2025年城市管理巡察工作總結(jié)及計(jì)劃2025年，城市管理巡察工作在不斷深化改革和創(chuàng)新的背景下，取得了一系列顯著成效。通過對(duì)城市管理的全面巡察，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動(dòng)政策落實(shí)，提升城市管理水平。本文將總結(jié)2025年的工作成就，分析當(dāng)前存在的問題，并制定2026年的工作計(jì)劃，以確保城市管理巡察工作的持續(xù)有效推進(jìn)。一、2025年工作回顧2025年的城市管理巡察工作圍繞提升管理效能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制三個(gè)核心目標(biāo)展開。通過建立健全巡察制度，完善巡察工作流程，確保巡察工作的規(guī)范化和制度化。巡察工作全面覆蓋城市管理各個(gè)領(lǐng)域，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理、公共安全等。巡察組深入一線，開展實(shí)地檢查，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式廣泛征求民意，及時(shí)掌握市民的需求和意見，為后續(xù)的整改工作提供了重要依據(jù)。在巡察過程中，城市管理各部門積極配合，針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了詳細(xì)的整改方案。2025年共發(fā)現(xiàn)問題800余個(gè)，整改率達(dá)到90%以上，涉及的領(lǐng)域包括市容市貌、交通秩序、環(huán)境保護(hù)等，取得了良好的社會(huì)反響。二、存在的主要問題盡管2025年城市管理巡察工作取得了一定成果，但在實(shí)際執(zhí)行過程中仍然存在一些亟待解決的問題。首先，部分部門之間信息溝通不暢，導(dǎo)致巡察工作效率低下。其次，巡察人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力參差不齊，影響了巡察的質(zhì)量和效果。此外，部分整改措施落實(shí)不到位，缺乏后續(xù)監(jiān)督和評(píng)估，導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)。三、2026年工作計(jì)劃針對(duì)2025年存在的問題，2026年的城市管理巡察工作將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升。1.完善信息共享機(jī)制建立城市管理各部門之間的信息共享平臺(tái)，確保巡察信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。通過數(shù)字化管理手段，實(shí)現(xiàn)巡察數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享，確保各部門在巡察工作中能夠高效協(xié)調(diào)，形成合力。2.加強(qiáng)巡察人員培訓(xùn)定期組織巡察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和巡察技能。通過邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座、開展模擬演練等方式，增強(qiáng)巡察人員的實(shí)戰(zhàn)能力，確保巡察工作能夠有針對(duì)性地開展。3.健全整改落實(shí)機(jī)制針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳細(xì)的整改方案，并明確責(zé)任人和完成時(shí)限。定期對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。通過建立整改臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估，以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4.強(qiáng)化公眾參與鼓勵(lì)市民積極參與城市管理巡察工作，通過設(shè)立意見箱、開通熱線電話、利用社交媒體等多種方式，廣泛征集市民意見。定期召開座談會(huì)，邀請(qǐng)市民代表參與巡察工作的匯報(bào)和評(píng)估，增強(qiáng)巡察工作的透明度和公信力。5.制定長(zhǎng)效機(jī)制在總結(jié)巡察經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立城市管理巡察的長(zhǎng)效機(jī)制，明確巡察工作的目標(biāo)、內(nèi)容和流程，確保巡察工作能夠持續(xù)有效地開展。通過定期評(píng)估和反饋，不斷優(yōu)化巡察工作，提升其科學(xué)性和規(guī)范性。四、預(yù)期成果通過以上措施的實(shí)施，2026年城市管理巡察工作將實(shí)現(xiàn)以下預(yù)期成果：提升巡察工作效率，信息共享機(jī)制的建立將縮短巡察周期，提高問題發(fā)現(xiàn)和整改的及時(shí)性。巡察人員的培訓(xùn)將增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力，提高巡察工作的專業(yè)水平。整改落實(shí)機(jī)制的健全將確保巡察中發(fā)現(xiàn)的問題得到有效解決，減少問題反復(fù)出現(xiàn)的情況。公眾參與的增強(qiáng)將提升市民的滿意度，增強(qiáng)城市管理的透明度和公信力。長(zhǎng)效機(jī)制的建立將為城市管理巡察工作提供持續(xù)的動(dòng)力，確保巡察工作在未來能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展，推動(dòng)城市管理水平的提升。五、總結(jié)2025年的城市管理巡察工作在整體上取得了積極成效，但仍面臨著信息溝通不暢、專業(yè)能力不足等問題。2026年的工作計(jì)劃將圍繞完善信息共享機(jī)制、加強(qiáng)巡察人