歷年考試真題——2025年整理歷年考試真題——2025年整理/歷年考試真題——2025年整理2020年內(nèi)蒙古專升本管理學(xué)練習(xí)題三套2020年內(nèi)蒙古專升本管理學(xué)練習(xí)題（一）1.下列決策中，不屬于非程序化決策的是()A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整C.高層主管突然離職D.公司采購運輸2.對于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢的組織。應(yīng)采用的戰(zhàn)略是()A.增長型戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略D.防御性戰(zhàn)略3.可以清斷地表明整個工程的各個項目的時間順序和相互關(guān)系，并指出了完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和路線的經(jīng)營計劃調(diào)整的方法是()A.滾動計劃法B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.組合網(wǎng)絡(luò)法D.目標(biāo)管理4.下面關(guān)于計劃的表現(xiàn)形式說法錯誤的是()A.規(guī)則是最簡單形式的規(guī)劃B.政策允許對某些事情酌情處理C.程序是制定處理未來活動的必需方法的計劃D.預(yù)算是一份用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表5.法國管理學(xué)者格拉丘納斯曾提出了一個公式，當(dāng)直接向一位上級報告的下級人數(shù)為5時，上級需要協(xié)調(diào)的人際關(guān)系數(shù)為()A.96B.99C.128D.1006.下列關(guān)于績效評估的表述錯誤的是()A.績效評估為組織發(fā)展提供了重要的支持B.績效評估的首要目標(biāo)是提高員工的業(yè)績C.組織確定使用某種績效評估方法是為了達(dá)到理想的考核評估D.現(xiàn)代績效評估更多采用目標(biāo)管理法7.可以幫助組織進行正確的提升，防止“彼得現(xiàn)象”產(chǎn)生的培訓(xùn)管理人員的方法是()A.工作輪換B.設(shè)置助理職務(wù)C.設(shè)置代理職務(wù)D.在職培訓(xùn)8.在組織文化中，人們最易于感知的部分是()A.物質(zhì)層B.精神層C.制度層D.核心層9.組織文化的形成需要經(jīng)過長期的倡導(dǎo)和培育，這體現(xiàn)了組織文化的()A.警合功能B.發(fā)展功能C.凝聚功能D.持續(xù)功能10.組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心能力，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進行重新構(gòu)造，這是()A.流程主導(dǎo)性變革B.結(jié)構(gòu)性變革C.戰(zhàn)略性變革D.以人為中心的變革【參考答案】1.[精析]D非程序化決策，也稱一次性決策第或非例行的決策，具有極大的偶然性和隨機性，很少重復(fù)發(fā)生，其程序無章可循，因而其目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險性較大。如企業(yè)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策、重要的人事任免、重要的人事任免、重大投資決策等。公司的采購運輸屬于程序決策。2.[精析]CS0戰(zhàn)略：增長型戰(zhàn)略，依靠內(nèi)部優(yōu)勢去抓住外部機會;ST戰(zhàn)略：多種經(jīng)營戰(zhàn)略，利用企業(yè)的優(yōu)勢去避免或減輕外部威脅的打擊;WO戰(zhàn)略：扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略，利用外部機會改進內(nèi)部弱點外部威脅;WT戰(zhàn)略：防御性戰(zhàn)略，直接克服內(nèi)部弱點和避免外部威脅。3.[精析]B本題考查網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)缺點。4.[精析]A規(guī)則通常是最簡單形式的計劃。5.[精析]D本題考查格拉丘納斯公式。該公式為N=(2n-1+n-1)，其中n表示直接向上級報告的下級人數(shù)，N表示需要協(xié)調(diào)的人際關(guān)系數(shù)。6.[精析]B績效評估的首要目標(biāo)是為組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持。7.[精析]C設(shè)立臨時性的代理職務(wù)可以防止“彼得現(xiàn)象”的產(chǎn)生。8[精析]A物質(zhì)層是組織文化的顯現(xiàn)層，是組織文化最直觀的部分，也是人們最易于感知的部分。9.[精析]D組織文化一經(jīng)形成，便會具有持續(xù)性，并不會因為組織戰(zhàn)略或領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動而立即消失，因而對組織成員，進而對組織行為的指導(dǎo)或影響具有一定的可持續(xù)性。10.[精析]A本題考查流程主導(dǎo)性變革的概念。2020年內(nèi)蒙古專升本管理學(xué)練習(xí)題（二）1.管理者所扮演的信息角色包括（）、傳播者、發(fā)言人。2.泰羅的科學(xué)管理理論的核心問題是（）。3.被稱為“人事管理之父”的是（）。4.壟斷程度高容易使組織形成以（）為導(dǎo)向的經(jīng)營思想。5.（）決定組織的性質(zhì)，是決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志。6.法定性權(quán)力是由個人在組織中的（）決定的。7.期望理論的基礎(chǔ)是（），它認(rèn)為每一員工都在尋求獲得最大的自我滿足。8.伍德沃德認(rèn)為，單件生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)采用（）結(jié)構(gòu)最為有效。9.某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為80元，產(chǎn)品單位售價為120元。若企業(yè)目標(biāo)利潤為30萬元，則該企業(yè)至少應(yīng)完成的產(chǎn)銷量為（）。10.企業(yè)為獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對他們的控制而選擇的戰(zhàn)略是（）?！緟⒖即鸢浮?.監(jiān)督者2.提高勞動生產(chǎn)率3.羅伯特·歐文4.生產(chǎn)5.使命(目的)6.職位7.自我利益8.有機式9.2000010.前向一體化2020年內(nèi)蒙古專升本管理學(xué)練習(xí)題（三）1、管理的_______職能通過目標(biāo)的制定和行動的確定表現(xiàn)出來，______職能通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和人員的配備表現(xiàn)出來，_____職能通過領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系表現(xiàn)出來，______職能通過偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來。2、根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備三類技能：_________,________和________。3、__________對于所有層次管理的重要性大體相同。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能4、從典型到一般的研究方法是_________.A.歸納法B.試驗法C.演繹法5、運用歸納法進行管理問題的實證研究時，應(yīng)當(dāng)注意哪幾點?6、一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?答案：1.計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制;2.技術(shù)技能，人際技能，概念技能;3.B4.A5.⑴要弄清與研究事物相關(guān)的因素，并盡可能提出各種不相關(guān)的因素;⑵選擇好典型，并分成若干類，分類標(biāo)志應(yīng)能反映事物的本質(zhì)特征;⑶調(diào)查對象應(yīng)有足夠數(shù)量;⑷調(diào)查提綱和問卷的設(shè)計要力求包括較多的信息數(shù)量，并便于作出簡單明確的答案;⑸對調(diào)查資料的分析整理，應(yīng)采取歷史唯物主義和辨證唯物主義的方法。6.⑴根據(jù)亨利·明茨伯格的研究，管理者扮演著十種角色，這些角色可以歸入三