疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控期間，針對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配、使用和回收等環(huán)節(jié)的管理活動(dòng)。預(yù)案旨在確保在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有序、高效地調(diào)配和使用應(yīng)急物資，最大程度地降低疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，保障人民群眾的生命安全和身體健康。具體適用范圍包含但不限于：1各類企事業(yè)單位；2個(gè)體工商戶；3公共服務(wù)設(shè)施；4社區(qū)（村）基層單位；5疫情防控相關(guān)財(cái)產(chǎn)鏈上下游企業(yè)。二、響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和危害程度，優(yōu)先啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）責(zé)任明確原則：明確各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)主體、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和責(zé)任單位，確保響應(yīng)行動(dòng)有序、高效。（3）信息共享原則：各級(jí)響應(yīng)單位應(yīng)加強(qiáng)信息溝通與共享，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配和使用信息準(zhǔn)確及時(shí)。（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)疫情發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)效果，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別和措施。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于疫情嚴(yán)重、影響范圍廣泛、危害程度極高的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。由上級(jí)政府或應(yīng)急管理部門啟動(dòng)，實(shí)行全面、嚴(yán)格的物資儲(chǔ)備和調(diào)配措施。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于疫情較嚴(yán)重、影響范圍較大、危害程度較高的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。由市級(jí)政府或應(yīng)急管理部門啟動(dòng)，實(shí)行重點(diǎn)物資儲(chǔ)備和調(diào)配措施。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于疫情較輕、影響范圍較小、危害程度一般的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。由縣級(jí)政府或應(yīng)急管理部門啟動(dòng)，實(shí)行局部物資儲(chǔ)備和調(diào)配措施。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于疫情細(xì)小、影響范圍有限、危害程度較低的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。由基層政府或應(yīng)急管理部門啟動(dòng)，實(shí)行常規(guī)物資儲(chǔ)備和調(diào)配措施。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作流程，將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真敘述。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)多個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理的具體實(shí)施。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）疫情防控應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作。訂立和調(diào)整應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案。指揮各級(jí)工作小組開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配和使用工作。（2）物資儲(chǔ)備管理小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新。建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)更新物資種類、數(shù)量、位置等信息。確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備符合國(guó)家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具備應(yīng)急使用條件。（3）物資調(diào)配小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配工作，確保物資能夠快速、準(zhǔn)確地送達(dá)使用單位。建立應(yīng)急物資調(diào)配流程，訂立調(diào)配方案，確保調(diào)配過程透亮、高效。對(duì)調(diào)配過程進(jìn)行監(jiān)督，確保物資合理調(diào)配，避開揮霍。（4）物資使用監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的使用情況，確保物資依照規(guī)定用途和標(biāo)準(zhǔn)使用。定期對(duì)使用單位進(jìn)行審計(jì)，確保物資使用符合應(yīng)急預(yù)案要求。對(duì)違規(guī)使用行為進(jìn)行矯正，并提出改進(jìn)建議。（5）信息報(bào)送與宣傳小組負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)送應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)配和使用信息。通過多種渠道進(jìn)行宣傳教育，提高全體員工對(duì)疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作的認(rèn)得。及時(shí)發(fā)布應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理的相關(guān)信息，確保信息暢通。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1物資儲(chǔ)備管理小組構(gòu)成：由物資采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、質(zhì)量檢測(cè)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：采購(gòu)部門負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存，質(zhì)量檢測(cè)部門負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢測(cè)。行動(dòng)任務(wù)：定期檢查庫(kù)存，確保物資質(zhì)量，及時(shí)增補(bǔ)短缺物資。2物資調(diào)配小組構(gòu)成：由物流部門、調(diào)度部門、信息部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：物流部門負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸，調(diào)度部門負(fù)責(zé)物資調(diào)度，信息部門負(fù)責(zé)信息溝通。行動(dòng)任務(wù)：訂立調(diào)配方案，協(xié)調(diào)運(yùn)輸資源，確保物資及時(shí)送達(dá)。3物資使用監(jiān)督小組構(gòu)成：由安全監(jiān)察部門、使用部門、審計(jì)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督使用過程，使用部門負(fù)責(zé)實(shí)際使用，審計(jì)部門負(fù)責(zé)審計(jì)使用情況。行動(dòng)任務(wù)：監(jiān)督使用過程，定期審計(jì)，確保物資使用規(guī)范。4信息報(bào)送與宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門、信息部門、人力資源部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳部門負(fù)責(zé)宣傳教育，信息部門負(fù)責(zé)信息收集與報(bào)送，人力資源部門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。行動(dòng)任務(wù)：開展宣傳教育，收集信息，確保信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話設(shè)置設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保在緊急情況下能夠及時(shí)接收到事故信息。應(yīng)急值守電話號(hào)碼應(yīng)通過內(nèi)部公告、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳資料等多種渠道廣泛公布。2負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話由指定專人負(fù)責(zé)接聽，該人員應(yīng)具備肯定的應(yīng)急處理本領(lǐng)和溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)。二、事故信息接收1事故信息接收渠道建立多渠道的事故信息接收系統(tǒng)，包含電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。設(shè)立特地的電子郵箱和在線報(bào)告系統(tǒng)，方便相關(guān)人員快速提交事故信息。2內(nèi)部通報(bào)程序接收到事故信息后，立刻啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序，確保信息及時(shí)傳遞至相關(guān)部門。通報(bào)內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、初步推斷、可能的影響及已采取的措施。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程一旦發(fā)生疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理相關(guān)事故，立刻啟動(dòng)報(bào)告流程。由應(yīng)急值守人員或事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、影響范圍、已采取的措施、當(dāng)前進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃。3報(bào)告時(shí)限確保在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成對(duì)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位的首次報(bào)告。隨后依據(jù)事故進(jìn)展情況，依照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行續(xù)報(bào)。4責(zé)任人應(yīng)急值守人員為報(bào)告的第一責(zé)任人，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通過正式文件、電子郵件、電話會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)公告等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。2通報(bào)程序確定通報(bào)對(duì)象，明確通報(bào)內(nèi)容，訂立通報(bào)計(jì)劃。由應(yīng)急值守人員或指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)。3責(zé)任人應(yīng)急值守人員為通報(bào)的第一責(zé)任人，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。依據(jù)通報(bào)對(duì)象的不同，可能需要指定特地的負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人。五、信息保密1事故信息保密措施對(duì)事故信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得泄露給無(wú)關(guān)人員。建立信息保密制度，對(duì)涉密信息進(jìn)行分類管理。2責(zé)任人應(yīng)急值守人員和通報(bào)負(fù)責(zé)人為信息保密的第一責(zé)任人，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守系統(tǒng)實(shí)時(shí)收集各類疫情相關(guān)信息，包含物資儲(chǔ)備、使用情況、疫情發(fā)展趨勢(shì)等。建立信息評(píng)估機(jī)制，對(duì)收集到的信息進(jìn)行快速評(píng)估，推斷其緊要性和緊急程度。2自動(dòng)化觸發(fā)機(jī)制集成智能化預(yù)警系統(tǒng)，依據(jù)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，如物資儲(chǔ)備量低于預(yù)警閾值、疫情擴(kuò)散速度等，自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。3人工決策啟動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)時(shí)信息和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。4響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行綜合研判。決策通過后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理中顯現(xiàn)重點(diǎn)安全隱患或事故。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備設(shè)施發(fā)生故障，可能導(dǎo)致重點(diǎn)物資損失。2嚴(yán)重程度物資儲(chǔ)備量低于緊急使用閾值，無(wú)法滿足疫情防控需求。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備設(shè)施故障，影響疫情防控工作的正常開展。3影響范圍疫情防控應(yīng)急物資短缺，對(duì)多個(gè)區(qū)域或單位產(chǎn)生嚴(yán)重影響。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備設(shè)施故障，導(dǎo)致多個(gè)單位無(wú)法正常開展工作。4可控性疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理事故難以在短時(shí)間內(nèi)得到有效掌控。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備設(shè)施故障，存在進(jìn)一步擴(kuò)大事故風(fēng)險(xiǎn)的隱患。三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)后，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含物資調(diào)配、人員布置、信息發(fā)布等。2實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展預(yù)警啟動(dòng)后，連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析，確定是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如事態(tài)得到有效掌控，可降低響應(yīng)級(jí)別；如事態(tài)惡化，需提高響應(yīng)級(jí)別。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，確保響應(yīng)措施既不過度，也不不足，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)響應(yīng)。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道建立多渠道預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)，包含但不限于內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等。預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)具備高效率和強(qiáng)掩蓋性，確保信息能夠快速轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)全部相關(guān)人員。2預(yù)警信息發(fā)布方式采用分級(jí)發(fā)布策略，依據(jù)預(yù)警信息的緊急程度和緊要性，選擇合適的發(fā)布方式。緊急預(yù)警采用即時(shí)通知，通過短信、電話會(huì)議等形式，確保第一時(shí)間轉(zhuǎn)達(dá)至關(guān)鍵崗位。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警等級(jí)：如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色等。b預(yù)警起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間。c預(yù)警原因及可能導(dǎo)致的后果。d預(yù)警范圍內(nèi)可能受影響的部門和人員。e預(yù)警期間應(yīng)采取的措施和建議。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，包含物資管理小組、后勤保障小組、通信聯(lián)絡(luò)小組等。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其具備必需的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資庫(kù)存，確保儲(chǔ)備的物資符合疫情防控要求。建立物資動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控物資使用情況。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好可用，包含防護(hù)服、口罩、消毒液等。定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證其性能。4后勤保障準(zhǔn)備準(zhǔn)備充分的應(yīng)急物資和生活必需品，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)。確保應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍的飲食、留宿和交通等后勤需求得到滿足。5通信準(zhǔn)備檢查和測(cè)試通信設(shè)備，確保應(yīng)急響應(yīng)期間通信暢通無(wú)阻。建立備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效掌控，事故隱患得到除去。應(yīng)急物資儲(chǔ)備和疫情防控工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)。2預(yù)警解除的要求確保預(yù)警解除通知及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)至全部相關(guān)人員。撤銷應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍和措施，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人決議，并由其宣布解除預(yù)警。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)警解除后的恢復(fù)工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)不同的事故嚴(yán)重性和影響范圍。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，討論事故情況，決議啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急物資、人員、設(shè)備等得到有效調(diào)配。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員保障和經(jīng)費(fèi)支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入，確保事故現(xiàn)場(chǎng)安全。組織疏散周邊人員，避開次生禍害發(fā)生。2人員搜救組建搜救隊(duì)伍，利用無(wú)人機(jī)、熱成像等技術(shù)進(jìn)行搜救。確保搜救人員自身安全，避開盲目行動(dòng)。3醫(yī)療救治快速搭建臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)。配備專業(yè)醫(yī)療人員，確保傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)布監(jiān)測(cè)結(jié)果。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，輔佑襄助應(yīng)急決策。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)正常功能。采取必需措施，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，防止污染擴(kuò)散。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行整治，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。8人員防護(hù)要求應(yīng)急響應(yīng)人員需穿著個(gè)人防護(hù)裝備，如防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、口罩等。定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其身體情形符合要求。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超出本單位應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí)，向外部（救援）力氣懇求幫助。懇求幫助需明確事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，協(xié)同開展救援工作。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，應(yīng)急物資儲(chǔ)備滿足需求。2響應(yīng)停止的要求確保應(yīng)急響應(yīng)停止通知及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)至全部相關(guān)人員。撤銷應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍和措施，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)停止后的恢復(fù)工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染物種類、濃度和擴(kuò)散情況。利用遙感監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)航拍等技術(shù)手段，提高監(jiān)測(cè)效率和準(zhǔn)確性。2污染物清理與處理訂立污染物清理方案，明確清理范圍、方法和流程。采用物理、化學(xué)、生物等方法對(duì)污染物進(jìn)行有效清理和處理。對(duì)受污染的土壤、水體等進(jìn)行修復(fù)整治，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。3污染物處理責(zé)任人由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定特地的污染物處理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估污染物處理工作。負(fù)責(zé)與環(huán)保部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)等溝通協(xié)作，確保污染物處理符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確定修復(fù)方案和所需時(shí)間。利用虛擬現(xiàn)實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，模擬修復(fù)過程，優(yōu)化修復(fù)方案。2供應(yīng)鏈重構(gòu)重新審視供應(yīng)鏈，確保原材料子、零部件等關(guān)鍵物資的穩(wěn)定供應(yīng)。建立多元化的供應(yīng)鏈體系，降低對(duì)單一供應(yīng)商的倚靠。3生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的組織與實(shí)施。定期對(duì)生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保按計(jì)劃推動(dòng)。三、人員安排1人員健康監(jiān)測(cè)對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，包含身體檢查和心理評(píng)估。建立健康檔案，跟蹤人員健康情形，確保及時(shí)供應(yīng)必需的醫(yī)療幫忙。2人員心理干涉對(duì)應(yīng)急響應(yīng)人員實(shí)施心理干涉，緩解心理壓力，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙人員恢復(fù)正常心理狀態(tài)。3人員安排責(zé)任人由人力資源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排工作的協(xié)調(diào)與實(shí)施。確保應(yīng)急響應(yīng)人員得到適當(dāng)?shù)男菹⒑蛷浹a(bǔ)，保障其合法權(quán)益。4長(zhǎng)期安排計(jì)劃訂立長(zhǎng)期安排計(jì)劃，為受影響人員供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)引導(dǎo)等支持。幫忙受影響人員重新融入社會(huì)，恢復(fù)正常生活。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部設(shè)立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。訂立認(rèn)真的通信聯(lián)絡(luò)表，包含應(yīng)急指揮部、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊(duì)伍成員、外部救援機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵人員的聯(lián)系方式。采用衛(wèi)星通信、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、加密電話等先進(jìn)通信手段，確保信息傳輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?通信方法與備用方案建立多級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)，包含有線、無(wú)線、互聯(lián)網(wǎng)等多種通信方式，確保信息傳遞的多樣性。訂立備用通信方案，如通過移動(dòng)衛(wèi)星電話、便攜式無(wú)線電設(shè)備等，以應(yīng)對(duì)主通信系統(tǒng)失效的情況。3保障責(zé)任人指定通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理。明確各相關(guān)部門和人員的通信職責(zé)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源建立由專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)療人員、安全管理人員等構(gòu)成的應(yīng)急人力資源庫(kù)。組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、物資保障等專業(yè)的應(yīng)急救援人員。與周邊地區(qū)或其他單位簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，以備不時(shí)之需。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案的有效性。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備清單編制認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備清單，包含個(gè)人防護(hù)裝備、消毒用品、醫(yī)療用品、應(yīng)急食品、照明設(shè)備等。明確每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件。2更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)。建立物資和裝備的更新周期，確保其始終處于良好狀態(tài)。3管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和分發(fā)。建立物資和裝備管理臺(tái)賬，記錄其使用情況、維護(hù)記錄等信息。4物資和裝備數(shù)據(jù)庫(kù)建立應(yīng)急物資和裝備數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)物資和裝備的電子化管理。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控物資和裝備的庫(kù)存情況，提高管理效率。疫情防控應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)策略訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。2能源儲(chǔ)備與管理建立能源儲(chǔ)備庫(kù)，存儲(chǔ)必需的能源物資，如燃油、柴油等。實(shí)施能源消耗監(jiān)控，優(yōu)化能源使用效率，減少不必需的能源揮霍。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算與籌措訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。建立多元化的經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)等。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用情況，確保資金使用的透亮度和合理性。三、交通運(yùn)輸保障1交通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與交通運(yùn)輸管理部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急物資運(yùn)輸通道的暢通。對(duì)受損的交通設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，保障應(yīng)急救援車輛的通行。2運(yùn)輸資源調(diào)配調(diào)配必需的運(yùn)輸資源，如車輛、船只等，確保應(yīng)急物資的快速運(yùn)輸。四、治安保障1治安巡邏與監(jiān)控加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏，防止偷竊、破壞等違法行為。利用視頻監(jiān)控、無(wú)人機(jī)等技術(shù)手段，提高治安監(jiān)控本領(lǐng)。2緊急情況應(yīng)對(duì)訂立針對(duì)突發(fā)緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，如人員疏散、緊急救援等。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)數(shù)據(jù)分析、決策支持等服務(wù)。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。2技術(shù)培訓(xùn)與溝通定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的技術(shù)本領(lǐng)和應(yīng)急處理水平。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間有充分的醫(yī)療資源。調(diào)配醫(yī)療設(shè)備和藥品，滿足應(yīng)急救治需求。2醫(yī)療人員培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急醫(yī)療人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)疫情的本領(lǐng)。