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文檔簡介
禍害應(yīng)急林業(yè)保障預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中,因自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件導(dǎo)致林業(yè)資源受損或林業(yè)生產(chǎn)設(shè)施損壞,需要啟動應(yīng)急響應(yīng)的情況。具體包含但不限于以下范圍:1重點森林火災(zāi);2突發(fā)性森林病蟲害;3森林資源盜伐、濫伐等破壞性事件;4林業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備故障或損壞;5林業(yè)生產(chǎn)過程中的其他突發(fā)事件。本預(yù)案不適用于自然禍害或事故災(zāi)難以外的其他情況。(二)響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:1一級響應(yīng):適用于特別重點或重點森林火災(zāi)、突發(fā)性森林病蟲害、森林資源盜伐、濫伐等破壞性事件,以及林業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障或損壞,可能造成重點經(jīng)濟損失和生態(tài)破壞的情況。2二級響應(yīng):適用于較大森林火災(zāi)、較大突發(fā)性森林病蟲害、較大森林資源盜伐、濫伐等破壞性事件,以及林業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備發(fā)生較大故障或損壞,可能造成較大經(jīng)濟損失和生態(tài)破壞的情況。3三級響應(yīng):適用于一般森林火災(zāi)、一般突發(fā)性森林病蟲害、一般森林資源盜伐、濫伐等破壞性事件,以及林業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備發(fā)生一般故障或損壞,可能造成肯定經(jīng)濟損失和生態(tài)破壞的情況。分級響應(yīng)的基本原則:1應(yīng)急響應(yīng)的級別應(yīng)依據(jù)事故的實際情況動態(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。2應(yīng)急響應(yīng)的級別越高,應(yīng)急資源的投入和響應(yīng)行動的力度應(yīng)越大。3應(yīng)急響應(yīng)過程中,各級應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密搭配,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。4應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估,對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式禍害應(yīng)急林業(yè)保障預(yù)案的應(yīng)急組織形式為綜合協(xié)調(diào)型,由應(yīng)急指揮部及其下設(shè)的各工作小組構(gòu)成。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是禍害應(yīng)急林業(yè)保障預(yù)案的最高指揮機構(gòu),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮禍害應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下部門或單位構(gòu)成:(1)林業(yè)主管部門:負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和引導(dǎo)應(yīng)急工作,發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令,監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門:負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析和責(zé)任追究,監(jiān)督企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任。(3)公安部門:負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安管理,維護社會秩序,保障救援人員安全。(4)消防部門:負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、救援和現(xiàn)場安全。(5)衛(wèi)生部門:負(fù)責(zé)受傷人員救治和衛(wèi)生防疫工作。(6)交通運輸部門:負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急救援物資和人員運輸。(7)氣象部門:負(fù)責(zé)供應(yīng)氣象信息和預(yù)告,為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。3各部門(單位)應(yīng)急處理職責(zé)(1)林業(yè)主管部門:組織訂立林業(yè)禍害應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)各部門(單位)開展應(yīng)急工作,引導(dǎo)各地林業(yè)部門開展禍害應(yīng)急響應(yīng)。(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門:監(jiān)督企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,參加事故調(diào)查,提失事故處理建議。(3)公安部門:負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安管理,維護社會秩序,保障救援人員安全。(4)消防部門:負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、救援和現(xiàn)場安全,幫助其他部門進(jìn)行救援工作。(5)衛(wèi)生部門:負(fù)責(zé)受傷人員救治和衛(wèi)生防疫工作,供應(yīng)醫(yī)療救援支持。(6)交通運輸部門:負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急救援物資和人員運輸,保障救援通道暢通。(7)氣象部門:供應(yīng)氣象信息和預(yù)告,為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。(二)工作小組設(shè)置1應(yīng)急指揮部辦公室構(gòu)成:由林業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、消防部門、衛(wèi)生部門、交通運輸部門和氣象部門等相關(guān)部門構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作,收集、整理、上報應(yīng)急信息,協(xié)調(diào)各部門(單位)開展應(yīng)急工作。2應(yīng)急救援小組構(gòu)成:由消防部門、衛(wèi)生部門、公安部門和交通運輸部門等相關(guān)部門構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、救援和現(xiàn)場安全,供應(yīng)醫(yī)療救援支持,幫助其他部門進(jìn)行救援工作。3禍害評估小組構(gòu)成:由林業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和氣象部門等相關(guān)部門構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)禍害評估,供應(yīng)禍害影響范圍、損失程度等數(shù)據(jù),為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。4通信保障小組構(gòu)成:由交通運輸部門和通信管理部門等相關(guān)部門構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急通信保障,確保應(yīng)急指揮和救援工作順利進(jìn)行。5物資保障小組構(gòu)成:由交通運輸部門、物資儲備部門和林業(yè)主管部門等相關(guān)部門構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng),保障救援工作順利進(jìn)行。各工作小組應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求,明確具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù),確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)明確標(biāo)示,便于24小時接聽。2應(yīng)急值守電話包含:林業(yè)主管部門應(yīng)急值班電話、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急值班電話、公安部門應(yīng)急值班電話、消防部門應(yīng)急值班電話、衛(wèi)生部門應(yīng)急值班電話等。(二)事故信息接收1事故信息應(yīng)通過以下渠道接收:現(xiàn)場報告:由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場指揮人員直接報告。24小時應(yīng)急值班電話:通過應(yīng)急值守電話接收事故報告。電子郵件:通過指定郵箱接收事故報告。傳真:通過指定傳真機接收事故報告。(三)內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報程序:確認(rèn)事故發(fā)生后,立刻通過應(yīng)急值守電話向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并向相關(guān)部門或單位通報。相關(guān)部門或單位接報后,依照預(yù)案要求立刻開展應(yīng)急處理工作。2內(nèi)部通報方式:緊急電話通知傳真電子郵件短信3內(nèi)部通報責(zé)任人:事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部成員各工作小組組長(四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議報告上級主管部門和上級單位的時限和內(nèi)容。由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理報告料子,通過正式文件或電子文檔上報。2報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地方、原因事故造成的損失情況已采取的應(yīng)急措施和進(jìn)展情況需要上級支持和幫助的事項3報告時限:突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)在第一時間上報,最長不超出30分鐘。如事故情況發(fā)生變動,應(yīng)立刻上報最新情況。4報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室主任應(yīng)急指揮部成員(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法:通過應(yīng)急值守電話通知相關(guān)部門或單位。以正式文件或電子文檔的形式通報。2程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議通報的相關(guān)部門或單位。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理通報料子,通過指定方式發(fā)送。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室主任應(yīng)急指揮部成員指定通報聯(lián)絡(luò)人四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序接到事故報告后,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動信息處理程序。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集、整理和分析事故信息。依據(jù)事故信息,應(yīng)急指揮部成員進(jìn)行初步研判,評估事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動方式手動啟動:依據(jù)事故信息,應(yīng)急指揮部成員可手動決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動:若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件,系統(tǒng)將自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì):依據(jù)事故的潛在危害程度,如火災(zāi)、病蟲害、偷竊等。2嚴(yán)重程度:評估事故對林業(yè)資源、生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。3影響范圍:考慮事故波及的區(qū)域、受影響的林業(yè)資源和人員數(shù)量。4可控性:評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的介入可能。(三)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依據(jù)事故信息做出響應(yīng)啟動的決策。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判,決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(四)預(yù)警啟動1若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警。2預(yù)警啟動后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(五)響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)變動,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。3避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)擴大,或因過度響應(yīng)造成資源揮霍。(六)信息處理與研判的具體措施1緊急信息收集:收集事故現(xiàn)場、周邊環(huán)境和受影響區(qū)域的相關(guān)信息。2科學(xué)分析:利用專業(yè)知識和數(shù)據(jù)分析工具,對事故信息進(jìn)行科學(xué)分析。3實時報告:定期向上級主管部門和應(yīng)急指揮部報告事故處理進(jìn)展情況。4信息公開:在確保信息真實、準(zhǔn)確的前提下,適時向公眾和媒體發(fā)布事故信息。5應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊伍的響應(yīng)本領(lǐng)。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道林業(yè)主管部門官方網(wǎng)站和微信公眾號地方政府應(yīng)急管理部門信息平臺電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體應(yīng)急指揮部辦公室專用電話和傳真其他相關(guān)渠道2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知傳真電子郵件短信公共廣播和社交媒體3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級:依據(jù)潛在事故的危害程度和緊急性,分為不同等級。預(yù)警原因:簡要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和背景。預(yù)警措施:列降生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取的防備措施和建議。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急隊伍的構(gòu)成和職責(zé),包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn),確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急技能和知識。2物資準(zhǔn)備清點和增補應(yīng)急物資,如消防設(shè)備、防護用品、救援工具等。確保物資儲備充分,并定期進(jìn)行維護和檢查。3裝備準(zhǔn)備確保救援裝備處于良好狀態(tài),包含車輛、通訊設(shè)備、檢測儀器等。對裝備進(jìn)行定期檢查和更新,確保其可靠性。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障,如食物、飲水、留宿等。訂立后勤保障計劃,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行,包含衛(wèi)星電話、無線電等。訂立通信保障方案,確保信息暢通。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件潛在事故風(fēng)險已得到有效掌控或除去。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢。生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài)。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況,決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進(jìn)行全面檢查,確保安全。向員工和公眾通報預(yù)警解除信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部主任負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除的具體實施和通報。各工作小組組長負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的恢復(fù)和總結(jié)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開會議,分析事故情況,部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報:及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(單位)資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。信息公開:依照規(guī)定程序,向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,掌控人員出入。撤離受威逼區(qū)域的人員,確保人員安全。2人員搜救組織救援隊伍進(jìn)行人員搜救,確保無遺漏。使用專業(yè)設(shè)備和技能進(jìn)行搜救工作。3醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時救治。組織醫(yī)療隊伍現(xiàn)場救治,并布置轉(zhuǎn)院治療。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境污染情況,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取相應(yīng)的防護措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)分析等。協(xié)調(diào)專家團隊,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)看法。6工程搶險對受損的林業(yè)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行緊急搶修,確保生產(chǎn)恢復(fù)。采取工程措施,防止事故擴大。7環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。定期對人員進(jìn)行檢查,確保防護措施到位。(三)應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時,向外部救援力氣懇求幫助。明確懇求幫助的流程、方式和所需料子。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動程序,包含信息傳遞、資源共享、行動協(xié)調(diào)等。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動有序進(jìn)行。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已執(zhí)行完畢,生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各部門(單位)進(jìn)行總結(jié)評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部主任負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的具體實施和總結(jié)報告。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識別和評估,確定污染物的種類、濃度和分布。2清理與整治依據(jù)污染物類型,采取相應(yīng)的清理和整治措施。對于有毒有害物質(zhì),應(yīng)使用專業(yè)的設(shè)備和人員進(jìn)行處理。3環(huán)境監(jiān)測在清理和整治過程中,連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,確保污染得到有效掌控。4處理記錄對污染物處理過程進(jìn)行認(rèn)真記錄,包含處理方法、效果和后續(xù)監(jiān)測結(jié)果。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)評估受損生產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)需求,訂立修復(fù)計劃。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行修復(fù)工作,確保設(shè)施安全可靠。2供應(yīng)鏈重修重新評估和優(yōu)化供應(yīng)鏈,確保原材料子和產(chǎn)品的正常供應(yīng)。3生產(chǎn)調(diào)度訂立生產(chǎn)調(diào)度計劃,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序,避開盲目生產(chǎn)和資源揮霍。(三)人員安排1受影響人員安排對因事故受到影響的員工進(jìn)行安排,包含臨時安排和長期安排。為受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和支持服務(wù)。2職業(yè)病愈對因事故受傷或健康受損的員工供應(yīng)職業(yè)病愈服務(wù),幫忙他們恢復(fù)工作本領(lǐng)。3賠償與彌補依據(jù)法律法規(guī)和公司政策,對受影響員工進(jìn)行賠償和彌補。建立賠償和彌補的評估機制,確保公平、公正。(四)總結(jié)評估1事故原因分析對事故原因進(jìn)行深入分析,查找管理漏洞和安全隱患。2應(yīng)急響應(yīng)評估評估應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3預(yù)案修訂依據(jù)事故原因分析和應(yīng)急響應(yīng)評估結(jié)果,對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4落實責(zé)任對事故原因和應(yīng)急響應(yīng)中存在的問題,落實責(zé)任,進(jìn)行追責(zé)。(五)信息發(fā)布1后期處理進(jìn)展定期向公眾發(fā)布后期處理進(jìn)展情況,保持信息透亮。2公眾溝通與受影響員工和公眾進(jìn)行溝通,解答疑問,緩解社會關(guān)切。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法明確應(yīng)急指揮部、各工作小組、相關(guān)部門和單位的通信聯(lián)系方式。訂立統(tǒng)一的應(yīng)急通信頻率和編碼標(biāo)準(zhǔn)。建立應(yīng)急通信設(shè)備清單,包含電話、無線電、衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等。定期測試通信系統(tǒng),確保其在應(yīng)急情況下能夠正常運行。2備用方案和保障責(zé)任人訂立通信系統(tǒng)故障時的備用方案,如使用移動通信設(shè)備、備用通信線路等。確定備用方案的保障責(zé)任人,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。訂立信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)方案,確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時性。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急隊伍的構(gòu)成,包含專家、專兼職應(yīng)急救援隊伍和協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。專家團隊?wèi)?yīng)具備林業(yè)禍害、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的專業(yè)知識。專兼職應(yīng)急救援隊伍應(yīng)接受定期培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2隊伍管理訂立應(yīng)急隊伍管理制度,明確隊伍的職責(zé)、任務(wù)和紀(jì)律要求。定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行評估,確保其應(yīng)急本領(lǐng)符合要求。建立應(yīng)急隊伍的檔案,記錄隊伍成員的培訓(xùn)、演練和應(yīng)急處理情況。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型,如消防設(shè)備、防護用品、救援工具、醫(yī)療用品等。確定物資和裝備的數(shù)量、性能,確保其滿足應(yīng)急處理需求。確定物資和裝備的存放位置,確保其安全、便于取用。2運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案,確保在應(yīng)急情況下能夠快速到達(dá)現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件,確保其有效性和安全性。3更新及增補時限訂立物資和裝備的更新和增補計劃,確保其始終保持良好的狀態(tài)。定期對物資和裝備進(jìn)行盤點,及時增補不足。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式確定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常管理和維護。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保在應(yīng)急情況下能夠及時溝通。5賬臺建立建立物資和裝備的臺賬,記錄其采購、使用、維護和更新情況。定期對臺賬進(jìn)行檢查,確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃料等。2訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,包含備用能源的儲備和使用計劃。3明確能源供應(yīng)的責(zé)任人,確保在應(yīng)急情況下能夠快速響應(yīng)。(二)經(jīng)費保障1確定應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算,包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護等費用。2建立應(yīng)急經(jīng)費專戶,確保資金使用的透亮度和效率。3明確經(jīng)費使用的審批流程和責(zé)任人,確保資金合理調(diào)配。(三)交通運輸保障1確保應(yīng)急物資和人員運輸?shù)臅惩?,包含道路、鐵路、水路和航空運輸。2訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案,包含交通管制、優(yōu)先通行等措施。3明確交通運輸保障的責(zé)任人,確保運輸資源的有效調(diào)配。(四)治安保障1加強事故現(xiàn)場治安管理,維護現(xiàn)場秩序,防止偷竊、破壞等行為。2與公安機關(guān)合作,供應(yīng)必需的警力和物資支持。3明確治安保障的責(zé)任人,確保治安工作的順利進(jìn)行。(五)技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護等。2與科研機構(gòu)、高校等合作,取得技術(shù)支持和創(chuàng)新方案。3明確技術(shù)保障的責(zé)任人,確保技術(shù)資源的有效利用。(六)醫(yī)療保障1確保事故現(xiàn)場的醫(yī)療救治本領(lǐng),包含救助車、醫(yī)護人員和藥品等。2與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,確保受傷人員的及時救治。3明確醫(yī)療保障的責(zé)任人,確保醫(yī)療資源的有效配置。(七)后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的日常生活用品,如食品、飲用水、留宿等。2建立后勤保障體系,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)。3明確后勤保障的責(zé)任人,確保后勤工作的有序進(jìn)行。(八)應(yīng)急演練保障1定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊伍的響應(yīng)本領(lǐng)。2為應(yīng)急演練供應(yīng)必需的場合、設(shè)備和物資支持。3明確應(yīng)急演練的負(fù)責(zé)人,確保演練的順利進(jìn)行和效果評估。十、
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