關(guān)于中國(guó)體育用品行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查鄭爽2014年10月22日基本情況2008年北京奧運(yùn)會(huì)讓我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的繁榮景象,給我國(guó)體育用品行業(yè)迎來(lái)了百年難于的良好的發(fā)展機(jī)遇，但是隨著全球一體化的到來(lái)，無(wú)疑有給我國(guó)本土企業(yè)提出了新要求。在這股國(guó)際化浪潮推動(dòng)下在，國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌紛紛挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。如何創(chuàng)立和維護(hù)自己的品牌，使自己立于不敗之地，未來(lái)的體育用品行業(yè)的趨勢(shì)走向又是如何？是中國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)迫切關(guān)注的頭等大事。因此,有必要理性面對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以便更好地促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。二、原因分析中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持高速良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2005年，中國(guó)的GDP超過(guò)了18萬(wàn)億人民幣，人均GDP超過(guò)1700美金同時(shí)GDP連續(xù)十年保持8.7%的增長(zhǎng)水平。城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到1312美金。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的一支重要力量，而全世界都對(duì)中國(guó)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。目前，而中國(guó)體育用品市場(chǎng)僅-1-占國(guó)內(nèi)GDP的0.2%，而在美國(guó)，這個(gè)比例可以達(dá)到2%，其增長(zhǎng)空間無(wú)限可略見(jiàn)一斑。

2.居民體育消費(fèi)水平提高：收入狀況和消費(fèi)水平限制了人們的體育需求，隨著人們生活水平的提高，全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，我國(guó)城鎮(zhèn)居民體育消費(fèi)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，體育消費(fèi)觀念也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。體育消費(fèi)正成為居民消費(fèi)新時(shí)尚。據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，受調(diào)查者當(dāng)中有64%的個(gè)人年體育用品消費(fèi)在50元到500元之間，500元以上的占6.7%，對(duì)健身器械和體育運(yùn)動(dòng)器材的需求也呈上升趨勢(shì)。同時(shí)，五一、十一長(zhǎng)假使得旅游成為居民休閑消費(fèi)的主流。而旅游業(yè)又大大帶動(dòng)了體育用品像運(yùn)動(dòng)衣、運(yùn)動(dòng)鞋、帽和包的消費(fèi)。3.世界級(jí)的體育盛事不斷：除了2008年北京奧運(yùn)會(huì)之外，一系列的國(guó)際體育賽事和展會(huì)在中國(guó)頻繁亮相，例如，2007年的長(zhǎng)春冬亞會(huì)以及在上海舉辦的網(wǎng)球大師杯、F1賽車(chē)、第20屆體博會(huì)等等。同時(shí)，世紀(jì)級(jí)的體育明星也不斷涌現(xiàn)。這些世界級(jí)的體育賽事加上世界級(jí)明星的不斷造勢(shì)，極大地激起了人們對(duì)于體育的熱情。這些熱情將使得人們積極投身于各類(lèi)體育活動(dòng)中，而這將極大刺激國(guó)內(nèi)的體育用品市場(chǎng)，掀起一場(chǎng)體育消費(fèi)的高潮。

-2-4.WTO的加入加速?lài)?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，從而對(duì)體育用品業(yè)形成一定的支撐和拉動(dòng)。國(guó)家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育用品業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障；而國(guó)際市場(chǎng)服務(wù)貿(mào)易的不斷增長(zhǎng)，則為體育用品業(yè)提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)了體育用品業(yè)對(duì)社會(huì)資金的吸引力。從而將吸引社會(huì)上的大量資金投人。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化，也就意味著體育企業(yè)將從主要由國(guó)家投資、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國(guó)有化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。意見(jiàn)建議我國(guó)發(fā)展體育用品市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策從體育用品的市場(chǎng)需求看，光是2008年北京奧運(yùn)會(huì)所需的各類(lèi)體育器材、設(shè)備用品等，價(jià)值就接近1.7億元。到2010年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值占GDP的比重有望增至0.3%，而在發(fā)達(dá)國(guó)家，這一比例已達(dá)到1-3%之間。這表明，在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和2008年北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育用品設(shè)施需求的拉動(dòng)下,我國(guó)未來(lái)體育用品行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間。同時(shí)，城市居民對(duì)體育用品的消費(fèi)已經(jīng)從低檔為主向中高檔方向發(fā)展，尤其是已經(jīng)進(jìn)入小康生活標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村地區(qū)，對(duì)中低檔體育用品的消費(fèi)也將形成一定量的需求。面對(duì)這種良好-3-的勢(shì)頭我國(guó)企業(yè)應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：

1、轉(zhuǎn)變觀念，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)加入WTO，標(biāo)志著我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，因此，必須轉(zhuǎn)變觀念，立足全球，放眼世界，在國(guó)際市場(chǎng)的大環(huán)境中運(yùn)籌中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展的大思路和新戰(zhàn)略，確保我國(guó)體育用品業(yè)更快更好地持續(xù)發(fā)展：(1)要沖破封閉，半封閉的觀念，樹(shù)立全方位開(kāi)放的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。(2)沖破求全的觀念，樹(shù)立突出優(yōu)質(zhì)的思想。(3)沖破因循守舊的觀念，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)，要想全面發(fā)展!齊頭并進(jìn)是不可能的，必須有所為有所不為，根據(jù)全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，制定我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，。發(fā)展目標(biāo)上，應(yīng)把擴(kuò)大體育用品出口，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力放到更加突出的位置，加速體育產(chǎn)業(yè)由內(nèi)向型轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐桶l(fā)展的進(jìn)程。在發(fā)展模式上，要把立足國(guó)內(nèi)、自力更生為主轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴澜?，充分利用兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，加強(qiáng)合作，積極參與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

2、與國(guó)際著名品牌合作，借外力煉內(nèi)功。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前，我國(guó)體育用品業(yè)正處于一個(gè)高速成長(zhǎng)階段，但是大量新生品牌的涌現(xiàn)無(wú)法掩飾這一行業(yè)整體質(zhì)量的相對(duì)不-4-足，特別是運(yùn)動(dòng)功能性產(chǎn)品的研發(fā)能力更是各品牌共同的“軟肋”。李寧公司市場(chǎng)部經(jīng)理張慶說(shuō)：“體育用品品牌要注意研發(fā)。單純地比款式不行，要往功能性、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。像耐克、阿迪達(dá)斯，從一開(kāi)始就沒(méi)有放棄過(guò)在科技含量上的努力，單Nikeshox這一單項(xiàng)鞋的研發(fā)就花了16年時(shí)間。”2002年9月27日，李寧體育用品公司與國(guó)際著名紡織品牌“杜邦”正式結(jié)成“品牌伙伴”。合作展開(kāi)后，“李寧”將加大對(duì)萊卡及其它創(chuàng)新纖維產(chǎn)品應(yīng)用的廣度與深度，借以提升中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品的科技含量。這一合作為同業(yè)提供了一個(gè)可資借鑒的模式。

3、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)的聯(lián)合、重組，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。傳統(tǒng)的家庭作坊式經(jīng)營(yíng)已完全不能適應(yīng)當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，從效益上看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致利潤(rùn)不斷下降，集約化經(jīng)營(yíng)是體育用品業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，應(yīng)采取積極措施，調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，打破所有制、區(qū)域、行業(yè)等方面的限制，鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并通過(guò)投資、控股兼并等方式，使有限的資源和生產(chǎn)要素在重組過(guò)程中向著優(yōu)勢(shì)企業(yè)和地區(qū)流動(dòng)集中，最后形成若干個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的龍頭企業(yè)。在美國(guó)，有70%的產(chǎn)品由4家大型體育用品跨國(guó)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)，因此，我們-5-可以利用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)組建成集團(tuán)，在培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，加大跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的力度。

4、優(yōu)化體育用品，營(yíng)造國(guó)際品牌形象。中國(guó)體育用品企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中得到進(jìn)一步的發(fā)展，除了要在技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高管理水平等方面下足工夫外，最重要的是要做品牌。德?tīng)柣葸\(yùn)動(dòng)鞋總裁丁明亮表示，細(xì)節(jié)成就品牌。在過(guò)去的幾十年里，我國(guó)的體育用品也創(chuàng)造出了一些知名品牌，如紅雙喜系列、火炬牌運(yùn)動(dòng)鞋系列、李寧系列等，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些體育用品而對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不論在質(zhì)量上還是在價(jià)格上都失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌的多元化在繁榮市場(chǎng)、滿(mǎn)足消費(fèi)選擇的同時(shí)也造成了體育用品市場(chǎng)支持費(fèi)用的分散，難以形成規(guī)模效益。這就要求國(guó)內(nèi)的體育用品企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外知名企業(yè)品牌成功推廣的經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立“品牌意識(shí)”，從產(chǎn)品的質(zhì)量、文化內(nèi)涵、商標(biāo)的設(shè)計(jì)、科技含量、商標(biāo)的造型、營(yíng)銷(xiāo)策略(價(jià)格策略、渠道策略、服務(wù)策略)、媒體傳播、公共關(guān)系及資源配置等多方面下功夫，集中精力創(chuàng)建幾個(gè)知名品牌。

5、加強(qiáng)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以規(guī)范我國(guó)體育用品市場(chǎng)。我國(guó)體育用品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作由于種種原因相對(duì)比較滯-6-后，用于產(chǎn)品檢測(cè)、監(jiān)控的設(shè)備本身非標(biāo)程度普遍，