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文檔簡介

場地平場工程施工工期保證措施1.1組織管理措施根據(jù)本工程合同工期167天，我們按140天作為目標工期，建立工期實施的目標體系，對提前完工的工程進行分析、總結，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗；對延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的關系。緊緊圍繞關鍵工期，按正確的施工工序進行施工，根據(jù)關鍵工期，以按時完成。建立獎罰制度:對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。協(xié)調好與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上標示不明、錯誤或設計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得有關各方的支持下，積極采用先進機械，以加快施工進度。加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或返修，以免影響工期。每天召開碰頭會及時解決施工中出現(xiàn)的問題1.2組織保證措施現(xiàn)場安排三班作業(yè)制度，保證24小時作業(yè)，提高機械和作業(yè)面的周轉，加快施工進度配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌，標明土石方標段名稱和承建單位名稱等。合理調配施工機械及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象，盡量提高機械的生產效率。保證回填填料符合各相應回填區(qū)的填料技術要求，使進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。嚴格執(zhí)行預定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。加強機械維護和檢修，現(xiàn)場準備充足的備件，機械隨壞隨修，保證施工進度組織人員對運輸?shù)缆愤M行維護，保證通道暢通保證油料、炸藥、雷管等主材的供應。1.3施工進度計劃控制流程圖施工總進度計劃施工總進度計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)計劃的實施周資源需用計劃日資源需用計劃日作業(yè)計劃

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