.人才招聘活動(dòng)評(píng)估的內(nèi)容包括。
A、招聘成本
B、招聘質(zhì)量
C、招聘數(shù)量
D、招聘效果
答案:ABD
78.職業(yè)分類體系則通過。等,描述出每一個(gè)職業(yè)類別的內(nèi)涵與外延。
A、職業(yè)代碼
B、職業(yè)名稱
C、職業(yè)定義
D、職業(yè)包括的主要工作內(nèi)容
答案:BCD
79.員工福利對(duì)企業(yè)的作用包括。
A、可以為企業(yè)合理避稅
B、可以為企業(yè)減少成本支出
C、可以起到提高員工工作效率的作用
D、能夠起到激勵(lì)員工的作用
答案:ABCD
80.與一般人才招募甄選的流程相比,基于勝任特征人才招募甄選的優(yōu)勢(shì)有()
A、能夠吸引很難或無法通過培訓(xùn)與開發(fā)獲取的應(yīng)聘者
B、非核心的勝任因素為唯一關(guān)注點(diǎn)
C、有助于為新雇員制定勝任特征開發(fā)和提升方案
D、為應(yīng)聘者提供描述、展示自身資質(zhì)的機(jī)會(huì)
答案:ACD
81.通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)采集員工職業(yè)發(fā)展信息,具體可運(yùn)用的方法有()
A、人格測試
B、人事考核
C、職業(yè)能力傾向測驗(yàn)
D、價(jià)值觀調(diào)查
答案:ABC
82.人才錄用決策的程序包括()
A、補(bǔ)充完善人才錄用的標(biāo)準(zhǔn)
B、整合甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
C、采用量化分析法進(jìn)行決策
D、招聘人才結(jié)果進(jìn)行反饋與評(píng)估
答案:ABC
83.發(fā)生重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)了解事故情況,并應(yīng)立即
報(bào)告()
Ax勞動(dòng)行政部門
B、安全衛(wèi)生監(jiān)管部門
C、檢察院
D、公安部門
答案:ABCD
84.心理測試要達(dá)到測試的標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)做到()
A、題目的標(biāo)準(zhǔn)化
B、施測的標(biāo)準(zhǔn)化
C、評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)化
D、解釋的標(biāo)準(zhǔn)化
答案:ABCD
85.傳統(tǒng)績效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確
定員工的()的依據(jù)
A、薪酬
B、獎(jiǎng)懲
C、晉升
D、降級(jí)
答案:ABCD
86.勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中突發(fā)事件的重要表現(xiàn)形式有()
A、重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故
B、集體勞動(dòng)爭議
C、打架斗毆
D、團(tuán)體勞動(dòng)爭議
答案:ABC
87.現(xiàn)在的員工援助計(jì)劃內(nèi)容包括()等,可全方位幫助員工解決個(gè)人問題
A、工作壓力、心理健康
B、職業(yè)生涯困擾
C、家庭財(cái)產(chǎn)糾紛
D、理財(cái)問題
答案:ABD
88.企業(yè)集團(tuán)的各成員組成包括()
A、母公司
B、子公司
C、公司在各地所設(shè)分公司
D、其他成員企業(yè)
答案:ABD
89.工作組織中的壓力源主要有。
A、工作本身因素
B、組織中的角色
C、職業(yè)發(fā)展
D、組織結(jié)構(gòu)與氣候
答案:ABCD
90.績效面談時(shí),考評(píng)者應(yīng)關(guān)注的技巧有。
A、考評(píng)者應(yīng)要擺好自己與被考評(píng)者的位置
B、通過正面鼓勵(lì)或者反饋,關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長處
C、在績效面談之后向被考評(píng)者提供考評(píng)結(jié)果
D、應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)被考評(píng)者參與討論,發(fā)表自己的意見和看法
答案:ABD
判斷題
1.在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),通常排序依賴于對(duì)需求分析、績效分析的結(jié)果檢查和分析。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
2.無形支出是人力資本投資支出的形式。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
3.為避免個(gè)人偏見等錯(cuò)誤,可采用360度考評(píng)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
4.為了實(shí)現(xiàn)績效考核“定量準(zhǔn)確的原則”,評(píng)分應(yīng)盡可能采用等距量表。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
5.領(lǐng)導(dǎo)情境理論中選擇領(lǐng)導(dǎo)方式的權(quán)變因素,主要包括工作成熟度和心理承受度。
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
6.()員工的上級(jí)管理者是最常見的考評(píng)者
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
7.大多數(shù)員工被評(píng)為不合格或勉強(qiáng)合格,在績效考評(píng)中采用的是絕對(duì)誤差方式。
()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
8.實(shí)行工資指導(dǎo)線制度的主要目的不包括提高工資水平。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
9.泰勒模式主要用于企業(yè)員工評(píng)估。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
10.工作績效是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
11.問卷調(diào)查是柯克帕特里克四級(jí)評(píng)估模式中二級(jí)評(píng)估。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
12.績效考評(píng)工具失常的主要客觀原因是績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不明確。()
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
13.人力、物力耗費(fèi)相對(duì)較低的績效考評(píng)方法是成績記錄法。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
14.培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
15.目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性能體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)整體性。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
16.前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型用于未來需要中層管理與技術(shù)人才的企業(yè)。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
17.勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)事件之所以應(yīng)引起重視,因?yàn)樗鼈兂3I婕按罅康娜巳?、影?/p>
巨大、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有很大的負(fù)面作用。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
18.在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,工人承擔(dān)在各自的崗位上嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程
的義務(wù)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
19.職業(yè)道德從傳統(tǒng)文明中繼承的精華主要有勤儉節(jié)約與艱苦奮斗精神。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
20.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”的最為根本的問題,是培養(yǎng)與造就員工開發(fā)與提升組織
的學(xué)習(xí)力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
21.工資指導(dǎo)線上線是對(duì)工資增長較快、工資水平較高企業(yè)提出的預(yù)警和提示。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
22.在培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的過程中,技能成果用來評(píng)估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平
及其行為。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
23.測評(píng)效度主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
24.個(gè)人發(fā)展是培訓(xùn)成果的類型。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
25.工作說明書內(nèi)容可繁可簡。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
26.企業(yè)應(yīng)安排員工定期進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)疾病時(shí)應(yīng)及時(shí)治療。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
27.柯氏改良法把評(píng)估和培訓(xùn)分割開。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
28.表明能力和潛力測試的有效性的指標(biāo)是內(nèi)容效度。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
29.工資指導(dǎo)價(jià)位低位數(shù)是工資收入數(shù)列中前一定百分比的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。
()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
30.崗位勞動(dòng)規(guī)則是崗位規(guī)范的主要內(nèi)容。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
31.職業(yè)病防治不力,作為重大的安全技術(shù)事故,有可能造成勞動(dòng)關(guān)系沖突。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
32.企業(yè)勞動(dòng)力需求曲線是MRP曲線的下降部分。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
33.對(duì)組織而言,培訓(xùn)有效性意味著組織利潤的增加、成本的下降、市場占有率
的擴(kuò)大。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
34.職場中基本要求包括利益為重。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
35.職業(yè)生涯是一個(gè)人一生中的所有與工作和生活相聯(lián)系的行為與活動(dòng),以及相
關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀,愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
36.階段評(píng)估模型在對(duì)員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
37.“以近代遠(yuǎn)”的績效考評(píng)偏差屬于近期效應(yīng)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
38.工資協(xié)議是指專門就工資分配事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
39.在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),要加大監(jiān)督和檢查的力度。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
40.對(duì)個(gè)人而言,培訓(xùn)有效性指的是專業(yè)素質(zhì)的提升、知識(shí)的增長和技能的提高。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
41.菲利普斯五級(jí)投資回報(bào)率模式是在柯克帕特里克四級(jí)評(píng)估體系的基礎(chǔ)上增加
了投資回報(bào)率。
Ax正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
42.壟斷企業(yè)短期勞動(dòng)力需求曲線位子完全企業(yè),短期勞動(dòng)力需求曲線的左下方。
()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
43.培訓(xùn)激勵(lì)制度中必須規(guī)定獎(jiǎng)懲執(zhí)行的方式方法。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
44.克服分布誤差的最佳方法是強(qiáng)迫分布法。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
45.傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場的只承擔(dān)行
政責(zé)任。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
46.按任務(wù)定員是制定企業(yè)定員的基本方法。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
47.職業(yè)是以單純獲得現(xiàn)金或?qū)毼锏葓?bào)酬為目的.()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
48.心理測量是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征按一定規(guī)則表示成數(shù)
字,并賦予這些數(shù)字一定解釋的過程。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
49.目標(biāo)導(dǎo)向模型法的評(píng)估重點(diǎn)是公司培訓(xùn)需求。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
50.費(fèi)德勒認(rèn)為,決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵情境因素是領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
51.關(guān)鍵績效指標(biāo)作為績效考評(píng)的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合體,它必須具備的條件是定
量化、行為化()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
52.培訓(xùn)有效性評(píng)估應(yīng)該始于培訓(xùn)需求。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
53.績效指導(dǎo)面談要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題,而且要掌握卷問和聆聽的時(shí)機(jī)。
0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
54.實(shí)際運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)制度。。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
55.制定員工培訓(xùn)制度的依據(jù)是企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
56.為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,就必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)控和評(píng)估。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
57.機(jī)器人能從事人所不能從事的工作。因此,機(jī)器人具有勞動(dòng)力。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
58.學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)。0
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
59.績效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)是明確績效考評(píng)的指標(biāo)來源。
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:A
60.勞務(wù)派遣單位的注冊(cè)資本不得低于50萬元.()
A、正確
B、錯(cuò)誤
答案:B
簡答題
1.職業(yè)生涯面談一般由什么人對(duì)員工實(shí)施?通過職業(yè)生涯面談可以幫助員工發(fā)
現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中的哪些問題?
答案:
(1)職業(yè)生涯面談,一般由人力資源部門的職業(yè)生涯專職管理人員或由員工的
精神導(dǎo)師對(duì)員工實(shí)施。(2)通過職業(yè)生涯面談,可以發(fā)現(xiàn)以下問題:1)人生目
標(biāo)選擇不當(dāng),包括人生目標(biāo)的層次定位不當(dāng)、目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)設(shè)定不合理等。2)職
業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng),包括與別人撞車、輪崗時(shí)間太長或太短、輪崗順序不合理
等。3)職業(yè)生涯規(guī)劃不夠周密,包括長期計(jì)劃缺乏職業(yè)生涯戰(zhàn)略、短期計(jì)劃制
訂不夠詳細(xì)、沒有與輪崗培訓(xùn)結(jié)合起來等。4)培訓(xùn)不足,在實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
的過程中,特別在崗位變換之后常常感到力不從心。
2.某企業(yè)希望通過職業(yè)錨來確定員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)定位或長期的貢獻(xiàn)區(qū)。幫助
和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨的過程一般包括哪些步驟?
答案:
1)通過寫自傳、志趣考查、價(jià)值觀研究等方式收集個(gè)人的具體信息;2)組織從
收集的具體資料中歸納出一般結(jié)論,將員工分成不同類型;3)幫助員工從他們
自己所提供的大量信息資料中逐漸認(rèn)識(shí)自己,包括價(jià)值觀、職業(yè)愿望、個(gè)人能力
等,形成真實(shí)的自我評(píng)價(jià);4)上級(jí)將員工的自我評(píng)價(jià)結(jié)果用于對(duì)員工的職業(yè)指
導(dǎo);5)將員工的職業(yè)目標(biāo)、工作記錄記下來作為組織為其開辟職業(yè)通道的信息
資料與依據(jù)。
3.某生物制藥科研機(jī)構(gòu)2005年成立于北京,目標(biāo)是打造國內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)機(jī)構(gòu),
現(xiàn)擁有研發(fā)人員113人。該機(jī)構(gòu)將研發(fā)人員分為助理研究員、初級(jí)研究員、中級(jí)
研究員和高級(jí)研究員四個(gè)級(jí)別,每個(gè)級(jí)別中又細(xì)分了若干檔次。研發(fā)人員的薪酬
由基本工資和績效獎(jiǎng)金兩部分構(gòu)成,基本工資的結(jié)構(gòu)和水平如表2所示;績效獎(jiǎng)
金主要和個(gè)人當(dāng)年研發(fā)產(chǎn)品的獲獎(jiǎng)情況掛鉤,例如獲得國家級(jí)、省部級(jí)等獎(jiǎng)項(xiàng),
績效獎(jiǎng)金的系數(shù)則會(huì)較高,否則系數(shù)較低;除此之外,沒有設(shè)計(jì)期權(quán)等其他長期
激勵(lì)模式。表2研發(fā)人員基本工資表
職位等級(jí)
基本工資占總體薪酬的比例
人數(shù)
細(xì)分檔次
基本工資
高級(jí)研究員
40%
2
三級(jí)
5700
二級(jí)
5400
一級(jí)
5100
中級(jí)研究員
40%
10
三級(jí)
4800
二級(jí)
4500
一級(jí)
4200
初級(jí)研究員
50%
30
三級(jí)
3900
二級(jí)
3600
一級(jí)
3300
助理研究員
50%
71
三級(jí)
3000
二級(jí)
2700
一級(jí)
2400
根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答以下問題:
(1)該機(jī)構(gòu)研發(fā)人員基本工資體系設(shè)計(jì)存在哪些問題?應(yīng)如何改進(jìn)?
(2)該機(jī)構(gòu)研發(fā)人員績效獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)存在哪些問題?應(yīng)如何改進(jìn)?
答案:
1)該機(jī)構(gòu)希望成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)機(jī)構(gòu),主要崗位為研究人員,應(yīng)該提供具有
競爭力的薪酬水平,但是從題目中來看基本薪酬水平偏低,缺乏市場競爭力;應(yīng)
當(dāng)進(jìn)行薪酬調(diào)查,根據(jù)市場薪酬水平,適當(dāng)提高研究人員的薪酬。2)該機(jī)構(gòu)將
職位等級(jí)分為四個(gè)等級(jí),但等級(jí)之間的薪酬差距是均等的,薪酬的內(nèi)部激勵(lì)性較
差;針對(duì)這種情況,應(yīng)當(dāng)隨著職位等級(jí)的上升,等級(jí)之間的薪酬差距逐漸拉大。
3)該機(jī)構(gòu)為每一個(gè)職位等級(jí)設(shè)計(jì)了三個(gè)檔次,這種設(shè)計(jì)不符合研發(fā)人員的的實(shí)
際情況;從現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)看,從助理研究員到高級(jí)研究員,每個(gè)級(jí)別的檔次應(yīng)
當(dāng)越來越少。4)該機(jī)構(gòu)每個(gè)檔次之間的差距也是一樣的,這樣同樣缺乏激勵(lì)性;
檔次之間的差距也應(yīng)當(dāng)越來越大。5)研究人員基本薪酬所占的比例不高;可以
適當(dāng)提高基本薪酬在總體薪酬的比例。6)該機(jī)構(gòu)研發(fā)人員不同等級(jí)的薪酬帶寬
完全一致,缺乏靈活性;低等級(jí)的帶寬應(yīng)當(dāng)比高等級(jí)的窄一些。7)未能完全體現(xiàn)
寬帶薪酬的設(shè)計(jì)原則,還可以進(jìn)一步減少工資等級(jí),增加工資檔次。
1)用獲獎(jiǎng)情況作為主要的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)過于單一,不太合理;2)一般而
言生物制藥行業(yè)的研發(fā)都是以研發(fā)團(tuán)隊(duì)為單位,個(gè)人績效考核和薪酬發(fā)放要考慮
團(tuán)隊(duì)因素;3)可以考慮將市場銷售或客戶的反饋等作為績效考核和激勵(lì)的來源
之一;4)生物制藥行業(yè)的項(xiàng)目周期可能比較長,績效考核和激勵(lì)以年度為單位
不太合理,應(yīng)當(dāng)考慮項(xiàng)目的周期性;5)除了績效獎(jiǎng)金,應(yīng)當(dāng)考慮期權(quán)等長期激
勵(lì)模式;6)這種模式會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金集中在個(gè)別人身上,不利于人才的培養(yǎng)和激勵(lì)。
4.類別:電子郵件來件人:陳欣培訓(xùn)專員收件人:李明翔人力資源部總監(jiān)日期:
7月8日
李總:您好!
公司四月份在南非首次承接的420工程現(xiàn)已開工,工程部準(zhǔn)備委派6名高級(jí)技術(shù)
人員到南非提供技術(shù)報(bào)務(wù)??墒?,這6名技術(shù)人員英語水平較差,雖經(jīng)過為期半
年的在崗英語培訓(xùn),但效果不盡人意。因此,工程部計(jì)劃臨時(shí)安排他們?nèi)ビ⒄Z學(xué)
校參加封閉式培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月,費(fèi)用為每人10000元。該計(jì)劃已經(jīng)上報(bào)
人力資源部??墒牵蛱旃こ滩縼黼姺Q,財(cái)務(wù)部不同意支付培訓(xùn)費(fèi)用,理由是該
培訓(xùn)事先沒有計(jì)劃和預(yù)算,資金周轉(zhuǎn)不過來,這幾名員工原計(jì)劃10月份赴南非,
工程部擔(dān)心如果不能按期派人提供技術(shù)支持,可能會(huì)影響合同的執(zhí)行和公司的聲
譽(yù)。目前,工程部非常焦急,請(qǐng)求您出面協(xié)調(diào),敬請(qǐng)盡快回復(fù)。
答案:
回復(fù)方式:電子郵件考慮如下問題后約談陳欣。
陳欣:你好!郵件已收悉,現(xiàn)回復(fù)如下:
1、此次培訓(xùn),關(guān)系到企業(yè)在南非市場的開拓,按培訓(xùn)戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的原
則,必須在10月前完成。
2、本次英語培訓(xùn)方式:派員工到英語學(xué)校參加封閉式培訓(xùn)
3、召開一次相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)一思想,爭取各部門的支持,取得組織支持
條件。
4、安排培訓(xùn)計(jì)劃。
5、通過一定的程序增報(bào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
6、建立英語培訓(xùn)的長效機(jī)制。
7、向工程部承諾:能如期派人去南非,解除工程部后顧之憂。
8、選擇英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并明確雙方權(quán)利、義務(wù)。
9、做好培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
10、分析上期培訓(xùn)失敗的原因,以吸取教訓(xùn)。
11、加強(qiáng)本次培訓(xùn)的過程控制,及時(shí)評(píng)做,確保培訓(xùn)效果。
12、建議培訓(xùn)專員與培訓(xùn)主管溝通,保證工作開展。
5.類別:便函來件人:章亮總載收件人:李明翔人力資源部總監(jiān)日期:7月8日
小李:
9號(hào)下午你是否有空,我剛剛看過上半年的績效考評(píng)結(jié)果,綜合過去兩年來各部
門運(yùn)行情況,我覺得有必要對(duì)公司的中層干部進(jìn)行調(diào)整。另外,公司明年要上一
些人項(xiàng)目,需要有針對(duì)性地補(bǔ)充一些管理人員,我想聽聽你的意見,請(qǐng)準(zhǔn)備一下
相關(guān)資料,并與我聯(lián)系。
章亮
答案:
回復(fù)方式:電話回復(fù)。約定面談時(shí)間,做好如下準(zhǔn)備工作。
1、向總裁匯報(bào),約定面談時(shí)間。
2、要求績效考核提供中層干部績效考評(píng)報(bào)告。
3、安排相關(guān)人員提供一份可提拔晉升中層干部的名單,及其各自績效情況、優(yōu)
劣勢(shì)分析。
4、準(zhǔn)備好現(xiàn)中層干部的花名冊(cè)。
5、準(zhǔn)備好相關(guān)人力資源規(guī)劃。
6、準(zhǔn)備好人才需求計(jì)劃。
7、準(zhǔn)備好各部門中層干部的任職資格。
8、整理匯報(bào)提綱。面談時(shí)匯報(bào)實(shí)際情況,明確提出建議。
6.A集團(tuán)公司是一家生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的集團(tuán)公司,過去十年一直致力于從產(chǎn)品到服
務(wù)覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,其下屬公司涉及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器材、醫(yī)療設(shè)備耗材、醫(yī)療服
務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。為了開辟新市場,同時(shí)獲得更多的用戶數(shù)據(jù)入口,該集團(tuán)以控股
形式與其他公司共同投資成立了B公司,主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售針對(duì)個(gè)人用戶的
醫(yī)療保健器械,目前已在全國近1000個(gè)社區(qū)建立了服務(wù)點(diǎn),為家庭和社區(qū)提供
產(chǎn)品和服務(wù)。此外,A集團(tuán)公司依托在醫(yī)療器械上游端的優(yōu)勢(shì),還參股了幾家過
去為集團(tuán)公司提供醫(yī)療設(shè)備零件的供應(yīng)廠商,以期實(shí)現(xiàn)整體制造成本的降低,同
時(shí)保障產(chǎn)品品質(zhì)。A集團(tuán)對(duì)各子公司實(shí)施高度集權(quán)管理,各子公司的經(jīng)營計(jì)劃、
人事任免、財(cái)務(wù)核算等各項(xiàng)工作均要上報(bào)總部,由總部決策,各子公司具體執(zhí)行。
根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答以下問題:(1)A集團(tuán)公司采用的是哪種管控模式?這
種管控模式在業(yè)務(wù)組合、戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)管理、人力資源管理和管理目標(biāo)方面分
別具有什么特點(diǎn)?(2)A集團(tuán)公司通過控股形式聯(lián)合成立B公司,這種控股子
公司制有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?(3)從企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)層次來看,醫(yī)療設(shè)備零件
供應(yīng)廠商是屬于A集團(tuán)公司什么層次的企業(yè)?這些公司受核心企業(yè)制約和控制
的主要表現(xiàn)有哪些?
答案:
(1)運(yùn)營管控型
1)業(yè)務(wù)組合:業(yè)務(wù)單一或高度相關(guān);2)戰(zhàn)略管理:總部負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬企業(yè)戰(zhàn)
略制定、實(shí)施和控制;3)業(yè)務(wù)管理:重大經(jīng)營決策和相關(guān)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理;4)人
力資源管理:直接對(duì)具體人力資源管理操作進(jìn)行控制;5)管理目標(biāo):下屬企業(yè)
經(jīng)營行為統(tǒng)一與優(yōu)化,控制行業(yè)關(guān)鍵。
(2)優(yōu)點(diǎn):
1)可以通過控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市場和地區(qū);2)通過
控股子公司可以迅速進(jìn)入新的事業(yè)領(lǐng)域或支配更多的社會(huì)資源;3)通過控股子
公司可以合理避稅,或規(guī)避經(jīng)營及法律風(fēng)險(xiǎn)。
缺點(diǎn):
1)母公司董事會(huì)成員必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范經(jīng)營原則,違規(guī)并給子公司造成損失
應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;2)母公司要對(duì)有控制協(xié)議的子公司盈虧負(fù)責(zé),子公司積累的
利潤后備金無法彌補(bǔ)年終虧損時(shí),必須由母公司來平衡虧損。(3)協(xié)作(關(guān)系)
企業(yè)1)企業(yè)系列化;2)人事參與;3)提高協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)的素質(zhì)。
7.某新能源科技公司與技術(shù)部員工張英在勞動(dòng)合同中約定了競業(yè)限制條款,即張
英在離職后兩年內(nèi)不得到具有競爭關(guān)系的公司從事相關(guān)技術(shù)工作,若違反約定,
張英將承擔(dān)10萬元的違約金,但并未約定離職補(bǔ)償金等相關(guān)事宜。在雙方勞動(dòng)
合同到期后,張英離開公司。由于競業(yè)限制條款的存在,使就業(yè)范圍受限的他一
直未找到新的工作,在家待業(yè)了3個(gè)月。他認(rèn)為,原公司應(yīng)支付一定的競業(yè)限制
補(bǔ)償金,隨后多次與公司進(jìn)行溝通,但公司都以競業(yè)限制條款中沒有約定為由拒
絕。張英見公司不予支付補(bǔ)償金,認(rèn)為競業(yè)限制條款對(duì)自己也不具備約束力,便
到競爭對(duì)手公司求職并繼續(xù)從事相關(guān)技術(shù)工作。該新能源科技公司得知后,認(rèn)為
張英違反了勞動(dòng)合同中約定的競業(yè)限制條款,要求他支付違約金。張英則表示競
業(yè)限制條款不合理,拒不支付違約金。根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)如何
處理這起勞動(dòng)爭議?
答案:
(1)勞動(dòng)關(guān)系雙方約定了競業(yè)限制,但未約定相應(yīng)補(bǔ)償金的,若勞動(dòng)者在離職
后實(shí)際履行了競業(yè)限制義務(wù),則用人單位需按照不低于離職前12個(gè)月平均工資
30%的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。若上述標(biāo)準(zhǔn)
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