RDC商務(wù)專員崗位職責(zé)及考核制度崗位職責(zé)：1.1每月與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)實(shí)物庫(kù)存，核對(duì)是否有差異。如有差異并找出差異的原因，倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)后，并及時(shí)進(jìn)行匯總，登入產(chǎn)品月盤點(diǎn)庫(kù)齡分析報(bào)表。分析差異原因，及時(shí)調(diào)偏，作到帳帳相符，帳物相符，帳卡相符1.2每月28日作盤點(diǎn)表,并做差異分析。1.3做《不良品盤點(diǎn)表》報(bào)售后，《超期庫(kù)存索賠表》、《產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)相關(guān)部門。1.4根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果制作盤點(diǎn)平衡表，分析誤差原因。1.5每周、每月盤點(diǎn)時(shí)提報(bào)各產(chǎn)品庫(kù)齡，報(bào)各產(chǎn)品經(jīng)理，及時(shí)處理1.6收集結(jié)算單據(jù)，進(jìn)行核算，及時(shí)報(bào)回總部審核，對(duì)不正確的單據(jù)要及時(shí)糾偏。1.7收集配送單據(jù)，對(duì)單據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行審核，及時(shí)報(bào)回總部，對(duì)不正確單據(jù)要及時(shí)糾偏。作業(yè)指導(dǎo)：序號(hào)工作目標(biāo)控制指標(biāo)作業(yè)程序相關(guān)表格相關(guān)文件考核標(biāo)準(zhǔn)1盤點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確服務(wù)零投訴加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)的管理，強(qiáng)化與客戶溝通隨時(shí)車隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)、周考核表盤點(diǎn)100%及時(shí)準(zhǔn)確每月27日與倉(cāng)庫(kù)保管員盤點(diǎn)實(shí)物庫(kù)存，核對(duì)是否有差異。如有差異并找出差異的原因，倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)后，并及時(shí)進(jìn)行匯總，登入產(chǎn)品月盤點(diǎn)庫(kù)齡分析報(bào)表。分析差異原因，及時(shí)調(diào)偏，作到帳帳相符，帳物相符，帳卡相符每月28日作盤點(diǎn)表,并做差異分析。做《不良品盤點(diǎn)表》報(bào)售后，《超期庫(kù)存索賠表》、《產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)相關(guān)部門。1.帳本2.《產(chǎn)品月庫(kù)齡盤點(diǎn)分析報(bào)表》3.《不良品盤點(diǎn)表》4.《超期庫(kù)存表》5.《產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表》倉(cāng)庫(kù)核帳流程操作平臺(tái)盤點(diǎn)不及時(shí)-100元/次報(bào)表不及時(shí)-50元/次2盤點(diǎn)平衡表制作盤點(diǎn)平衡表準(zhǔn)確無誤根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果制作盤點(diǎn)平衡表，分析誤差原因盤點(diǎn)平衡表3庫(kù)齡報(bào)警控制產(chǎn)品庫(kù)齡及時(shí)報(bào)警每周、每月盤點(diǎn)時(shí)提報(bào)各產(chǎn)品庫(kù)齡，報(bào)各產(chǎn)品經(jīng)理，及時(shí)處理周、月盤點(diǎn)訓(xùn)齡分析報(bào)表倉(cāng)庫(kù)管理操作平臺(tái)不及時(shí)報(bào)警一次兌現(xiàn)-204費(fèi)用結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、裝卸費(fèi)1、倉(cāng)庫(kù)在每月盤點(diǎn)結(jié)束后第二日向收集本月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)結(jié)算表和運(yùn)費(fèi)結(jié)算表2、利用系統(tǒng)進(jìn)行核實(shí)3、錯(cuò)誤單據(jù)要及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)修改盤點(diǎn)第三天將倉(cāng)儲(chǔ)裝卸單證傳真總部根據(jù)商務(wù)部通知通知開發(fā)票及時(shí)結(jié)費(fèi)4費(fèi)用結(jié)算配送費(fèi)1、對(duì)《運(yùn)輸單》返單的回執(zhí)聯(lián)進(jìn)行審核，填報(bào)當(dāng)日《配送日?qǐng)?bào)表》，并及時(shí)報(bào)給總部2、在接到商務(wù)部通知后，及時(shí)通知車隊(duì)開發(fā)票進(jìn)行結(jié)算3、對(duì)單據(jù)出現(xiàn)差異要及時(shí)與車隊(duì)對(duì)單4、對(duì)車隊(duì)的罰款要及時(shí)通知車隊(duì)5、每月將配送回執(zhí)單進(jìn)行匯總，在13日、29日將原件寄回總部考核制度：3.1每月27日與倉(cāng)庫(kù)保管員盤點(diǎn)實(shí)物庫(kù)存，盤點(diǎn)不及時(shí)給予商務(wù)專員負(fù)激勵(lì)100元/次。3.2根據(jù)盤點(diǎn)做盤點(diǎn)平衡表，報(bào)表不及時(shí)