投資咨詢工程師如何進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書撰寫試題及答案_第1頁
投資咨詢工程師如何進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書撰寫試題及答案_第2頁
投資咨詢工程師如何進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書撰寫試題及答案_第3頁
投資咨詢工程師如何進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書撰寫試題及答案_第4頁
投資咨詢工程師如何進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書撰寫試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

投資咨詢工程師如何進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書撰寫試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容是:

A.市場(chǎng)分析

B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

C.團(tuán)隊(duì)介紹

D.產(chǎn)品或服務(wù)描述

2.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是必須包含的部分?

A.執(zhí)行摘要

B.市場(chǎng)分析

C.法律文件

D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

3.商業(yè)計(jì)劃書中的市場(chǎng)分析部分,主要目的是:

A.介紹公司歷史

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.描述公司愿景

D.列出公司產(chǎn)品或服務(wù)

4.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的組成部分?

A.收入預(yù)測(cè)

B.成本預(yù)測(cè)

C.資金需求

D.市場(chǎng)份額

5.商業(yè)計(jì)劃書中的團(tuán)隊(duì)介紹部分,主要目的是:

A.展示公司規(guī)模

B.介紹團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)

C.描述公司文化

D.展示公司獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)

6.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是執(zhí)行摘要的組成部分?

A.公司愿景

B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

D.公司使命

7.商業(yè)計(jì)劃書中的產(chǎn)品或服務(wù)描述部分,主要目的是:

A.介紹公司歷史

B.展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性

C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.描述公司愿景

8.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)分析的關(guān)鍵要素?

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.目標(biāo)客戶

D.公司使命

9.商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分,主要目的是:

A.展示公司規(guī)模

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.預(yù)測(cè)公司未來財(cái)務(wù)狀況

D.描述公司愿景

10.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)介紹的關(guān)鍵要素?

A.團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)

C.團(tuán)隊(duì)成員的薪酬

D.團(tuán)隊(duì)成員的離職率

11.商業(yè)計(jì)劃書中的執(zhí)行摘要部分,主要目的是:

A.介紹公司歷史

B.展示公司規(guī)模

C.提供商業(yè)計(jì)劃書的概覽

D.描述公司愿景

12.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品或服務(wù)描述的關(guān)鍵要素?

A.產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性

B.產(chǎn)品或服務(wù)的成本

C.產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位

D.產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠道

13.商業(yè)計(jì)劃書中的市場(chǎng)分析部分,主要目的是:

A.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.描述公司愿景

C.展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性

D.預(yù)測(cè)公司未來財(cái)務(wù)狀況

14.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵要素?

A.收入預(yù)測(cè)

B.成本預(yù)測(cè)

C.資金需求

D.公司使命

15.商業(yè)計(jì)劃書中的團(tuán)隊(duì)介紹部分,主要目的是:

A.展示公司規(guī)模

B.介紹團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)

C.描述公司文化

D.展示公司獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)

16.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是執(zhí)行摘要的組成部分?

A.公司愿景

B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

D.公司使命

17.商業(yè)計(jì)劃書中的產(chǎn)品或服務(wù)描述部分,主要目的是:

A.介紹公司歷史

B.展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性

C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.描述公司愿景

18.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)分析的關(guān)鍵要素?

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.目標(biāo)客戶

D.公司使命

19.商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分,主要目的是:

A.展示公司規(guī)模

B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.預(yù)測(cè)公司未來財(cái)務(wù)狀況

D.描述公司愿景

20.在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)介紹的關(guān)鍵要素?

A.團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)

C.團(tuán)隊(duì)成員的薪酬

D.團(tuán)隊(duì)成員的離職率

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.商業(yè)計(jì)劃書撰寫時(shí),以下哪些內(nèi)容是必須包含的?

A.執(zhí)行摘要

B.市場(chǎng)分析

C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

D.團(tuán)隊(duì)介紹

E.產(chǎn)品或服務(wù)描述

2.在市場(chǎng)分析部分,以下哪些內(nèi)容是必須考慮的?

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.目標(biāo)客戶

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

E.法規(guī)政策

3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分主要包括哪些內(nèi)容?

A.收入預(yù)測(cè)

B.成本預(yù)測(cè)

C.資金需求

D.財(cái)務(wù)比率分析

E.財(cái)務(wù)報(bào)表

4.團(tuán)隊(duì)介紹部分應(yīng)包括哪些信息?

A.團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)

C.團(tuán)隊(duì)成員的薪酬

D.團(tuán)隊(duì)成員的離職率

E.團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與發(fā)展

5.產(chǎn)品或服務(wù)描述部分應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

A.產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性

B.產(chǎn)品或服務(wù)的成本

C.產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位

D.產(chǎn)品或服務(wù)的銷售渠道

E.產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.商業(yè)計(jì)劃書中的執(zhí)行摘要部分可以省略。()

2.市場(chǎng)分析部分不需要詳細(xì)描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。()

3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分可以只包含收入預(yù)測(cè)和成本預(yù)測(cè)。()

4.團(tuán)隊(duì)介紹部分不需要詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。()

5.產(chǎn)品或服務(wù)描述部分可以只包含產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位。()

6.商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分必須包含財(cái)務(wù)報(bào)表。()

7.團(tuán)隊(duì)介紹部分不需要介紹團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)。()

8.市場(chǎng)分析部分不需要考慮法規(guī)政策。()

9.商業(yè)計(jì)劃書中的執(zhí)行摘要部分可以包含公司愿景和使命。()

10.產(chǎn)品或服務(wù)描述部分不需要描述產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),如何確保市場(chǎng)分析部分的準(zhǔn)確性和可靠性?

答案:為確保市場(chǎng)分析部分的準(zhǔn)確性和可靠性,應(yīng)采取以下措施:

-進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,包括收集行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、消費(fèi)者調(diào)查等;

-使用可靠的數(shù)據(jù)來源,如政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)分析報(bào)告、權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息;

-對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行深入分析,識(shí)別潛在的增長(zhǎng)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn);

-結(jié)合定性和定量分析,以全面評(píng)估市場(chǎng)情況;

-對(duì)市場(chǎng)分析結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2.題目:商業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分對(duì)于投資者來說有何重要性?

答案:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分對(duì)于投資者來說至關(guān)重要,原因如下:

-它幫助投資者評(píng)估公司的盈利能力和財(cái)務(wù)健康狀況;

-通過預(yù)測(cè)未來收入、成本和現(xiàn)金流,投資者可以判斷公司的發(fā)展?jié)摿屯顿Y回報(bào);

-財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)提供了公司未來財(cái)務(wù)計(jì)劃的概覽,有助于投資者理解公司的戰(zhàn)略方向;

-它有助于投資者與公司管理層進(jìn)行溝通,評(píng)估管理團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力;

-財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是投資者決策過程中考慮的關(guān)鍵因素之一,直接影響投資決策。

3.題目:在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),如何確保團(tuán)隊(duì)介紹部分能夠吸引潛在投資者的注意?

答案:為了吸引潛在投資者的注意,團(tuán)隊(duì)介紹部分應(yīng)遵循以下原則:

-突出團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和成功經(jīng)驗(yàn),展示團(tuán)隊(duì)的能力和實(shí)力;

-強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性,展示團(tuán)隊(duì)如何共同推動(dòng)公司發(fā)展;

-展示團(tuán)隊(duì)成員的歷史業(yè)績(jī)和成就,證明其能力和價(jià)值;

-描述團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的承諾;

-使用具體案例或故事,使團(tuán)隊(duì)成員形象更加生動(dòng),增加投資者的信任感。

五、論述題

題目:論述投資咨詢工程師在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)應(yīng)如何平衡創(chuàng)新與實(shí)際可行性。

答案:在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),投資咨詢工程師需要在創(chuàng)新與實(shí)際可行性之間找到平衡點(diǎn),以下是一些關(guān)鍵策略:

1.**創(chuàng)新與市場(chǎng)的結(jié)合**:創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但必須確保創(chuàng)新與市場(chǎng)需求相結(jié)合。工程師應(yīng)深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求,確保創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足市場(chǎng)需要。

2.**技術(shù)評(píng)估**:對(duì)于涉及技術(shù)革新的商業(yè)計(jì)劃,工程師需要對(duì)技術(shù)的可行性進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。這包括技術(shù)的成熟度、實(shí)施難度、成本效益分析以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.**資源分析**:在創(chuàng)新的同時(shí),工程師需要考慮所需的資源,包括資金、人力、時(shí)間等。確保創(chuàng)新項(xiàng)目在現(xiàn)有資源條件下可行,避免過度投資和資源浪費(fèi)。

4.**風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估**:對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。

5.**可行性測(cè)試**:在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)包含對(duì)創(chuàng)新可行性的測(cè)試,如原型測(cè)試、市場(chǎng)測(cè)試等,以驗(yàn)證創(chuàng)新在實(shí)際環(huán)境中的表現(xiàn)。

6.**成本與收益分析**:進(jìn)行詳細(xì)的成本與收益分析,確保創(chuàng)新項(xiàng)目能夠在預(yù)期時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生正的現(xiàn)金流。

7.**戰(zhàn)略規(guī)劃**:在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)明確創(chuàng)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位,包括其如何融入公司的整體戰(zhàn)略,以及如何與其他業(yè)務(wù)部門協(xié)同。

8.**適應(yīng)性調(diào)整**:在撰寫過程中,工程師應(yīng)保持靈活性,根據(jù)市場(chǎng)反饋和實(shí)際操作情況,對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,以確保其可行性。

9.**行業(yè)專家咨詢**:在必要時(shí),尋求行業(yè)專家的意見,以獲得對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目可行性的獨(dú)立評(píng)估。

10.**持續(xù)監(jiān)控與反饋**:創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施后,應(yīng)持續(xù)監(jiān)控其表現(xiàn),并根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行必要的調(diào)整,確保創(chuàng)新與實(shí)際可行性保持平衡。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容是關(guān)于公司如何運(yùn)營(yíng),其中財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是最直接反映公司運(yùn)營(yíng)狀況的部分。

2.C

解析思路:商業(yè)計(jì)劃書通常包括執(zhí)行摘要、公司描述、市場(chǎng)分析、組織和管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、附錄等部分,法律文件不是必須的。

3.B

解析思路:市場(chǎng)分析的核心是了解市場(chǎng)需求,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,確定目標(biāo)客戶,而不是介紹公司歷史或愿景。

4.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)通常包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金需求、財(cái)務(wù)比率分析等,市場(chǎng)份額是市場(chǎng)分析的內(nèi)容。

5.B

解析思路:團(tuán)隊(duì)介紹部分旨在展示團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn),以證明他們有能力帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

6.D

解析思路:執(zhí)行摘要是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容的簡(jiǎn)要概述,包括公司愿景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等,但不包括公司使命。

7.B

解析思路:產(chǎn)品或服務(wù)描述部分旨在展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性和市場(chǎng)定位,而不是介紹公司歷史。

8.D

解析思路:市場(chǎng)分析的關(guān)鍵要素包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等,公司使命不屬于市場(chǎng)分析的范疇。

9.C

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要目的是預(yù)測(cè)公司未來財(cái)務(wù)狀況,包括收入、成本、現(xiàn)金流等,而不是展示公司規(guī)模。

10.A

解析思路:團(tuán)隊(duì)介紹部分應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn),而不是職責(zé)、薪酬或離職率。

11.C

解析思路:執(zhí)行摘要是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的概覽,包括公司愿景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等,提供整體商業(yè)計(jì)劃的框架。

12.B

解析思路:產(chǎn)品或服務(wù)描述部分應(yīng)展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性,而不是成本、市場(chǎng)定位或銷售渠道。

13.A

解析思路:市場(chǎng)分析的主要目的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),而不是描述公司愿景或展示產(chǎn)品獨(dú)特性。

14.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵要素包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金需求等,財(cái)務(wù)比率分析是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的一部分。

15.B

解析思路:團(tuán)隊(duì)介紹部分應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn),以證明其能力,而不是職責(zé)、薪酬或離職率。

16.D

解析思路:執(zhí)行摘要是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的概覽,包括公司愿景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等,但不包括公司使命。

17.B

解析思路:產(chǎn)品或服務(wù)描述部分應(yīng)展示產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性,而不是介紹公司歷史或分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

18.D

解析思路:市場(chǎng)分析的關(guān)鍵要素包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等,公司使命不屬于市場(chǎng)分析的范疇。

19.C

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要目的是預(yù)測(cè)公司未來財(cái)務(wù)狀況,包括收入、成本、現(xiàn)金流等,而不是展示公司規(guī)模。

20.A

解析思路:團(tuán)隊(duì)介紹部分應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn),以證明其能力,而不是職責(zé)、薪酬或離職率。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCDE

解析思路:商業(yè)計(jì)劃書通常包含執(zhí)行摘要、公司描述、市場(chǎng)分析、組織和管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、附錄等部分。

2.ABCDE

解析思路:市場(chǎng)分析應(yīng)包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、法規(guī)政策等關(guān)鍵要素。

3.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)應(yīng)包括收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金需求、財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表等組成部分。

4.ABCE

解析思路:團(tuán)隊(duì)介紹部分應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)、職責(zé)、薪酬和發(fā)展,離職率不是必要信息。

5.ABCDE

解析思路:產(chǎn)品或服務(wù)描述部分應(yīng)包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性、成本、市場(chǎng)定位、銷售渠道、生命周期等。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:執(zhí)行摘要是對(duì)商業(yè)計(jì)劃書的概覽,是必須包含的部分。

2.×

解析思路:市場(chǎng)分析部分需要詳細(xì)描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

3.×

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)部分應(yīng)包含收入預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金需求等,而不僅僅是收入和成本。

4.×

解析思路:團(tuán)隊(duì)介紹部分需要詳細(xì)介紹團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé),以展示團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和分工。

5.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論