監(jiān)理工程師輔助學(xué)習(xí)方法試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場巡視時，以下哪項工作不屬于巡視內(nèi)容？

A.檢查施工質(zhì)量

B.檢查施工進(jìn)度

C.檢查施工安全

D.檢查施工成本

2.在工程變更管理中，以下哪個階段不屬于變更流程？

A.變更申請

B.變更審批

C.變更實施

D.變更驗收

3.監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時，以下哪個部分不屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容？

A.監(jiān)理目標(biāo)

B.監(jiān)理范圍

C.監(jiān)理方法

D.監(jiān)理團(tuán)隊

4.在合同管理中，以下哪個文件不屬于合同附件？

A.合同協(xié)議書

B.合同專用條款

C.合同通用條款

D.合同附件

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時，以下哪個原則不屬于質(zhì)量控制原則？

A.預(yù)防為主

B.以人為本

C.系統(tǒng)管理

D.嚴(yán)格檢查

6.在工程風(fēng)險管理中，以下哪個不屬于風(fēng)險識別方法？

A.專家調(diào)查法

B.文件審查法

C.案例分析法

D.問卷調(diào)查法

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工組織設(shè)計審查時，以下哪個內(nèi)容不屬于審查重點？

A.施工方案

B.施工進(jìn)度

C.施工安全

D.施工成本

8.在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，以下哪個不屬于招標(biāo)投標(biāo)程序？

A.招標(biāo)準(zhǔn)備

B.招標(biāo)公告

C.投標(biāo)文件評審

D.中標(biāo)通知書發(fā)布

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，以下哪個不屬于進(jìn)度控制方法？

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.進(jìn)度比較法

C.進(jìn)度預(yù)測法

D.進(jìn)度評估法

10.在工程合同管理中，以下哪個不屬于合同履行方式？

A.現(xiàn)場履約

B.郵寄履約

C.傳真履約

D.電子郵件履約

11.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工安全控制時，以下哪個不屬于安全控制原則？

A.預(yù)防為主

B.依法管理

C.安全第一

D.綜合治理

12.在工程質(zhì)量管理中，以下哪個不屬于質(zhì)量管理體系內(nèi)容？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量組織

D.質(zhì)量監(jiān)督

13.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工組織設(shè)計審查時，以下哪個不屬于審查內(nèi)容？

A.施工方案

B.施工進(jìn)度

C.施工安全

D.施工成本

14.在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，以下哪個不屬于招標(biāo)投標(biāo)條件？

A.招標(biāo)公告

B.投標(biāo)文件

C.中標(biāo)通知書

D.合同簽訂

15.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，以下哪個不屬于進(jìn)度控制方法？

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.進(jìn)度比較法

C.進(jìn)度預(yù)測法

D.進(jìn)度評估法

16.在工程合同管理中，以下哪個不屬于合同履行方式？

A.現(xiàn)場履約

B.郵寄履約

C.傳真履約

D.電子郵件履約

17.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工安全控制時，以下哪個不屬于安全控制原則？

A.預(yù)防為主

B.依法管理

C.安全第一

D.綜合治理

18.在工程質(zhì)量管理中，以下哪個不屬于質(zhì)量管理體系內(nèi)容？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量組織

D.質(zhì)量監(jiān)督

19.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工組織設(shè)計審查時，以下哪個不屬于審查內(nèi)容？

A.施工方案

B.施工進(jìn)度

C.施工安全

D.施工成本

20.在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，以下哪個不屬于招標(biāo)投標(biāo)條件？

A.招標(biāo)公告

B.投標(biāo)文件

C.中標(biāo)通知書

D.合同簽訂

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場巡視時，應(yīng)重點關(guān)注以下哪些方面？

A.施工質(zhì)量

B.施工進(jìn)度

C.施工安全

D.施工成本

E.施工環(huán)境

2.在工程變更管理中，以下哪些屬于變更流程？

A.變更申請

B.變更審批

C.變更實施

D.變更驗收

E.變更總結(jié)

3.監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時，以下哪些部分屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容？

A.監(jiān)理目標(biāo)

B.監(jiān)理范圍

C.監(jiān)理方法

D.監(jiān)理團(tuán)隊

E.監(jiān)理資源

4.在合同管理中，以下哪些文件屬于合同附件？

A.合同協(xié)議書

B.合同專用條款

C.合同通用條款

D.合同附件

E.合同補(bǔ)充協(xié)議

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時，以下哪些原則屬于質(zhì)量控制原則？

A.預(yù)防為主

B.以人為本

C.系統(tǒng)管理

D.嚴(yán)格檢查

E.綜合治理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場巡視時，只需關(guān)注施工質(zhì)量，無需關(guān)注施工進(jìn)度和安全。（）

2.在工程變更管理中，變更審批通過后，無需進(jìn)行變更實施。（）

3.監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時，只需關(guān)注監(jiān)理目標(biāo)和方法，無需關(guān)注監(jiān)理范圍和團(tuán)隊。（）

4.在合同管理中，合同附件不屬于合同主體內(nèi)容。（）

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時，只需關(guān)注施工質(zhì)量，無需關(guān)注施工進(jìn)度和安全。（）

6.在工程風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別方法主要包括專家調(diào)查法、文件審查法、案例分析法和問卷調(diào)查法。（）

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工組織設(shè)計審查時，只需關(guān)注施工方案，無需關(guān)注施工進(jìn)度、安全和成本。（）

8.在工程招標(biāo)投標(biāo)管理中，招標(biāo)投標(biāo)程序包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告、投標(biāo)文件評審和中標(biāo)通知書發(fā)布。（）

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，只需關(guān)注網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，無需關(guān)注進(jìn)度比較法、進(jìn)度預(yù)測法和進(jìn)度評估法。（）

10.在工程合同管理中，合同履行方式包括現(xiàn)場履約、郵寄履約、傳真履約和電子郵件履約。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述監(jiān)理工程師在施工過程中對施工質(zhì)量的控制要點。

答案：監(jiān)理工程師在施工過程中對施工質(zhì)量的控制要點包括：

（1）制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范；

（2）對施工材料、設(shè)備和工藝進(jìn)行嚴(yán)格檢查；

（3）加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查；

（4）及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題；

（5）對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)；

（6）確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

2.請簡要說明監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制中的主要任務(wù)。

答案：監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制中的主要任務(wù)包括：

（1）制定合理的施工進(jìn)度計劃；

（2）對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控；

（3）分析進(jìn)度偏差原因，采取措施進(jìn)行調(diào)整；

（4）協(xié)調(diào)各方資源，確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行；

（5）對施工進(jìn)度進(jìn)行評價和總結(jié)。

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時，應(yīng)如何處理合同爭議？

答案：監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時處理合同爭議應(yīng)遵循以下步驟：

（1）了解爭議的背景和原因；

（2）收集相關(guān)證據(jù)和資料；

（3）與爭議雙方進(jìn)行溝通和協(xié)商；

（4）根據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)，提出解決方案；

（5）協(xié)助雙方達(dá)成一致意見，并形成書面協(xié)議。

五、論述題

題目：監(jiān)理工程師在工程項目管理中的角色與職責(zé)。

答案：監(jiān)理工程師在工程項目管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其職責(zé)涵蓋了項目管理的多個方面，以下是對監(jiān)理工程師角色與職責(zé)的詳細(xì)論述：

1.規(guī)劃與組織：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)助項目業(yè)主制定項目總體規(guī)劃和組織架構(gòu)，確保項目目標(biāo)明確、資源分配合理。他們需要參與項目啟動會議，明確項目范圍、時間表和預(yù)算，并制定相應(yīng)的管理計劃。

2.質(zhì)量控制：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。他們需要對施工材料、設(shè)備和工藝進(jìn)行嚴(yán)格審查，對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

3.進(jìn)度控制：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控項目進(jìn)度，確保項目按時完成。他們需要制定合理的進(jìn)度計劃，對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析偏差原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。

4.合同管理：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同的履行和管理，包括合同的簽訂、變更和終止。他們需要確保合同條款得到正確執(zhí)行，處理合同爭議，并監(jiān)督合同款項的支付。

5.風(fēng)險管理：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)識別、評估和控制項目風(fēng)險。他們需要制定風(fēng)險應(yīng)對策略，監(jiān)控風(fēng)險發(fā)展，并在風(fēng)險發(fā)生時采取措施減輕影響。

6.溝通協(xié)調(diào)：

監(jiān)理工程師是項目各參與方之間的橋梁，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方利益，確保信息暢通。他們需要與業(yè)主、承包商、設(shè)計單位和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通，解決沖突，促進(jìn)合作。

7.法規(guī)遵守：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他們需要監(jiān)督施工過程中的合規(guī)性，防止違法行為的發(fā)生。

8.成本控制：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。他們需要對成本進(jìn)行預(yù)算、分析和控制，確保項目經(jīng)濟(jì)合理。

9.審計與驗收：

監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行審計和驗收，確保項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。他們需要對項目成果進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保符合設(shè)計要求，并在項目完成后進(jìn)行正式驗收。

10.教育與培訓(xùn)：

監(jiān)理工程師還需要對施工人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和質(zhì)量管理意識。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：現(xiàn)場巡視的內(nèi)容通常包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，但施工成本不屬于巡視的直接內(nèi)容。

2.D

解析思路：工程變更管理的基本流程包括變更申請、變更審批、變更實施和變更驗收，變更總結(jié)屬于總結(jié)階段的工作。

3.D

解析思路：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理組織等內(nèi)容，監(jiān)理團(tuán)隊屬于監(jiān)理組織的具體實施部分。

4.D

解析思路：合同附件是對合同主體內(nèi)容的補(bǔ)充和說明，而合同協(xié)議書、專用條款和通用條款是合同的主要內(nèi)容。

5.B

解析思路：質(zhì)量控制原則包括預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、全員參與、科學(xué)管理和數(shù)據(jù)說話，以人為本不屬于質(zhì)量控制原則。

6.D

解析思路：風(fēng)險識別方法通常包括專家調(diào)查法、文件審查法、案例分析和專家訪談法，問卷調(diào)查法不屬于風(fēng)險識別方法。

7.D

解析思路：施工組織設(shè)計審查應(yīng)重點關(guān)注施工方案、施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量，施工成本不屬于審查重點。

8.D

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)程序包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)公告、投標(biāo)文件評審、中標(biāo)通知書發(fā)布和合同簽訂，中標(biāo)通知書發(fā)布是其中一環(huán)。

9.D

解析思路：施工進(jìn)度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、進(jìn)度比較法、進(jìn)度預(yù)測法和進(jìn)度評估法，進(jìn)度評估法不屬于進(jìn)度控制方法。

10.D

解析思路：合同履行方式包括現(xiàn)場履約、郵寄履約、傳真履約和電子郵件履約，現(xiàn)場履約是最常見的履行方式。

11.B

解析思路：施工安全控制原則包括預(yù)防為主、安全第一、綜合治理和以人為本，依法管理不屬于安全控制原則。

12.D

解析思路：質(zhì)量管理體系內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量組織、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量監(jiān)督不屬于質(zhì)量管理體系內(nèi)容。

13.D

解析思路：施工組織設(shè)計審查應(yīng)重點關(guān)注施工方案、施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量，施工成本不屬于審查內(nèi)容。

14.D

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)條件包括招標(biāo)公告、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、中標(biāo)通知書和合同簽訂，合同簽訂是招標(biāo)投標(biāo)的最終結(jié)果。

15.D

解析思路：施工進(jìn)度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、進(jìn)度比較法、進(jìn)度預(yù)測法和進(jìn)度評估法，進(jìn)度評估法不屬于進(jìn)度控制方法。

16.D

解析思路：合同履行方式包括現(xiàn)場履約、郵寄履約、傳真履約和電子郵件履約，現(xiàn)場履約是最常見的履行方式。

17.B

解析思路：施工安全控制原則包括預(yù)防為主、安全第一、綜合治理和以人為本，依法管理不屬于安全控制原則。

18.D

解析思路：質(zhì)量管理體系內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量組織、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量監(jiān)督不屬于質(zhì)量管理體系內(nèi)容。

19.D

解析思路：施工組織設(shè)計審查應(yīng)重點關(guān)注施工方案、施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量，施工成本不屬于審查內(nèi)容。

20.D

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)條件包括招標(biāo)公告、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、中標(biāo)通知書和合同簽訂，合同簽訂是招標(biāo)投標(biāo)的最終結(jié)果。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：現(xiàn)場巡視應(yīng)全面關(guān)注施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本和環(huán)境，以確保工程順利進(jìn)行。

2.ABCD

解析思路：工程變更管理的基本流程包括變更申請、變更審批、變更實施和變更驗收，變更總結(jié)屬于后續(xù)工作。

3.ABCD

解析思路：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理組織等內(nèi)容，這些都是監(jiān)理規(guī)劃的基本要素。

4.ABCDE

解析思路：合同附件是對合同主體內(nèi)容的補(bǔ)充和說明，包括協(xié)議書、專用條款、通用條款、附件和補(bǔ)充協(xié)議。

5.ABCD

解析思路：質(zhì)量控制原則包括預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、全員參與、科學(xué)管理和數(shù)據(jù)說話，這些都是質(zhì)量控制的基本原則。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，不僅需要關(guān)注施工質(zhì)量，還需要關(guān)注施工進(jìn)度、安全和其他相關(guān)方面。

2.×

解析思路：工程變更審批通過后，監(jiān)理工程師仍需監(jiān)督變更的實施，確保變更符合預(yù)期目標(biāo)。

3.×

解析思路：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)全面涵蓋監(jiān)理目標(biāo)、范圍、方法、組織、資源等內(nèi)容，以確保監(jiān)理工作的有效開展。

4.×

解析思路：合同附件是合同主體內(nèi)容的補(bǔ)充和說明，是合同的重要組成部分。

5.×

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時，不僅需要關(guān)注施工質(zhì)量，還需要關(guān)注施工進(jìn)度、安全和其他相關(guān)方面。

6.√

解析思路：