版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
軟件開發(fā)流程與項(xiàng)目管理試卷姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.軟件開發(fā)流程的基本階段包括哪些?
A.需求分析、設(shè)計、編碼、測試、部署和維護(hù)
B.設(shè)計、編碼、測試、部署和維護(hù)
C.需求分析、設(shè)計、編碼、測試
D.需求分析、設(shè)計、編碼
2.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素有哪些?
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)、有效的溝通、資源管理、時間管理、風(fēng)險管理
B.項(xiàng)目目標(biāo)、溝通、資源、時間
C.目標(biāo)、溝通、資源、風(fēng)險管理
D.目標(biāo)、溝通、資源
3.軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險管理包括哪些方面?
A.項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險識別、評估、響應(yīng)和監(jiān)控
B.項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險識別和評估
C.項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險識別
D.項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量
4.在敏捷開發(fā)中,常用的迭代周期是多久?
A.24周
B.12周
C.36個月
D.612個月
5.軟件需求分析的主要任務(wù)是什么?
A.確定項(xiàng)目范圍、用戶需求、業(yè)務(wù)需求、功能需求、非功能需求
B.確定項(xiàng)目范圍、用戶需求、業(yè)務(wù)需求、功能需求
C.確定項(xiàng)目范圍、用戶需求、業(yè)務(wù)需求
D.確定項(xiàng)目范圍、用戶需求
6.軟件測試的主要目的是什么?
A.驗(yàn)證軟件的功能和功能是否符合需求規(guī)格說明書
B.驗(yàn)證軟件的正確性、完整性、可靠性和安全性
C.優(yōu)化軟件設(shè)計,提高軟件質(zhì)量
D.優(yōu)化軟件功能,降低成本
7.項(xiàng)目管理中的敏捷原則有哪些?
A.敏捷性、適應(yīng)性、客戶協(xié)作、迭代開發(fā)、響應(yīng)變化
B.敏捷性、適應(yīng)性、客戶協(xié)作、迭代開發(fā)
C.敏捷性、適應(yīng)性、客戶協(xié)作
D.敏捷性、適應(yīng)性
8.軟件開發(fā)中的編碼規(guī)范主要包括哪些內(nèi)容?
A.代碼格式、命名規(guī)范、注釋規(guī)范、代碼重用、模塊化、數(shù)據(jù)封裝、異常處理
B.代碼格式、命名規(guī)范、注釋規(guī)范、代碼重用、模塊化
C.代碼格式、命名規(guī)范、注釋規(guī)范
D.代碼格式、命名規(guī)范
答案及解題思路:
1.答案:A
解題思路:軟件開發(fā)流程通常包括需求分析、設(shè)計、編碼、測試、部署和維護(hù)等階段,以保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.答案:A
解題思路:項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素涵蓋了項(xiàng)目目標(biāo)的明確、有效的溝通、資源管理、時間管理、風(fēng)險管理等各個方面。
3.答案:A
解題思路:軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險管理包括項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通等方面的風(fēng)險識別、評估、響應(yīng)和監(jiān)控。
4.答案:A
解題思路:敏捷開發(fā)中,常用的迭代周期一般為24周,以快速響應(yīng)變化并提高軟件質(zhì)量。
5.答案:A
解題思路:軟件需求分析的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍、用戶需求、業(yè)務(wù)需求、功能需求和非功能需求,以保證軟件開發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.答案:B
解題思路:軟件測試的主要目的是驗(yàn)證軟件的正確性、完整性、可靠性和安全性,以保證軟件滿足用戶需求。
7.答案:A
解題思路:敏捷原則包括敏捷性、適應(yīng)性、客戶協(xié)作、迭代開發(fā)、響應(yīng)變化等方面,以適應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目需求。
8.答案:A
解題思路:軟件開發(fā)中的編碼規(guī)范主要包括代碼格式、命名規(guī)范、注釋規(guī)范、代碼重用、模塊化、數(shù)據(jù)封裝、異常處理等內(nèi)容,以提高代碼的可讀性和可維護(hù)性。二、填空題1.軟件開發(fā)生命周期(SDLC)的主要階段有______、______、______、______、______。
答案:需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、編碼實(shí)現(xiàn)、測試驗(yàn)證、部署維護(hù)
解題思路:軟件開發(fā)生命周期(SDLC)是一個結(jié)構(gòu)化的方法,用于指導(dǎo)軟件開發(fā)的過程。它包括從需求分析開始,到系統(tǒng)設(shè)計、編碼實(shí)現(xiàn),再到測試驗(yàn)證和最終的部署維護(hù)等階段。
2.項(xiàng)目管理中的三大約束分別是______、______、______。
答案:時間、成本、范圍
解題思路:在項(xiàng)目管理中,三大約束是指項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,它們通常是相互制約的。時間是指項(xiàng)目完成的時間限制,成本是指項(xiàng)目預(yù)算的限制,范圍是指項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的功能和目標(biāo)。
3.軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量保證(QA)主要包括______、______、______。
答案:需求評審、代碼審查、測試
解題思路:質(zhì)量保證(QA)是保證軟件產(chǎn)品滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。需求評審保證需求文檔的正確性,代碼審查幫助發(fā)覺代碼中的錯誤和潛在問題,而測試則是通過執(zhí)行軟件來驗(yàn)證其功能是否符合要求。
4.敏捷開發(fā)中的典型角色有______、______、______、______。
答案:產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、敏捷教練
解題思路:敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品特性,開發(fā)人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)這些特性,測試人員保證產(chǎn)品的質(zhì)量,敏捷教練則幫助團(tuán)隊(duì)采用敏捷實(shí)踐。
5.在軟件開發(fā)中,版本控制常用的工具有______、______、______。
答案:Git、Subversion(SVN)、Mercurial
解題思路:版本控制工具用于管理的變化,保證代碼的可追溯性和協(xié)作開發(fā)。Git是一個分布式版本控制系統(tǒng),SVN和Mercurial是集中式版本控制系統(tǒng),它們都提供了代碼版本管理的基本功能。三、判斷題1.軟件開發(fā)流程中的需求分析階段是確定項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵步驟。(√)
解題思路:需求分析是軟件開發(fā)流程中的關(guān)鍵步驟,它直接關(guān)系到項(xiàng)目能否滿足用戶需求,是否符合市場需求,以及項(xiàng)目的技術(shù)可行性。通過對需求的分析,可以評估項(xiàng)目的可行性,從而決定是否繼續(xù)項(xiàng)目。
2.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險分析是指預(yù)測項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及其影響程度。(√)
解題思路:風(fēng)險分析是項(xiàng)目管理中的一個重要環(huán)節(jié),目的是通過識別、分析項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險及其可能產(chǎn)生的影響,提前制定應(yīng)對措施,降低項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的概率及其對項(xiàng)目的影響。
3.敏捷開發(fā)中的用戶故事是指描述一個用戶需求的簡單語句。(√)
解題思路:在敏捷開發(fā)中,用戶故事是用來描述用戶需求的基本單元,它通常由簡潔的語句構(gòu)成,便于開發(fā)團(tuán)隊(duì)理解用戶的需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行快速迭代和交付。
4.在軟件測試過程中,集成測試是在系統(tǒng)測試之前進(jìn)行的。(×)
解題思路:在軟件測試過程中,通常的測試順序是單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試和驗(yàn)收測試。集成測試是在單元測試之后,系統(tǒng)測試之前進(jìn)行的,以保證不同模塊之間的集成符合預(yù)期。
5.軟件開發(fā)過程中的變更管理是指對需求變更進(jìn)行控制和評估。(√)
解題思路:變更管理是軟件開發(fā)過程中的一個重要環(huán)節(jié),涉及對需求變更的識別、評估、控制和管理。通過變更管理,可以保證變更對項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響得到有效控制。四、簡答題1.簡述軟件開發(fā)生命周期(SDLC)的各個階段及其主要任務(wù)。
需求分析:明確軟件系統(tǒng)必須實(shí)現(xiàn)的功能和功能需求。
設(shè)計:創(chuàng)建軟件系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計,包括架構(gòu)設(shè)計、界面設(shè)計等。
編碼:將設(shè)計轉(zhuǎn)化為,實(shí)現(xiàn)軟件的功能。
測試:驗(yàn)證軟件的功能、功能和安全性,保證符合需求。
部署:將軟件部署到生產(chǎn)環(huán)境中,使最終用戶可以使用。
維護(hù):對軟件進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和改進(jìn),保證其長期穩(wěn)定運(yùn)行。
2.簡述項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素(CSF)。
清晰的目標(biāo)和目標(biāo)設(shè)定:保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的最終目標(biāo)有明確的理解。
強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
合適的資源分配:合理分配人力資源、時間和預(yù)算。
高效的風(fēng)險管理:識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險。
適應(yīng)變化的能力:靈活應(yīng)對項(xiàng)目執(zhí)行過程中的變化。
3.簡述軟件需求分析的主要任務(wù)和方法。
任務(wù):收集和分析用戶需求,明確軟件系統(tǒng)應(yīng)具備的功能和非功能需求。
方法:包括用戶訪談、問卷調(diào)查、原型設(shè)計、場景分析等。
4.簡述軟件測試的常見類型及其目的。
單元測試:驗(yàn)證軟件的最小可測試單元,保證其獨(dú)立功能的正確性。
集成測試:測試軟件組件之間的接口和交互,保證整體系統(tǒng)的正確性。
系統(tǒng)測試:測試整個軟件系統(tǒng),保證其滿足用戶需求和設(shè)計要求。
驗(yàn)收測試:用戶在真實(shí)環(huán)境中測試軟件,驗(yàn)證軟件是否符合預(yù)期。
目的:保證軟件質(zhì)量,降低缺陷率,提高用戶滿意度。
5.簡述敏捷開發(fā)中的主要原則和優(yōu)勢。
主要原則:
客戶合作勝過合同談判
個體和互動勝過過程和工具
迭代開發(fā)勝過全面規(guī)劃
客戶響應(yīng)變化勝過遵循計劃
優(yōu)勢:快速響應(yīng)市場變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
答案及解題思路:
1.答案:請參考上述SDLC階段及其主要任務(wù)。
解題思路:首先了解SDLC的概念,然后按照階段順序,逐一描述每個階段的主要任務(wù)。
2.答案:請參考上述關(guān)鍵成功因素。
解題思路:理解CSF的概念,然后結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐,列舉出關(guān)鍵成功因素。
3.答案:請參考上述軟件需求分析的任務(wù)和方法。
解題思路:首先理解需求分析的概念,然后根據(jù)實(shí)際操作步驟,描述主要任務(wù)和方法。
4.答案:請參考上述軟件測試的類型及其目的。
解題思路:掌握軟件測試的基本概念,然后列舉常見的測試類型,并結(jié)合實(shí)際目的進(jìn)行解釋。
5.答案:請參考上述敏捷開發(fā)的原則和優(yōu)勢。
解題思路:了解敏捷開發(fā)的概念,然后根據(jù)其核心理念,描述主要原則和優(yōu)勢。五、論述題1.闡述軟件開發(fā)生命周期(SDLC)對軟件開發(fā)項(xiàng)目的重要意義。
題目內(nèi)容:
軟件開發(fā)生命周期(SDLC)是軟件項(xiàng)目從概念到發(fā)布的全過程。請闡述SDLC對軟件開發(fā)項(xiàng)目的重要意義,包括但不限于項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、測試和維護(hù)等階段。
答案:
軟件開發(fā)生命周期(SDLC)對軟件開發(fā)項(xiàng)目的重要意義體現(xiàn)在以下幾個方面:
明確項(xiàng)目目標(biāo):SDLC通過規(guī)劃階段幫助團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目目標(biāo),保證項(xiàng)目方向正確。
提高項(xiàng)目效率:通過階段化的工作,SDLC有助于提高開發(fā)效率,減少返工和重復(fù)工作。
質(zhì)量控制:在每個階段進(jìn)行質(zhì)量檢查,有助于及早發(fā)覺和解決潛在問題,保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
風(fēng)險管理:SDLC的各個階段都包含了風(fēng)險管理,有助于提前識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險。
文檔管理:SDLC要求每個階段都有相應(yīng)的文檔記錄,有助于項(xiàng)目管理和知識傳承。
解題思路:
首先概述SDLC的概念,然后從明確項(xiàng)目目標(biāo)、提高項(xiàng)目效率、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理和文檔管理等方面詳細(xì)闡述其對軟件開發(fā)項(xiàng)目的重要意義。
2.論述敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)在項(xiàng)目管理上的差異。
題目內(nèi)容:
敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)是兩種不同的軟件開發(fā)方法。請論述這兩種方法在項(xiàng)目管理上的差異,并舉例說明。
答案:
敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)在項(xiàng)目管理上的差異主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
迭代與增量:敏捷開發(fā)采用迭代和增量的方式,而瀑布式開發(fā)是線性、順序執(zhí)行。
客戶參與:敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)客戶持續(xù)參與,瀑布式開發(fā)則在項(xiàng)目后期邀請客戶參與。
變更管理:敏捷開發(fā)對需求變更持開放態(tài)度,瀑布式開發(fā)則對變更控制較為嚴(yán)格。
項(xiàng)目周期:敏捷開發(fā)周期較短,瀑布式開發(fā)周期較長。
風(fēng)險管理:敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管理,瀑布式開發(fā)則將風(fēng)險管理集中在項(xiàng)目后期。
解題思路:
首先概述敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)的基本概念,然后從迭代與增量、客戶參與、變更管理、項(xiàng)目周期和風(fēng)險管理等方面對比兩者的差異,并舉例說明。
3.闡述如何進(jìn)行有效的軟件風(fēng)險管理。
題目內(nèi)容:
軟件風(fēng)險管理是軟件開發(fā)過程中不可或缺的一部分。請闡述如何進(jìn)行有效的軟件風(fēng)險管理。
答案:
進(jìn)行有效的軟件風(fēng)險管理可以通過以下步驟實(shí)現(xiàn):
識別風(fēng)險:通過項(xiàng)目規(guī)劃、需求分析等階段識別潛在風(fēng)險。
評估風(fēng)險:對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。
制定應(yīng)對策略:根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受。
監(jiān)控風(fēng)險:在項(xiàng)目執(zhí)行過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險,及時調(diào)整應(yīng)對策略。
記錄和報告:對風(fēng)險管理過程進(jìn)行記錄和報告,以便后續(xù)項(xiàng)目參考。
解題思路:
首先概述軟件風(fēng)險管理的重要性,然后從識別風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定應(yīng)對策略、監(jiān)控風(fēng)險和記錄報告等方面詳細(xì)闡述如何進(jìn)行有效的軟件風(fēng)險管理。
4.闡述軟件需求變更對軟件開發(fā)項(xiàng)目的影響及應(yīng)對措施。
題目內(nèi)容:
軟件需求變更是軟件開發(fā)過程中常見的問題。請闡述軟件需求變更對軟件開發(fā)項(xiàng)目的影響及應(yīng)對措施。
答案:
軟件需求變更對軟件開發(fā)項(xiàng)目的影響包括:
項(xiàng)目延期:需求變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目計劃調(diào)整,從而延期。
成本增加:需求變更可能增加開發(fā)成本,包括人力、時間和資源。
質(zhì)量下降:需求變更可能導(dǎo)致原有設(shè)計或?qū)崿F(xiàn)不符合新需求,影響質(zhì)量。
應(yīng)對措施包括:
變更控制:建立變更控制流程,保證所有需求變更都經(jīng)過審批。
溝通協(xié)調(diào):加強(qiáng)與客戶和團(tuán)隊(duì)的溝通,保證需求變更的及時反饋。
風(fēng)險評估:對需求變更進(jìn)行風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。
調(diào)整計劃:根據(jù)需求變更調(diào)整項(xiàng)目計劃,保證項(xiàng)目按期完成。
解題思路:
首先概述軟件需求變更的常見影響,然后從變更控制、溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險評估和調(diào)整計劃等方面提出應(yīng)對措施。
5.闡述如何提高軟件項(xiàng)目的測試質(zhì)量。
題目內(nèi)容:
測試是保證軟件質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。請闡述如何提高軟件項(xiàng)目的測試質(zhì)量。
答案:
提高軟件項(xiàng)目的測試質(zhì)量可以通過以下方法實(shí)現(xiàn):
制定詳細(xì)的測試計劃:在項(xiàng)目早期制定詳細(xì)的測試計劃,包括測試策略、測試用例和測試環(huán)境。
自動化測試:采用自動化測試工具,提高測試效率和覆蓋率。
持續(xù)集成:實(shí)施持續(xù)集成,保證每次代碼提交都能經(jīng)過測試。
測試用例設(shè)計:設(shè)計有效的測試用例,覆蓋各種邊界條件和異常情況。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:加強(qiáng)測試團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,保證測試覆蓋所有需求。
解題思路:
首先強(qiáng)調(diào)測試在軟件質(zhì)量保證中的重要性,然后從制定測試計劃、自動化測試、持續(xù)集成、測試用例設(shè)計和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面闡述提高軟件項(xiàng)目測試質(zhì)量的方法。
目錄一、案例背景二、案例分析1.案例一
a.案例描述
b.問題原因分析
c.解決方案
2.案例二
a.案例描述
b.問題原因分析
c.解決方案一、案例背景以下案例為軟件開發(fā)項(xiàng)目管理中的實(shí)際問題,涉及項(xiàng)目溝通、需求管理以及進(jìn)度控制等方面。二、案例分析1.案例一
a.案例描述
某軟件開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)覺以下問題:
(1)團(tuán)隊(duì)成員間溝通不暢,信息傳遞存在障礙;
(2)需求變更頻繁,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后;
(3)項(xiàng)目進(jìn)度落后,與既定計劃存在較大偏差。
b.問題原因分析
(1)團(tuán)隊(duì)成員間溝通不暢可能是因?yàn)椋?/p>
缺乏有效的溝通機(jī)制和工具;
團(tuán)隊(duì)成員間的信息交流習(xí)慣差異;
缺乏共同的項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)意識。
(2)需求變更頻繁可能是因?yàn)椋?/p>
用戶對軟件功能理解不深,需求表達(dá)不準(zhǔn)確;
項(xiàng)目管理不善,對需求變更管理缺乏有效控制;
市場或技術(shù)環(huán)境發(fā)生變化。
(3)項(xiàng)目進(jìn)度落后的原因可能包括:
需求變更導(dǎo)致工作內(nèi)容調(diào)整;
溝通不暢影響工作效率;
團(tuán)隊(duì)成員間分工不明確,責(zé)任不清。
c.解決方案
(1)溝通不暢:
建立明確的溝通機(jī)制,如定期會議、項(xiàng)目溝通平臺等;
提高團(tuán)隊(duì)成員的信息交流技能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
確立共同的項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)文化。
(2)需求變更頻繁:
建立需求變更管理流程,明確變更審批程序;
與用戶進(jìn)行充分的需求溝通,保證需求準(zhǔn)確表達(dá);
需求變更前評估影響,評估是否必要。
(3)項(xiàng)目進(jìn)度落后:
重新評估項(xiàng)目計劃,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度;
加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保證工作分配合理,責(zé)任到人;
適時進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險評估,采取措施降低風(fēng)險。
2.案例二
a.案例描述
某企業(yè)計劃開發(fā)一款辦公自動化軟件,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目前期進(jìn)行了需求調(diào)研,發(fā)覺用戶需求不明確,項(xiàng)目可行性較低。
b.問題原因分析
(1)用戶需求不明確可能是因?yàn)椋?/p>
用戶對辦公自動化軟件功能了解有限;
需求調(diào)研過程中信息收集不全面;
缺乏對用戶使用場景和痛點(diǎn)的深入分析。
(2)項(xiàng)目可行性較低可能是因?yàn)椋?/p>
技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度較大;
資源配置不足;
項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際需求不匹配。
c.解決方案
(1)用戶需求不明確:
進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研,深入了解用戶需求;
組織用戶座談會,收集用戶意見和建議;
對用戶需求進(jìn)行分類整理,形成清晰的需求文檔。
(2)項(xiàng)目可行性較低:
進(jìn)行技術(shù)評估,評估技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能性;
重新評估資源配置,保證項(xiàng)目能夠順利實(shí)施;
優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算,保證預(yù)算與需求匹配。七、設(shè)計題1.軟件開發(fā)生命周期(SDLC)模型設(shè)計
題目描述:
請設(shè)計一個包含需求分析、設(shè)計、編碼、測試和部署等階段的軟件開發(fā)生命周期(SDLC)模型,并詳細(xì)描述每個階段的關(guān)鍵活動和輸出。
解答:
需求分析階段:
需求收集與分析
創(chuàng)建需求規(guī)格說明書
設(shè)計階段:
系統(tǒng)設(shè)計
數(shù)據(jù)庫設(shè)計
創(chuàng)建系統(tǒng)設(shè)計說明書
編碼階段:
代碼編寫
代碼審查
測試階段:
單元測試
集成測試
系統(tǒng)測試
用戶驗(yàn)收測試
部署階段:
系統(tǒng)部署
運(yùn)維支持
2.敏捷開發(fā)軟件項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 經(jīng)濟(jì)法計算題題目及答案
- 醫(yī)共體工作制度
- 集美疾控面試題目及答案
- 四心談話問答題目及答案
- 養(yǎng)老院老人心理咨詢師晉升制度
- 養(yǎng)老院老人入住簽字制度
- 養(yǎng)老院老人康復(fù)設(shè)施維修人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制度
- 幼教繪畫面試題目及答案
- 養(yǎng)老院老年人活動組織制度
- 大人的思考題目及答案
- 2025年上交所金融筆試題目及答案
- 服務(wù)外包人員保密管理制度(3篇)
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會成熟人才招聘備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 成都高新區(qū)桂溪街道公辦幼兒園招聘編外人員考試備考題庫及答案解析
- 2025年醫(yī)院病歷管理操作規(guī)范
- 汽車后市場培訓(xùn)課件
- 2026云南保山電力股份有限公司校園招聘50人筆試備考題庫及答案解析
- GB 4053.2-2025固定式金屬梯及平臺安全要求第2部分:斜梯
- 2026屆上海市長寧區(qū)市級名校高一上數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 2026年煙草公司筆試綜合試題及考點(diǎn)實(shí)操指引含答案
- 九年級寒假期末總結(jié)課件
評論
0/150
提交評論