應急現(xiàn)場物資運輸與配送應急預案一、總則11適用范圍本應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生突發(fā)事件，導致現(xiàn)場物資運輸與配送受阻，需快速響應并采取有效措施恢復物資運輸與配送秩序的情況。具體包含但不限于以下場景：（1）自然禍害：如地震、洪水、臺風等；（2）事故禍害：如火災、爆炸、環(huán)境污染等；（3）公共衛(wèi)生事件：如傳染病暴發(fā)、食品安全事故等；（4）社會安全事件：如恐怖攻擊、劫持人質(zhì)等；（5）其他突發(fā)事件：如設備故障、生產(chǎn)線停工等。12響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：（1）一級響應：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨立掌控事態(tài)的情況。一級響應應立刻啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人負責指揮，協(xié)調(diào)各級救援力氣，確?，F(xiàn)場物資運輸與配送的快速恢復。（2）二級響應：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位在短時間內(nèi)難以完全掌控事態(tài)的情況。二級響應應在接到事故報告后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人或指定專人負責指揮，快速采取應急措施，并向上級報告情況。（3）三級響應：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨立掌控事態(tài)的情況。三級響應應在事故發(fā)生后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人或指定專人負責指揮，依據(jù)實際情況采取相應措施。在應急響應過程中，各級響應應依據(jù)實際情況進行調(diào)整，確保應急響應的時效性和有效性。各級響應的具體措施和要求如下：（1）一級響應：啟動應急預案，立刻組織救援力氣，確?，F(xiàn)場物資運輸與配送的暢通；向上級報告事故情況，懇求幫助；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保應急救援工作的順利進行。（2）二級響應：啟動應急預案，快速組織救援力氣，確保現(xiàn)場物資運輸與配送的暢通；向上級報告事故情況，懇求幫助；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保應急救援工作的順利進行。（3）三級響應：啟動應急預案，依據(jù)實際情況采取相應措施，確?，F(xiàn)場物資運輸與配送的暢通；向上級報告事故情況，懇求幫助；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保應急救援工作的順利進行。本應急預案的訂立與實施，旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應對突發(fā)事件的本領，降低事故損失，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全。各級負責人應高度重視，確保應急預案的有效實施。二、應急組織機構(gòu)及職責21應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）211應急組織形式本應急預案采用綜合協(xié)調(diào)型應急組織形式，確保應急響應的快速、高效和有序。應急組織機構(gòu)由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人領導，下設應急指揮部和若干工作小組，形成層級分明、職責清楚的應急管理體系。212構(gòu)成單位（部門）應急組織機構(gòu)構(gòu)成單位（部門）包含但不限于以下部分：（1）應急指揮部負責全面領導應急響應工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位資源，確保應急響應工作的順利實施。（2）應急辦公室負責應急預案的編制、修訂、發(fā)布及應急信息收集、整理、上報等工作。（3）物資保障部負責應急物資的采購、儲備、調(diào)配及現(xiàn)場配送等工作。（4）交通運輸部負責現(xiàn)場道路暢通、運輸車輛調(diào)度及運輸線路規(guī)劃等工作。（5）技術(shù)支持部負責應急技術(shù)支持，包含現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析及應急設備維護等工作。（6）安全監(jiān)控部負責現(xiàn)場安全監(jiān)控，確保應急響應過程中的安全。（7）通訊聯(lián)絡部負責應急通訊保障，確保應急信息暢通無阻。22應急處理職責221應急指揮部指揮權(quán)：對應急響應進行全面指揮，決議應急行動方案；決策權(quán)：依據(jù)事故情況，決議啟動應急響應等級，下達應急指令；協(xié)調(diào)權(quán)：協(xié)調(diào)各工作小組及相關(guān)部門，確保應急響應工作有序進行。222應急辦公室信息管理：收集、整理、上報應急信息，確保信息準確性；應急預案管理：編制、修訂、發(fā)布應急預案，組織應急演練；文件管理：負責應急文件、檔案的管理工作。223物資保障部物資采購：依據(jù)應急需求，采購所需物資；物資儲備：建立物資儲備庫，定期檢查庫存，確保物資充分；物資調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場需求，調(diào)配物資至應急現(xiàn)場；物資配送：組織物資運輸車輛，確保物資及時送達現(xiàn)場。224交通運輸部道路保障：確?，F(xiàn)場道路暢通，協(xié)調(diào)交通管制；車輛調(diào)度：調(diào)度運輸車輛，確保運輸本領；運輸線路規(guī)劃：訂立運輸線路，優(yōu)化運輸效率。225技術(shù)支持部現(xiàn)場監(jiān)測：實時監(jiān)測現(xiàn)場情況，供應數(shù)據(jù)支持；數(shù)據(jù)分析：分析事故原因，提出防備措施；應急設備維護：維護應急設備，確保設備完好。226安全監(jiān)控部安全檢查：對應急現(xiàn)場進行安全檢查，防備次生禍害；緊急撤離：組織人員緊急撤離，確保人員安全；現(xiàn)場救援：幫助救援人員，確保救援行動安全。227通訊聯(lián)絡部通訊保障：確保應急通訊設備完好，信息傳遞暢通；應急聯(lián)絡：負責與上級部門、救援隊伍及相關(guān)部門的聯(lián)絡工作。各工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務如下：應急指揮部：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負指揮長，下設副指揮長及各工作小組組長。物資保障工作組：由物資保障部牽頭，負責物資的采購、儲備、調(diào)配和配送。交通運輸工作組：由交通運輸部牽頭，負責現(xiàn)場道路暢通和運輸車輛調(diào)度。技術(shù)支持工作組：由技術(shù)支持部牽頭，負責現(xiàn)場監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。安全監(jiān)控工作組：由安全監(jiān)控部牽頭，負責現(xiàn)場安全檢查和緊急撤離。通訊聯(lián)絡工作組：由通訊聯(lián)絡部牽頭，負責應急通訊保障和信息聯(lián)絡。三、信息接報31應急值守電話311設立應急值守電話：為便于應急信息接收和處理，本生產(chǎn)經(jīng)營單位設立特地的應急值守電話，電話號碼為（不常用電話號碼）。312值守人員職責：應急值守電話由指定人員24小時值守，負責接收和處理應急信息。32事故信息接收321信息來源：事故信息可通過電話、網(wǎng)絡、短信等多種渠道接收。322信息內(nèi)容：接收的應急信息應包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。33內(nèi)部通報程序331通報方式：內(nèi)部通報可采用口頭、電話、電子郵件、即時通訊工具等方式進行。332通報程序：a接到應急信息后，值守人員應立刻報告應急指揮部；b應急指揮部依據(jù)事故等級和影響范圍，決議是否啟動應急預案；c啟動應急預案后，各工作小組負責人應立刻向所屬部門通報事故信息。34向上級主管部門、上級單位報告事故信息341報告流程：a在啟動應急預案的同時，應急指揮部應立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息；b報告內(nèi)容應包含事故發(fā)生時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等；c報告時限：應在事故發(fā)生后（不遲于）30分鐘內(nèi)完成首次報告，后續(xù)依據(jù)事故發(fā)展和處理情況，每（不遲于）2小時報告一次。342報告責任人：應急指揮部負責人為報告責任人，負責組織報告工作。35向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息351通報方法：依據(jù)事故的性質(zhì)和影響，可通過以下方式進行通報：a面向公眾：通過媒體發(fā)布事故公告；b面向政府部門：通過政府指定的渠道報告；c面向社會團體：通過行業(yè)協(xié)會或社會服務機構(gòu)報告。352通報程序：a應急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決議是否需要對外通報；b確定通報對象后，通過預先設定的溝通渠道進行通報；c通報內(nèi)容應包含事故基本信息、影響范圍、已采取的措施及后續(xù)處理計劃。353通報責任人：應急指揮部負責人為通報責任人，負責組織通報工作，并確保通報內(nèi)容的準確性和及時性。四、信息處理與研判41響應啟動程序與方式411響應啟動程序應急響應啟動程序如下：a信息收集：應急值守人員接到事故報告后，立刻收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、初步影響等。b初步研判：應急指揮部對收集到的信息進行初步研判，評估事故的嚴重程度和可能的影響。c確定啟動條件：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級條件，推斷是否實現(xiàn)響應啟動的標準。d啟動決策：若實現(xiàn)響應啟動條件，應急領導小組可作出啟動決策，并宣布啟動應急響應。e公布啟動：通過內(nèi)部通報系統(tǒng)，向全體應急人員公布應急響應啟動的信息。412響應啟動方式響應啟動方式分為手動啟動和自動啟動兩種：a手動啟動：由應急領導小組依據(jù)事故信息，經(jīng)過評估和分析，決議啟動應急響應。b自動啟動：通過預設的應急信息系統(tǒng)，當事故信息實現(xiàn)預設的閾值時，系統(tǒng)自動觸發(fā)應急響應。42研判與決策421研判依據(jù)應急響應的研判與決策應基于以下信息：a事故性質(zhì)：事故的類型、原因及可能導致的次生禍害。b嚴重程度：事故對人員、設備、環(huán)境等造成的影響程度。c影響范圍：事故影響的地域范圍、人員數(shù)量及社會公共安全。d可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故掌控的本領和效果。422決策流程應急領導小組在研判基礎上，依照以下流程作出決策：a收集信息：收集事故現(xiàn)場、周邊環(huán)境、人員傷亡等認真信息。b分析評估：對收集到的信息進行綜合分析，評估事故的嚴重程度和影響范圍。c確定響應級別：依據(jù)評估結(jié)果，確定應急響應的級別。d訂立方案：依據(jù)響應級別，訂立相應的應急響應方案。e實施決策：啟動應急響應，實施應急響應方案。43響應級別調(diào)整431跟蹤事態(tài)發(fā)展應急響應啟動后，應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。432科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學分析，評估是否需要調(diào)整響應級別。433及時調(diào)整響應級別依據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整應急響應級別，確保響應措施與事故實際情況相匹配，避開響應不足或過度響應。434避開響應不足或過度響應五、預警51預警啟動511預警信息發(fā)布渠道預警信息的發(fā)布應通過以下渠道進行：a內(nèi)部通知系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通信平臺、公告欄等，及時向全體員工發(fā)布預警信息。b社交媒體平臺：通過官方微信公眾號、微博等社交媒體，對外發(fā)布預警信息，擴大掩蓋面。c政府應急平臺：通過政府指定的應急信息平臺，向相關(guān)部門和社會公眾發(fā)布預警信息。512預警信息發(fā)布方式預警信息發(fā)布方式包含：a文字通知：以書面形式認真描述預警原因、可能影響及應對措施。b錄音廣播：通過廣播系統(tǒng)播放預警信息，提高信息傳遞的時效性。c圖像視頻：利用圖像和視頻資料，直觀呈現(xiàn)預警情況及應對措施。513預警信息內(nèi)容預警信息內(nèi)容應包含：a預警等級：依據(jù)事故風險等級劃分預警等級，如紅色預警、橙色預警等。b預警原因：簡要說明可能導致事故的風險因素和潛在威逼。c預警影響：估計事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失及環(huán)境影響。d應對措施：列出應對預警的具體措施和建議，包含個人防護、疏散路線等。52響應準備521隊伍準備組建應急響應隊伍，包含：a專業(yè)救援隊伍：由具有專業(yè)救援技能的人員構(gòu)成，負責現(xiàn)場救援和物資配送。b后勤保障隊伍：負責應急物資的儲備、調(diào)配和后勤幫助。522物資準備確保應急物資充分，包含：a個人防護裝備：如防毒面具、防護服、手套等。b救援設備：如救援車輛、生命探測儀、切割工具等。523裝備準備檢查和更新應急裝備，確保其處于良好的工作狀態(tài)。524后勤準備確保后勤保障工作，包含：a留宿：為應急響應人員供應臨時留宿。b餐飲：保障應急響應人員的餐飲供應。525通信準備確保通信設備正常運行，包含：a無線通信設備：確保應急現(xiàn)場通信暢通。b有線通信設備：備用有線通信設施，以防無線通信失效。53預警解除531解除條件預警解除的基本條件包含：a風險因素除去：事故風險或潛在威逼得到有效掌控。b損害影響減?。菏鹿试斐傻娜藛T傷亡、資產(chǎn)損失及環(huán)境影響得到有效掌控。532解除要求預警解除后，應：a發(fā)布解除信息：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息。b整理應急物資：清點應急物資，做好后續(xù)管理。c總結(jié)經(jīng)驗：對預警響應過程進行總結(jié)，為今后仿佛事件供應借鑒。533解除責任人預警解除由應急指揮部負責人依據(jù)實際情況決議，并負責發(fā)布解除信息。六、應急響應61響應啟動611確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，應急指揮部應依據(jù)事故信息確定響應級別，分為一級、二級、三級響應。612響應啟動后的程序性工作響應啟動后，應立刻開展以下程序性工作：a應急會議召開：立刻召開應急指揮部會議，分析事故情況，訂立應急響應方案。b信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力資源、物資資源、技術(shù)資源等。d信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情。e后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的物資、資金和后勤保障。62應急處理621事故現(xiàn)場的警戒疏散a設立警戒區(qū)域：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，掌控人員流動。b疏散組織：組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。622人員搜救a搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。b搜救設備：使用生命探測儀、無人機等設備輔佑襄助搜救工作。623醫(yī)療救治a醫(yī)療救援隊伍：組織醫(yī)療救援隊伍進行現(xiàn)場救治。b醫(yī)療物資：供應必需的醫(yī)療物資和藥品。624現(xiàn)場監(jiān)測a監(jiān)測設備：使用環(huán)境監(jiān)測設備，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)。b數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，評估事故影響。625技術(shù)支持a技術(shù)專家：邀請相關(guān)領域技術(shù)專家供應技術(shù)支持。b技術(shù)方案：訂立針對性的技術(shù)方案，引導應急處理工作。626工程搶險a搶險隊伍：組織專業(yè)搶險隊伍進行工程搶險。b搶險設備：使用挖掘機、起重機等設備進行搶險作業(yè)。627環(huán)境保護a環(huán)保措施：采取有效措施，防止事故造成環(huán)境污染。b環(huán)境監(jiān)測：連續(xù)監(jiān)測事故現(xiàn)場環(huán)境情形。628人員防護要求a防護裝備：為參加應急處理的人員供應必需的防護裝備。b防護培訓：對參加應急處理人員進行防護培訓。63應急幫助631向外部懇求幫助a懇求程序：在事態(tài)無法掌控時，通過正式渠道向外部救援力氣懇求幫助。b懇求要求：供應認真的事故信息、救援需求及聯(lián)系人信息。632聯(lián)動程序a聯(lián)動機制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。b聯(lián)動要求：明確外部救援力氣的到達時間、職責分工及指揮關(guān)系。633外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系a指揮體系：建立明確的指揮體系，由應急指揮部統(tǒng)一指揮。b職責分工：明確外部救援力氣與內(nèi)部救援力氣的職責分工，確保協(xié)同作戰(zhàn)。64響應停止641響應停止的基本條件a事故得到有效掌控：事故原因被除去，事故影響得到掌控。b人員安全得到保障：全部受影響人員得到妥當安排。642響應停止的要求a停止程序：通過正式程序宣布應急響應停止。b總結(jié)評估：對應急響應過程進行總結(jié)評估，提出改進措施。643響應停止的責任人a責任主體：應急指揮部負責人為響應停止的責任主體。b責任落實：確保響應停止后的各項工作得到妥當處理。七、后期處理71污染物處理711污染物識別與評估a識別污染物：認真識別事故現(xiàn)場產(chǎn)生的各類污染物，包含有害氣體、液體、固體等。b評估污染程度：對污染物進行定量和定性分析，評估其對環(huán)境的影響程度。712處理方案訂立a清理方案：針對不同類型的污染物，訂立相應的清理方案。b中和與降解：采用化學中和、生物降解等方法處理有害物質(zhì)。713處理過程監(jiān)控a實時監(jiān)測：使用在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控污染物處理過程中的指標變動。b數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，確保污染物處理效果。714處理結(jié)果評估a環(huán)境質(zhì)量評估：評估污染物處理后的環(huán)境質(zhì)量是否符合國家標準。b連續(xù)監(jiān)測：處理結(jié)束后，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保污染得到徹底清除。72生產(chǎn)秩序恢復721恢復計劃訂立a生產(chǎn)評估：評估事故對生產(chǎn)流程的影響，確定恢復生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。b恢復方案：訂立生產(chǎn)恢復方案，包含設備維護和修理、原材料子供應、生產(chǎn)流程調(diào)整等。722恢復實施a設備檢修：組織專業(yè)人員進行設備檢修，確保設備恢復正常運行。b原材料子采購：及時采購所需原材料子，確保生產(chǎn)原材料充分。c生產(chǎn)調(diào)度：合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)流程順暢。723恢復效果評估a生產(chǎn)本領評估：評估生產(chǎn)恢復后的生產(chǎn)本領是否符合原定目標。b連續(xù)優(yōu)化：依據(jù)生產(chǎn)恢復效果，連續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。73人員安排731受影響人員分類a受傷人員：對受傷人員進行分類，包含輕傷、重傷及死亡。b受困人員：對受困人員進行分類，包含已獲救和仍需救援的人員。732人員安排方案a醫(yī)療救治：確保受傷人員得到及時有效的醫(yī)療救治。b生活安排：為受影響人員供應臨時住處、生活必需品等。c心理幫助：為受影響人員供應心理輔導和幫助。733人員安排效果評估a安排滿意度評估：評估受影響人員對安排工作的滿意度。b長期安排計劃：訂立長期安排計劃，確保受影響人員得到妥當安排。734信息反饋與改進a信息收集：收集受影響人員對安排工作的看法和建議。b改進措施：依據(jù)反饋信息，及時調(diào)整安排方案，提高安排工作的質(zhì)量和效率。八、應急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應急指揮部：設立特地的通信組，負責應急指揮部的通信保障。b專業(yè)技術(shù)部門：列出各部門及專家的通信聯(lián)系方式，包含電話、電子郵件、即時通訊工具等。c外部聯(lián)絡單位：明確與政府應急管理部門、消防、醫(yī)療等外部單位的聯(lián)絡人及聯(lián)系方式。812通信方法a無線通信：確保應急現(xiàn)場無線通信網(wǎng)絡掩蓋，包含對講機、衛(wèi)星電話等。b有線通信：備用有線通信線路，確保在無線通信失效時能夠切換使用。c網(wǎng)絡通信：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)，確保信息傳遞的實時性。813備用方案和保障責任人a備用方案：訂立認真的備用通信方案，包含備用線路、設備和技術(shù)支持。b保障責任人：明確每位保障責任人的職責，確保在通信停止時能夠快速采取行動。82應急隊伍保障821應急人力資源a專家團隊：包含安全、環(huán)保、醫(yī)療等方面的專家，負責事故評估和應急決策。b專兼職應急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的應急救援隊伍，負責現(xiàn)場救援和物資配送。c協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫助。822人員培訓與演練a培訓計劃：訂立應急隊伍培訓計劃，包含專業(yè)技能、應急操作規(guī)程等。b演練活動：定期組織應急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領。83物資裝備保障831應急物資和裝備a類型：列出應急物資和裝備的類型，如防護用品、救援設備、通訊設備等。b數(shù)量：明確每種物資和裝備的儲備數(shù)量，確保滿足應急需求。c性能：描述物資和裝備的性能指標，確保其適用于應急情況。d存放位置：指定物資和裝備的存放位置，確保在緊急情況下能夠快速取用。832運輸及使用條件a運輸條件：訂立物資和裝備的運輸方案，確保在惡劣天氣或道路情形下能夠安全運輸。b使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項，確保操作人員安全使用。833更新及增補時限a更新周期：訂立物資和裝備的更新周期，確保其處于良好的工作狀態(tài)。b增補時限：明確在物資和裝備損壞或消耗后，增補到位的時間限制。834管理責任人及其聯(lián)系方式a管理責任人：指定物資和裝備的管理責任人，負責其日常維護和管理。b聯(lián)系方式：供應管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時溝通。835臺賬管理a建立臺賬：建立認真的物資和裝備臺賬，記錄其采購、使用、維護等情況。b定期檢查：定期檢查臺賬，確保信息的準確性和物資裝備的可用性。九、其他保障91能源保障911能源需求評估a能源類型：評估應急現(xiàn)場合需的能源類型，如電力、燃料等。b能源需求量：依據(jù)應急工作的規(guī)模和連續(xù)時間，計算所需的能源總量。912能源供應方案a主供能源：確定主供能源來源，如企業(yè)自有發(fā)電設施、臨時發(fā)電機等。b備用能源：訂立備用能源供應方案，如太陽能、風能等可再生能源。913能源管理責任人a明確能源管理責任人，負責能源供應的協(xié)調(diào)和管理。b聯(lián)系方式：供應能源管理責任人的聯(lián)系方式，確保能源供應的及時性。92經(jīng)費保障921經(jīng)費預算a訂立認真的應急經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員薪酬、設備維護等。b經(jīng)費來源：明確經(jīng)費的來源，包含企業(yè)自籌、政府補貼等。922經(jīng)費管理a建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮性和效率。b經(jīng)費審計：定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保資金使用的合規(guī)性。93交通運輸保障931交通線路規(guī)劃a規(guī)劃應急物資運輸線路，確保運輸路線的安全性和便捷性。b預留備用路線，以應對主線路可能顯現(xiàn)的擁堵或關(guān)閉。932運輸工具保障a配備充分的運輸工具，包含卡車、叉車、摩托車等。b確保運輸工具處于良好的技術(shù)狀態(tài)，定期進行維護和檢查。94治安保障941安全巡邏a布置安保人員對應急現(xiàn)場進行巡邏，維護現(xiàn)場秩序。b設立臨時治安指揮中心，協(xié)調(diào)治安管理事務。942緊急事件應對a訂立緊急事件應對預案，如人員擁擠、火災等。b定期進行應急演練，提高應對緊急事件的本領。95技術(shù)保障951技術(shù)支持團隊a建立技術(shù)支持團隊，供應應急技術(shù)咨詢服務。b負責應急設備的維護和技術(shù)更新。952技術(shù)資料庫a建立應急技術(shù)資料庫，收集和整理相關(guān)技術(shù)資料和案例。b為應急響應供應技術(shù)參考。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源儲備a預儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、急救包等。b建立醫(yī)療救助站，配備專業(yè)醫(yī)療人員。962醫(yī)療救援預案a訂立醫(yī)療救援預案，包含傷員分類、救治流程等。b與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的有效利用。97后勤保障971食宿保障a供應應急響應人員的臨時食宿，確保其生活需求。b食宿標準：訂立合理的食宿標準，確保人員的健康和精力。972物資補給a定期檢查和增補應急物資，確保物資的充分和可用性。b物資調(diào)配：依據(jù)現(xiàn)場需求，及時調(diào)配物資，確保應急工作的順利進行。十、應急預案培訓101培訓內(nèi)容1011基礎培訓a應急預案概述：介紹應急預案的基本概念、編制依據(jù)和目的。b應急響應程序：講解應急響應的啟動、處理、恢復和停止程序。1012專項技能培訓a物資運輸與配送流程：認真講解物資運輸與配