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文檔簡(jiǎn)介

某食品人力資源管理手冊(cè)

湖南飄香食品有限公司

人力咨源管理手冊(cè)

人事行政字[2013]1203號(hào)

q錄

1、序言...............................................3

2^公司簡(jiǎn)介...............................................4

3、公司管理理念...........................................

5

4、公司組織架構(gòu)...........................................

5

5、第章員工守則...........................................6

6、第二章工作紀(jì)律............................................6

7、第三章形象管理............................................7

8、第四章招聘管理............................................7

9、第五章入職管理............................................9

10、第六章試用管理............................................9

11、第七章培訓(xùn)管理............................................10

12、第八章崗位調(diào)動(dòng)............................................13

13、第九章離職管理............................................14

14、第十章考勤管理............................................15

15、第十一章假期管理.........................................16

16、第十二章加班管理.........................................18

17、第十三章授權(quán)管理.........................................19

18、第十四章薪酬管理.........................................19

19、第十五章考核管理.........................................19

20、第十六章福利管理.........................................19

21、第十七章勞動(dòng)合同與人事檔案管理..........................20

22、第十八章保密規(guī)定.........................................21

23、第十九章人事獎(jiǎng)勵(lì).........................................22

24、第二十章人事處分.........................................23

25、第二十一章獎(jiǎng)懲申訴.......................................28

26、第二十二章安全管理.......................................28

27、第二十三章附則............................................30

序言

各位親愛(ài)的員工:

歡迎您加入湖南飄香食品有限公司,成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員?!跋嘧R(shí)

便是緣”,您選擇了公司,公司也選擇您,從此我們便是一個(gè)牢固的團(tuán)體。我

們深信:今天您以公司為榮,明天公司以您為耀。

為了讓您更好的熟悉公司的情況,更加明白我們對(duì)您的期望與要求,我們

編寫了這本《人力資源管理手冊(cè)》,請(qǐng)您認(rèn)真閱讀與學(xué)習(xí),它將對(duì)您在本公司

的工作與生活起到巨大的幫助。同時(shí).,手冊(cè)中的有關(guān)條款請(qǐng)您熟記與遵守。唯

有如此,我們才會(huì)有一個(gè)更加與諧美好的工作與生活環(huán)境,公司的經(jīng)營(yíng)與進(jìn)展

才會(huì)有一個(gè)更加穩(wěn)固的保證。感謝您的支持與懂得!

親愛(ài)的同事,讓我們攜起手來(lái),努力拼搏;把我們“用心做事、用心做

品質(zhì)”的企業(yè)理念落實(shí)到一點(diǎn)一滴的工作中;讓我們共同為把公司建設(shè)成為行

業(yè)內(nèi)的佼佼者而努力奮斗。這樣,我們才能驕傲的說(shuō):我是一名真正的“飄香”

主人!

我們深信:飄香會(huì)因您的付出而更加美好。

總經(jīng)理:朱軍

公司簡(jiǎn)介

湖南飄香食品有限公司成立于2012年4月,占地面積為2萬(wàn)平方米,其中廠房面積為

8600平方米,位于風(fēng)景秀麗的湖南瀏陽(yáng)市兩型產(chǎn)業(yè)園內(nèi)瀏東公路北側(cè)健康食品產(chǎn)業(yè)區(qū),是集

研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的炒貨、堅(jiān)果食品企業(yè),擁有員工180多人,年生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力達(dá)

5000噸,是湖南乃至全國(guó)炒貨食品行業(yè)的最具規(guī)模、自動(dòng)化生產(chǎn)程度最高、色香味最為特

殊的企業(yè)之一。

公司立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,建立了一套完善的人事管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、

營(yíng)銷管理、信息管理等綜合管理體系,設(shè)有生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、電子商務(wù)、人力資源、財(cái)

務(wù)等部門,配有完善的質(zhì)量安全檢測(cè)系統(tǒng);公司依托傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、特殊的產(chǎn)品風(fēng)味,

先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),堅(jiān)持“艱難奮斗、實(shí)干是金”的精神,以“質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)、

科學(xué)進(jìn)展”的質(zhì)量方針為主線,以“追求卓著品質(zhì),奉獻(xiàn)健康食品”為目標(biāo),以炒米為主

打,力爭(zhēng)成為中國(guó)炒貨行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

公司目前的主體產(chǎn)品為炒米、木豆片、青豆三大類,有牛肉、五香、印尼雞翅、巴黎

蛋黃等十余種風(fēng)味,以其新穎特殊的產(chǎn)品風(fēng)味、獨(dú)具匠心的產(chǎn)品特色、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、

優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)方式、良好的企業(yè)形象贏得了國(guó)內(nèi)廣大客戶的好評(píng),深受廣大消費(fèi)者的喜

愛(ài),注冊(cè)商標(biāo)為“瀏鄉(xiāng)”,寓意著在美麗而聞名遐邇的瀏陽(yáng)河畔,感受著瀏陽(yáng)河之歌的激情,

銳意進(jìn)取,勇攀高峰,孜孜追求最安全、最可口、最樸實(shí)、最健康、最天然的瀏陽(yáng)-鄉(xiāng)村傳

統(tǒng)風(fēng)味食品。

公司與時(shí)俱進(jìn),繼承傳統(tǒng)的批發(fā)銷售模式,發(fā)揚(yáng)流行的商場(chǎng)專賣模式,利用當(dāng)前發(fā)達(dá)

的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),創(chuàng)新進(jìn)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷存,以產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)十四個(gè)省市,建立了一個(gè)

科學(xué)、合理的銷售鏈條。

公司擁有一支實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,設(shè)立了專門的科研基金,建立了

完善的科研激勵(lì)制度,與知名的科研院校與機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)合作,自行研發(fā)了最先繼而又符

合公司實(shí)際的全自動(dòng)專業(yè)生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升。

瀏陽(yáng)市飄香食品廠隸屬于公司,成立于2007年12月,是創(chuàng)建公司的原始支柱,為公

司的揚(yáng)帆起航奠定了堅(jiān)實(shí)的基砧。

在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新的歷史時(shí)期,公司堅(jiān)持“為老百姓、為社會(huì)盡責(zé)”的進(jìn)展

宗旨,以“用心做實(shí)事、用心做品質(zhì)”為理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量為根本,以人才為

支撐,打造一個(gè)傳統(tǒng)炒貨行業(yè)最具實(shí)力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。我們將用信念、追求與執(zhí)著

開(kāi)啟新的航程,創(chuàng)新思維、努力拼搏、乘風(fēng)破浪,勇往直前,駛向我們的理想與目標(biāo),同

時(shí)愿與各界朋友攜手共創(chuàng)美好的明天。

公司管理理念

創(chuàng)業(yè)精神:艱難奮斗,實(shí)干是金

質(zhì)量方針:質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)進(jìn)展;

公司目標(biāo):追求卓著品質(zhì),奉獻(xiàn)安全、健康食品

公司組織架構(gòu)

第一章員工守則

第一條、熱愛(ài)公司,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條、服從工作安排,聽(tīng)從指揮。

第三條、堅(jiān)持工作原則,正確區(qū)分私人情況與工作之間的關(guān)系。

第四條、認(rèn)真掌握崗位操作技能與崗位操作知識(shí),認(rèn)真做好本職工作。

第五條、積極上進(jìn),準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)與其他活動(dòng)。

第六條、互相尊重、團(tuán)結(jié)同事,及時(shí)幫助有困難的同事。

第七條、工作積極主動(dòng),富余責(zé)任感,積極進(jìn)言獻(xiàn)策提出合理化建議。

第八條、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程操作設(shè)備、使用工器具、使用材料等。

第九條、按時(shí)上、下班,高效高質(zhì),當(dāng)天的工作當(dāng)天完成并大成或者超過(guò)預(yù)定的目標(biāo)。

第十條、文明禮貌,整潔衛(wèi)生,舉止文雅。

第十一條、工作認(rèn)真認(rèn)真,勤檢查確認(rèn),防患于未燃,杜絕問(wèn)題再次發(fā)生。

第十二條、嚴(yán)于律己,公平、公正,對(duì)待下屬一視同仁。

第十三條、遵紀(jì)守法,克己奉公,關(guān)愛(ài)集體。

第十四條、相互聯(lián)絡(luò)溝通,及時(shí)掌握工作信息,并不折不扣執(zhí)行。

第十五條、正確推斷與分析,以掌握事實(shí)與數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。

第十六條、敢于檢討,敢于批判與自我批判,敢于指正與制止不良行為。

第二章工作紀(jì)律

第一條、工作中不得出現(xiàn)不執(zhí)行或者怠工現(xiàn)象,如有不一致意見(jiàn)或者有建設(shè)性意見(jiàn)應(yīng)委婉

相告或者事后樨出。

第二條、工作時(shí)間內(nèi)不得做與本曲位工作無(wú)關(guān)的情況,如看報(bào)、聊天、做游戲、玩手機(jī)、

非品嘗性的吃食、打接私人電話等。

第三條、工作時(shí)間內(nèi)不得嬉笑打鬧,不得頂撞或者威脅上司與同事,不得在崗位上奔跑與

追逐與大聲喧嘩。

第四條、工作中不得出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,不得私自離崗,需離崗時(shí)務(wù)必經(jīng)得上

司的同意與登記,不得串崗與無(wú)故脫崗。

第五條、工作中不得聚眾賭博,不得喝酒,不得打架斗毆,不得放煙花,不得做違法的恃

況(傳銷等)。

第六條、工作中不得煽動(dòng)他人做違反公司制度情況(聚眾罷工、散布謠言等)。

第七條、工作中發(fā)現(xiàn)他人違反公司制度情況,應(yīng)立即制止,并同時(shí)上報(bào)。

第八條、當(dāng)班的工作務(wù)必當(dāng)班完成,不得出現(xiàn)拖延、積壓等現(xiàn)象。

第九條、工作中不得惡意損壞與偷竊公司財(cái)物(生產(chǎn)用器具、生產(chǎn)設(shè)備等),不得在公司財(cái)

物表面上亂涂亂畫。

第十條、工作中不得惡意攻擊他人,不得誹謗他人,不得拉幫結(jié)派。

第十一條、工作中不得出現(xiàn)在崗位上睡覺(jué)、打瞌睡現(xiàn)象。

第十二條、工作中不得出現(xiàn)牟取私利而損害公司利益或者員工利益。

第十三條、工作中應(yīng)客觀、公正,實(shí)事求是,不得弄虛作假.不得隱瞞或者包庇。

第三章、形象管理

第一條、各部門各級(jí)主管應(yīng)執(zhí)行本管理規(guī)定,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的監(jiān)督與檢查

第二條、語(yǔ)言文明得體,舉止文雅大方,待人熱情禮貌,不得說(shuō)臟話或者粗話,同事碰面

時(shí)應(yīng)及時(shí)招呼,接待客人應(yīng)立即起身,迎面禮貌問(wèn)好“您好:請(qǐng)問(wèn)需要什么幫助”;接聽(tīng)電

話,應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)“您好!湖南飄香食品有限公司,請(qǐng)問(wèn)需要什么幫助”。

第三條、進(jìn)入廠區(qū),端正儀容,著裝整齊、干凈,不得有破爛、松脫、臟污等現(xiàn)象,嘴內(nèi)

不得叼有煙、牙簽等之類的東西。

第四條、進(jìn)入車間,應(yīng)按要求著裝好工作服,并戴好工帽。

第五條、頭發(fā)要整齊,面容要端莊,男員工不得留長(zhǎng)發(fā)及胡須;女員工長(zhǎng)發(fā)要束好,不得

出現(xiàn)掩蓋面容。

第六條、不得留長(zhǎng)指甲,不得涂指甲油與口紅,不得穿拖鞋等。

第七條、不隨意敞開(kāi)衣服露出胸膛,不隨意制青。

第八條、不流口水,不流鼻涕,如因感冒生病,應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。

第九條、不大聲喧嘩與吆喝。

第四章招聘管理

第一條、公司堅(jiān)持“用人不疑、疑人不用”的原則,從“人品、專業(yè)、能力”三個(gè)方面招

聘人才。

第二條、依照公司組織架構(gòu)人力標(biāo)準(zhǔn)配置與各部門崗位人力標(biāo)準(zhǔn)配置,由用人部門相應(yīng)主

管填寫《人員需求計(jì)劃申請(qǐng)表》交部門最高領(lǐng)導(dǎo)者批準(zhǔn)后當(dāng)天交與行政人事部,由行政人

事部組織進(jìn)行招聘。行政人事部應(yīng)依照公司的年度進(jìn)展規(guī)劃制定年度《人力資源進(jìn)展規(guī)劃》

報(bào)分管最高領(lǐng)導(dǎo)審核后交與總經(jīng)理核準(zhǔn)后根據(jù)《人力資源進(jìn)展規(guī)劃》組織進(jìn)行招聘。

第三條、凡額外增加人員編制的,由用人部門填寫《人員需求申請(qǐng)表》經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)簽

字確認(rèn),報(bào)公司總經(jīng)理或者副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交與行政人事部,由行政人事部組織進(jìn)行招聘。

第四條、公司的招聘渠道:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、媒體宣傳、內(nèi)部提拔、內(nèi)部人員推薦。

第五條、公司的招聘遵循雙重考查原則,即所有招聘都需通過(guò)用人部門與行政人事部的雙

重考查,經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政人事部發(fā)錄用通知。

第六條、所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無(wú)不良記錄,身體健康,具有相應(yīng)學(xué)歷(具

體學(xué)歷要求見(jiàn)部門崗位要求),特殊崗位與經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者能夠適當(dāng)放寬

要求。

第七條、招聘按下列步驟進(jìn)行:

1.行政人事部根據(jù)招聘計(jì)劃,公布招聘信息。

2.應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》。

3.行政人事部全面指導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》,并查看應(yīng)聘人員身份信息

是否相符,并與之面談,考察其是否符合公司有關(guān)要求,后在《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》

填寫相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見(jiàn)交與用人部門主管進(jìn)行面談。

4.用人部門主管與應(yīng)聘人員面談后在《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》簽署意見(jiàn)交與行政人事部.

5.如應(yīng)聘崗位需要總經(jīng)理或者副總經(jīng)理面談的,行政人事部安排好應(yīng)聘人員與總經(jīng)理

或者副總經(jīng)理面談,總經(jīng)理或者副總經(jīng)理在《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》簽署意見(jiàn)交與行政

人事部。

6.行政人事部應(yīng)對(duì)需要做背景調(diào)查的崗位及時(shí)核實(shí)好并告知用人部門最高領(lǐng)導(dǎo)者或

者總經(jīng)理或者副總經(jīng)理,同時(shí)作出最終聘用決定。

7.行政人事部將應(yīng)聘人員的錄用信息通知應(yīng)聘人員。

8.如應(yīng)聘未成功,由行政人事課將結(jié)果委婉通知應(yīng)聘人員。

第八條、應(yīng)聘人員的檔案,分為錄用與不錄用,錄用的進(jìn)入公司員工檔案管理,不錄用的

分月存入公司空人才資料庫(kù),以備以后使用。

第九條、有下列情況之一者,不得聘用:

1、剝奪公權(quán),尚未恢復(fù)者;

2、曾被法院宣判入獄者(包含判刑與勞教);

3、與前服務(wù)機(jī)構(gòu)尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者;

4、吸食毒品或者其他法定違禁品者:

5、曾被其他公、私服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)除者;

6、身體有缺陷,或者健康情況欠佳(已孕或者在法定產(chǎn)假內(nèi)),難以勝任工作者;

7、未滿十八周歲或者己經(jīng)超過(guò)國(guó)家法定退休年齡5年者;

8、身體有不符合《食品安全法》規(guī)定疾病的。

第十條、如因應(yīng)聘人員填寫資料有隱瞞以上情況,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),隨時(shí)可解聘。

第五章入職管理

第一條、行政人事部通知應(yīng)聘人員入職時(shí)間,入職時(shí)員工需鳧供:

1、近期寸照3張;

2、身份證復(fù)印件;

3、最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件;

4、有關(guān)職稱及先進(jìn)證書(shū)復(fù)印件;

5、個(gè)人體檢健康證明;

6、辦公室人員需提供離職證明;

7、其他(另行通知)。

以上資料山行政人事部建立員工個(gè)人檔案,并將《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》、工作過(guò)程中簽定

的合同、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲、職級(jí)調(diào)整、薪資調(diào)整等有關(guān)資料一并存入員工檔案。

第二條、行政人事部應(yīng)提早一個(gè)工作日作好員工工作牌、《員工報(bào)到通知單》、《宿舍、更衣

柜安排通知單》;在辦理入職時(shí).行政人事部發(fā)放好工作牌,安排好更衣柜與宿舍,并對(duì)入

職人員作1-2小時(shí)的入職前的培訓(xùn),填寫好《培訓(xùn)簽到單》;培訓(xùn)完后由入職員工整理好

自己的物品,行政人事部將《員工報(bào)到通知單》交與用人部門后于第二個(gè)工作日上班時(shí)間

內(nèi)帶領(lǐng)入職人員進(jìn)入用人部門,并將所領(lǐng)取物資的存根造冊(cè)存檔。

第三條、員工入職第二天,行政人事部應(yīng)與入職人員簽訂《:式用期合同》。

第六章試用管理

第一條、非管理、非文職、非技術(shù)級(jí)員工試用期為2個(gè)月,管理級(jí)、文職級(jí)、技術(shù)級(jí)員工

試用期為3個(gè)月。

第三條、試用期內(nèi)薪資計(jì)算見(jiàn)《薪資管理規(guī)定》。

第四條、試用期內(nèi)曠工一次或者以上的,即可隨時(shí)解聘。

第五條、試用期滿當(dāng)天,由直接主管填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并有員工自評(píng)后經(jīng)逐級(jí)審

核后交與行政人事部,管理級(jí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理核準(zhǔn),各級(jí)主管務(wù)必提

出轉(zhuǎn)正生效日期。

第六條、核準(zhǔn)好的結(jié)果(轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、解聘)由行政人事部在核準(zhǔn)當(dāng)日內(nèi)通知到用人

部門,由其直接主管通知到本人,行政人事部根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定辦理好手續(xù)。

第七條、需要延長(zhǎng)時(shí)間轉(zhuǎn)正的則按批準(zhǔn)的延長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行繼續(xù)試用,延長(zhǎng)時(shí)間后作重新評(píng)

定,依照第二條執(zhí)行,假如延長(zhǎng)時(shí)間試用后仍不能轉(zhuǎn)正的,則依照解聘管理立即

解聘處理。

第八條、下列情形的則不予轉(zhuǎn)正:

1、試用期內(nèi)連續(xù)貳個(gè)月無(wú)法完成月任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的;

2、員工不論何種原因連續(xù)一個(gè)月(含一個(gè)月)以上未到崗上班;

3、試用期內(nèi)部門績(jī)效考核得分不及格的;

4、規(guī)章制度所規(guī)定不能轉(zhuǎn)正的。

第九條、員工試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)技能、工作習(xí)慣能力、態(tài)度及工作成效表現(xiàn)出色的新員工,

用人部門主管能夠向人事行政部申請(qǐng)并報(bào)總經(jīng)理同意提早進(jìn)行試用期鑒定。轉(zhuǎn)正日期以批

準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第十條、新員工在試用期不享受婚假與產(chǎn)假待遇,且不同意崗位轉(zhuǎn)移、晉升、薪資調(diào)整之

申請(qǐng),但有同意與參加各類培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的權(quán)利。

第七章培訓(xùn)管理

第一條、培訓(xùn)種類:公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分構(gòu)成,即內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)I。內(nèi)部培

訓(xùn)指由公司組織師資力量,在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)指經(jīng)公司同意,員工

在公司外部參加的的各類培訓(xùn)。

第二條、內(nèi)部培訓(xùn)包含:

1.新員工培訓(xùn)的內(nèi)容:

今公司進(jìn)展的歷史、現(xiàn)狀、前景;

令公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍;

令公司短、中、長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略;

令公司組織結(jié)構(gòu)與規(guī)章制度;

令公司經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化。

2,崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的內(nèi)容:?jiǎn)T工所在崗位的職責(zé)、權(quán)力、業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系,

崗位工作關(guān)系。

3.崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):?jiǎn)T工所在崗位開(kāi)展工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn),如銷售

部的市場(chǎng)保護(hù)、行政人事部的績(jī)效考核等方面的技能培訓(xùn)。

第三條、外部培訓(xùn):管理技能培訓(xùn),即針對(duì)公司的高層、中層、基層管理者開(kāi)展的管理類

的知識(shí)與技能培訓(xùn),比如企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等方面的培訓(xùn);專業(yè)

技能培訓(xùn),即與崗位有關(guān)的、公司目前在內(nèi)部培訓(xùn)中尚未包含的專業(yè)知識(shí)及技能的

培訓(xùn):其他教育培訓(xùn)與進(jìn)修,即與個(gè)人能力提升有關(guān)的培訓(xùn)。員工可根據(jù)自身需要

填寫由行政人事部下發(fā)的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》以獲得外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

第四條、公司可使用的培訓(xùn)師資包含公司內(nèi)部師資與公司外部師資兩類。公司內(nèi)部培訓(xùn)師

資包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及其他有一定專長(zhǎng)、具備一定講解能力的員工;

公司外部培訓(xùn)師資指公司從外部專業(yè)公司聘請(qǐng)的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。

第五條、公司整體培訓(xùn)活動(dòng)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施與操縱,其

他部門負(fù)責(zé)人配合行政人事部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、操縱及特殊情況的追蹤。

第六條、內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃、外部培訓(xùn)計(jì)劃均由行政人事部制定。

第七條、培訓(xùn)計(jì)劃的制定時(shí)期:

1.年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定時(shí)期:應(yīng)在每年12月之前由行政人事部向各部門發(fā)放《內(nèi)部培

訓(xùn)需求調(diào)查表》、《外部培訓(xùn)需求調(diào)杳表》,要求各部門在本月最后10個(gè)工作日之前

將本部門培訓(xùn)需求提交至行政人事部。未提交的作棄權(quán)處理,行政人事部匯總各部

門培訓(xùn)需求,據(jù)此在本月最后5個(gè)工作日之前制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.季度培訓(xùn)計(jì)劃的制定時(shí)期:行政人事部應(yīng)在每季度第一個(gè)月5個(gè)工作日之前向各部

門發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,要求各部門對(duì)在年度培訓(xùn)計(jì)劃中列明的部分予以確認(rèn)或

者提出新的培訓(xùn)需求,各部門應(yīng)在本月最后10個(gè)工作日之前將本部門培訓(xùn)需求提交。

行政人事部匯總各部門培訓(xùn)需求,據(jù)此在本月最后5個(gè)工作日之前制定公司季度內(nèi)

部培訓(xùn)計(jì)劃與季度外部培訓(xùn)計(jì)劃。

第八條、培訓(xùn)計(jì)劃的構(gòu)成部分:

1.培訓(xùn)目標(biāo)

2.培訓(xùn)內(nèi)容

3.培訓(xùn)的組織者

4.培訓(xùn)對(duì)象

5.培訓(xùn)時(shí)間

6.培訓(xùn)地點(diǎn)

7.培訓(xùn)方式

8.培訓(xùn)預(yù)算

第九條、培訓(xùn)計(jì)劃的審批:行政人事部每年年末填寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、每季度末填

寫《內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、《外部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)分管主管與總經(jīng)理審批后,

制定與申請(qǐng)表相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,提交分管主管與總經(jīng)理或者副總經(jīng)理審批。

第十條、內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃包含新員工培訓(xùn)計(jì)劃、崗位培訓(xùn)計(jì)劃(安全、衛(wèi)生…)、業(yè)務(wù)技能培

訓(xùn)計(jì)劃(質(zhì)量管理…)。

第十一條、新員工培訓(xùn)組織程序:

1.新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)對(duì)象為新入職員工,新員工培訓(xùn)旨在使新員工熟悉公司的運(yùn)作過(guò)

程,習(xí)慣公司的企業(yè)文化與人際關(guān)系,熟悉工作環(huán)境,從而提高工作績(jī)效。

2.新員工培訓(xùn)應(yīng)在新員工入職當(dāng)天內(nèi),由行政人事部負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間為3—4小時(shí),

并填寫《培訓(xùn)簽到記錄表》。

3.新員工到用人部門報(bào)到時(shí),由用人部門對(duì)其作崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)I,

培訓(xùn)時(shí)間為1—2小時(shí),并填寫《培訓(xùn)簽到記錄表》。

4.未參加新員工培訓(xùn)的員工,不得參加公司組織的其他培訓(xùn),且不得轉(zhuǎn)正。

第十二條、崗位培訓(xùn)程序:

1.崗位培訓(xùn)的對(duì)象為新入職的員工、崗位調(diào)整的員工及其他需要培訓(xùn)的員工,旨在使

員工明確崗位職責(zé)與本崗位所處的流程環(huán)節(jié)。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工務(wù)必

參加本項(xiàng)培訓(xùn)。

2.每季度根據(jù)崗位所在部門提出的崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)需求制定累計(jì)很多于1小時(shí)的

培訓(xùn)計(jì)劃。

3.崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,若到崗員工由于工作原因無(wú)法在規(guī)定日期

內(nèi)參加培訓(xùn),則由用人部門另外安排時(shí)間培訓(xùn)。

4.崗位培訓(xùn)由用人部門組織實(shí)施完成,并作好《培訓(xùn)簽到記錄表》。

第十三條、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):

1.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織與實(shí)施為公司各部門的負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)對(duì)象為需要提高業(yè)務(wù)技能

的員工,本項(xiàng)培訓(xùn)旨在梃高公司員工的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。

2.每季度根據(jù)崗位所在部口提出的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需求制定累計(jì)很多于I小時(shí)的培

訓(xùn)計(jì)劃。

3.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,若到崗員工由于工作原因無(wú)法在規(guī)定

日期內(nèi)參加培訓(xùn),則由用人部門另外安排時(shí)間培訓(xùn)。

4.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由用人部'】組織實(shí)施完成,并作好《培訓(xùn)簽到記錄表》。

5.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需要外請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員作培訓(xùn),則由行政人事部聯(lián)系辦理,各部門予

以配合。

第卜四條、外部培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事部組織實(shí)施,各部門組織執(zhí)行。

第十五條、行政人事部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃聯(lián)絡(luò)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并形成培訓(xùn)合同,由行政人事部

公布培訓(xùn)通知,在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),參訓(xùn)人員務(wù)必做好工作安排,并及時(shí)參加培訓(xùn),此培訓(xùn)費(fèi)

用作為該部門的辦公費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

第十六條、各部門務(wù)必嚴(yán)格依照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn),如需延后的務(wù)必作出說(shuō)明。

第八章崗位調(diào)動(dòng)

第一條、公司員工因工作需要或者考核審批結(jié)果符合調(diào)動(dòng)的務(wù)必同意公司的工作崗位調(diào)動(dòng)。

工作崗位調(diào)動(dòng)包含平調(diào)、降職、晉升。

第二條、員工接到崗位調(diào)動(dòng)通知時(shí),應(yīng)按照通知要求與上司的安排及時(shí)辦理好工作移交手

續(xù)與報(bào)到手續(xù)。

第三條、員工到達(dá)新的崗位時(shí),務(wù)必依照新的崗位要求執(zhí)行。

第四條、員工向直接主管提出《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》:

1、員工于每月1—3日提出申請(qǐng);

2、經(jīng)逐級(jí)審核與核準(zhǔn)后報(bào)行政人事部備檔;

3、由行政人事部發(fā)出《員工調(diào)動(dòng)通知單》,調(diào)離部門、同意部門務(wù)必在《員工調(diào)動(dòng)

通知單》上進(jìn)行會(huì)簽;

4、調(diào)離部門與同意部門接到通知單后及時(shí)辦理好工作移交手續(xù)與報(bào)到手續(xù)。

5、未得到核準(zhǔn)的員工務(wù)必在原崗位就職。

6、主任級(jí)以上的務(wù)必報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理核準(zhǔn)(含主任),主任級(jí)下列的務(wù)必

報(bào)經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)者核準(zhǔn)。

第五條、非員工申請(qǐng)的崗位調(diào)動(dòng):

1、由提出部門發(fā)出《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》;

2、經(jīng)逐級(jí)審核后報(bào)至行政人事部備檔;

3、由行政人事部發(fā)出《員工調(diào)動(dòng)通知單》;

4、調(diào)離部門與同意部門接到通知單后及時(shí)辦理好工作移交手續(xù)與報(bào)到手續(xù)。

5、行政人事部在發(fā)出《員工調(diào)動(dòng)通知單》前務(wù)必對(duì)調(diào)動(dòng)原因作出復(fù)核,同時(shí)與同意部門進(jìn)

行溝通。

6、調(diào)離部門、同意部門務(wù)必在《員工調(diào)動(dòng)通知單》上進(jìn)行會(huì)簽。

7、關(guān)于上調(diào)或者降職類型的調(diào)動(dòng),調(diào)離部門、同意部門、行政人事部務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)格的考核,

考核結(jié)果符合相應(yīng)條件的才可提出《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》。

8、未得到核準(zhǔn)的員工務(wù)必在原中位就職。

第六條、調(diào)動(dòng)工作應(yīng)采取人盡其才、才盡其用原則,禁止強(qiáng)迫、照顧等不良現(xiàn)象,調(diào)動(dòng)前,

調(diào)離部門應(yīng)先期作好被調(diào)員工的思想工作。

第七條、崗位降職之條件,符合下列條件之任一條件則作將降職調(diào)動(dòng):

1、符合考核管理制度的;

2、經(jīng)培訓(xùn)不能勝任原崗位工作的;

3、本人在原崗位上發(fā)生過(guò)較大事故或者以上的。

第九條、崗位晉升之條件,務(wù)必符合下列所有條件:

1、連續(xù)6個(gè)月與年終考核優(yōu)秀考;

2、連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀員工;

3、在工作崗位上有重大工作成績(jī);

4、對(duì)公司具有強(qiáng)烈的歸屬感;

5、具有具備晉升之崗位的任職之能力。

第九章離職管理

第一條、本制度包含員工自動(dòng)離開(kāi)工作崗位,即辭職或者自離;也包含公司解除員工勞務(wù)

合同的情況,即解聘。

第二條,自離:

1、凡員工無(wú)故連續(xù)曠工三天(含三天)以上者或者間斷曠工4天(含4天)以上者,均作

自幼離職處理,不予結(jié)算任何工資、福利;

2、由責(zé)任部門提出,經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)至行政人事部;

3、由行政人事部于當(dāng)月公布通告。

第三條、辭職:

1、試用期員工辭職需提早3天提出申請(qǐng),經(jīng)逐級(jí)審核交至行政人事部于當(dāng)天辦理辭職手續(xù),

薪資于當(dāng)天結(jié)清。主任級(jí)以上的(含主任)務(wù)必報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理核準(zhǔn),主任級(jí)下

列的務(wù)必報(bào)經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)核定;

2、轉(zhuǎn)正后的員工需提早一個(gè)月提出申請(qǐng),即務(wù)必于每月1一5日(含1日與5日)提出書(shū)

面申請(qǐng),經(jīng)逐級(jí)審核交至行政人事部,于當(dāng)月月底由行政人事部通知辦理辭職手續(xù),并發(fā)

出《員工離職會(huì)簽單》,作好工作交接,交還領(lǐng)取的物品,辦妥交接手續(xù)后,薪資隨次月發(fā)

放工資時(shí)發(fā)放。

第四條、解雇:

1、由責(zé)任部門提出《員工解雇申請(qǐng)表》;

2、經(jīng)逐級(jí)審核,主任級(jí)以上的(含主任)務(wù)必報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理核準(zhǔn),主任級(jí)下列

的務(wù)必報(bào)經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);

3、報(bào)至行政人事部;

4、行政人事部發(fā)出《員工離職會(huì)簽單》,做好工作交接,交還入職時(shí)領(lǐng)取的物品,辦妥交

接手續(xù)后當(dāng)天結(jié)算工資離開(kāi)公司。

第五條、解雇之條件,符合下列條件之任一條件:

1、工作期間,員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合公亙要求,無(wú)法勝任崗位職責(zé),公

司有權(quán)解雇。

2、員工因觸犯法律法規(guī),嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或者存在嚴(yán)重過(guò)失者,即予以開(kāi)除。

3、符合公司獎(jiǎng)懲之條例的。

第十章考勤管理

第一條、工作時(shí)間:

1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況與不一致崗位工作性質(zhì),安排各崗位員工工作任務(wù)與時(shí)間,并有權(quán)

進(jìn)行調(diào)整,正常工作時(shí)間為8小時(shí),必要延長(zhǎng)工作時(shí)間的則延長(zhǎng)工作時(shí)間。

2、生產(chǎn)部員工(含車間主管級(jí))由生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程安排上下班時(shí)間,由生產(chǎn)

主管提出,生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)至行政人事部。

3、門衛(wèi)及后勤上下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況而定,行政后勤提出,行政人事主任核準(zhǔn),報(bào)至

行攻人事部。

4、辦公室人員作息時(shí)間安排如下:

上午:8:00-12:00

下午:13:30-17:30

第二條、考勤記錄:

1、考勤記錄以登記每日考勤記錄表與刷卡機(jī)刷卡二種方式共同結(jié)合進(jìn)行考勤;

2、各級(jí)主管務(wù)必每天記錄好下屈每口考勤記錄表,務(wù)必準(zhǔn)確完整,不得弄虛作假;

3、部門經(jīng)理務(wù)必于每月3日之前審核好本部門員工的考勤記錄表并簽字交與行政人事部;

4、行政人事于每月月底導(dǎo)出刷卡機(jī)的刷卡記錄;

5、行政人事部于每月5日之前根據(jù)請(qǐng)假單、刷卡記錄、各部門考勤記錄表查核好考勤的真

實(shí)性與準(zhǔn)確性。

第三條、刷卡:

1、入職時(shí),行政人事部應(yīng)為每位員工發(fā)放一張1C卡,并記錄好使用人及卡號(hào);

2、員工務(wù)必在上班前、下班后刷上班卡、下班卡;

3、行政人事部每星期一導(dǎo)出上星期的刷卡記錄,公布于公布欄內(nèi);

4、部門經(jīng)理根據(jù)刷卡記錄狀況采取有效措施改正本部門的不良刷卡現(xiàn)象。

第四條、漏刷卡:

1、因工作需要造成漏刷卡,員工務(wù)必在36小時(shí)之內(nèi)填寫《員工考勤補(bǔ)登卡》經(jīng)逐級(jí)審核,

由部門經(jīng)理核準(zhǔn)交與行政人事部備檔;

2、因不記得等原因造成漏刷卡,每月不得超過(guò)3次(含3次),員工務(wù)必在36小時(shí)之內(nèi)填

寫《員工考勤補(bǔ)登卡》經(jīng)逐級(jí)審核,由部門經(jīng)理核準(zhǔn)交與行政人事部備檔;超過(guò)3次以

上的,則處以5元/次罰款;

3、未進(jìn)行補(bǔ)登的,則處以20—50元/次罰款;未及時(shí)補(bǔ)登的,則處以10—20元罰款。

第五條、行政人事部應(yīng)將考勤記錄與刷卡記錄的不良情況及時(shí)通報(bào)與責(zé)任部門,部門經(jīng)理

務(wù)必采取有效措施執(zhí)行改正,部門經(jīng)理月度績(jī)效與本部門考勤狀況直接掛鉤。

第六條、各部門務(wù)必準(zhǔn)確記錄好下屬的請(qǐng)假考勤、本休考勤、法定假考勤、曠工考勤、遲

到早退考勤、上班考勤等。

第七條、行政人事部將查核好的考勤于每月10前交與財(cái)務(wù)部計(jì)算薪資。

第八條、曠工:

1、員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)而離開(kāi)工作崗位的;

2、曠工一次,則處以50元/次罰款,當(dāng)天不計(jì)發(fā)薪資。

第九條、遲到、早退:

1、遲到、早退在30分鐘時(shí)間之內(nèi)的(不含30分鐘),當(dāng)月不得超過(guò)2次(不含2次),

超過(guò)2次的則處以1元/分罰款。

2、遲到、早退30分鐘以上的(含30分鐘)2小時(shí)以內(nèi)的(不含2小時(shí)),則以事假處

理,當(dāng)天不計(jì)發(fā)薪資。

3、遲到、早退2小時(shí)以上的(含2小時(shí)),則作曠工處理。

第十條、IC卡管理:1C卡由員工負(fù)責(zé)保管,如在使用過(guò)程中有遺失的,到人事行政部申請(qǐng)

補(bǔ)辦,并交工本費(fèi)20元/張;員工離職時(shí)務(wù)必交回IC卡,未交回者將在工資核算中扣除工

本費(fèi)20元/張。

第十一章假期管理

第一條、假期:法定節(jié)假日、公司規(guī)定假期、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、年假、

事假。

第二條、法定節(jié)假日,有薪節(jié)假日:

1、五一勞動(dòng)節(jié)一天;

2、端午節(jié)一天;

3、中秋節(jié)一天:

4、國(guó)慶節(jié)三天;

5、春節(jié)三天;

6、元旦節(jié)一天;

7、清明節(jié)一天。

第三條、公司規(guī)定假期,有薪假期:

1、經(jīng)理級(jí),主任級(jí):4天/月;

2、主管級(jí)及文職管理類:3天/月;

3、非主管級(jí)及文職管理類:2天/月。

第四條、病假:?jiǎn)T工因病不能正常上班的,須請(qǐng)病假。病假超過(guò)1天(不含)者,須提供

醫(yī)院開(kāi)具的病歷與醫(yī)院蓋章的病假證明。病假期間,不計(jì)發(fā)工資,無(wú)當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。

第五條、事假:因事而不能正常出勤者,需請(qǐng)事假,經(jīng)有關(guān)部門主管批準(zhǔn)后才能離崗。事

假期間,不計(jì)發(fā)工資,無(wú)當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。

第六條、婚假:公司員工在公司工作期間結(jié)婚,可休婚假?;榧贋?天,婚假需在結(jié)婚年

度使用?;榧倨陂g計(jì)發(fā)基本工資,有當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。

第七條、喪假:?jiǎn)T工親屬(父母、配偶、子女、配偶父母)去世,可休喪假。喪假通常為3

個(gè)工作日,但累計(jì)不超過(guò)5天,喪假在親屬喪亡當(dāng)月內(nèi)使用。喪假期間計(jì)發(fā)基本工資,有

當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。

第八條、產(chǎn)假:公司女員工生育,能夠享受90天產(chǎn)假,特殊情況下(難產(chǎn)、剖腹產(chǎn))可增

加15天。多胞胎生育的,每多生一胎,增加假期15天,產(chǎn)假期間只計(jì)發(fā)基本工資。產(chǎn)假

期滿后無(wú)故不到崗者,以曠工論處。女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn),根據(jù)醫(yī)院開(kāi)具的有關(guān)證

明,能夠享受15天的假期。懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的,能夠享受45天產(chǎn)假,超出天數(shù)按

病假處理。產(chǎn)假期間計(jì)發(fā)基本工資,有當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。

第九條、工傷假:?jiǎn)T工因工負(fù)傷的,由所在部門上報(bào),經(jīng)工傷鑒定確認(rèn)后,能夠根據(jù)國(guó)家

有關(guān)規(guī)定享受工傷假。工傷假期間計(jì)發(fā)基本工資,有當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。工傷治愈后務(wù)必

及時(shí)回崗上班,否則作為事假或者曠工處理。工傷假期結(jié)束仍需治療的則應(yīng)出具醫(yī)院開(kāi)具

的病歷與醫(yī)院蓋章的病假證明作延長(zhǎng)假期處理,即填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》執(zhí)行請(qǐng)假程序作、也。

第十條、年假(公司職員享有此年假),有薪假期:凡是在公司工作滿1年―10年(不含

10年)的職員,每年能夠享受5天的休假,工作滿10年一20年(不含20年),每年能夠

享受10天的休假,工作滿20年,每年能夠享受15天的休假;耿員1年內(nèi)病、事假累計(jì)超

過(guò)了15天或者者曠工1天以上(含1天),不得享受年假。職員年假在第二年內(nèi)使用,請(qǐng)

事暇時(shí)有年假的先請(qǐng)年假,當(dāng)年內(nèi)未使用完年假,則作自動(dòng)放棄。因工作需要,公司有權(quán)

隨時(shí)召回正在休假的職員。職員由于工作原因放棄年假的,則應(yīng)發(fā)給相應(yīng)的報(bào)酬,發(fā)放標(biāo)

準(zhǔn)為應(yīng)發(fā)時(shí)薪X未休年假時(shí)間。(職員:管理級(jí)、文職技術(shù)級(jí)、另外規(guī)定之崗位)

第H條、休假程序:

1、公司安排放假除外,其他任何形式的休假務(wù)必填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》;

2、休假員工填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,注明事由,要有職務(wù)代理人簽字,后逐級(jí)審批,審批后

的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交回直接主管,直接主管于每星期一與月底將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交與行政

人事部備檔與杳核;

3、3天以內(nèi)的假期需經(jīng)直接主管的批準(zhǔn)即可;

4、3天以上的長(zhǎng)假需經(jīng)逐級(jí)審批,主任級(jí)或者以上的務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理的批準(zhǔn),

其他的務(wù)必經(jīng)部門最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

5、未得到批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位休假的,一律作為曠工處理;

6、無(wú)特殊情況,不得電話、捎話請(qǐng)假,否則作為曠工處理;

7、無(wú)特殊情況,請(qǐng)假務(wù)必提早1天申請(qǐng):

8、當(dāng)月未休完的假期務(wù)必在當(dāng)月休完,不得遺留到下月進(jìn)行調(diào)休,主任級(jí)(不含辦公樓與

行攻后勤)下列的因工作需要而不能休完規(guī)定假的則計(jì)發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)時(shí)薪X未休完的規(guī)定假

時(shí)司,主任級(jí)(含主任)以上的則不計(jì)發(fā)薪資。

第十二條、假期未按規(guī)定提早申請(qǐng)的,請(qǐng)假事由不充分的,代理人未簽字的,主管有權(quán)予

以拒絕該申請(qǐng)。

第十三條、突發(fā)事件的缺勤(因病急診、交通及氣候原因、喪事或者其他急須本人處理的

事務(wù))應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人,言明事由及時(shí)間,當(dāng)事人應(yīng)在復(fù)工后第一時(shí)間到主管處憑

有關(guān)證明辦理假期手續(xù)。

第十二章加班管理

第一條、員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)務(wù)必完成本職工作,確因工作需要加班的務(wù)必通過(guò)批

準(zhǔn)或者安排,員工務(wù)必服從,不得拒絕。出現(xiàn)本職工作未完成而加班的不計(jì)加班考

勤。

第二條、不安排女員工在懷孕期或者哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。

第三條、凡需加班者,均須填寫《加班登記表》,由主管提出申請(qǐng),部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)

至行政人事部備檔查核。

第四條、辦公樓崗位、行政后勤崗位、非生產(chǎn)計(jì)時(shí)崗位、主管級(jí)與以上級(jí)別崗位的出現(xiàn)加

班不計(jì)加班考勤(其工資內(nèi)含有加班薪資);主管級(jí)下列的生產(chǎn)計(jì)時(shí)崗位當(dāng)月加班時(shí)

數(shù)超過(guò)15小時(shí)的則計(jì)加班考勤或者換休處理,能夠換休處理應(yīng)優(yōu)先換休處理,主管

應(yīng)合理安排。

第五條、加班費(fèi)用的計(jì)算

1.平日加班

加班工資=本月每小時(shí)工資額(最低基本工資/21.75天,下列同)X1.5倍X加班

時(shí)間

2.法定節(jié)日加班

加班工資=本月每小時(shí)工資額義3倍義加班時(shí)間

第六條、各部門務(wù)必嚴(yán)格操縱加班,出現(xiàn)沒(méi)有必要加班的,則依照考核管理規(guī)定扣除部門

經(jīng)理相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。

第十三章授權(quán)管理

第一條、各部門管理人員務(wù)必培養(yǎng)一位職務(wù)代理人,在主管人員請(qǐng)假或者因事不能上班時(shí),

務(wù)必指定職務(wù)代理人處理主管職務(wù)有關(guān)工作。

第二條、授權(quán)不授責(zé),授權(quán)期間,授權(quán)人務(wù)必完全對(duì)授權(quán)期間的工作負(fù)責(zé),被授權(quán)人應(yīng)全

心全意做好代理工作,被授權(quán)人不享有代理崗位的福利待遇。

第三條、被授權(quán)人不能勝任代理工作的,授權(quán)人務(wù)必及時(shí)回囪重新授權(quán)。

第四條、各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)管理,被授權(quán)人將作為公司的儲(chǔ)備人力。

第五條、無(wú)被授權(quán)人的授權(quán)人不得離開(kāi)工作崗位。

第十四章薪酬管理

第一條、見(jiàn)《薪資管理制度》。

第十五章考核管理

第一條、見(jiàn)《考核管理制度》。

第十六章福利管理

第一條、伙食:

1、公司為員工提供早餐、中餐、晚餐三個(gè)工作餐,不收取任何費(fèi)用;

2、不在公司就餐者不以任何形式發(fā)放補(bǔ)貼;假如報(bào)了餐而不在公司就餐的,公司將依照《員

工飯?zhí)霉芾碇贫取肥杖〔唾M(fèi);

3、當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí),公司保留收取一定餐費(fèi)的權(quán)利。

第二條、住宿:

1、公司提供男女單身宿舍,對(duì)經(jīng)理級(jí)下列的不提供夫妻房,對(duì)經(jīng)理級(jí)或者以上的提供夫妻

房;

2、不在公司住宿人員視為自動(dòng)放棄此項(xiàng)福利并不予任何形式的補(bǔ)貼;

3、宿舍內(nèi)設(shè)有空調(diào)機(jī),空調(diào)機(jī)使用務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《空調(diào)使用管理制度》;

4、員工辦理入職手續(xù)時(shí),根據(jù)人事行政部開(kāi)具的《員工更衣柜及宿舍安排表》辦理入住手

續(xù)。并嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理規(guī)定》有關(guān)條款;

5、當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí),公司保留收取部份費(fèi)用的權(quán)利。

第三條、勞動(dòng)保護(hù):

1、公司為員工提供冬夏工作服各二套、2雙工作鞋、1頂工作帽、手套與口罩,入職時(shí)發(fā)

放,

2、新員工在試用期時(shí)需要上交工作服成本費(fèi)用,在公司服務(wù)滿一年,公司退回工作服成本

費(fèi)用,以后無(wú)需再交工作服成本費(fèi)用。

3、工作服在后續(xù)使用中務(wù)必要以舊換新,否則需要上交工作服成本費(fèi)用。

第四條、體檢:入職前,員工務(wù)必自費(fèi)到公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行體檢,體檢合格并提供個(gè)人

健康證明后方可正式錄用。員工工作滿一年后,公司免費(fèi)每年為員工進(jìn)行一次身體復(fù)檢,

以更新個(gè)人健康證明。凡發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或者不習(xí)慣目前工作的疾病時(shí).,公司將

調(diào)整其工種或者視情況另行處理。

第五條、假期:公司的假期按照第十一章假期管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條、工齡全勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工工作滿一年的,公司給予40元/月的工齡全勤獎(jiǎng)金,工作滿二

年的給予80元/月工齡全勤獎(jiǎng)金,依此類推,280元/月封頂。

第七條、開(kāi)工紅包:公司每新年開(kāi)工時(shí),開(kāi)工當(dāng)天上班1個(gè)小時(shí)內(nèi),由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)當(dāng)

天到崗人員,并發(fā)放開(kāi)門紅包。

第八條、通訊補(bǔ)貼;公司對(duì)主任與主任級(jí)以上的崗位設(shè)置有通訊補(bǔ)貼,具體見(jiàn)《薪資管理

制度》。

第九條、培訓(xùn):公司將根據(jù)員工的平常表現(xiàn),安排各類培訓(xùn),員工參加培訓(xùn)是員工應(yīng)盡的

義務(wù),具體見(jiàn)第七章培訓(xùn)管理。

第十條、評(píng)優(yōu):公司將根據(jù)員工在公司的表現(xiàn),每季度評(píng)選出優(yōu)秀員工,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。具

體見(jiàn)考評(píng)管理。

第十一條、年終獎(jiǎng):公司設(shè)置有年終獎(jiǎng)金,具體見(jiàn)考評(píng)管理。

第十二條、旅游:公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況將安排主管級(jí)(含主管級(jí))以上人員與優(yōu)秀員工外出

旅游。

第十三條、員工結(jié)婚、員工生日時(shí),公司將贈(zèng)送結(jié)婚禮金、生日禮品。

第十七章勞動(dòng)合同與人事檔案管理

第一條、勞動(dòng)合同的簽訂與修改:

1.員工在被公司錄用之后,需與公司簽訂勞動(dòng)合同與補(bǔ)充協(xié)議;

2.與公司的勞動(dòng)合同到期的員工,若雙方有續(xù)約意向,需簽訂勞動(dòng)合同與補(bǔ)充協(xié)議;

3.公司使用的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,以經(jīng)公司律師審核的《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》為

補(bǔ)充協(xié)議,同員工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂立即生效;

4.《勞動(dòng)合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的修改,按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。

第二條、勞動(dòng)合同簽訂程序:

1.試用期開(kāi)始7個(gè)工作R為,應(yīng)將合同文本及其它補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容書(shū)面提供給員工以閱

讀與充分懂得:在轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)工作FI內(nèi),員工需與公司簽訂《勞動(dòng)合同》及補(bǔ)充協(xié)議;

2.公司總經(jīng)理或者行政人事部代表公司(甲方),與員工(乙方)簽訂《勞動(dòng)合同》

及補(bǔ)充協(xié)議;勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。

第三條、人事檔案管理:

I.所有員工入職時(shí)填寫的《員工登記表》,各項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí),務(wù)必在內(nèi)容變更后10

個(gè)工作日內(nèi),書(shū)面上報(bào)行政人事部以做更換,變更齒容包含居住地址、通信聯(lián)系方

式、個(gè)人身份、身體狀況、婚姻狀態(tài)、孕(育)期、緊急聯(lián)絡(luò)人等。

第十八章保密規(guī)定

第一條、公司員工都有保守公司秘密的責(zé)任,各部門主管應(yīng)對(duì)部門采取有效保密措施,對(duì)

部門的文件資料進(jìn)行核查。門衛(wèi)對(duì)出廠的員工、供應(yīng)商、車輛、客戶進(jìn)行監(jiān)督檢查,在沒(méi)

有有關(guān)審批下,檢查是否夾帶工廠文件資料、產(chǎn)品、拍照等現(xiàn)象,必要時(shí)拒絕其出廠,并

立即上報(bào),行政人事部依照管理制度對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)處理或者移交地方行政機(jī)關(guān)處理。

第二條、公司秘密是指在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng),機(jī)密性文件為:生

產(chǎn)技術(shù)資料、財(cái)務(wù)帳單、人事檔案等,凡屬于機(jī)密性的文件,應(yīng)在文件封面頁(yè)加蓋機(jī)密類

字樣標(biāo)示,不能加蓋的,應(yīng)有專用文件盒、文件夾存放,同時(shí)作到機(jī)密性文件專柜存放。

公司秘密包含但不限于下列事項(xiàng):

(1)公司重大決策中的秘密事項(xiàng);

(2)公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

(3)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、要緊會(huì)議記錄、紀(jì)要;

(4)公司總辦下發(fā)的有關(guān)文件,特別是寫有“本件保密、復(fù)印追究”字樣的文件;

(5)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、各類報(bào)表、憑證、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

(6)公司銷售部銷控表、箱售合同、客戶資料及尚未公開(kāi)的銷售價(jià)格;

(7)公司人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;

(8)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

第三條、公司員工應(yīng)做到:不該打聽(tīng)的絕對(duì)不能打聽(tīng);不該查閱的絕對(duì)不能查閱;不該透

露的絕對(duì)不能透露;不能窺視的絕對(duì)不能窺視。

第四條、借閱、復(fù)印機(jī)密性文件資料或者攜帶外出,務(wù)必通過(guò)部門主管批準(zhǔn)才可,其中生

產(chǎn)技術(shù)性資料、工廠財(cái)務(wù)帳單務(wù)必報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或者副總經(jīng)理批準(zhǔn)才可。

第五條、不得向外界公開(kāi)公司的機(jī)密性文件,公司機(jī)密文件資料、票據(jù)如需報(bào)廢時(shí),務(wù)必

粉碎性處理。

第六條、郵件資料,務(wù)必先由前臺(tái)文員接收,有收件人的則由前臺(tái)文員交給收件人,無(wú)收

件人的則由前臺(tái)文員交給行政人事部處理。

第七條、公司員工不得隨意談?wù)摶蛘叽蚵?tīng)他人工資,也不得透露自己的工資。

第八條、非本崗位的需要或者非工作安排,不得串入他人崗位。

第九條、工廠員工非工作需要,禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所進(jìn)行拍照或者攝影。

第十條、屬于公司總經(jīng)理辦公室的秘密文件、資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘

抄、儲(chǔ)存與銷毀,由總經(jīng)理辦公室指定專人執(zhí)行。

第十一條、對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十二條、不準(zhǔn)在私人交往與通信中泄露公司秘密,不得在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛堋?/p>

第十三條、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施

并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

第十九章人事獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)不包含因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條、人事獎(jiǎng)勵(lì)分為①通報(bào)夸獎(jiǎng),獎(jiǎng)金10-50元;②嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)金50-100元;③記功,獎(jiǎng)

金100-200元;④記大功,獎(jiǎng)金200-500元。

第三條、有下列行為之一者,紿予通報(bào)夸獎(jiǎng),并獎(jiǎng)勵(lì)10-50元;

1、遵守秩序,注意公共道德,愛(ài)惜公物有事例的;

2、勇于檢舉,揭發(fā)有損公司利益或者違紀(jì)違規(guī)等行為的;

3、拾金不昧價(jià)值在100-500元之間者;

4、保護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)有事例的;

5、忠于職守,積極負(fù)責(zé),工作上有突出表現(xiàn)者;

6、向公司提出合理化建議或者技術(shù)革新,被公司采納并制造效益100-500元者;

7、其他有類似情況的。

第四條、有下列行為之一者,紿予嘉獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)50-100元:

1、思想進(jìn)步、文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助,事跡突出,工作成績(jī)優(yōu)良、效率高、品質(zhì)符合公司要

求的;

2、節(jié)約資金,節(jié)約費(fèi)用,節(jié)約材料或者對(duì)廢物利用卓有成效者;

3、完成月計(jì)劃指標(biāo)或者能很好完成各項(xiàng)任務(wù)者;

4、拾金不昧價(jià)值在501-1000元之間者;

5、向公司提出合理化建議或者技術(shù)革新,為公司采納并制造效益501T000元者;

6、抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者不正之風(fēng),向公司上繳商業(yè)賄賂有實(shí)物或者現(xiàn)金的等不超過(guò)1000

元者;

7、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;

8、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;

9、積極研究改善工作方法提高工作效率或者減低成本確有成效者;

10、廉潔奉公,事跡突出,影響較大者;

11、有其他有類似情況的。

第五條、有下列行為之一者,紿予記功并獎(jiǎng)勵(lì)100-200元;

1,向公司提出合理化建議或者技術(shù)革新,為公司采納并制造效益1001-2000元者;

2、遇到意外事件,奮不顧身,不避危險(xiǎn)因而使公司減少缺失者;

3、拾金不昧價(jià)值在1001-2000元之間者;

4、同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)保護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)考;

4、對(duì)公司進(jìn)展有重大奉獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

5、有其他有類似情況的。

第六條、有下列行為之一者,給予記大功,獎(jiǎng)勵(lì)200-500元:

1、向公司提出合理化建議或者技術(shù)革新,為公司采納并制造效益2000元以上(不含2000

元)者;

2、拾金不昧價(jià)值在2000元以上(不含2000元)者;

3、抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者不正之風(fēng),向公司上繳商業(yè)賄賂有實(shí)物或者現(xiàn)金的等超過(guò)1000元

者;

4、遇到意外事件,奮不顧身,不避危險(xiǎn)因而使公司減少缺失超過(guò)2000元(不含2000元)

者;

5、有其他類似情況的。

第七條、符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由直接主管填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,人事行政

部核實(shí),交總經(jīng)理復(fù)核后執(zhí)行。

第九條、人事獎(jiǎng)勵(lì)資料存入員工檔案,作為員工年終評(píng)優(yōu)、提升工資、晉升的根據(jù)。

第二十章人事處分

第一條、本制度涉及的人事處分不包含因績(jī)效考評(píng)引起的處罰。

第二條、人事處分分為:①通報(bào)批判;②警告,罰款10-50元③記過(guò),罰款50-200元;④

記大過(guò),罰款200-500元;⑤率退。

第三條、有下列情況之一者,包含但不限于下述情形,給予通報(bào)批判:

1、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)不嚴(yán)重并未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)缺失,屬初犯且認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較

好者;

2、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者;

3、初次不聽(tīng)從安排、指揮的;

4、客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者;

5、不按規(guī)定著裝;

6、不遵守考勤規(guī)定情節(jié)輕微的;

7、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

8、在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者;

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者;

10、辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者;

11、上班與同事聊天者;

12、工作場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者;

13、不按工作流程進(jìn)行工作者;

14、利用公司辦公設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)情況者。

第四條、有下列情況之一者,包含但不限于下述情形,給予警告處分:

1、1個(gè)月內(nèi)同意過(guò)2次口頭批判者;

2、上班不按規(guī)定佩帶工作證的:

3、未按公司要求著裝(車間上班員工沒(méi)穿工作服、未戴工作帽,上班時(shí)間赤膊、赤腳、穿

拖鞋或者奇裝異服等有損儀表行為)

4、私自調(diào)班等違紀(jì)行為者;

5、上班時(shí)間未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)私自會(huì)客;非有意浪費(fèi)水、電、辦公室用品、原輔材料及

其他物料者;

6、擅自進(jìn)入非職責(zé)所需的工作場(chǎng)所;

7、言行不檢、亂丟雜物、亂寫亂畫影響環(huán)境、衛(wèi)生、他人休息、工作或者者其他作風(fēng)不良

者;

8、上班時(shí)間隨意串崗、離崗、聊天、嬉戲、睡覺(jué)或者做與工作無(wú)關(guān)的事,談笑風(fēng)生、放音

樂(lè)、吃零食等等;

9、在工作場(chǎng)合喧嘩、吵鬧妨礙他人工作情節(jié)較為嚴(yán)重的;

10、無(wú)故拖延工作或者未按要求完成工作任務(wù),經(jīng)提醒后仍不改正者;

11、違反安全規(guī)定或者部門有關(guān)規(guī)定,未造成事故者;

12、無(wú)故不參加公司會(huì)議者或者會(huì)議遲到者;

13、偷食公司產(chǎn)品,或者在工作區(qū)域吃檳榔、吃零食或者在禁煙區(qū)抽煙經(jīng)提醒馬上改正,

未造成直接經(jīng)濟(jì)缺失者;

14、垃圾未按分類倒入指定的區(qū)域,隨意亂扔的;

15、攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的;

16、在生產(chǎn)、生活區(qū)域亂扔果皮紙屑,破壞環(huán)境衛(wèi)生的;

17、未能保持本人工作范圍的整潔衛(wèi)生;

18、利用工作時(shí)間處理私事的;

19、不積極配合培訓(xùn)、無(wú)故遲到或者不參加者;

20、替人打考勤卡,或者將考勤弄虛作假者;

21、捏造事實(shí)騙取休假者;

22、提供虛假的醫(yī)療證明者;

23、打探他人薪酬,有意泄漏自己薪酬者;

24、不服從工作安排情節(jié)較輕的;

25、其他類似行為者。

第五條、有下列行為之一者,包含但不限于下述情形,作記過(guò)處理:

1、一個(gè)自然內(nèi)2次被警告者;

2、未經(jīng)許可,擅自帶外人入廠參觀者;

3、不服從上級(jí)工作安排、調(diào)動(dòng)、指揮;或者無(wú)理取鬧、怠忽工作、無(wú)故與部門負(fù)責(zé)人爭(zhēng)吵、

搗亂正常工作秩序者;

4、擅離職守或者未按工工藝流程或者標(biāo)準(zhǔn)操作造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題情節(jié)嚴(yán)重,致公司蒙受缺

失者;

5、拾遺不報(bào),將物品據(jù)為己有者;

6、工作中相互謾罵,經(jīng)勸導(dǎo)仍未改正者;

7、在工作區(qū)域聚眾賭博,不管賭資大??;

8、有意撕毀公文、公共文件或者公司下發(fā)文件者;

9、因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或者工具材料遭損害與傷害他人者;

9、在禁煙區(qū)吸煙者;

11、在工作時(shí)間唾覺(jué)或者擅辭職守,導(dǎo)致公司蒙受缺失者;

12、虛報(bào)工作成績(jī)或者偽造工作記錄者;

13、對(duì)同事惡意攻擊,造成狡大傷害者;

14、職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或者擅送他人使用,造成缺失較小

者;

15、違反安全規(guī)定,使公司蒙受重大缺失者;

16、在同事間或者對(duì)外散布消極言論,導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低,影響工作

正常進(jìn)行者;

17、利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者;

19、不配合有關(guān)部門同事工作,同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵與沖突,或者有不利于公司內(nèi)部團(tuán)

結(jié)的舉動(dòng)、言行或者有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者;

20、收受客戶好處、回扣情節(jié)較輕者;

21、與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵,其至打罵,造成公司形象受損害者;

22、有意破壞其他員工的財(cái)物者;

23、以任何形式篡改公司檔案與資料者;

24、弄虛作假,欺騙、欺詐公司者;

26、未完成工作任務(wù),造成重大影響或者缺失者;

27、其他類似行為者:

第六條、有下列情況之一者,包含但不限于下述情形,記大過(guò)處理:

1、第一次犯警告2個(gè)月內(nèi)再犯者;

2、有意泄露公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)機(jī)密,尚未造成缺失者;

3、對(duì)上級(jí)或者同事惡意攻擊或者誣告、偽造或者制造事端考;

4、在公司內(nèi)打架滋事與酗酒鬧事者,除賠償被傷害人醫(yī)藥費(fèi)外,記大過(guò)并給予罰款;

5、偷竊同事或者公司財(cái)物情節(jié)輕,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好者;

6、有意破壞機(jī)器設(shè)備、電線、電路等經(jīng)查屬實(shí)的;

7、工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)材料、能源造成經(jīng)濟(jì)缺失情況嚴(yán)重者;

8、玩忽職守,違章操作或者違章指揮,造成事故或者經(jīng)濟(jì)缺失者;

9、其他類似行為者;

第七條、有下列情況之一者,包含但不限于下述情形,作辭退處理,性質(zhì)惡劣觸犯法律者,

公司將移交公安機(jī)關(guān)處理,造成公司重大缺失的將追究其賠總責(zé)任:

1、第一次犯記大過(guò)3個(gè)月內(nèi)再犯者;

2、觸犯國(guó)家法律而受到刑事處分。

3、存在不正當(dāng)男女關(guān)系者;

4、對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中同意賄賂或者者同意禮品隱而不報(bào)者;

5、虛報(bào)有關(guān)個(gè)人資料;

6、在公司廠區(qū)內(nèi),偷盜或者侵占同仁、公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí),或者有意破壞公司財(cái)物給公司

造成缺失者(對(duì)此行為公司有權(quán)追究其賠償責(zé)任)

7、連續(xù)曠工達(dá)3天(含3天)以上者;

8、利用公司名義招搖撞騙者;

9、有意泄露公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)機(jī)密、違反公司《保密制度》規(guī)定,造成嚴(yán)重后果或者重大經(jīng)

濟(jì)缺失的;

10、挑撥或者激怒上司或者同事而引發(fā)斗毆者;

11、偽造、篡改、涂改任何文告者;

12、在外兼職工作者;

13、拒不聽(tīng)從指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突造成惡劣影響者;

14、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者;

15、在公司內(nèi)聚眾賭博與組織傳銷活動(dòng)等的;

16、有意毀壞公物,金額較大者;

17、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者,比如罷工等;

18、違反勞動(dòng)合同或者公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者;

19、對(duì)同仁施以暴力或者有重大侮辱威脅行為者;

20、嚴(yán)重違反各類安全制度,導(dǎo)致重大人身或者設(shè)備事故者:

21、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者;

22、其他類似行為者。

第八條、人事處分,由主管提出并填寫《處罰申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部及公司

總經(jīng)理會(huì)簽后執(zhí)行;并均進(jìn)行公布。

第二十一章獎(jiǎng)懲申訴

第一條、給予員工獎(jiǎng)懲時(shí).,應(yīng)當(dāng)尊重事實(shí),證據(jù)確鑿,慎重決定,征求有關(guān)部門或者上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),并同意受獎(jiǎng)懲人員工進(jìn)行申訴。

第二條、公司堅(jiān)持直屬管理原貝I,除下列幾種情況外,員工不同意越級(jí)上訴:

①合理化建議不被直接上級(jí)采納時(shí);

②直接上級(jí)利用職權(quán)之便進(jìn)行打擊報(bào)復(fù);

③直接上級(jí)利用職權(quán)徇私舞弊;

④直接上級(jí)下達(dá)的指令明顯對(duì)公司造成不良影響或者后果的:

第三條、員工可將申訴內(nèi)容形成書(shū)面形式投到“總經(jīng)理信箱”或者直接向人事行政部、部

門最高負(fù)責(zé)人申訴;接到申訴的人員務(wù)必在1個(gè)月內(nèi)給予員工明確回復(fù)。

第四條、獎(jiǎng)懲金額在當(dāng)月薪資內(nèi)表達(dá),不予現(xiàn)金方式計(jì)算;獎(jiǎng)懲原因務(wù)必明確,獎(jiǎng)懲應(yīng)作

到獎(jiǎng)勤罰懶的作用;所有獎(jiǎng)懲一律按程序辦理。

第五條、在日常工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,本規(guī)定未明確的,可通過(guò)調(diào)查,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

研究后做出處理決定,并進(jìn)一步完

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