2024年CPSM考試報考指南試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPSM認證的考試科目？

A.采購與供應鏈管理基礎

B.采購與供應鏈管理戰(zhàn)略

C.采購與供應鏈管理運營

D.采購與供應鏈管理財務

2.在CPSM認證考試中，考生需要在多少時間內(nèi)完成所有考試科目？

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.2年

3.CPSM認證的目的是什么？

A.提高個人職業(yè)素養(yǎng)

B.增強企業(yè)采購管理能力

C.優(yōu)化供應鏈管理流程

D.以上都是

4.在采購與供應鏈管理中，以下哪個概念不屬于采購策略的范疇？

A.供應商選擇

B.訂單管理

C.采購流程優(yōu)化

D.采購成本控制

5.在CPSM認證考試中，考生需要具備哪些技能？

A.財務分析能力

B.項目管理能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.以上都是

6.以下哪個組織負責CPSM認證的制定和實施？

A.APMG

B.PECB

C.ISACA

D.IACCM

7.在CPSM認證考試中，考生需要在多少年內(nèi)完成所有考試科目？

A.2年

B.3年

C.4年

D.5年

8.以下哪個不是采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）？

A.供應商滿意度

B.采購成本

C.供應鏈響應時間

D.采購人員績效

9.在CPSM認證考試中，考生需要具備哪些知識？

A.采購與供應鏈管理基礎理論

B.采購與供應鏈管理實踐

C.采購與供應鏈管理法律法規(guī)

D.以上都是

10.以下哪個不是CPSM認證的考試科目？

A.采購與供應鏈管理基礎

B.采購與供應鏈管理戰(zhàn)略

C.采購與供應鏈管理運營

D.采購與供應鏈管理人力資源

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認證的考試科目？

A.采購與供應鏈管理基礎

B.采購與供應鏈管理戰(zhàn)略

C.采購與供應鏈管理運營

D.采購與供應鏈管理財務

2.在CPSM認證考試中，考生需要具備哪些技能？

A.財務分析能力

B.項目管理能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.團隊協(xié)作能力

3.以下哪些是采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）？

A.供應商滿意度

B.采購成本

C.供應鏈響應時間

D.采購人員績效

4.在CPSM認證考試中，考生需要具備哪些知識？

A.采購與供應鏈管理基礎理論

B.采購與供應鏈管理實踐

C.采購與供應鏈管理法律法規(guī)

D.采購與供應鏈管理信息技術

5.以下哪些是CPSM認證的考試科目？

A.采購與供應鏈管理基礎

B.采購與供應鏈管理戰(zhàn)略

C.采購與供應鏈管理運營

D.采購與供應鏈管理人力資源

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPSM認證的考試科目包括采購與供應鏈管理基礎、戰(zhàn)略、運營和財務。（）

2.在CPSM認證考試中，考生需要在2年內(nèi)完成所有考試科目。（）

3.采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）包括供應商滿意度、采購成本、供應鏈響應時間和采購人員績效。（）

4.在CPSM認證考試中，考生需要具備財務分析能力、項目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力。（）

5.在CPSM認證考試中，考生需要具備采購與供應鏈管理基礎理論、實踐、法律法規(guī)和信息技術等知識。（）

6.在CPSM認證考試中，考生需要在5年內(nèi)完成所有考試科目。（）

7.采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）不包括采購成本控制。（）

8.在CPSM認證考試中，考生需要在3年內(nèi)完成所有考試科目。（）

9.采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）包括供應商選擇、訂單管理和采購流程優(yōu)化。（）

10.在CPSM認證考試中，考生需要具備采購與供應鏈管理基礎理論、實踐、法律法規(guī)和人力資源等知識。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM認證對采購與供應鏈管理專業(yè)人士的意義。

答案：CPSM認證對采購與供應鏈管理專業(yè)人士的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

a.提升個人專業(yè)能力：通過認證，專業(yè)人士能夠掌握采購與供應鏈管理的最新理論、實踐和技能，提高自身專業(yè)水平。

b.增強職業(yè)競爭力：CPSM認證是全球公認的采購與供應鏈管理專業(yè)資格，持有該認證的專業(yè)人士在求職和晉升方面具有競爭優(yōu)勢。

c.優(yōu)化工作績效：CPSM認證的專業(yè)知識可以幫助專業(yè)人士在工作中更好地解決實際問題，提高工作效率和績效。

d.促進職業(yè)發(fā)展：CPSM認證為專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展提供了廣闊的平臺，有助于實現(xiàn)職業(yè)目標的實現(xiàn)。

e.提高企業(yè)競爭力：CPSM認證的專業(yè)人士能夠幫助企業(yè)優(yōu)化采購與供應鏈管理流程，降低成本，提高企業(yè)競爭力。

2.題目：闡述采購與供應鏈管理中的供應商關系管理的重要性。

答案：采購與供應鏈管理中的供應商關系管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

a.確保供應鏈穩(wěn)定：通過有效的供應商關系管理，可以確保供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性，降低供應鏈中斷的風險。

b.提高產(chǎn)品質(zhì)量：與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作關系，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。

c.降低采購成本：通過與供應商建立互利共贏的合作關系，可以降低采購成本，提高企業(yè)效益。

d.促進技術創(chuàng)新：與供應商合作，可以共同推動技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力。

e.增強企業(yè)競爭力：良好的供應商關系管理有助于企業(yè)提高市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.題目：簡述采購與供應鏈管理中的風險管理和控制措施。

答案：采購與供應鏈管理中的風險管理和控制措施包括以下幾個方面：

a.識別風險：對采購與供應鏈管理過程中的潛在風險進行識別，包括市場風險、供應商風險、物流風險等。

b.評估風險：對識別出的風險進行評估，確定風險發(fā)生的可能性和影響程度。

c.制定應對策略：根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險應對策略，包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉移等。

d.實施監(jiān)控：對風險管理和控制措施的實施情況進行監(jiān)控，確保風險得到有效控制。

e.持續(xù)改進：根據(jù)風險管理和控制措施的實施效果，不斷優(yōu)化和改進風險管理體系。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，如何提高企業(yè)的采購與供應鏈管理效率。

答案：在全球化背景下，企業(yè)的采購與供應鏈管理面臨著更加復雜的市場環(huán)境和競爭壓力。為了提高采購與供應鏈管理效率，企業(yè)可以采取以下策略：

1.優(yōu)化供應鏈網(wǎng)絡布局：企業(yè)應根據(jù)全球市場分布和自身業(yè)務需求，合理規(guī)劃供應鏈網(wǎng)絡布局，縮短物流距離，降低運輸成本，提高響應速度。

2.強化供應鏈風險管理：全球化使得供應鏈面臨的風險因素更加多樣化，企業(yè)應建立完善的風險管理體系，對匯率波動、政治風險、自然災害等因素進行識別、評估和應對。

3.優(yōu)化供應商管理：企業(yè)應與具有全球視野和競爭力的供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系，通過集中采購、聯(lián)合開發(fā)等方式降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4.應用信息技術：借助電子商務、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，實現(xiàn)供應鏈的透明化、智能化和協(xié)同化，提高采購與供應鏈管理效率。

5.強化跨文化溝通與協(xié)作：全球化帶來了不同文化背景的供應商和合作伙伴，企業(yè)應加強跨文化溝通與協(xié)作，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。

6.建立全球化人才隊伍：培養(yǎng)具有全球化視野和跨文化溝通能力的采購與供應鏈管理人才，為企業(yè)全球化戰(zhàn)略提供人才支持。

7.關注可持續(xù)發(fā)展：在全球范圍內(nèi)關注環(huán)境保護、社會責任和道德規(guī)范，推動采購與供應鏈管理的可持續(xù)發(fā)展。

8.持續(xù)優(yōu)化流程：定期對采購與供應鏈管理流程進行評估和優(yōu)化，消除不必要的環(huán)節(jié)，提高流程效率。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：A、B、C選項均為CPSM認證的考試科目，而D選項“采購與供應鏈管理財務”并不屬于CPSM認證的考試科目。

2.B

解析思路：根據(jù)CPSM認證的要求，考生需要在6個月內(nèi)完成所有考試科目。

3.D

解析思路：CPSM認證旨在提高個人職業(yè)素養(yǎng)、增強企業(yè)采購管理能力、優(yōu)化供應鏈管理流程，因此D選項“以上都是”是正確答案。

4.B

解析思路：供應商選擇、采購流程優(yōu)化、采購成本控制均屬于采購策略的范疇，而訂單管理屬于采購執(zhí)行環(huán)節(jié)。

5.D

解析思路：CPSM認證考試要求考生具備財務分析能力、項目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力。

6.D

解析思路：IACCM（國際采購與供應鏈管理協(xié)會）負責CPSM認證的制定和實施。

7.A

解析思路：CPSM認證要求考生在2年內(nèi)完成所有考試科目。

8.D

解析思路：采購人員績效不屬于采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）。

9.D

解析思路：CPSM認證考試要求考生具備采購與供應鏈管理基礎理論、實踐、法律法規(guī)和信息技術等知識。

10.D

解析思路：采購與供應鏈管理人力資源不屬于CPSM認證的考試科目。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：CPSM認證的考試科目包括采購與供應鏈管理基礎、戰(zhàn)略、運營和財務。

2.ABCD

解析思路：CPSM認證考試要求考生具備財務分析能力、項目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力。

3.ABCD

解析思路：供應商滿意度、采購成本、供應鏈響應時間和采購人員績效均為采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）。

4.ABCD

解析思路：CPSM認證考試要求考生具備采購與供應鏈管理基礎理論、實踐、法律法規(guī)和信息技術等知識。

5.ABCD

解析思路：CPSM認證的考試科目包括采購與供應鏈管理基礎、戰(zhàn)略、運營和財務。

三、判斷題

1.√

解析思路：CPSM認證的考試科目包括采購與供應鏈管理基礎、戰(zhàn)略、運營和財務。

2.×

解析思路：CPSM認證要求考生在2年內(nèi)完成所有考試科目，而非3年。

3.√

解析思路：供應商滿意度、采購成本、供應鏈響應時間和采購人員績效均為采購與供應鏈管理中的關鍵績效指標（KPI）。

4.√

解析思路：CPSM認證考試要求考生具備財務分析能力、項目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力。

5.√

解析思路：CPSM認證考試要求考生具備采購與供應鏈管理基礎理論、實踐、法律法規(guī)和信息技術等知識。

6.×