醫(yī)療器械批發(fā)策略考核試卷_第1頁(yè)
醫(yī)療器械批發(fā)策略考核試卷_第2頁(yè)
醫(yī)療器械批發(fā)策略考核試卷_第3頁(yè)
醫(yī)療器械批發(fā)策略考核試卷_第4頁(yè)
醫(yī)療器械批發(fā)策略考核試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)療器械批發(fā)策略考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________

本次考核旨在評(píng)估考生在醫(yī)療器械批發(fā)策略方面的知識(shí)、技能和決策能力,考察考生對(duì)市場(chǎng)分析、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系維護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的理解和應(yīng)用。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的分析方法?()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

2.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)采購(gòu)的原材料質(zhì)量不合格,可能導(dǎo)致什么后果?()

A.增加生產(chǎn)成本

B.降低生產(chǎn)效率

C.增加退貨率

D.以上都是

3.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素不是首要考慮的?()

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.物流配送能力

D.售后服務(wù)

4.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí),以下哪種方法有助于降低庫(kù)存成本?()

A.按需采購(gòu)

B.按季采購(gòu)

C.按年采購(gòu)

D.隨機(jī)采購(gòu)

5.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí),以下哪種策略有助于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?()

A.降低價(jià)格

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.加強(qiáng)品牌宣傳

D.以上都是

6.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)時(shí),以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為重要?()

A.客戶滿意度調(diào)查

B.客戶投訴處理

C.定期回訪

D.新客戶開(kāi)發(fā)

7.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)?()

A.通過(guò)歷史交易記錄

B.通過(guò)第三方信用評(píng)估機(jī)構(gòu)

C.通過(guò)客戶資質(zhì)審查

D.以上都是

8.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)?()

A.采購(gòu)環(huán)節(jié)

B.生產(chǎn)環(huán)節(jié)

C.物流環(huán)節(jié)

D.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)

9.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品推廣時(shí),以下哪種宣傳方式效果最好?()

A.線上廣告

B.線下廣告

C.人員推銷(xiāo)

D.以上都是

10.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?()

A.采用固定匯率制度

B.購(gòu)買(mǎi)外匯期權(quán)

C.與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格

D.以上都是

11.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),以下哪個(gè)內(nèi)容最為關(guān)鍵?()

A.產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

B.銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

C.服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

D.以上都是

12.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?()

A.按產(chǎn)品類(lèi)型

B.按客戶類(lèi)型

C.按地域

D.以上都是

13.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種方法最為準(zhǔn)確?()

A.專(zhuān)家意見(jiàn)法

B.時(shí)間序列分析法

C.因素分析法

D.以上都是

14.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何處理退貨問(wèn)題?()

A.立即退貨

B.檢查原因后退貨

C.調(diào)整產(chǎn)品

D.以上都是

15.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何建立良好的供應(yīng)商關(guān)系?()

A.定期溝通

B.共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

C.互相支持

D.以上都是

16.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研?()

A.網(wǎng)絡(luò)搜索

B.面訪調(diào)查

C.電話調(diào)查

D.以上都是

17.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),以下哪個(gè)因素最為重要?()

A.品牌知名度

B.品牌美譽(yù)度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.以上都是

18.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制?()

A.優(yōu)化采購(gòu)流程

B.降低庫(kù)存成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.以上都是

19.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?()

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.以上都是

20.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何提高客戶滿意度?()

A.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

B.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C.定期回訪客戶

D.以上都是

21.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?()

A.跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)

B.聯(lián)合研發(fā)

C.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

D.以上都是

22.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行員工激勵(lì)?()

A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬

B.提供晉升機(jī)會(huì)

C.建立激勵(lì)機(jī)制

D.以上都是

23.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃?()

A.分析市場(chǎng)環(huán)境

B.確定目標(biāo)市場(chǎng)

C.制定營(yíng)銷(xiāo)策略

D.以上都是

24.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?()

A.分析收入和支出

B.分析資產(chǎn)負(fù)債表

C.分析利潤(rùn)表

D.以上都是

25.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行人力資源規(guī)劃?()

A.評(píng)估人才需求

B.制定招聘計(jì)劃

C.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工

D.以上都是

26.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量管理?()

A.建立質(zhì)量管理體系

B.進(jìn)行質(zhì)量審核

C.加強(qiáng)過(guò)程控制

D.以上都是

27.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?()

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.以上都是

28.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行信息安全管理?()

A.建立信息安全管理制度

B.加強(qiáng)信息安全管理

C.定期進(jìn)行信息安全培訓(xùn)

D.以上都是

29.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行環(huán)境保護(hù)?()

A.減少?gòu)U棄物排放

B.節(jié)約能源

C.使用環(huán)保材料

D.以上都是

30.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行社會(huì)責(zé)任?()

A.做好公益事業(yè)

B.關(guān)注員工福利

C.保障產(chǎn)品質(zhì)量安全

D.以上都是

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),以下哪些方法可以收集信息?()

A.網(wǎng)絡(luò)搜索

B.面訪調(diào)查

C.電話調(diào)查

D.案例研究

2.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪些因素需要考慮?()

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.物流配送能力

D.售后服務(wù)

3.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí),以下哪些策略有助于提高庫(kù)存效率?()

A.按需采購(gòu)

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.ABC分類(lèi)法

D.定期盤(pán)點(diǎn)

4.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)時(shí),以下哪些活動(dòng)有助于提升客戶滿意度?()

A.客戶滿意度調(diào)查

B.定期回訪

C.特殊節(jié)日關(guān)懷

D.個(gè)性化服務(wù)

5.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪些措施可以降低風(fēng)險(xiǎn)?()

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

D.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),以下哪些策略可以提升品牌知名度?()

A.線上廣告

B.線下廣告

C.人員推銷(xiāo)

D.公關(guān)活動(dòng)

7.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),以下哪些內(nèi)容有助于提升員工能力?()

A.產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

B.銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

C.服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)

8.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí),以下哪些策略可以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?()

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低價(jià)格

C.加強(qiáng)品牌宣傳

D.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

9.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?()

A.按產(chǎn)品類(lèi)型

B.按客戶類(lèi)型

C.按地域

D.按購(gòu)買(mǎi)行為

10.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理?()

A.優(yōu)化采購(gòu)流程

B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理

C.保障物流配送

D.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

11.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制?()

A.優(yōu)化采購(gòu)流程

B.降低庫(kù)存成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.減少人員成本

12.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行質(zhì)量管理?()

A.建立質(zhì)量管理體系

B.進(jìn)行質(zhì)量審核

C.加強(qiáng)過(guò)程控制

D.提供售后服務(wù)

13.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行信息安全管理?()

A.建立信息安全管理制度

B.加強(qiáng)信息安全管理

C.定期進(jìn)行信息安全培訓(xùn)

D.使用加密技術(shù)

14.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行社會(huì)責(zé)任?()

A.做好公益事業(yè)

B.關(guān)注員工福利

C.保障產(chǎn)品質(zhì)量安全

D.節(jié)約資源

15.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行員工激勵(lì)?()

A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬

B.提供晉升機(jī)會(huì)

C.建立激勵(lì)機(jī)制

D.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

16.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?()

A.分析收入和支出

B.分析資產(chǎn)負(fù)債表

C.分析利潤(rùn)表

D.進(jìn)行現(xiàn)金流管理

17.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行人力資源規(guī)劃?()

A.評(píng)估人才需求

B.制定招聘計(jì)劃

C.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)員工

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

18.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行環(huán)境管理?()

A.減少?gòu)U棄物排放

B.節(jié)約能源

C.使用環(huán)保材料

D.進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)

19.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行法律合規(guī)?()

A.了解相關(guān)法律法規(guī)

B.建立合規(guī)體系

C.定期進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)

D.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

20.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行客戶服務(wù)?()

A.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

B.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

C.及時(shí)解決客戶問(wèn)題

D.定期收集客戶反饋

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),常用的分析工具包括_______和_______。

2.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)時(shí),需要考慮_______、_______和_______等因素。

3.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí),常用的庫(kù)存控制方法是_______和_______。

4.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)時(shí),需要關(guān)注_______、_______和_______等環(huán)節(jié)。

5.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)包括_______、_______和_______。

6.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),需要考慮_______、_______和_______等要素。

7.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括_______、_______和_______等方面。

8.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以按照_______、_______和_______等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

9.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),需要關(guān)注_______、_______和_______等環(huán)節(jié)。

10.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),可以通過(guò)_______、_______和_______等方式實(shí)現(xiàn)。

11.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),需要建立_______,并進(jìn)行_______和_______。

12.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行信息安全管理時(shí),需要制定_______,加強(qiáng)_______和_______。

13.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任時(shí),應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______等方面。

14.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí),可以通過(guò)_______、_______和_______等方式進(jìn)行。

15.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),需要分析_______、_______和_______等財(cái)務(wù)指標(biāo)。

16.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),需要評(píng)估_______,制定_______,并實(shí)施_______。

17.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理時(shí),應(yīng)減少_______,節(jié)約_______,使用_______。

18.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行法律合規(guī)時(shí),需要了解_______,建立_______,進(jìn)行_______。

19.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行客戶服務(wù)時(shí),應(yīng)提供_______、_______和_______。

20.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),需要提升_______、_______和_______。

21.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),可以_______、_______和_______。

22.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售管理時(shí),需要關(guān)注_______、_______和_______。

23.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)管理時(shí),應(yīng)優(yōu)化_______、_______和_______。

24.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行物流管理時(shí),需要確保_______、_______和_______。

25.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí),需要考慮_______、_______和_______等因素。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)分析應(yīng)該只關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。()

2.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理時(shí),庫(kù)存量越高越好。()

3.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)時(shí),定期回訪客戶是必要的。()

4.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是唯一的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。()

5.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),價(jià)格戰(zhàn)是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳策略。()

6.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該完全根據(jù)員工的興趣來(lái)定。()

7.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以完全按照地域進(jìn)行劃分。()

8.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),物流環(huán)節(jié)不重要。()

9.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),減少采購(gòu)成本是唯一的方法。()

10.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),質(zhì)量檢驗(yàn)是在產(chǎn)品出廠后進(jìn)行的。()

11.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行信息安全管理時(shí),不需要對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)。()

12.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任時(shí),只關(guān)注企業(yè)自身的利益即可。()

13.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行員工激勵(lì)時(shí),提高薪酬是唯一的方式。()

14.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),只關(guān)注利潤(rùn)表即可。()

15.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),不需要考慮員工的職業(yè)發(fā)展。()

16.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理時(shí),不需要對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)處理。()

17.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行法律合規(guī)時(shí),只需遵守國(guó)內(nèi)法律法規(guī)即可。()

18.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行客戶服務(wù)時(shí),客戶投訴應(yīng)該立即被忽視。()

19.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),廣告宣傳是唯一的有效途徑。()

20.醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品是可行的策略。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合醫(yī)療器械批發(fā)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,分析影響醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2.在醫(yī)療器械批發(fā)過(guò)程中,如何有效控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)?請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述你的觀點(diǎn)和具體措施。

3.請(qǐng)論述醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),應(yīng)考慮哪些因素,并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用這些因素進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。

4.針對(duì)醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè),如何構(gòu)建一套有效的客戶關(guān)系管理體系?請(qǐng)?zhí)岢瞿愕慕ㄗh,并說(shuō)明實(shí)施該體系的預(yù)期效果。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例背景:某醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)上遇到了激烈的競(jìng)爭(zhēng),銷(xiāo)售額增長(zhǎng)放緩。企業(yè)負(fù)責(zé)人希望通過(guò)調(diào)整批發(fā)策略來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

案例問(wèn)題:請(qǐng)針對(duì)該企業(yè)的情況,提出具體的批發(fā)策略調(diào)整建議,并說(shuō)明實(shí)施這些策略的預(yù)期效果。

2.案例背景:一家醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)發(fā)現(xiàn),其某一型號(hào)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的退貨率較高,影響了企業(yè)的聲譽(yù)和利潤(rùn)。

案例問(wèn)題:針對(duì)這一現(xiàn)象,請(qǐng)分析可能導(dǎo)致退貨率高的原因,并提出相應(yīng)的解決方案,以降低退貨率,提高客戶滿意度和企業(yè)盈利能力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.A

5.D

6.C

7.D

8.C

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.SWOT分析,PEST分析

2.供應(yīng)商資質(zhì),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,物流配送能力

3.ABC分類(lèi)法,經(jīng)濟(jì)訂貨批量

4.客戶滿意度調(diào)查,客戶投訴處理,定期回訪

5.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn),操作風(fēng)險(xiǎn)

6.市場(chǎng)環(huán)境,目標(biāo)市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)組合

7.產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧,服務(wù)意識(shí)

8.產(chǎn)品類(lèi)型,客戶類(lèi)型,地域

9.采購(gòu)環(huán)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié),物流環(huán)節(jié)

10.優(yōu)化采購(gòu)流程,降低庫(kù)存成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論