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文檔簡介

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁(共=NUMPAGES1*22頁) 綜合試卷第=PAGE1*22頁(共=NUMPAGES1*22頁)PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、單選題1.零售業(yè)員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些?

A.商品知識

B.銷售技巧

C.服務(wù)意識

D.顧客心理學(xué)

E.企業(yè)規(guī)章制度

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工培訓(xùn)的目的是提高員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,所以需要涵蓋商品知識、銷售技巧、服務(wù)意識、顧客心理學(xué)和企業(yè)規(guī)章制度等各方面內(nèi)容。

2.零售業(yè)員工應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

A.誠實(shí)守信

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.樂于溝通

D.熱情服務(wù)

E.抗壓能力

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工作為直接與顧客接觸的崗位,應(yīng)具備誠實(shí)守信、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、樂于溝通、熱情服務(wù)以及抗壓能力等基本素質(zhì),以適應(yīng)崗位需求。

3.零售業(yè)員工的工作職責(zé)包括哪些?

A.接待顧客

B.介紹商品

C.售后服務(wù)

D.協(xié)助管理

E.完成銷售任務(wù)

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工的工作職責(zé)包括接待顧客、介紹商品、售后服務(wù)、協(xié)助管理和完成銷售任務(wù)等,以保證零售業(yè)務(wù)順利開展。

4.零售業(yè)員工的顧客服務(wù)理念是什么?

A.顧客至上

B.誠信服務(wù)

C.尊重顧客

D.貼心服務(wù)

E.高效服務(wù)

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工的顧客服務(wù)理念應(yīng)以顧客至上為核心,同時強(qiáng)調(diào)誠信服務(wù)、尊重顧客、貼心服務(wù)和高效服務(wù),以提升顧客滿意度。

5.零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則有哪些?

A.明確分工

B.相互尊重

C.溝通協(xié)調(diào)

D.互補(bǔ)互助

E.共同目標(biāo)

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則應(yīng)包括明確分工、相互尊重、溝通協(xié)調(diào)、互補(bǔ)互助和共同目標(biāo),以提高團(tuán)隊(duì)工作效率和業(yè)績。

6.零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃包括哪些階段?

A.起步階段

B.成長階段

C.熟練階段

D.成熟階段

E.領(lǐng)導(dǎo)階段

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃可劃分為起步階段、成長階段、熟練階段、成熟階段和領(lǐng)導(dǎo)階段,以促進(jìn)員工個人發(fā)展。

7.零售業(yè)員工的培訓(xùn)方式有哪些?

A.在職培訓(xùn)

B.線上培訓(xùn)

C.現(xiàn)場模擬

D.案例教學(xué)

E.交流分享

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工的培訓(xùn)方式包括在職培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬、案例教學(xué)和交流分享等,以適應(yīng)不同員工的學(xué)習(xí)需求和特點(diǎn)。

8.零售業(yè)員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?

A.銷售業(yè)績

B.服務(wù)質(zhì)量

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.出勤率

E.客戶滿意度

答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括銷售業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、出勤率和客戶滿意度等,以全面評價員工的工作表現(xiàn)。二、多選題1.零售業(yè)員工培訓(xùn)的目的有哪些?

A.提高員工的專業(yè)技能

B.增強(qiáng)員工的服務(wù)意識

C.優(yōu)化員工的工作態(tài)度

D.增進(jìn)員工對企業(yè)的認(rèn)同感

E.促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展

2.零售業(yè)員工應(yīng)掌握的顧客服務(wù)技巧有哪些?

A.傾聽技巧

B.詢問技巧

C.解答疑問技巧

D.應(yīng)對投訴技巧

E.推薦商品技巧

3.零售業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)包括哪些?

A.良好的溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)合作精神

C.自我管理能力

D.應(yīng)變能力

E.持續(xù)學(xué)習(xí)意愿

4.零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法有哪些?

A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.分配角色與責(zé)任

C.建立溝通機(jī)制

D.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

E.鼓勵相互學(xué)習(xí)和支持

5.零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展路徑有哪些?

A.從基層員工到管理層

B.從單店管理者到區(qū)域經(jīng)理

C.從銷售代表到銷售經(jīng)理

D.從物流操作到物流管理

E.從客戶服務(wù)到客戶關(guān)系管理

6.零售業(yè)員工培訓(xùn)的方法有哪些?

A.現(xiàn)場演示

B.角色扮演

C.案例分析

D.培訓(xùn)課程

E.在職培訓(xùn)

7.零售業(yè)員工的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?

A.商品知識

B.服務(wù)流程

C.財(cái)務(wù)管理

D.銷售技巧

E.客戶關(guān)系管理

8.零售業(yè)員工的績效考核指標(biāo)有哪些?

A.銷售業(yè)績

B.客戶滿意度

C.出勤率

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)

E.個人成長與發(fā)展

答案及解題思路:

1.答案:A,B,C,D,E

解題思路:零售業(yè)員工培訓(xùn)的目的是多方面的,旨在提升員工整體素質(zhì)和業(yè)績,同時促進(jìn)員工個人和企業(yè)的共同發(fā)展。

2.答案:A,B,C,D,E

解題思路:顧客服務(wù)技巧是零售業(yè)員工必備的基本能力,包括從傾聽到推薦的全方位技巧。

3.答案:A,B,C,D,E

解題思路:職業(yè)素養(yǎng)是員工在工作中表現(xiàn)出的個人品質(zhì),對提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

4.答案:A,B,C,D,E

解題思路:團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法有助于提升團(tuán)隊(duì)效率和凝聚力,保證零售業(yè)的順暢運(yùn)營。

5.答案:A,B,C,D,E

解題思路:職業(yè)發(fā)展路徑為員工提供了清晰的職業(yè)規(guī)劃和晉升機(jī)會。

6.答案:A,B,C,D,E

解題思路:培訓(xùn)方法應(yīng)根據(jù)不同員工和不同培訓(xùn)內(nèi)容靈活選擇,以提高培訓(xùn)效果。

7.答案:A,B,C,D,E

解題思路:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋零售業(yè)運(yùn)營的各個方面,保證員工具備全面的知識和技能。

8.答案:A,B,C,D,E

解題思路:績效考核指標(biāo)應(yīng)全面反映員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績,以促進(jìn)員工的持續(xù)改進(jìn)和成長。三、判斷題1.零售業(yè)員工培訓(xùn)對提高員工素質(zhì)具有重要意義。()

2.零售業(yè)員工應(yīng)將顧客需求放在首位。()

3.零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與銷售業(yè)績密切相關(guān)。()

4.零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展應(yīng)注重個人興趣與市場需求相結(jié)合。()

5.零售業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。()

6.零售業(yè)員工的績效考核應(yīng)以員工個人績效為主。()

7.零售業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)注重員工反饋與改進(jìn)。()

8.零售業(yè)員工的培訓(xùn)效果應(yīng)通過銷售業(yè)績來衡量。()

答案及解題思路:

1.答案:√

解題思路:員工培訓(xùn)是提升員工技能、知識和態(tài)度的重要手段,有助于提高員工的綜合素質(zhì),從而提升零售業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量和競爭力。

2.答案:√

解題思路:顧客是零售業(yè)的生命線,滿足顧客需求是提升顧客滿意度和忠誠度的關(guān)鍵,因此,將顧客需求放在首位是零售業(yè)員工的基本職責(zé)。

3.答案:√

解題思路:團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力能夠促進(jìn)員工之間的溝通與支持,有助于提高工作效率和銷售業(yè)績,因此在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。

4.答案:√

解題思路:員工的職業(yè)發(fā)展需要結(jié)合個人興趣和市場需求,這樣才能激發(fā)員工的工作熱情,同時也符合企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

5.答案:√

解題思路:理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式能夠使員工更好地理解和掌握知識,將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高培訓(xùn)效果。

6.答案:×

解題思路:績效考核應(yīng)當(dāng)綜合考慮個人績效和團(tuán)隊(duì)績效,過于強(qiáng)調(diào)個人績效可能會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作和整體業(yè)績的下降。

7.答案:√

解題思路:員工反饋是改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法的重要依據(jù),關(guān)注員工反饋并及時調(diào)整培訓(xùn)方案,有助于提高培訓(xùn)效果。

8.答案:×

解題思路:雖然銷售業(yè)績是衡量員工培訓(xùn)效果的一個重要指標(biāo),但不應(yīng)是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)效果還應(yīng)包括員工知識技能的提升、工作態(tài)度的改善等方面。四、填空題1.零售業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識等方面。

2.零售業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)包括敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識、溝通能力等素質(zhì)。

3.零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法有定期會議、任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等。

4.零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展路徑包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、晉升選拔、專業(yè)提升等階段。

5.零售業(yè)員工培訓(xùn)的方法有課堂講授、案例分析、模擬操作等。

6.零售業(yè)員工的績效考核指標(biāo)包括銷售額、客戶滿意度、員工出勤率等。

7.零售業(yè)員工的培訓(xùn)效果評估可以從知識掌握程度、技能應(yīng)用能力、行為改變等方面進(jìn)行。

8.零售業(yè)員工的培訓(xùn)反饋可以通過問卷調(diào)查、個別訪談、小組討論等途徑進(jìn)行。

答案及解題思路:

1.答案:產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識

解題思路:根據(jù)零售業(yè)的特點(diǎn),員工培訓(xùn)應(yīng)涵蓋產(chǎn)品知識,以便更好地向顧客介紹商品;銷售技巧,提升銷售業(yè)績;服務(wù)意識,提高顧客滿意度。

2.答案:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識、溝通能力

解題思路:零售業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)需具備敬業(yè)精神以保持工作熱情,團(tuán)隊(duì)意識以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,溝通能力以處理顧客關(guān)系。

3.答案:定期會議、任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

解題思路:團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法需通過定期會議保持溝通,任務(wù)分配保證工作有序進(jìn)行,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任。

4.答案:基礎(chǔ)培訓(xùn)、晉升選拔、專業(yè)提升

解題思路:職業(yè)發(fā)展路徑需從基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,逐步晉升選拔,最終實(shí)現(xiàn)專業(yè)提升。

5.答案:課堂講授、案例分析、模擬操作

解題思路:培訓(xùn)方法應(yīng)結(jié)合不同學(xué)習(xí)風(fēng)格,課堂講授提供系統(tǒng)知識,案例分析強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用,模擬操作提升操作技能。

6.答案:銷售額、客戶滿意度、員工出勤率

解題思路:績效考核指標(biāo)需反映員工在銷售、服務(wù)、紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。

7.答案:知識掌握程度、技能應(yīng)用能力、行為改變

解題思路:培訓(xùn)效果評估需全面考量員工在知識、技能、行為等方面的變化。

8.答案:問卷調(diào)查、個別訪談、小組討論

解題思路:培訓(xùn)反饋需通過多種途徑收集員工意見和建議,以便改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。五、簡答題1.簡述零售業(yè)員工培訓(xùn)的意義。

答案:

零售業(yè)員工培訓(xùn)的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì);

增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

提高顧客服務(wù)水平,提升顧客滿意度;

增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,推動業(yè)務(wù)增長;

促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展和忠誠度。

解題思路:

分析零售業(yè)員工培訓(xùn)對企業(yè)和個人發(fā)展的影響,從技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、顧客服務(wù)、企業(yè)競爭力、員工職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行闡述。

2.簡述零售業(yè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

答案:

零售業(yè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括:

良好的溝通能力;

優(yōu)秀的顧客服務(wù)意識;

良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力;

廉潔自律的職業(yè)操守。

解題思路:

根據(jù)零售業(yè)的工作特性,列出員工在崗位上需要具備的關(guān)鍵素質(zhì)。

3.簡述零售業(yè)員工的顧客服務(wù)理念。

答案:

零售業(yè)員工的顧客服務(wù)理念包括:

以顧客為中心;

主動服務(wù),及時響應(yīng)顧客需求;

尊重顧客,耐心傾聽;

解決問題,滿足顧客期望;

不斷改進(jìn),提升服務(wù)質(zhì)量。

解題思路:

結(jié)合零售業(yè)的特點(diǎn),概括顧客服務(wù)理念的核心要素。

4.簡述零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則。

答案:

零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則包括:

尊重團(tuán)隊(duì)中的每個成員;

共同目標(biāo),協(xié)同工作;

互相支持,互補(bǔ)不足;

誠實(shí)溝通,開放分享;

及時反饋,共同進(jìn)步。

解題思路:

列出團(tuán)隊(duì)協(xié)作中應(yīng)遵循的基本原則,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和共同目標(biāo)。

5.簡述零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

答案:

零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃包括:

自我評估,了解個人優(yōu)勢和興趣;

設(shè)定短期和長期職業(yè)目標(biāo);

制定行動計(jì)劃,包括培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

不斷積累經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)技能;

適時調(diào)整規(guī)劃,適應(yīng)行業(yè)變化。

解題思路:

描述員工在零售業(yè)中如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)知、目標(biāo)設(shè)定和行動計(jì)劃。

6.簡述零售業(yè)員工培訓(xùn)的方法。

答案:

零售業(yè)員工培訓(xùn)的方法包括:

在職培訓(xùn),如日常例會、現(xiàn)場指導(dǎo);

離職培訓(xùn),如專題講座、外部培訓(xùn);

實(shí)戰(zhàn)演練,如角色扮演、案例分析;

在線學(xué)習(xí),如在線課程、電子教材;

一對一輔導(dǎo),如導(dǎo)師制度、經(jīng)驗(yàn)分享。

解題思路:

列舉多種培訓(xùn)方法,結(jié)合零售業(yè)的具體情況進(jìn)行分析。

7.簡述零售業(yè)員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

答案:

零售業(yè)員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)包括:

業(yè)績指標(biāo),如銷售量、顧客滿意度;

工作效率,如完成任務(wù)的時間和質(zhì)量;

團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn),如協(xié)作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)成果;

員工行為,如紀(jì)律性、職業(yè)道德;

自我提升,如學(xué)習(xí)態(tài)度、技能進(jìn)步。

解題思路:

結(jié)合零售業(yè)的特點(diǎn),提出一系列可用于衡量員工表現(xiàn)的指標(biāo)。

8.簡述零售業(yè)員工培訓(xùn)效果評估的方法。

答案:

零售業(yè)員工培訓(xùn)效果評估的方法包括:

考試評估,如理論考試、操作考核;

觀察評估,如現(xiàn)場觀察、工作日志;

360度評估,如同事評價、上級評價;

成果評估,如工作成果、顧客反饋;

后續(xù)跟蹤,如定期訪談、問卷調(diào)查。

解題思路:

提出多種評估培訓(xùn)效果的方法,保證評估的全面性和客觀性。六、論述題1.結(jié)合實(shí)際,論述如何提高零售業(yè)員工的顧客服務(wù)水平。

解答:

【解題思路】

提出顧客服務(wù)水平的重要性

分析影響顧客服務(wù)水平的因素

提出提高顧客服務(wù)水平的具體措施

【答案】

提高零售業(yè)員工的顧客服務(wù)水平是零售企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一些具體的措施:

(1)加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn),提高員工對顧客服務(wù)重要性的認(rèn)識。

(2)制定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)流程規(guī)范、高效。

(3)建立顧客投訴處理機(jī)制,及時解決顧客問題。

(4)實(shí)施員工激勵機(jī)制,提高員工的工作積極性和滿意度。

2.結(jié)合實(shí)際,論述如何加強(qiáng)零售業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

解答:

【解題思路】

闡述團(tuán)隊(duì)協(xié)作在零售業(yè)中的重要性

分析影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的因素

提出加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的具體方法

【答案】

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是零售業(yè)員工必備的基本素質(zhì)。一些加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的具體方法:

(1)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增進(jìn)員工之間的溝通與了解。

(2)建立合理的分工與協(xié)作機(jī)制,明確各崗位職責(zé)。

(3)開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高員工協(xié)作意識。

(4)設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

3.結(jié)合實(shí)際,論述如何促進(jìn)零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展。

解答:

【解題思路】

闡述職業(yè)發(fā)展對員工和企業(yè)的意義

分析影響員工職業(yè)發(fā)展的因素

提出促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的具體策略

【答案】

促進(jìn)零售業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。一些具體策略:

(1)建立健全的職業(yè)晉升通道,讓員工有明確的職業(yè)規(guī)劃。

(2)開展職業(yè)培訓(xùn),提高員工的職業(yè)技能和素質(zhì)。

(3)提供外部學(xué)習(xí)和交流機(jī)會,拓展員工視野。

(4)關(guān)注員工個人需求,提供個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

4.結(jié)合實(shí)際,論述如何優(yōu)化零售業(yè)員工培訓(xùn)體系。

解答:

【解題思路】

闡述優(yōu)化員工培訓(xùn)體系的重要性

分析現(xiàn)有培訓(xùn)體系存在的問題

提出優(yōu)化員工培訓(xùn)體系的措施

【答案】

優(yōu)化零售業(yè)員工培訓(xùn)體系,有助于提高員工素質(zhì)和業(yè)績。一些優(yōu)化措施:

(1)建立科學(xué)的培訓(xùn)需求分析機(jī)制,保證培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相匹配。

(2)豐富培訓(xùn)形式,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。

(3)加強(qiáng)培訓(xùn)效果評估,及時調(diào)整培訓(xùn)策略。

(4)建立健全的培訓(xùn)考核制度,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

5.結(jié)合實(shí)際,論述如何建立有效的零售業(yè)員工績效考核機(jī)制。

解答:

【解題思路】

闡述績效考核在零售業(yè)中的重要性

分析現(xiàn)有績效考核機(jī)制存在的問題

提出建立有效績效考核機(jī)制的具體方法

【答案】

建立有效的零售業(yè)員工績效考核機(jī)制,有助于激發(fā)員工潛力,提高企業(yè)競爭力。一些具體方法:

(1)設(shè)定科學(xué)合理的考核指標(biāo),保證考核的公平性。

(2)采用多種考核方式,如定量考核和定性考核相結(jié)合。

(3)定期對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析,調(diào)整考核策略。

(4)加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用,與薪酬、晉升等掛鉤。

6.結(jié)合實(shí)際,論述如何提高零售業(yè)員工培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性

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