付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑業(yè)工程質(zhì)量管理計劃TOC\o"1-2"\h\u4971第一章工程質(zhì)量管理目標(biāo) 1191131.1總體質(zhì)量目標(biāo) 151071.2階段性質(zhì)量目標(biāo) 118107第二章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2121272.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 2111812.2各部門質(zhì)量管理職責(zé) 210372第三章工程質(zhì)量控制流程 2244273.1施工前質(zhì)量控制流程 2272323.2施工過程質(zhì)量控制流程 221175第四章施工過程質(zhì)量控制要點 3300764.1基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點 3213734.2主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點 36522第五章工程質(zhì)量檢查與驗收 3201475.1工程質(zhì)量檢查制度 3255775.2工程質(zhì)量驗收程序 326199第六章質(zhì)量問題處理與預(yù)防措施 4140316.1質(zhì)量問題處理流程 492926.2質(zhì)量問題預(yù)防措施 419607第七章工程質(zhì)量教育培訓(xùn) 464327.1質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃 4236097.2質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容 428162第八章質(zhì)量管理考核與評價 5265858.1質(zhì)量管理考核制度 5275088.2質(zhì)量管理評價方法 5第一章工程質(zhì)量管理目標(biāo)1.1總體質(zhì)量目標(biāo)本建筑業(yè)工程項目的總體質(zhì)量目標(biāo)是保證工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,交付高質(zhì)量、可靠性強的建筑產(chǎn)品。在項目實施過程中,將嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,力求實現(xiàn)工程的零缺陷。具體而言,工程的結(jié)構(gòu)安全可靠,各項功能滿足設(shè)計要求,外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平,建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),施工工藝先進(jìn)合理,保證工程的耐久性和使用壽命。1.2階段性質(zhì)量目標(biāo)在項目的不同階段,設(shè)定了相應(yīng)的階段性質(zhì)量目標(biāo)。在工程的基礎(chǔ)施工階段,保證地基基礎(chǔ)的承載力和穩(wěn)定性符合設(shè)計要求,基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在主體結(jié)構(gòu)施工階段,保證主體結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性,混凝土結(jié)構(gòu)的密實度和鋼筋的保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求,砌體結(jié)構(gòu)的砌筑質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在裝飾裝修階段,注重細(xì)節(jié)處理,保證裝飾材料的質(zhì)量和施工工藝的精細(xì)度,使裝飾效果美觀大方,滿足使用功能和美觀要求。在設(shè)備安裝階段,保證設(shè)備的安裝質(zhì)量,設(shè)備運行穩(wěn)定可靠,各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求。第二章質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),建立了完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、施工班組長等組成。項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定質(zhì)量技術(shù)措施和施工方案,指導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量控制。質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督,發(fā)覺問題及時督促整改。施工班組長負(fù)責(zé)組織班組人員按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.2各部門質(zhì)量管理職責(zé)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量計劃,組織質(zhì)量檢查和評估,對質(zhì)量問題進(jìn)行處理和整改。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底,指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)工作。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查處理,組織質(zhì)量培訓(xùn)和教育。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購合格的建筑材料和構(gòu)配件,保證材料和設(shè)備的質(zhì)量符合要求。施工班組負(fù)責(zé)按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量。第三章工程質(zhì)量控制流程3.1施工前質(zhì)量控制流程在施工前,需要進(jìn)行一系列的質(zhì)量控制工作。進(jìn)行施工圖紙的會審,保證施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。編制施工組織設(shè)計和施工方案,明確施工工藝和質(zhì)量要求。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員了解施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工材料和構(gòu)配件進(jìn)行檢驗和驗收,保證材料和構(gòu)配件的質(zhì)量符合要求。3.2施工過程質(zhì)量控制流程在施工過程中,需要對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。進(jìn)行施工測量放線,保證施工位置的準(zhǔn)確性。按照施工方案和施工工藝進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收,發(fā)覺問題及時整改。對隱蔽工程進(jìn)行驗收,保證隱蔽工程的質(zhì)量符合要求。第四章施工過程質(zhì)量控制要點4.1基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點基礎(chǔ)工程是建筑物的重要組成部分,其質(zhì)量直接影響到建筑物的安全性和穩(wěn)定性。在基礎(chǔ)工程施工中,需要控制好以下幾個方面的質(zhì)量:一是地基處理的質(zhì)量,保證地基的承載力和穩(wěn)定性符合設(shè)計要求。二是基礎(chǔ)混凝土的澆筑質(zhì)量,保證混凝土的強度和密實度。三是基礎(chǔ)鋼筋的綁扎質(zhì)量,保證鋼筋的規(guī)格、數(shù)量和位置符合設(shè)計要求。四是基礎(chǔ)防水工程的施工質(zhì)量,防止地下水對基礎(chǔ)的侵蝕。4.2主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點主體結(jié)構(gòu)工程是建筑物的骨架,其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全性和使用功能。在主體結(jié)構(gòu)工程施工中,需要控制好以下幾個方面的質(zhì)量:一是混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,包括混凝土的配合比、澆筑、振搗和養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié),保證混凝土的強度和密實度。二是鋼筋工程的施工質(zhì)量,保證鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置和連接方式符合設(shè)計要求。三是模板工程的施工質(zhì)量,保證模板的強度、剛度和穩(wěn)定性,保證混凝土的成型質(zhì)量。四是砌體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,包括砌體的砌筑方法、灰縫的飽滿度和拉結(jié)筋的設(shè)置等,保證砌體的強度和穩(wěn)定性。第五章工程質(zhì)量檢查與驗收5.1工程質(zhì)量檢查制度為了保證工程質(zhì)量,建立了嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查制度。質(zhì)量檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由質(zhì)量檢查員進(jìn)行,對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查。定期檢查由項目經(jīng)理組織,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評估。專項檢查針對工程中的關(guān)鍵部位和重要工序進(jìn)行,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查和驗收。質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、構(gòu)配件質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量等方面。對檢查中發(fā)覺的問題,及時下達(dá)整改通知單,要求責(zé)任單位限期整改,并進(jìn)行跟蹤檢查,保證整改效果。5.2工程質(zhì)量驗收程序工程質(zhì)量驗收按照分項工程、分部工程和單位工程的順序進(jìn)行。分項工程驗收由施工班組長組織,質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。分部工程驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量安全部進(jìn)行驗收。單位工程驗收由項目經(jīng)理組織,建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位共同進(jìn)行驗收。工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、工程資料和功能測試等方面。驗收合格后,及時辦理驗收手續(xù),形成驗收報告。第六章質(zhì)量問題處理與預(yù)防措施6.1質(zhì)量問題處理流程當(dāng)發(fā)覺質(zhì)量問題時,應(yīng)按照以下流程進(jìn)行處理:對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查和分析,確定問題的性質(zhì)和原因。根據(jù)問題的性質(zhì)和原因,制定相應(yīng)的處理方案。按照處理方案進(jìn)行處理,保證問題得到徹底解決。對處理結(jié)果進(jìn)行檢查和驗收,保證處理效果符合要求。在處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)做好記錄和歸檔工作,以便追溯和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。6.2質(zhì)量問題預(yù)防措施為了預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,采取了以下預(yù)防措施:一是加強施工人員的培訓(xùn)和教育,提高施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平。二是建立完善的質(zhì)量管理體系,加強對施工過程的質(zhì)量控制。三是嚴(yán)格控制施工材料和構(gòu)配件的質(zhì)量,保證材料和構(gòu)配件的質(zhì)量符合要求。四是加強對施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),保證機(jī)械設(shè)備的正常運行。五是做好施工前的技術(shù)交底工作,使施工人員了解施工工藝和質(zhì)量要求。第七章工程質(zhì)量教育培訓(xùn)7.1質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃為了提高施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平,制定了詳細(xì)的質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量管理知識、施工工藝和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等方面。培訓(xùn)對象包括項目經(jīng)理、施工管理人員、技術(shù)人員和施工操作人員等。培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示和案例分析等多種形式相結(jié)合,保證培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時間根據(jù)工程進(jìn)度和實際需要進(jìn)行安排,保證施工人員在施工前能夠掌握必要的質(zhì)量知識和技能。7.2質(zhì)量教育培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:一是質(zhì)量管理的基本概念和原理,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系等。二是施工工藝和技術(shù),包括施工方法、施工流程、施工要點等。三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,包括國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等。四是質(zhì)量問題的案例分析,通過實際案例分析,使施工人員了解質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因和預(yù)防措施。五是質(zhì)量意識的培養(yǎng),通過宣傳和教育,使施工人員樹立質(zhì)量第一的觀念,增強質(zhì)量意識。第八章質(zhì)量管理考核與評價8.1質(zhì)量管理考核制度為了保證質(zhì)量管理工作的有效實施,建立了質(zhì)量管理考核制度??己藘?nèi)容包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的運行情況、質(zhì)量管理職責(zé)的履行情況、質(zhì)量控制流程的執(zhí)行情況、質(zhì)量問題的處理情況和質(zhì)量教育培訓(xùn)的開展情況等方面??己朔绞讲捎枚ㄆ诳己撕筒欢ㄆ诔椴橄嘟Y(jié)合的方式,對質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面、客觀的評價??己私Y(jié)果作為對各部門和人員績效評價的重要依據(jù),對質(zhì)量管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和人員進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江衢州職業(yè)技術(shù)學(xué)院高層次緊缺人才招聘32人筆試備考試題及答案解析
- 2026河南周口市川匯區(qū)政府專職消防員招聘18人筆試參考題庫及答案解析
- 2026一季度重慶市屬事業(yè)單位公開招聘242人筆試參考題庫及答案解析
- 2026湖南懷化市溆浦縣社會保險服務(wù)中心公益性崗位招聘考試備考試題及答案解析
- 2026新疆和瑞集團(tuán)博樂大巴扎項目招聘1人筆試備考題庫及答案解析
- 2026中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所招聘23人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年廣豐區(qū)殯葬事業(yè)服務(wù)中心勞務(wù)派遣招聘筆試模擬試題及答案解析
- 2026年數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)案例培訓(xùn)
- 2026重慶市屬事業(yè)單位第一季度考核招聘高層次和緊缺人才310人筆試備考試題及答案解析
- 2026年工程地質(zhì)鉆探技術(shù)的質(zhì)量控制方法
- 蒙古駕駛證考試題目及答案
- 頭發(fā)白轉(zhuǎn)黑課件
- 醫(yī)院藥劑科窗口服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)
- 家紡產(chǎn)品綠色生命周期管理
- 消化內(nèi)鏡治療進(jìn)修匯報
- 2025-2030塞爾維亞電力行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 設(shè)備日常點檢管理制度
- QGDW11059.2-2018氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備局部放電帶電測試技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用導(dǎo)則第2部分特高頻法
- (高清版)DB62∕T 25-3128-2017 定型臺架綁扎預(yù)制箱梁鋼筋骨架施工規(guī)程
- 電梯更換配件勞務(wù)合同(2篇)
- 冀人版四年級科學(xué)上冊復(fù)習(xí)資料(分課)
評論
0/150
提交評論