風險評估表企業(yè)經營風險預測與分析序號風險因素類別風險描述風險等級預測可能性預防措施風險應對策略備注1市場風險市場競爭加劇，市場份額下降高高提升產品競爭力，拓展市場渠道增強品牌影響力，提高客戶滿意度2技術風險技術更新?lián)Q代，現(xiàn)有技術落后中中持續(xù)研發(fā)，引進新技術加強與科研機構合作，關注行業(yè)動態(tài)3財務風險資金鏈斷裂，財務狀況惡化高低優(yōu)化財務結構，控制成本建立應急資金，拓展融資渠道4人力資源風險人才流失，團隊凝聚力下降中中建立激勵機制，加強團隊建設提供職業(yè)發(fā)展機會，關注員工福利5法律風險違法違規(guī)經營，遭受法律制裁低低嚴格遵守法律法規(guī)，加強合規(guī)管理建立法律風險預警機制，加強內部審計6政策風險政策變動，影響企業(yè)經營高高密切關注政策動態(tài)，積極應對政策調整建立政策風險評估機制，提高政策敏感度7運營風險供應鏈中斷，生產運營受阻中中優(yōu)化供應鏈管理，提高生產效率建立應急預案，加強風險管理8環(huán)境風險環(huán)境污染，社會責任問題中中加強環(huán)保意識，履行社會責任建立環(huán)保管理制度，提高環(huán)保標準序號風險類別風險描述風險等級發(fā)生概率影響程度預防措施應對策略備注1市場風險市場需求波動高高嚴重影響市場調研，產品多樣化靈活調整策略，增強市場適應性2財務風險現(xiàn)金流緊張中中較大影響財務規(guī)劃，優(yōu)化現(xiàn)金流緊急融資，成本控制3運營風險供應鏈中斷高中嚴重影響多元化供應商，庫存管理建立備用供應鏈，應急計劃4技術風險技術過時中中較大影響持續(xù)研發(fā)，技術跟蹤技術升級，創(chuàng)新研發(fā)5人力資源風險關鍵人才流失高中嚴重影響人才激勵，職業(yè)發(fā)展計劃人才挽留，外部招聘6法律風險合同糾紛中低較大影響合同審查，法律咨詢法律訴訟準備，調解協(xié)商7政策風險政策變動高高嚴重影響政策監(jiān)控，風險評估政策應對策略，政策游說8聲譽風險品牌負面新聞中中較大影響危機管理，媒體關系公關活動，品牌修復序號風險類別風險因素風險等級預測發(fā)生概率預期影響風險管理措施應急預案備注1市場風險產品需求下降高80%重大影響市場分析，產品創(chuàng)新市場調整策略產品生命周期分析2財務風險利潤率下降中60%較大影響成本控制，多元化融資財務重組計劃盈利能力監(jiān)控3技術風險技術故障高70%嚴重影響定期維護，備份系統(tǒng)快速修復流程系統(tǒng)安全性評估4供應鏈風險供應商不穩(wěn)定中50%中等影響多源采購，供應商評估替代供應商清單供應鏈多樣化5人力資源風險人才短缺高75%嚴重影響員工培訓，人才吸引員工招募計劃人才梯隊建設6法律風險法律訴訟低20%較大影響法律合規(guī)，保險購買法律咨詢團隊風險法律咨詢7競爭風險競爭對手新產品推出中65%中等影響競爭分析，產品差