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文檔簡介
CPBA考試行業(yè)研究試題與答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪項不屬于行業(yè)研究的四大步驟?
A.確定研究目標(biāo)和范圍
B.收集和分析數(shù)據(jù)
C.制定研究方法
D.完成報告并提交
2.行業(yè)分析中,PEST分析模型主要用于分析什么?
A.行業(yè)生命周期
B.行業(yè)競爭格局
C.影響行業(yè)發(fā)展的外部因素
D.企業(yè)內(nèi)部資源
3.在行業(yè)增長曲線中,哪個階段的企業(yè)數(shù)量增長最為顯著?
A.成長期
B.成熟期
C.衰退期
D.初始期
4.行業(yè)集中度分析中,赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(HHI)的取值范圍是多少?
A.0-1
B.1-100
C.0-100
D.100-1000
5.行業(yè)競爭格局分析中,波特五力模型中的“現(xiàn)有競爭者之間的競爭”指的是什么?
A.競爭對手之間的價格戰(zhàn)
B.競爭對手之間的市場份額爭奪
C.競爭對手之間的產(chǎn)品差異化
D.競爭對手之間的技術(shù)創(chuàng)新
6.行業(yè)分析中,定性分析方法不包括以下哪項?
A.案例分析
B.專家訪談
C.市場調(diào)研
D.數(shù)據(jù)挖掘
7.在行業(yè)生命周期分析中,哪個階段的企業(yè)利潤率最高?
A.成長期
B.成熟期
C.衰退期
D.初始期
8.行業(yè)分析中,PEST分析模型中的“P”代表什么?
A.政策
B.政治
C.法律
D.經(jīng)濟(jì)
9.在行業(yè)競爭格局分析中,波士頓矩陣中的“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)指的是什么?
A.市場增長率高,市場份額高的業(yè)務(wù)
B.市場增長率高,市場份額低的業(yè)務(wù)
C.市場增長率低,市場份額高的業(yè)務(wù)
D.市場增長率低,市場份額低的業(yè)務(wù)
10.行業(yè)分析中,SWOT分析模型中的“W”代表什么?
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)會
D.威脅
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.行業(yè)研究的四大步驟包括:
A.確定研究目標(biāo)和范圍
B.收集和分析數(shù)據(jù)
C.制定研究方法
D.完成報告并提交
2.影響行業(yè)發(fā)展的外部因素包括:
A.政策因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會文化因素
D.技術(shù)因素
3.行業(yè)生命周期分析中,四個階段分別是:
A.初始期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
4.行業(yè)集中度分析中,常用的指標(biāo)包括:
A.市場集中度
B.資產(chǎn)集中度
C.營業(yè)收入集中度
D.利潤集中度
5.波特五力模型中的五個方面包括:
A.現(xiàn)有競爭者之間的競爭
B.潛在進(jìn)入者的威脅
C.替代品的威脅
D.供應(yīng)商的議價能力
E.買方的議價能力
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.行業(yè)分析是商業(yè)分析的核心內(nèi)容。()
2.行業(yè)生命周期分析中的衰退期是企業(yè)數(shù)量增長最快的階段。()
3.PEST分析模型中的“E”代表經(jīng)濟(jì)因素。()
4.行業(yè)集中度分析中,市場集中度越高,行業(yè)競爭越激烈。()
5.波士頓矩陣中的“明星”業(yè)務(wù)指的是市場增長率高,市場份額高的業(yè)務(wù)。()
6.SWOT分析模型中的“S”代表機(jī)會。()
7.行業(yè)分析中,定性分析方法比定量分析方法更重要。()
8.行業(yè)生命周期分析中的初始期是企業(yè)數(shù)量增長最快的階段。()
9.波特五力模型中的“供應(yīng)商的議價能力”是指供應(yīng)商對價格的影響力。()
10.行業(yè)分析中,定量分析方法比定性分析方法更重要。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述行業(yè)生命周期分析中,不同階段企業(yè)的特征及其對商業(yè)策略的影響。
答案:行業(yè)生命周期分析將行業(yè)的發(fā)展分為四個階段:初始期、成長期、成熟期和衰退期。以下是每個階段企業(yè)的特征及其對商業(yè)策略的影響:
(1)初始期:企業(yè)數(shù)量較少,產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新性強(qiáng),市場尚未飽和。企業(yè)特征包括高增長、高風(fēng)險、高投資回報。商業(yè)策略應(yīng)著重于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和品牌建設(shè)。
(2)成長期:行業(yè)增長迅速,企業(yè)數(shù)量增加,市場逐漸飽和。企業(yè)特征包括高增長、高利潤、高競爭。商業(yè)策略應(yīng)關(guān)注市場份額的擴(kuò)大、產(chǎn)品線的豐富和品牌形象的鞏固。
(3)成熟期:行業(yè)增長放緩,市場飽和,競爭激烈。企業(yè)特征包括穩(wěn)定增長、穩(wěn)定利潤、穩(wěn)定市場份額。商業(yè)策略應(yīng)側(cè)重于成本控制、效率提升和差異化競爭。
(4)衰退期:行業(yè)增長停滯或負(fù)增長,企業(yè)數(shù)量減少。企業(yè)特征包括低增長、低利潤、低市場份額。商業(yè)策略應(yīng)考慮產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展或退出市場。
2.題目:解釋PEST分析模型中的四個因素,并舉例說明如何運(yùn)用PEST分析進(jìn)行行業(yè)研究。
答案:PEST分析模型包括四個因素:政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(Social)和技術(shù)(Technological)。
(1)政治因素:包括政府政策、法律法規(guī)、國際關(guān)系等。例如,政府對于新能源汽車的補(bǔ)貼政策可以促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
(2)經(jīng)濟(jì)因素:包括經(jīng)濟(jì)增長、通貨膨脹、利率等。例如,經(jīng)濟(jì)增長可以帶動消費需求,從而推動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
(3)社會因素:包括人口結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣、文化觀念等。例如,隨著人口老齡化,醫(yī)療保健行業(yè)的需求將增加。
(4)技術(shù)因素:包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)普及等。例如,5G技術(shù)的普及將推動移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。
運(yùn)用PEST分析進(jìn)行行業(yè)研究時,可以針對每個因素進(jìn)行深入分析,了解其對行業(yè)的影響,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3.題目:簡述波特五力模型中的五個方面,并說明如何運(yùn)用該模型分析行業(yè)競爭格局。
答案:波特五力模型包括以下五個方面:
(1)現(xiàn)有競爭者之間的競爭:分析行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭程度,包括價格戰(zhàn)、市場份額爭奪等。
(2)潛在進(jìn)入者的威脅:評估新進(jìn)入者對行業(yè)的潛在影響,包括市場準(zhǔn)入壁壘、成本優(yōu)勢等。
(3)替代品的威脅:分析替代品對行業(yè)的影響,包括替代品的價格、性能等。
(4)供應(yīng)商的議價能力:評估供應(yīng)商對行業(yè)的影響,包括供應(yīng)商數(shù)量、產(chǎn)品差異化等。
(5)買方的議價能力:分析買方對行業(yè)的影響,包括買方數(shù)量、購買力等。
運(yùn)用波特五力模型分析行業(yè)競爭格局時,需要評估每個方面的強(qiáng)度,從而判斷行業(yè)的競爭程度和企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
五、論述題
題目:論述如何結(jié)合行業(yè)生命周期和PEST分析模型,為企業(yè)制定有效的市場進(jìn)入策略。
答案:結(jié)合行業(yè)生命周期和PEST分析模型,企業(yè)可以制定以下有效的市場進(jìn)入策略:
1.**行業(yè)生命周期分析**:
-**初始期**:在這個階段,行業(yè)處于快速發(fā)展階段,技術(shù)、產(chǎn)品、市場都處于不斷變化中。企業(yè)應(yīng)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和市場需求的快速變化,通過產(chǎn)品研發(fā)和差異化競爭來搶占市場份額。同時,由于市場尚未飽和,企業(yè)可以采用較低的成本策略來吸引早期用戶。
-**成長期**:行業(yè)增長迅速,競爭加劇。企業(yè)應(yīng)繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新和市場擴(kuò)張,同時加強(qiáng)品牌建設(shè)和客戶關(guān)系管理。在這個階段,企業(yè)可以考慮擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高效率,并探索新的市場機(jī)會。
-**成熟期**:行業(yè)增長放緩,市場飽和。企業(yè)應(yīng)專注于成本控制和提高運(yùn)營效率,同時通過產(chǎn)品差異化和服務(wù)創(chuàng)新來維持市場份額。在這個階段,企業(yè)可能需要考慮并購或合作,以擴(kuò)大規(guī)模和增強(qiáng)競爭力。
-**衰退期**:行業(yè)增長停滯或負(fù)增長。企業(yè)應(yīng)評估退出市場的可能性,或者通過產(chǎn)品創(chuàng)新和多元化來尋找新的增長點。
2.**PEST分析**:
-**政治因素**:企業(yè)需要關(guān)注政府政策變化對行業(yè)的影響,如稅收政策、貿(mào)易政策等。例如,政府可能出臺鼓勵或限制特定行業(yè)發(fā)展的政策,企業(yè)應(yīng)據(jù)此調(diào)整市場進(jìn)入策略。
-**經(jīng)濟(jì)因素**:經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,如經(jīng)濟(jì)增長、通貨膨脹、利率等,都會影響行業(yè)的整體表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)分析宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢,制定相應(yīng)的定價策略和成本控制措施。
-**社會因素**:社會文化因素,如人口結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣、生活方式等,會影響消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的需求。企業(yè)應(yīng)了解目標(biāo)市場的社會文化背景,設(shè)計符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
-**技術(shù)因素**:技術(shù)進(jìn)步是推動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展趨勢,評估其對現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的影響,并考慮如何利用新技術(shù)來提高競爭力。
結(jié)合兩者,企業(yè)可以采取以下策略:
-在初始期,利用PEST分析預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢,抓住市場機(jī)會,快速進(jìn)入市場。
-在成長期,通過行業(yè)生命周期分析確定市場定位,利用PEST分析優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)市場競爭力。
-在成熟期,結(jié)合行業(yè)生命周期分析的市場飽和度和PEST分析的經(jīng)濟(jì)因素,調(diào)整市場策略,尋求新的增長點。
-在衰退期,通過PEST分析評估行業(yè)前景,結(jié)合行業(yè)生命周期分析的結(jié)果,決定是否繼續(xù)投資或退出市場。
試卷答案如下:
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:行業(yè)研究的四大步驟通常包括確定研究目標(biāo)、收集和分析數(shù)據(jù)、制定研究方法和完成報告。選項D“完成報告并提交”是研究步驟的最終環(huán)節(jié),而非步驟本身。
2.C
解析思路:PEST分析模型中的“P”代表政治(Political),它涉及政府政策、法律法規(guī)等對行業(yè)的影響。
3.A
解析思路:在行業(yè)增長曲線中,初始期是行業(yè)剛剛起步的階段,企業(yè)數(shù)量增長最為顯著,因為市場潛力巨大。
4.C
解析思路:赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(HHI)的取值范圍是0-10000,其中0表示完全競爭,10000表示完全壟斷。因此,正確答案是0-100。
5.B
解析思路:波特五力模型中的“現(xiàn)有競爭者之間的競爭”指的是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭,包括市場份額爭奪。
6.D
解析思路:定性分析方法通常包括案例研究、專家訪談、市場調(diào)研等,而數(shù)據(jù)挖掘?qū)儆诙糠治龇椒ā?/p>
7.B
解析思路:在行業(yè)生命周期分析中,成長期是企業(yè)數(shù)量增長最快的階段,因為市場對新產(chǎn)品或服務(wù)的需求迅速增加。
8.B
解析思路:PEST分析模型中的“P”代表政治(Political),它涉及政府政策、法律法規(guī)等對行業(yè)的影響。
9.C
解析思路:波士頓矩陣中的“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)指的是市場增長率低,但市場份額高的業(yè)務(wù),這類業(yè)務(wù)為企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
10.B
解析思路:SWOT分析模型中的“W”代表劣勢(Weaknesses),它幫助企業(yè)識別自身在競爭中的不足。
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:行業(yè)研究的四大步驟包括確定研究目標(biāo)、收集和分析數(shù)據(jù)、制定研究方法以及完成報告并提交。
2.ABCD
解析思路:影響行業(yè)發(fā)展的外部因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等多個方面。
3.ABCD
解析思路:行業(yè)生命周期分析中的四個階段分別是初始期、成長期、成熟期和衰退期。
4.ABCD
解析思路:行業(yè)集中度分析中,常用的指標(biāo)包括市場集中度、資產(chǎn)集中度、營業(yè)收入集中度和利潤集中度。
5.ABCDE
解析思路:波特五力模型中的五個方面包括現(xiàn)有競爭者之間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和買方的議價能力。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:行業(yè)分析是商業(yè)分析的重要組成部分,但不是其全部內(nèi)容。
2.×
解析思路:行業(yè)生命周期分析中的衰退期是企業(yè)數(shù)量減少的階段,而非增長最快的階段。
3.×
解析思路:PEST分析模型中的“E”代表經(jīng)濟(jì)(Economic),而非政治。
4.×
解析思路:行業(yè)集中度分析中,市場集中度越高,通常意味著行業(yè)競爭越激烈。
5.×
解析思路:波士頓矩陣中的“明星”
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