板式家具規(guī)章制度【篇一：板式家具廠安全管理制度】第一章安全綜合管理制度第一條總則1、為了加強本公司安全防范工作，保護企業(yè)財產和員工生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度。2、本公司以“生產必須安全，安全為了生產”為方針，全方位實施安全管理。第三條防火的知識1、加強各種可燃物質的管理，對易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。2、采取防火技術措施，如設置防火墻等。3、配備消防設施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要經常檢查、定期更換，使之處于良好狀態(tài)。4、開展群眾性消防活動。第四條預防觸電的知識防觸電的主要措施是加強管理、嚴禁違章作業(yè)。1、各類電器設備的選用和安裝要符合安全技術規(guī)定，保證設備的保護性接地或保護性接零良好。2、電氣設備要定期檢修，并作好檢修記錄，及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣。3、建全電器設備安全操作規(guī)章和責任制度，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設備。4、對電器設備進行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。5、組織職工訓練，掌握對觸電者的急救措施和技術。第五條事故處理：事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關部門、進行調查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關單位和人員等一系列工作的總稱。第六條事故發(fā)生后的緊急處理事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當。一般按如下順序處理：1、首先要切斷有關動力來源，如氣源、電源、火源、水源等。2、救出受傷、死亡人員，對重傷員進行急救包扎。3、大致估計事故的原因及影響范圍。4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。5、采取滅火、堵水、導流、降溫等措施使事故盡快終止。6、事故終止后，要保護好現(xiàn)場。第七條事故的調查、分析和處理對傷亡事故進行調查分析和處理的基本目的是：找準原因，查明責任，采取措施，消除隱患，吸取教訓，改進工作。第八條安全檢查1、查有無進行安全教育。2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。3、查在布置生產任務時有無布置安全工作。4、查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。5、查個人防護用品是否齊備及正確使用。6、查工作銜接配合是否合理。7、查事故隱患是否存在。8、查安全計劃措施是否落實和實施。第九條自我安全檢查要點1、檢查工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺，注意堆放、運輸手段等。3、檢查工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。4、檢查設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置、控制機構的完好情況。5、檢查其他防護的安全性：通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，有無消防和急救物品等。第二章安全保衛(wèi)管理制度第十條安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。第十一條公司實施節(jié)假日值班制度，由辦公室負責每月的值班安排和監(jiān)督工作，值班人員必須按時到崗，并認真履行值班職責，檢查各部門對各項安全制度，安全操作規(guī)程是否落實。第十二條夜間值班人員負責每日的開門和鎖門，每日晚上值班人員在鎖門前必須認真檢查門窗是否鎖好，電源是否切斷，保證無任何安全隱患?？梢哉嬲呢瀼亍叭珕T參與，科學管理，全面質管，顧客滿意”的質量方針。二、把握好產品的質量標準在板式家具行業(yè)中，其實沒有準確化的質量標準，產品在不同的時間所面臨的不同市場，其質量標準也不一樣，甚至存在很大的差異。雙方代表在商討板式家具的驗收標準時，也只能對產品的尺寸誤差、配件質量、包裝方式、清潔程度等擬定一個比較嚴格的規(guī)定，而對于板件表面的漆膜厚度，光澤度、平整度以及產品使用功能等還是以目測、感覺為主。客戶的要求就是企業(yè)的質量標準。而且質量標準也不是一成不變的，隨著各類信息的不斷反饋，企業(yè)內部管理的不斷完善，產品的質量標準也會逐漸提高。既然文字上的質量標準難以把握，那工序樣板的建立就顯得尤為重要。工序樣板就是一個直觀的質理標準，只要滿足了工序樣板的要求，也就把握了產品的質量標準。三、強調質量統(tǒng)計分析一個小的作坊，其場地小，人員少，產量也就少。作坊老板只要花上幾分鐘，就可以把整個作坊走個遍，瞧個夠，所有的質量問題都會看得一清二楚?？墒菍τ谝粋€企業(yè)來說則不然，攤子大了，人員多了，產量猛增，大大小小的質量問題每天都會也現(xiàn)。如果不對這些點點滴滴的質量問題加以科學的統(tǒng)計分析，在品質管理中就抓不住重點，不知道某階段品質控制的效果如何，更不知道怎樣針對性地擬定改善措施，去實現(xiàn)“p－d－c－a”管理循環(huán)，就會揀了芝麻，丟了西瓜。四、加強品質部門的行政管理力度有了明確的權責之分，有了檢驗的質量標準，也有了清晰改善思路，剩下的就要看品質部門怎的執(zhí)行了，任何人都是有惰性的，如果長期無人監(jiān)督，加以壓力，人的思想就會麻木不仁，對于產品的質量問題就會熟視無睹了，對質量標準的把握就會越放越松。所以，對于品質管理來說，行政管理手段必不可少。現(xiàn)代管理中流行一種說法，即“火爐效應”，其意義有三：a、火爐是燙的。b、火爐是摸不得的。c、誰摸了火爐都會燙傷。這里的“火爐”就是“制度”。只要在品質管理中，很好地引用“火爐效應”，人的各種影響質量的行為就會得到有效的控制，產品的質量就會在穩(wěn)定中得到提升?？偠灾迨郊揖叩钠焚|管理相對于其它行業(yè)來說，存在一定的特殊性。企業(yè)抓好以上四個環(huán)節(jié)，其品質管理會有所成效?！酒杭揖哔|量管理制度】b質量管理制度我公司將本項目的質量目標進行了分解，建立了完美的質量保證體系。堅持嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)定，認真貫徹國家關于教學家具的各項技術標準、規(guī)程和要求，加強對產品質量的檢查，建立健全嚴格的質量保證體系，堅持質量管理八大原則，牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”和“一切為顧客服務”的思想，實行全員、全方位、全過程的質量控制，使管理工作標準化，最終實現(xiàn)項目的各項質量目標。1、質量控制由于項目的質量要求是由采購方提出的，即產品的質量總目標，是采購方通過項目策劃，包括項目的定義及生產規(guī)模、系統(tǒng)構成、使用功能和價值、規(guī)格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的，我公司將圍繞致力于滿足采購方要求的質量總目標努力質量控制活動涵蓋作業(yè)技術活動和管理活動。產品或服務質量的產生，歸根結底是由作業(yè)過程直接形成的。我方項目質量控制具體工作如下：（1）項目方案、技術、質量、安全措施，各級負責人落實到位；（2）設計變更、材料變換，保證對有關工程技術人員傳達到位；（3）產品工藝、操作規(guī)程，有關工程技術人員保證逐級交底到位；（4）質量控制、監(jiān)督檢查，質量檢查人員追蹤到位；（5）工序交替，班組長交接驗收到位；（6）上下班轉換，操作人員交換到位；（7）各專業(yè)工種生產交叉，各級生產負責人協(xié)調指揮到位；（8）重大生產安排，主要領導指揮到位；（9）人員、機具、材料調配，有關生產負責人組織到位；（10）整工管理工作把關●嚴把原材料、成品、半成品質量驗收關；●嚴把按施工圖紙、國家驗收規(guī)范檢測關；●嚴把施工操作關；●嚴把現(xiàn)場技術管理關；●嚴把成品保護關；●嚴把質量驗收評定關；●嚴把資料整理歸檔關。2、貨物質量保證措施和質量通病防治措施（1）對于本工程所配備的生產人員，嚴格控制進場生產人員的素質，不僅生產工人的技術素質要得到保障，而且管理人員的素質也要得到保證。（2）進場工人須持有權威機構頒發(fā)的上崗證，特殊人員還必須持有特種操作證，否則不允許進現(xiàn)場生產。管理人員也必須持證上崗，項目經理和質量安全員必須有相應的資格證書。（3）嚴格保持工人的穩(wěn)定性和和整體技術素質，不允許生產班組人員任意更換、調整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。（4）加強對管理人員的考核，杜絕管理人員在管理技術上出現(xiàn)的重大失誤。（5）嚴格控制本項目的生產過程，防止不合格工序產生，杜絕不合格工序流入下一過程。（6）質檢員在生產現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止、預防質量事故于萌芽狀態(tài)。（7）實行質量一票否決制，只要經質檢員檢查出有質量問題，一律返工，并對所對應的專業(yè)工長和班組長、質檢員分別予以相應的罰款。（8）實行質量大檢查制度，每周均有一次由公司經理會同有關部門人員進行一次質量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的產品質量、現(xiàn)場安全生產幾大指標進行比較打分，每次得分最高和得分最低的進行獎罰，對當月有質量事故的項目一律處以相應等級的罰款，相應將罰款所得獎給得分高、質量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產、做得好的項目。（9）公司經理還實行對項目隨機抽查，若對產品質量有所懷疑并經查實立即就質量事故大小，當場對責任人進行相應的罰款，對任何人從不寬容，若整改不及時或對質量認識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴重者可解聘下崗。（10）增強質量意識，高度重視質量工作，樹立“質量就是企業(yè)的生命”的思想。（11）加強崗位責任制，嚴格實行產品質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確保質量崗位責任制的實施。（12）嚴格質量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。（13）開展“創(chuàng)優(yōu)”小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質量通病。建立質量保證體系，對采用的新的工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的技術措施，以保證工程質量。（14）對于已完成的成品或半成品，及時進行各相關部位的切實的成品保護，防止車間生產當中的磕碰，污染等對其造成不必要的破壞。3、產品出廠標準（1）產品制造、安裝、驗收標準我公司產品均按以下國家和行業(yè)標準生產，并符合iso國際質量體系系列標準。（一）強制性標準gb/t4897-2003刨花板標準gb/t11718-1999中密度纖維板標準gb18583-2001室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量gb18584-2001室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量（二）質量及技術標準qb/t2384-1998木制寫字桌qb/t2530-2001木制柜gb/t3324-1995木家具能用技術條件gb/t3325-1995金屬家具通用技術條件gb/t3326