幕墻工程管理培訓演講人：日期：CATALOGUE目錄幕墻工程基礎知識幕墻工程管理概述幕墻工程設計管理幕墻工程采購與供應鏈管理幕墻工程施工現(xiàn)場管理幕墻工程成本控制與預算管理幕墻工程后期維護與保養(yǎng)01幕墻工程基礎知識幕墻是建筑的外墻圍護，不承重，像幕布一樣掛上去，故稱為幕墻。幕墻定義按材料可分為玻璃幕墻、石材幕墻、金屬幕墻等；按形式可分為單元式幕墻、框架式幕墻、點支式幕墻等。幕墻分類具有防風、防雨、隔熱、保溫、隔音、防曬、防撞擊等多種功能。幕墻功能幕墻工程定義與分類玻璃材料包括鋼化玻璃、夾膠玻璃、中空玻璃等，具有透明度高、強度高、隔音效果好等特點。石材材料包括天然石材和人造石材，具有耐久性好、質感自然、防火性能高等特點。金屬材料包括鋁合金、鋼材等，具有質輕、強度高、易加工、耐腐蝕等特點。密封材料包括耐候膠、密封條等，具有優(yōu)異的耐候性、密封性和耐腐蝕性。幕墻材料及性能特點幕墻構造與施工工藝幕墻構造由面板、支承結構、連接件和預埋件等組成，要求連接牢固、安全可靠。幕墻施工工藝包括測量放線、預埋件安裝、連接件安裝、骨架安裝、面板安裝、打膠密封等步驟。幕墻施工要點要求施工精細、安裝準確、打膠飽滿，確保幕墻的密封性和耐久性。幕墻質量檢查包括外觀檢查、尺寸檢查、垂直度檢查、水平度檢查、密封性檢查等。幕墻行業(yè)現(xiàn)狀隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，幕墻行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的時期，但同時也面臨著競爭激烈、技術更新迅速等挑戰(zhàn)。幕墻發(fā)展趨勢未來幕墻將向更加環(huán)保、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展，如采用新型節(jié)能材料、應用智能化控制系統(tǒng)等。幕墻政策與法規(guī)介紹國內外幕墻相關的政策法規(guī)和標準，以及幕墻行業(yè)的環(huán)保要求和節(jié)能減排政策。幕墻行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢02幕墻工程管理概述對幕墻工程從設計、施工到驗收全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監(jiān)督等。確保幕墻工程滿足設計要求和驗收標準，保證幕墻性能及使用壽命。合理控制幕墻工程成本，提高項目經(jīng)濟效益。加強幕墻工程安全防范措施，確保施工人員安全。工程管理基本概念項目管理質量管理成本管理安全管理特點幕墻工程具有技術復雜、施工難度大、質量要求高、安全風險大等特點。挑戰(zhàn)幕墻工程管理中需克服技術難題、保證施工質量、控制成本及工期，還需關注環(huán)保、節(jié)能等要求。幕墻工程管理特點與挑戰(zhàn)確保幕墻工程安全、質量、工期及成本等目標全面實現(xiàn)。目標制定幕墻工程管理計劃、建立管理體系、落實管理措施、加強過程控制及協(xié)調各方資源等。任務幕墻工程管理目標與任務幕墻工程管理體系建設組織體系建立幕墻工程管理的組織機構，明確各崗位職責和分工。制度體系制定幕墻工程管理的規(guī)章制度，規(guī)范各項管理流程和行為。方法體系采用科學的管理方法和手段，如項目管理、質量管理、安全管理等，提高幕墻工程管理水平。資源體系合理配置幕墻工程管理所需的人力、物力、財力等資源，確保管理目標的實現(xiàn)。03幕墻工程設計管理設計階段劃分及職責明確確定幕墻工程的設計范圍、設計原則、設計目標、總體布局和主要技術經(jīng)濟指標，并編制幕墻工程初步設計說明書。初步設計階段根據(jù)初步設計原則和說明書，進行幕墻的方案設計，并提交給建設單位進行審查和確認。設計單位負責幕墻工程設計，建設單位負責審查確認，施工單位負責按圖施工，監(jiān)理單位負責監(jiān)督。方案設計階段根據(jù)建設單位確認的幕墻方案，進行幕墻工程的施工圖設計，包括詳圖設計和加工制作圖設計等。施工圖設計階段01020403各方職責明確評審意見針對評審內容提出具體的意見和建議，如修改設計方案、優(yōu)化技術路線、提高材料性能等。評審記錄對評審過程和修改情況進行詳細記錄，作為后續(xù)施工圖審查和竣工驗收的依據(jù)。優(yōu)化建議實施根據(jù)評審意見，對設計方案進行修改和優(yōu)化，并提交給建設單位進行再次審查和確認。評審內容對幕墻工程的設計方案進行評審，包括設計思路、設計原則、技術路線、材料選用、成本等方面。設計方案評審與優(yōu)化建議深化設計內容根據(jù)施工圖設計文件，對幕墻工程的細部構造、材料規(guī)格、連接方式進行深化設計，并繪制加工制作圖。審查意見處理針對審查意見進行修改和完善，并提交給建設單位和監(jiān)理單位進行再次審查和確認。深化設計文件歸檔將深化設計文件及其審查意見歸檔保存，作為后續(xù)施工和竣工驗收的依據(jù)。審查流程由專業(yè)審查機構對深化設計文件進行審查，確保設計文件符合相關規(guī)范和標準，滿足施工要求。施工圖深化設計與審查流程01020304因建設單位需求變更、設計失誤、材料規(guī)格變化等原因，需要對幕墻工程設計進行變更。由設計單位出具設計變更文件，并經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位和施工單位確認后實施。對設計變更文件進行版本控制，確保各相關方使用的是最新版本的設計文件。及時將設計變更通知到相關方，并明確變更內容和影響范圍，確保施工順利進行。設計變更及版本控制策略設計變更原因設計變更流程版本控制策略設計變更通知04幕墻工程采購與供應鏈管理根據(jù)幕墻工程需求，確定材料、設備、配件等采購清單及其數(shù)量、規(guī)格、質量標準。采購需求確定根據(jù)施工進度和庫存情況，制定合理的采購計劃，確保物資及時供應。采購計劃制定對采購計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控，及時調整采購計劃，確保采購目標的實現(xiàn)。執(zhí)行監(jiān)控采購計劃制定與執(zhí)行監(jiān)控010203供應商資質審查對供應商的資質、信譽、生產能力等進行綜合評估，確保供應商具備供貨能力。樣品檢驗與試用對供應商提供的樣品進行檢驗和試用，確保其質量符合幕墻工程要求。評估方法采用綜合評估法，包括質量、價格、交貨期、售后服務等方面，對供應商進行全面評估。供應商選擇與評估方法論述合同簽訂、履行及風險管理合同簽訂根據(jù)采購計劃，與供應商簽訂合同，明確雙方權利和義務。合同履行風險管理按照合同約定，及時支付貨款，確保供應商按時交貨。對合同履行過程中可能出現(xiàn)的風險進行預測和防范，如質量問題、交貨期延誤等，及時采取措施應對。庫存控制制定合理的庫存管理制度，確保庫存物資數(shù)量合理、質量可靠。物流配送優(yōu)化根據(jù)施工現(xiàn)場需求和供應商分布情況，優(yōu)化物流配送路線和方式，降低物流成本。庫存控制、物流配送優(yōu)化措施05幕墻工程施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場布置規(guī)劃原則合理性原則根據(jù)幕墻施工的特點，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，確保材料、機械、人員的有效調度和使用。標準化原則按照國家和行業(yè)標準，制定統(tǒng)一的現(xiàn)場布置標準，提升施工效率和質量。安全性原則確保施工現(xiàn)場的安全防護措施到位，消除潛在的安全隱患。環(huán)保性原則采取有效的環(huán)保措施，減少施工對周邊環(huán)境的影響。進度計劃編制、監(jiān)控調整技巧制定合理的進度計劃根據(jù)幕墻施工的工藝和流程，制定詳細的進度計劃，確保各階段工作的有序進行。02040301溝通協(xié)調解決問題加強與各方的溝通協(xié)調，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保進度不受影響。實時監(jiān)控進度情況通過現(xiàn)場巡查和進度跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差，并采取相應的調整措施。靈活調整計劃根據(jù)實際情況，靈活調整進度計劃，以適應施工過程中的變化。按照國家和行業(yè)標準，對幕墻施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量檢查，確保工程質量。明確各項驗收標準，確保驗收工作的客觀性和公正性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時進行整改和處理，確保工程達到預期的質量目標。整理和完善驗收所需的各項資料，為工程驗收提供有力的支持。質量檢查、驗收標準解讀嚴格質量檢查驗收標準明確質量問題整改驗收資料齊全確保施工現(xiàn)場的安全防護措施完善，包括安全網(wǎng)、安全通道、警示標識等。安全防護措施完善建立定期的安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查制度加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。安全教育培訓制定應急預案，明確應急措施和責任人，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地應對。應急預案制定安全防護措施落實情況檢查06幕墻工程成本控制與預算管理成本構成分析及估算方法材料成本包括鋁合金型材、玻璃、密封膠條、五金配件等幕墻材料的成本。人工成本包括工人工資、社會保險費用、福利費用等。運輸成本幕墻材料從供應商到施工現(xiàn)場的運輸費用。稅費及其他成本包括增值稅、城市維護建設稅、教育附加費、地方教育附加費等。根據(jù)項目實際情況，結合成本構成分析，制定幕墻工程預算。預算編制由專業(yè)造價工程師對預算進行審核，確保預算的準確性和合理性。預算審核經(jīng)過審核的預算提交給項目決策機構進行審批，審批通過后方可執(zhí)行。預算審批預算編制流程和審批程序010203加強材料采購管理，降低采購成本。材料采購提高施工技術水平，減少浪費和返工率。施工技術01020304通過優(yōu)化幕墻設計，減少材料損耗和人工成本。優(yōu)化設計加強施工過程中成本控制，嚴格按照預算執(zhí)行。成本控制成本降低途徑探討根據(jù)行業(yè)標準和歷史數(shù)據(jù)，制定科學合理的評價標準。評價標準采用定量分析和定性分析相結合的方式，對幕墻工程的經(jīng)濟效益進行全面評價。評價方法包括成本降低率、項目利潤率、投資回報率等指標。經(jīng)濟效益指標經(jīng)濟效益評價指標體系建立07幕墻工程后期維護與保養(yǎng)包括幕墻施工圖、節(jié)點詳圖、設計變更及竣工圖等?？⒐D紙竣工驗收資料整理移交要求材料出廠合格證、檢驗報告、性能檢測報告等。質量證明文件幕墻安裝過程記錄、質量檢驗記錄、驗收記錄等。施工記錄保修單、保修合同、保修責任書等。保修資料質量保修期限及責任劃分規(guī)定明確幕墻施工單位、保修單位及責任范圍。保修責任根據(jù)合同約定和相關法規(guī)確定保修期限。保修期限保修申請、保修處理、保修驗收及費用承擔等。保修流程定期檢查、維修計劃制定檢查項目幕墻結構、密封性、五金配件、防雷系統(tǒng)等。檢查周期根據(jù)幕墻實際情況及使用年限確定檢查