2022年二級(jí)建造師考試施工管理章節(jié)習(xí)題庫(kù)解析匯

總

2Z101000施工管理

2Z101010施工方的項(xiàng)目管理

1［.單選題］在工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制

前的一系列()。

A.施工組織設(shè)計(jì)工作

B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準(zhǔn)備工作

［答案］D

［解析］建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通

過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

得以實(shí)現(xiàn)。其中，項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)

備工作。

2［.單選題］項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是

()的關(guān)系。

A.對(duì)立

B.統(tǒng)一

C.既對(duì)立又統(tǒng)一

D.既不對(duì)立也不統(tǒng)一

［答案］c

［解析］項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一

面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系。要加快進(jìn)

度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度的縮短

進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面;

但通過有效地管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工

程質(zhì)量，這反映了目標(biāo)之間關(guān)系統(tǒng)一的一面。

3L單選題］設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)

行。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.施工階段

［答案］C

［解析］設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及

設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

4［.單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用()。

A.變動(dòng)總價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動(dòng)單價(jià)合同

［答案］A

［解析］建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不

是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)

計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價(jià)

包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變

動(dòng)總價(jià)合同。

5［.單選題］某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，其中的某

些工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受0

的工作指令。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工總承包管理企業(yè)

D.施工承包企業(yè)

［答案］C

［解析］對(duì)于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)

業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都

承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。

6［.單選題］某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承

擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二

次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管

理。

A.業(yè)主

B.R監(jiān)理公司

C.G施工企業(yè)

D.施工總承包管理方

［答案］D

［解析］若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方不論是

一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施

工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

7［.單選題］甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院

承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的

是()。

A.項(xiàng)目投資目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

C.施工質(zhì)量目標(biāo)

D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

［答案］C

［解析］大家要注意施工質(zhì)量目標(biāo)是施工單位的，而設(shè)計(jì)的質(zhì)量目

標(biāo)才是設(shè)計(jì)的。

8［.單選題］建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃指的是“目標(biāo)

控制前的一系列()。

A.規(guī)劃和決策工作

B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準(zhǔn)備工作

［答案］D

［解析］“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策

期的策劃)，即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

9［,單選題］某一年產(chǎn)50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)

的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等

任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作()。

A.D+B承包模式

B.D-B-B承包模式

C.EPC承包模式

D.BOT承包模式

［答案］C

［解析］建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承

包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等，它們的項(xiàng)

目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。根據(jù)案例背景可知，該

項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國(guó)際上也

被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)

目總承包模式，D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三

個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是

建造、運(yùn)營(yíng)和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。

10L單選題］供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。

A.決策

B.設(shè)計(jì)

C.施工

D.保修

［答案］C

［解析］供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。

11［.單選題］某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，業(yè)主將

其中的基礎(chǔ)施工分包給某專業(yè)分包商，則該分包商應(yīng)接受()的施工管

理。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.施工企業(yè)

D.施工總承包管理方

［答案］D

［解析］分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的

項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包商(不

論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方

或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

2Z101020施工管理的組織

1［.單選題］我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用

()來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。

A.管理職能分工描述書

B.崗位責(zé)任描述書

C.工作任務(wù)分工描述書

D.工作任務(wù)分工表

［答案］B

［解析］我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位

責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書來描述每一個(gè)工作部門(工作崗位)的工作

任務(wù)(包括責(zé)任、權(quán)利和任務(wù)等)。

2［.單選題］中興建設(shè)公司通過競(jìng)標(biāo)承攬了一小型住宅小區(qū)工程,

實(shí)施任務(wù)之前確定采用線性組織結(jié)構(gòu)模式，反映工作部門之間的組織

關(guān)系，則該組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是()

A.這是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，指令源兩個(gè)。

B.會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源

C.一個(gè)上級(jí)部門只能有唯一的一個(gè)下級(jí)

D.指令路徑過長(zhǎng)，有可能造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難

［答案］D

［解析］線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)

工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也

只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令

源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。在一個(gè)特大的組

織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長(zhǎng)，有可能會(huì)造成組

織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。

3L單選題］關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流

程圖的區(qū)別，下列說法不正確的是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

B.組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作單位、各組成部門之間

組織關(guān)系

C.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目各參與部門之間的合同關(guān)系

D.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)

系

［答案］C

［解析］項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);組織結(jié)構(gòu)圖

反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系；合同結(jié)構(gòu)圖反映一

個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)

中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

4［.單選題］采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，同一個(gè)

建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，應(yīng)與將采用的()結(jié)

合。

A.組織結(jié)構(gòu)

B.工程流程

C.職能結(jié)構(gòu)

D.合同結(jié)構(gòu)

［答案］D

［解析］同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)

目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)

構(gòu)相結(jié)合。

5［.單選題］在()之前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的

費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)

等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

A.編制管理職能分工表

B.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

C.繪制組織結(jié)構(gòu)圖

D.繪制工作流程圖

［答案］B

［解析］施工管理的工作任務(wù)分工一、工作任務(wù)分工每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)

目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一

部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)

施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和

組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

6［.單選題］工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作

流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工

作業(yè)流程的組織屬于()。

A.管理工作流程組織

B.信息處理工作流程組織

C.物質(zhì)流程組織

D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

［答案］C

［解析］工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程

組織和物質(zhì)流程組織。管理流程組織包括如投資控制、進(jìn)度控制、合

同管理等流程。信息處理工作流程組織包括與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)

的數(shù)據(jù)處理流程等，而物質(zhì)流程組織包括了如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)

工作流程組織、弱電工程物資采購(gòu)的物資采購(gòu)工作流程，還有像外立

面施工的施工工作流程。所以本題需要好好理解題意。

7［,單選題］下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、fl、f2、f3、gh

g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明()。

A.m只可以指揮gl和g2

B.g3只接受f3下達(dá)的指令

C.gl只可直接接受m的指令

D.g可接受fl、f2和f3的直接指揮

［答案］D

［解析］職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)

職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下

達(dá)工作指令。因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)

工作部門下達(dá)的工作指令。

8［.單選題］某建設(shè)工程項(xiàng)目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運(yùn)行,

這個(gè)組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()

A.沒有相互矛盾的指令源

B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個(gè)矛盾的指令源

D.指令源唯一

［答案］c

［解析］因此每一個(gè)工作部門可能得到其直接或者非直接的上級(jí)

部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。

9［.單選題］線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是()。

A.沒有相互矛盾的指令源

B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個(gè)矛盾的指令源

D.指令源唯一

［答案］D

［解析］線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及應(yīng)用：因此，每一個(gè)工作部門只有

唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

10L單選題］項(xiàng)目管理班子中各單位、各工作部門和各工作人員

之間的組織關(guān)系，可以通過組織工具()反映。

A.管理職能分工表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

［答案］B

［解析］項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中

各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各

工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

11［,單選題］王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被鴻業(yè)建筑

公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中，項(xiàng)目經(jīng)

理可以采用的組織工具是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.工作任務(wù)分工表

［答案］D

［解析］組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）

之間的組織關(guān)系；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反

映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)

工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織;工作任務(wù)分工表

可以確定各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部

門（或個(gè)人）配合或參與。

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方式

1［.單選題］根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計(jì)

可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及（）。

A.分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

B.施工詳圖設(shè)計(jì)

C.施工工藝及方案設(shè)計(jì)

D.施工總平面設(shè)計(jì)

［答案］A

［解析］2021/2020教材P24頁(yè)二、施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：（1）施

工組織總設(shè)計(jì)；⑵單位工程施工組織設(shè)計(jì)；⑶分部（分項(xiàng)）工程施工

組織設(shè)計(jì)［或稱分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)］O

2L單選題］某工程項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及

室外工程。針對(duì)綜合樓施工所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。

A.施工規(guī)劃

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

［答案］B

［解析］2021/2020教材P25頁(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工

程（如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制的，在

施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)

行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部（分

項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

3［.單選題］單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以（）為對(duì)象編制的。

A.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目

B.某些特別重要的工程

C.單位工程

D.分部分項(xiàng)工程

［答案］C

［解析］單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)

煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指

導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指

導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng)工程施工組織設(shè)

計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程規(guī)

模和技術(shù)復(fù)雜程度不同，其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對(duì)于

簡(jiǎn)單的工程，般只編制施工方案，并附以施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。

4［.單選題］施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的()綜合

考慮。

A.地質(zhì)條件、施工條件和技術(shù)水平

B.實(shí)際特點(diǎn)、施工平面圖和施工條件

C.實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平

D.施工環(huán)境、施工部署和施工水平

［答案］C

［解析］施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際特點(diǎn)、施工條

件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括工程概況、施工部署及施工方

案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5［.單選題］施工組織總設(shè)計(jì)是以()為對(duì)象而編制的。

A.單位工程

B.整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目

C.某些特別重要的工程

D.分部分項(xiàng)工程

［答案］B

［解析］施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。

6［?單選題］施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)一般不包括（）。

A.工程的施工圖紙和要求

B.計(jì)劃文件

C.設(shè)計(jì)文件

D.合同文件

［答案］A

［解析］施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：（1）計(jì)劃文件；（2）

設(shè)計(jì)文件；（3）合同文件；⑷建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；（5）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

和法律；（6）類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

7［.單選題］某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì),先后進(jìn)

行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署

的確定等工作，接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.施工方案的擬定

C.資源需求量計(jì)劃的編制

D.施工總平面圖的設(shè)計(jì)

［答案］B

［解析］施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1）收集和熟悉

編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條

件的調(diào)查研究;2）計(jì)算主要工種工程的工程量;3）確定施工的總體部

署;4）擬訂施工方案;5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6）編制資源需求量計(jì)

劃;7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;8）施工總平面圖設(shè)計(jì);9）計(jì)算主要技術(shù)

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8［.單選題］單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容一般不包括（）。

A.施工方法和施工機(jī)械的選擇

B.工程概況及施工特點(diǎn)分析

C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

D.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

［答案］A

［解析］單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及

施工特點(diǎn)分析；（2）施工方案的選擇；（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)

劃；（4）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）單位工

程施工總平面圖設(shè)計(jì)；（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措

施；（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

9［,單選題］不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)的是（）。

A.建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等

B.施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求

C.計(jì)劃、設(shè)計(jì)以及合同文件

D.建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、

地形圖和測(cè)量控制等

［答案］C

［解析］單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：1.建設(shè)單位的意圖和

要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等；（2）工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；（3）

施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的要求；（4）資源配

置情況；（5）建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料；（6）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范和法律；（7）有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

10E.單選題］施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，編制施工總進(jìn)度計(jì)

劃之后的下一步工作是（）。

A.擬訂施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

D.編制資源需求量計(jì)劃

［答案］D

［解析］施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃之后

是編制資源需求量計(jì)劃

11［.單選題］對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段是（），它具有

戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.工作流程組織

C.項(xiàng)目目標(biāo)控制

D.施工質(zhì)量控制

［答案］A

［解析］施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它

具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。

施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

1［.單選題］下列目標(biāo)控制措施中屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()

A.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

B.調(diào)整設(shè)計(jì)

C.改變工作流程

D.改進(jìn)施工管理

［答案］A

［解析］落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

2［.單選題］某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)杰控制原理,將項(xiàng)

目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作

是0。

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

［答案］D

［解析］在項(xiàng)目實(shí)施過程中(如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工

過程中等)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際

值，如實(shí)際投資成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；

3L單選題］為了對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目

目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是()。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

C.收集工程進(jìn)度的實(shí)際值

D.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

［答案］C

［解析］在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）

收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；（2）定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的

比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取

糾偏措施進(jìn)行糾偏；

4［.單選題］某施工企業(yè)在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為了及時(shí)了解實(shí)

施項(xiàng)目的成本情況，需要將計(jì)劃成本與實(shí)際成本相比較，相對(duì)于工程

合同價(jià)而言，屬于計(jì)劃值的是（）

A.實(shí)際施工成本

B.工程結(jié)算款

C.投標(biāo)價(jià)

D.工程款支付

［答案］C

5［.單選題］下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是

Oo

A.強(qiáng)化合同管理

B.調(diào)整職能分工

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.改進(jìn)施工工藝

［答案］A

［解析］管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)

目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,

改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

6［.單選題］“調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具”屬于項(xiàng)

目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

［答案］D

［解析］技術(shù)措施o分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工技術(shù))的原因而

影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施

工方法和改變施工機(jī)具等。

7［.單選題］項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的()。

A.靜態(tài)控制

B.動(dòng)態(tài)控制

C.主動(dòng)控制

D.被動(dòng)控制

［答案］B

［解析］項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

8［.單選題］項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的組織措施是分析由于組織的原

因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，包括()。

A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.改進(jìn)施工方法

D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

［答案］B

［解析］組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問

題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能

分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

9［.單選題］運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)

工程的施工外，還包括()。

A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

C.施工環(huán)境的質(zhì)量

D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

［答案］A

［解析］運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量原文是質(zhì)量目標(biāo)不僅各

個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)

備等的質(zhì)量。

10［,單選題］某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目

目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過程中，

下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。

A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

B.比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值

C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

［答案］C

［解析］動(dòng)態(tài)控制原理2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投

標(biāo)過程中和施工過程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制⑴收集

項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)施施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量

狀況等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值

的比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采

取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

11［.單選題］對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里

程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度

B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度

C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度

D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度

［答案］B

［解析］在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制進(jìn)度

的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)

月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進(jìn)度

的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意，其對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致，如以里程碑

事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值，則進(jìn)度

的實(shí)際值是相對(duì)于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。

施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

1［.單選題］按照我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

的說法中，正確的是0。

A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

B.項(xiàng)目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選，不得更換

C.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱

D.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項(xiàng)目承包合同的當(dāng)事人議定

［答案］A

［解析］建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受企業(yè)

法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑

施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士

的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)

別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師

執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而

定。

2L單選題］承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)

包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

［答案］C

［解析］承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包

人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

3［,單選題］以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是

Oo

A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同

B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同

C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授予

D.項(xiàng)目經(jīng)理參與組建項(xiàng)目管理班子

［答案］A

［解析］項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建

筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽

訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)

力：組織項(xiàng)目管理班子。

4［.單選題］在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位不是保證工程項(xiàng)目建設(shè)()的重要

崗位。

A.安全

B.工期

C.質(zhì)量

D.利潤(rùn)

［答案］D

［解析］在全面實(shí)施建造師職業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目

經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工

期的重要崗位。

5［.單選題］下列不屬于施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)

責(zé)任書的主要依據(jù)是0

A.項(xiàng)目合同文件

B.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.組織的管理制度

［答案］C

［解析］施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：

1、項(xiàng)目合同文件;2、組織的管理制度;3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;4、組

織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);5、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

6［.單選題］下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的

是()。

A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單

C.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生

產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

［答案］C

［解析］項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建

筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽

訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)

力：（1）組織項(xiàng)目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與

所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程

項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、

物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；（5）進(jìn)行合理的經(jīng)

濟(jì)分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

7L單選題］下列選項(xiàng)中，不是施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理

目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

［答案］B

［解析］施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有：

1、項(xiàng)目合同文件;2、組織的管理制度;3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;4、組

織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);5、項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

8［.單選題］在國(guó)際上，以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位、作用以及

其特征的表述，正確的說法是()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，也

是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目走上的代表人

B.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目

目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是一個(gè)管理崗位

D.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否具有人權(quán)、財(cái)

權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則視工作情況確定

［答案］B

［解析］項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是

項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。

9［,單選題］施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相

應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其()。

A.法律責(zé)任

B.行政責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D.管理責(zé)任

［答案］A

［解析］施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或工作失誤有可能承擔(dān)

法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企

業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

施工風(fēng)險(xiǎn)管理

1［.單選題］某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個(gè)寫字樓

項(xiàng)目的施工總承包合同，該項(xiàng)目實(shí)施中，總承包企業(yè)要承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn),

包括下列選項(xiàng)中的0。

A.技術(shù)措施風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目立項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)

C.國(guó)家財(cái)政政策與貨幣政策變化的風(fēng)險(xiǎn)

D.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

［答案］A

［解析］建設(shè)工程的施工風(fēng)險(xiǎn)、選項(xiàng)A屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)

險(xiǎn)，符合題意。其余B、C、D選項(xiàng)所列的風(fēng)險(xiǎn)屬于決策階段的風(fēng)險(xiǎn)，

不合題意。D選項(xiàng)屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)不錯(cuò)，但是D選項(xiàng)不屬于施工風(fēng)險(xiǎn);

項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料，設(shè)備和其

他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)。所以設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn)是并列的，也就是說D

不能入選。A選項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)明顯是屬于施工風(fēng)險(xiǎn)的。而BC則是屬于

項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)。

2［.單選題］編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可能存在的、并有可能導(dǎo)致在施

工過程發(fā)生安全事故的該種風(fēng)險(xiǎn)提出了事故防范措施和計(jì)劃，屬于風(fēng)

險(xiǎn)類型中的()風(fēng)險(xiǎn)。

A.工程環(huán)境

B.組織

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟(jì)與管理

［答案］D

［解析］事故防范措施和計(jì)劃屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

3［.單選題］由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)分類中的()風(fēng)

險(xiǎn)。

A.工程環(huán)境

B.組織

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟(jì)與管理

［答案］C

［解析］在建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)分類中，工程設(shè)計(jì)文件、工程施工

方案、工程物資和工程機(jī)械等均屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

4［.單選題］在項(xiàng)目實(shí)施中，由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)

險(xiǎn)，屬于()風(fēng)險(xiǎn)。

A.組織

B.工程環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)與管理

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

［答案］C

［解析］固定總價(jià)合同物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)是由承包商承擔(dān)，這屬于合

同風(fēng)險(xiǎn)，而合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的。

5［.單選題］承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()

類型。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

［答案］B

［解析］建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施的

風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、

設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等（圖22101062）o建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)

類型有多種分類方法，以下就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類。L組織風(fēng)險(xiǎn)

（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操

作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)

驗(yàn)和能力等。2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)⑴工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)

險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和

計(jì)劃；（5）人身安全控制計(jì)劃；⑹信息安全控制計(jì)劃等。3.工程環(huán)境風(fēng)

險(xiǎn)（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）

引起火災(zāi)和爆炸的因素等。4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施

工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。

6L單選題］下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)

風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身安全的控制計(jì)劃

［答案］A

［解析］經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性

及其數(shù)量；（5）人身安全控制計(jì)劃;3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如：（3）氣象條

件;4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：⑴工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物

資；（4）工程機(jī)械等。

7［.單選題］某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，某電焊工從事電焊作

業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大火事件，經(jīng)調(diào)查事故原因是使用了不合格的建

筑材料導(dǎo)致的，則該事故屬于施工項(xiàng)目的（）類型。

A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

［答案］D

［解析］技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）

工程物資；（4）工程機(jī)械等。該起大火事件經(jīng)調(diào)查時(shí)使用了不合格的建

筑材料導(dǎo)致的，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類型。

工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

1［.單選題］建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的（）

文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)

資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

D.工程設(shè)計(jì)

［答案］C

［解析］建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工

期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

2［.單選題］工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求時(shí),

其正確的做法是0。

A.要求建筑施工企業(yè)改正

B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

C.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單

D.報(bào)告設(shè)計(jì)單位要求建設(shè)單位改正

［答案］A

［解析］工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)

現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)

當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

3［.單選題］項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾

時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。

A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益

C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益

D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益

［答案］D

［解析］工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理工作，當(dāng)

業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依

據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承

包商合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。

4［.單選題］下列選項(xiàng)中，屬于竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任

務(wù)的是（）。

A.及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料

B.提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

C.組織工程竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見

D.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主

［答案］D

［解析］竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)⑴督促和檢查施

工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見；（2）審查施工單位

提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（3）組織工程預(yù)驗(yàn)收,

參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；（4）編制、整理工程

監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

5［.單選題］關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列說法正確的是（）。

A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后

開始編制

B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)

行編制

C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人審批

D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會(huì)議后報(bào)送建設(shè)單位

［答案］B

［解析］工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文

件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；(2)總監(jiān)理工

程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；

6［.單選題］工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理

資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的()。

A.經(jīng)濟(jì)組織

B.中介組織

C.政治組織

D.社會(huì)組織，

［答案］A

［解析］工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)

證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。

7［.單選題］下列工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作中，不屬于進(jìn)度控

制監(jiān)理工作的是（）。

A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工

B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃

C.核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度

［答案］D

［解析］建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按

照施工合同規(guī)定的工期組織施工；（2）審查施工單位提交的施工進(jìn)度

計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；（3）建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,

核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程

進(jìn)度以及存在的問題。

2Z102000施工成本管理

2Z102010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算

1［,單選題］在施工過程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除

合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸0。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位

［答案］A

［解析］暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估

算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,

歸建設(shè)單位。

2［.單選題］施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)圍擋等所需的費(fèi)

用應(yīng)計(jì)入下列（）費(fèi)用。

A.分部分項(xiàng)工程

B.規(guī)費(fèi)項(xiàng)目

C.措施項(xiàng)目

D.其他項(xiàng)目

［答案］C

［解析］措施項(xiàng)目費(fèi)。L安全文明施工費(fèi)：（3）安全施工費(fèi)：是指

施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。安全警示標(biāo)志費(fèi)用屬于此費(fèi)

用。（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：是指施工企業(yè)為進(jìn)行建設(shè)工程施工所必須搭設(shè)

的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。包括臨

時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除、清理費(fèi)或攤銷費(fèi)等?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋屬于此費(fèi)

用。

3［.單選題］根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，工程施工中所使用

的儀器儀表的維修費(fèi)用應(yīng)計(jì)入0

A.工具用具使用費(fèi)

B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.施工機(jī)具使用費(fèi)

［答案］D

［解析］施工機(jī)具使用費(fèi)是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀

表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。儀器儀表使用費(fèi)是指工程施工所需使用的儀器

儀表的攤銷及維修費(fèi)用。

4［.單選題］某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為80萬(wàn)元，折舊年限為10年,

年平均工作250個(gè)臺(tái)班，一次大修理費(fèi)為18萬(wàn)元，大修次數(shù)為3次,

則該臺(tái)機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為()元。

A.320

B.216

C.240

D.264

［答案］B

［解析］臺(tái)班大修理費(fèi):180000X3/(10X250)=216o

5［.單選題］建筑安裝工程費(fèi)用中，其他項(xiàng)目費(fèi)中的計(jì)日工是指

Oo

A.建設(shè)單位暫定的并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)

B.建設(shè)單位用于合同簽訂時(shí)尚未確定或不可預(yù)見的采購(gòu)、變更、

索賠等情況的費(fèi)用

C.招標(biāo)人按估算金額確定的一筆費(fèi)用

D.施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工

作所需的費(fèi)用

［答案］D

［解析］計(jì)日工是指在施工過程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的

施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用。

6［.單選題］下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是（）。

A.津貼、補(bǔ)貼

B.職工福利費(fèi)

C.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

D.失業(yè)保險(xiǎn)賽

［答案］A

［解析］人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班

加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。職工福利費(fèi)是管理費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)

也是管理費(fèi)，保險(xiǎn)是規(guī)費(fèi)

7［.單選題］建筑安裝工程費(fèi)按造價(jià)形成，由（）組成。

A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

B.人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

C.人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

［答案］A

［解析］根據(jù)建標(biāo)［2013］44號(hào)：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部關(guān)于

印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知的規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)

按照工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)

費(fèi)、稅金組成，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工

費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)。

8［.單選題］根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2013］44

號(hào))，不可以作為安全文明施工費(fèi)計(jì)算基數(shù)的是0。

A.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)

B.定額人工費(fèi)

C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)

D.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)+企業(yè)管

理費(fèi)

［答案］D

［解析］安全文明施工費(fèi)安全文明施工費(fèi)二計(jì)算基數(shù)X安全文明施

工費(fèi)費(fèi)率(%)(22102013-27)計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)(定額分部分項(xiàng)工

程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi))、定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+

定額機(jī)械費(fèi))，其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜

合確定。

9［.單選題］暫列金額在施工過程中由()掌握使用。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.監(jiān)理單位

［答案］A

［解析］暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估

算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,

歸建設(shè)單位。

10［.單選題］根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi),

屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。

A.文明施工費(fèi)

B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.安全施工費(fèi)

［答案］C

［解析］規(guī)費(fèi)包括住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)又包括養(yǎng)

老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)。

建設(shè)工程定額

1［.單選題］斗容量1立方米正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度

在2m內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.76（定額單位100m3）,

則挖100m3的人工時(shí)間定額為（）工日。

A.0.21

B.0.22

C.0.23

D.0.42

［答案］D

［解析］單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額（工日）二小組成員工日數(shù)總和/機(jī)

械臺(tái)班產(chǎn)量=2/4.76=0.42工日

2［.單選題］從性質(zhì)上看，施工定額是（）。

A.社會(huì)性的定額

B.企業(yè)性的定額

C.地區(qū)性的定額

D.行業(yè)性的定額

［答案］B

［解析］施工定額施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成

本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。

3L單選題］編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體的材料消耗定額時(shí)，砌筑砂漿的消耗

量應(yīng)按()確定。

A.凈用量

B.凈用量加損耗量

C.一次損耗量

D.損耗量加補(bǔ)損量

［答案］B

［解析］編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材

料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損

耗。

4［.單選題］編制工程概算定額的基礎(chǔ)是0。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算指標(biāo)

D.投資估算指標(biāo)

［答案］B

［解析］預(yù)算定額預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工

程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制

的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

5［?單選題］施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額，可以用來()

A.確定工程造價(jià)

B.控制建設(shè)工程投資

C.編制施工作業(yè)計(jì)劃

D.進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理

［答案］C

［解析］施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、

經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接

應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)

單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定

額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組

織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)

6［.單選題］根據(jù)企業(yè)的人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水

平等情況編制的定額是()。

A.行業(yè)定額

B.地區(qū)定額

C.企業(yè)定額

D.臨時(shí)定額

［答案］C

［解析］根據(jù)企業(yè)的人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水平等

情況編制的定額是企業(yè)定額

7［.單選題］在制定材料消耗定額時(shí),可以用來確定材料損耗率的

方法是()。

A.理論計(jì)算法

B.觀察法

C.經(jīng)驗(yàn)法

D.計(jì)算法

［答案］B

［解析］材料損耗量的方法一般用觀察法或統(tǒng)計(jì)法

8［.單選題］概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成

的，這是指()。

A.概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大

B.概算定額的子目比預(yù)算定額多

C.概算定額的消耗量比預(yù)算定額少

D.概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目

［答案］D

［解析］每個(gè)綜合分項(xiàng)概算都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額。

9［.單選題］在下列定額中，定額水平需要反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組

織的技術(shù)水平和管理水平的是()。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)

［答案］A

［解析］定建設(shè)工程定額二按編制程序和用途分類1施工定額:施

工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。

10［.單選題］工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定

額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額是()。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.建筑工程定額

［答案］A

［解析］施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一

種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。

11［,單選題］以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制

概算定額的基礎(chǔ)的是()。

A.人工定額

B.預(yù)算定額

C.概算指標(biāo)

D.投資估算指標(biāo)

［答案］B

［解析］預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象

編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也

是編制概算定額的基礎(chǔ)。

12［.單選題］某施工機(jī)械的產(chǎn)量定額為2?56（100m3/臺(tái)班），與之

配合的工人小組有4人，則與該機(jī)械配合的人工時(shí)間定額為（）工日

/100m3o

A.0.016

B.1.563

C.10.24

D.0.391

［答案］B

［解析］綜合時(shí)間定額二2各單項(xiàng)（工序時(shí)間定額，綜合產(chǎn)量定額

=1/綜合時(shí)間定額（工日）。綜合時(shí)間定額=1/2.56=0.390625，綜合時(shí)間

定額=0.390625X4=1.563o

13［.單選題］關(guān)于材料與周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是0。

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量指標(biāo)表示

B.材料的消耗量是指材料的凈用量

C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用

D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)

［答案］C

［解析］攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的

結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。

14［.單選題］將定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算

指標(biāo)以及投資估算指標(biāo)，這是按()對(duì)定額進(jìn)行分類

A.生產(chǎn)要素

B.編制程序和用途

C.編制單位和適用范圍

D.投資的費(fèi)用性質(zhì)

［答案］B

［解析］按編制程序和用途分類：L施工定額;2.預(yù)算定額;3.概算

定額;4.概算指標(biāo);5.投資估算指標(biāo)；

15［.單選題］關(guān)于施工定額的方法，正確的是()

A.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制

的定額

B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額

組成

C.施工定額的編制考慮行業(yè)工程建設(shè)特點(diǎn)、在本行業(yè)范圍內(nèi)使用

D.施工定額由國(guó)家建設(shè)行政部門組織編制

［答案］B

［解析］施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額

所組成。

16L單選題］能夠反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水

平，直接應(yīng)用于項(xiàng)目施工管理的定額是()。

A.概算指標(biāo)

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額

［答案］D

［解析］施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對(duì)

象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是

施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬

于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來

編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件

工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的

定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。

工程量清單計(jì)

1［,單選題］實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日

起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合

同中約定。

A.7

B.14

C.28

D.30

［答案］D

［解析］實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之目起30

天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中

約定。

2［.單選題］關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)價(jià)的編制原則，下列說法

錯(cuò)誤的是()。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》強(qiáng)制

性規(guī)定自主確定

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于社會(huì)平均工程成本

C.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格

D.投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分作為設(shè)

定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)

［答案］B

［解析］一共6條：1、投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定2、不得低于工程成

本3、投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格4、投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)

文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)

用計(jì)算的基礎(chǔ)5、應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的

基本條件6、報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明適用選項(xiàng)A應(yīng)為投標(biāo)人

報(bào)價(jià)不得低于工程成本

3［.單選題］建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)中的其他項(xiàng)目清單不包括()。

A.暫列金額

B.總承包服務(wù)費(fèi)

C.計(jì)日工

D.規(guī)費(fèi)

［答案］D

［解析］其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)

等內(nèi)容構(gòu)成。

4［.單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

(GB50500-2013),招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。

A.夜間施工費(fèi)

B.冬雨季施工費(fèi)

C.安全文明施工費(fèi)

D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

［答案］C

［解析］措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建

設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)

家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

5［.單選題］某工程根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖方量為2500m3,根據(jù)

地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算需人工挖土方量為5000m3,人工挖土單價(jià)

為8.4元/m3,機(jī)械運(yùn)土方量為2000m3,機(jī)具費(fèi)單價(jià)為20元/m3,管

理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)的14%,利潤(rùn)取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。

根據(jù)建筑工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算該土方工程的綜合單價(jià)為0元

/m3o

A.20,19

B.32,80

C.40.38

D.45.36

［答案］C

［解析］綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利

潤(rùn)。人、料、機(jī)費(fèi)合計(jì)二人工挖土人、料、機(jī)費(fèi)+機(jī)械運(yùn)土人、料、機(jī)

費(fèi)=5000m3X8.4元/m3+2000m3X20元/m3=82000元，管理費(fèi)=82000

元X14%=11480元，利潤(rùn)=(82000元+11480元)X8%7478.4元，總

計(jì)費(fèi)用=82000元+11480元+7478.4元=100958.4元,工程量清單綜

合單價(jià)=100958.4元/2500ni3=40.38元/m3。公式為：

=(5000*8.4+2000*20)*(1+14%)*(1+8%)/2500

6［.單選題］某工程，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量

為3000m3,投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為3500m3,

完成該分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械費(fèi)為70000元，管理費(fèi)為15000

元，利潤(rùn)為4000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人

應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為()元/m3。

A.24.29

B.25.43

C.28.33

D.29.67

［答案］D

［解析］綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn))/清單工程量

=(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m3。

7［.單選題］對(duì)于其他項(xiàng)目中的計(jì)日工，投標(biāo)人正確的報(bào)價(jià)方式是

Oo

A.待簽證時(shí)報(bào)價(jià)

B.自主報(bào)價(jià)

C.按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)估算報(bào)價(jià)

D.按招標(biāo)文件提供的金額報(bào)價(jià)

［答案］B

［解析］計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自

主確定各項(xiàng)綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用。

8［,單選題］《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,投

標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括()。

A.規(guī)費(fèi)

B.利潤(rùn)

C.管理費(fèi)

D.材料費(fèi)

［答案］A

［解析］《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定

計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、

材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)

險(xiǎn)費(fèi)用。該定義并不是真正意義上的全費(fèi)用綜合單價(jià)，而是一種狹義

的綜合單價(jià)，規(guī)費(fèi)和稅金等不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用并不包括在項(xiàng)目單價(jià)中。

9［.單選題］對(duì)于夜間施工費(fèi)，采用工程量清單計(jì)價(jià)宜采用()的方

法

A.綜合單價(jià)法

B.參數(shù)法計(jì)價(jià)

C.分包法計(jì)價(jià)

D.全費(fèi)用綜合單價(jià)

［答案］B

［解析］參數(shù)法計(jì)價(jià)是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公

式進(jìn)行計(jì)算。這種方法簡(jiǎn)單明了，但最大的難點(diǎn)是公式的科學(xué)性、準(zhǔn)

確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在授標(biāo)

時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目。如夜間

施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工的計(jì)價(jià)均可以采用該方法。

10［.單選題］措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，()計(jì)價(jià)適用于可以計(jì)算

工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。

A.綜合法

B.測(cè)定法

C.參數(shù)法

D.分包法

［答案］A

［解析］綜合單價(jià)法:根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算

措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)

體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目。

11［.單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

GB50500-2013,招投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。

A.夜間施工費(fèi)

B.冬雨季施工費(fèi)

C.安全文明施工費(fèi)

D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

［答案］C

［解析］措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建

設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國(guó)

家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。

12E.單選題］將清單項(xiàng)目的()匯總得到該清單項(xiàng)目的合價(jià)，將該

清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該清單項(xiàng)目的綜合單

價(jià)。

A.直接工程費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)

B.直接工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)

C.間接費(fèi)、措施費(fèi)和利潤(rùn)

D.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤(rùn)

［答案］A

［解析］綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)

13［.單選題］在計(jì)算工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)時(shí)，應(yīng)將該清單

項(xiàng)目合價(jià)除以()。

A.清單工程量

B.復(fù)核工程量

C.清單工程量與復(fù)核工程量的均值

D.實(shí)體工程量

［答案］A

［解析］將清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)匯總得到該清

單項(xiàng)目的合價(jià)，將該清單項(xiàng)目合價(jià)除以清單項(xiàng)目的工程量即可得到該

清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。

14［.單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》

GB50500-2013,招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，投標(biāo)人應(yīng)()。

A.在投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上加上一定比例

B.在綜合單價(jià)中給予考慮

C.在總承包服務(wù)中給予考慮

D.在其他項(xiàng)目費(fèi)中給予考慮

［答案］B

［解析］招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，投標(biāo)人應(yīng)在綜合

單價(jià)中給予考慮，通常以風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率的形式進(jìn)行計(jì)算。風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率的測(cè)算

應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人的要求結(jié)合投標(biāo)企業(yè)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)控制水平進(jìn)行定量測(cè)

算。

計(jì)量與支付

1［.單選題］某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，在施工過程中進(jìn)行某分項(xiàng)

工程計(jì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)因工程變更，承包人實(shí)際完成的工程量超過了工程量

清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)()。

A.按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計(jì)算

B.按承包人在履行合同義務(wù)中完成