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文檔簡介

《JKL集團財務戰(zhàn)略》歡迎大家參加JKL集團財務戰(zhàn)略研討會。本次會議將全面闡述JKL集團的財務戰(zhàn)略規(guī)劃，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程大綱JKL集團概況公司歷史主營業(yè)務組織架構財務管理現狀資產結構分析負債情況分析收支情況分析財務戰(zhàn)略目標財務目標定位財務目標分解其他內容資金籌集策略投資決策管理營運資金管理財務風險防范績效考核體系1.JKL集團概況1JKL集團2歷史悠久...3行業(yè)領先...4創(chuàng)新驅動...1.1公司歷史11998年JKL集團成立，專注于...22005年成功上市，邁向...32015年業(yè)務拓展，布局...42023年持續(xù)創(chuàng)新，引領...1.2主營業(yè)務核心業(yè)務一...核心業(yè)務二...核心業(yè)務三...1.3組織架構1董事會2管理層...3各部門...2.財務管理現狀1資產結構分析...2負債情況分析...3收支情況分析...2.1資產結構分析流動資產...非流動資產...2.2負債情況分析10%短期負債...20%長期負債...2.3收支情況分析收入增長...成本控制...利潤率提升...3.財務戰(zhàn)略目標利潤增長...資產增值...財務穩(wěn)健...3.1財務目標定位3.2財務目標分解指標目標值時間利潤增長率10%2024年資產回報率15%2025年負債率50%2026年4.資金籌集策略內部融資方式...外部融資渠道...4.1內部融資方式利潤留存...資產處置...股權融資...4.2外部融資渠道銀行貸款...債券融資...4.3融資成本管控利率談判...融資結構優(yōu)化...成本管控措施...5.投資決策管理投資項目評估...投資組合優(yōu)化...投資風險管控...5.1投資項目評估5.2投資組合優(yōu)化20%高風險...50%中等風險...30%低風險...5.3投資風險管控風險識別...風險評估...風險應對...6.營運資金管理1應收賬款管控...2存貨管理優(yōu)化...3應付賬款協調...6.1應收賬款管控1信用政策...2催收管理...3壞賬準備...6.2存貨管理優(yōu)化庫存控制...庫存周轉...6.3應付賬款協調付款期限...付款方式...供應商關系...7.財務風險防范財務風險識別...財務風險對沖...財務風險應急...7.1財務風險識別7.2財務風險對沖1保險...2衍生工具...3財務結構調整...7.3財務風險應急應急預案...危機管理...風險控制機制...8.績效考核體系財務指標設計...incentive機制...8.1財務指標設計1利潤率..

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