第試用期滿干部述職報告5篇

試用期滿干部述職報告篇1

根據(jù)組織安排，我現(xiàn)己到中心衛(wèi)生院任職，任職后，我感到了巨大責任和壓力，現(xiàn)在的工作，對我來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，我深感重擔在肩，但是我會把壓力當作動力和挑戰(zhàn)，加強學習，不斷努力。下面主要匯報現(xiàn)在的工作：

一、加強自身建設，不斷增強管理能力。

在新的崗位上，虛心向老領導學習，嚴格要求自己，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，使醫(yī)院分管各項工作進一步規(guī)范，履行好自己的管理職能，做好分管工作。密切聯(lián)系群眾，樹立清廉之風，維護醫(yī)院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益，做到讓患者滿意。

二、認真學習政治理論，提高政治思想水平。

認真學習和深刻領會科學發(fā)展觀，用科展的理論武裝頭腦，提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設責任書》，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，做出廉政和服務公開承諾，做到“五帶頭”，并嚴格落實在自己的工作和行動中，奉公守法，不謀私利，廉潔勤政，廉潔行醫(yī)，帶頭遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。實事求是，工作講原則、講政策，守紀律，以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。

三、勇于學習實踐，推進醫(yī)院工作。

在工作中通過不斷學習和經(jīng)驗積累，提高解決和處理協(xié)調(diào)問題的能力，在院長領導下，走群眾路線，積極開展工作，以分管工作為重，加強公共衛(wèi)生十大項目，確立目標責任制定崗定員，圓滿完成上級和醫(yī)院交付的各項工作任務。不斷加強業(yè)務學習，對內(nèi)科兒科臨床科室高標準嚴要求，已創(chuàng)“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結合，嚴格遵守技術操作規(guī)范，以文明優(yōu)質(zhì)的服務對待每一個病人，不斷提高醫(yī)療技術水平，為廣大人民群眾的健康保駕護航，保障服務。形成職工上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

四、廉潔勤政，克己奉公。

在院長領導下，做好分工的工作，認真履行職責，與院領導班子團結一致，精誠協(xié)作，小處事講原則，大事講風格，按規(guī)范程序辦事，積極協(xié)調(diào)有關科室的工作，不斷深入科室協(xié)調(diào)幫助和解決他們遇到的困難和問題，提出建設性工作建議。及時向院長匯報工作情況，接受建議，將醫(yī)院安排的工作，落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。由于崗位職責轉變，我深感自己在管理水平、業(yè)務能力、人文科學等存在諸多不足，與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點，我將盡職盡責，努力學習，不辱使命，以回報組織的重托和群眾的信任。

試用期滿干部述職報告篇2

xx年醫(yī)院工作在縣委、縣政府的正確領導下、在主管局的關心指導下，認真實踐“三個代表”重要思想，開拓創(chuàng)新、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領導作用。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難以及今后打算述職如下，不妥之處，請批評指正。

一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平。

作為一名黨員領導干部，加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，是一項刻不容緩的政治任務。一年來，特別是結合黨員先進性教育活動，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，一同學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等；擠時間看報刊雜志、文件，記好筆記。通過學習，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。

二、對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。

一是班子分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作，互相支持、互相補臺，團結合作。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。三是辦事公開，班子成員互相通氣、交流，該公開的都在公開欄中公開，進行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。

三、把業(yè)務建設作為工作的重中之重，認真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《xx省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標準,認真組織實施醫(yī)院“管理年”活動，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術水平。

根據(jù)“管理年”活動的目標、內(nèi)容，全面實施，并結合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。

1、健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術指導制度”、“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”、“術中輸血制度”等70余項規(guī)章制度和崗位責任制。

2、為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《對頭孢曲松鈉等10種藥物實行科主任審核把關制度的通知》、《一線、二線、三線抗菌藥物進行分級管理的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的.使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務副院長審批同意等。至目前，共進行督查13次，分別抽查了12個臨床科室的病歷439份、門診處方1258張、中藥處方988張、住院病人處方535張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則，處方書寫完整率95％，嚴格掌握了用藥指征，未違反用藥原則。

3、院領導、職能科室及總值班不定期組織有關人員150次在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點時間”對醫(yī)院的重點部位進行了巡視和檢查。

4、院領導、護理部、總務科主任等每月對門診、各病區(qū)的衛(wèi)生、病床單位的配置、整潔程度等進行考核評比。此項工作已進行了6次并納入了月考核，對評比分數(shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批抨。

5、為病人提供溫馨、細心、愛心服務。醫(yī)務人員接待農(nóng)村患者時，盡量使用方言；為方便邊遠地區(qū)病人就醫(yī)，實行節(jié)假日、中午門診不停診；住院部各病區(qū)對不方便、無陪護的患者由清潔工送開水到床頭，受到患者的好評；為改善門診注射室就診環(huán)境，自籌資金1923元，購置了沙發(fā)20套、安裝了閉路電視和取暖設備、新添飲水機一臺，專設兒童病房；給臨床科室各病房安裝窗簾153個等，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。

6、為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題，我院在規(guī)定的基準價格的基礎上對開展的所有醫(yī)療服務項目價格均進行了不同程度的下調(diào)，其中對手術費下調(diào)幅度達45％，還下調(diào)了頭孢呋辛等22種藥品價格，切實讓利于患者，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟負擔。同時設立一名專職物價審核人員，每天對各科室醫(yī)療服務收費情況進行審核檢查，及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。6月10日，醫(yī)院管理年領導小組對全院各項醫(yī)療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查，全院各科無自立、分解目項、超標準收費，沒有“開單提成”、亂收費等。

7、實行微機藥品數(shù)量加金額管理，定期對藥庫房和各藥房進行盤點，對各點之間藥價不符、基數(shù)不符的及時調(diào)整，做到帳帳相符、帳物相符；每月對前十種抗菌素進行監(jiān)控評價，從5月份起，每月又對消化類、心血管類、營養(yǎng)類、抗腫瘤類藥品前十位用藥進行監(jiān)控評價，定期監(jiān)控、定期預警，安全合理用藥，保護患者的權益。

8、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，促進行業(yè)作風好轉。

⑴院護理部、辦公室組織，院長參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會，征求意見建議并及時解決，至目前共召開座談會6次，160余人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共72次，900余人參加。

⑵常年行風評議代表xx、xx二位同志和院辦公室人員分別在今年5月、7月利用21天時間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村、機關事業(yè)單位、各科室等就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、技術水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查，共計測評715人次，xx年醫(yī)院綜合滿意率92.37％。通過以上，征求到各方意見建議22條，匯總歸納為11條，醫(yī)院院務委員會召開專題會議，討論并制定了整改措施，明確了責任人和完成時間。

⑶加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政責任書”，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現(xiàn)象，規(guī)范雙方的各項活動行為；與各科室簽訂了“醫(yī)療服務廉政責任書”，規(guī)范約束醫(yī)務人員的活動行為，杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為，保護患者的合法權益；主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風建設雙向責任書”，雙方共同承擔起建設良好醫(yī)德醫(yī)風的責任。同時加大制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，醫(yī)院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1～10月，醫(yī)護人員拒收“紅包”10次，金額達1360元。共收到錦旗、感謝信20面（封）。

狠抓醫(yī)護服務質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術水平。

1、堅持強化首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度。

2、組織醫(yī)、護、技、藥人員"三基"理論考試4次，497人次參加，合格率95；組織院內(nèi)學術講座8次，369人參加，其中邀請省人民醫(yī)院醫(yī)務科主任xx副主任醫(yī)師對病歷的.規(guī)范書寫進行了專題講座，參學率達94％；進行護理專題講座6次，護理基本操作技能考核2次，313人參加，并評出了一二三等獎。

四、開展新業(yè)務、新技術，加大對人才培養(yǎng)的力度，逐步加快科教興院的步伐。

加強對外學術交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術、組織講座等11次，受益300余人次。

選送年富力強的業(yè)務骨干12人分別到xx、xx醫(yī)院和省級醫(yī)院進修學習。選派83名醫(yī)護人員參加了省、市級學術交流24次，140人次參加了省、市、縣有關部門舉辦的.禽流感、非典、鼠防等重點傳染病的培訓。48名職工接受了“專升本”、大專等繼續(xù)教育。

xx科開展的“xx、xx、xx”4項技術被省衛(wèi)生廳認定為度“三新”項目。

為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組進行巡回義診活動120次，受益群眾達8687余人，發(fā)放宣傳材料7120份，受到了群眾的歡迎。

五、加強內(nèi)部管理，完善和落實有關規(guī)章制度。

在以前制定的一些行之有效的制度的基礎上，醫(yī)院有針對性地進一步健全完善了“藥品材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學習制度”、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設考核18條標準”以及“請病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強管理的長效機制。

實行藥品集中招標采購，嚴格使用中標藥品和中標價格。中標藥品占藥品總數(shù)的89。采購藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設備時，繼續(xù)堅持“四定”和“質(zhì)量高、價格低、售后服務好”的原則，認真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。

積極推行院務公開制度。設立了院務公開欄，凡涉及到中層領導的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱等職工關心的重要事項，都由院長辦公會或院務委員會集體研究決定，醫(yī)院的財務收支，定期由財務科在院周會或年終總結會上公布。

六、加大醫(yī)療設備投資及基礎設施建設，做好院內(nèi)美化、綠化工作，不斷改善就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院在經(jīng)費相當緊張的情況下，今年又想方設法籌集資金爭取項目購置醫(yī)療設備?；I資360萬元（其中醫(yī)院自籌310萬元）購置的日立全身螺旋ＣＴ機已于3月26日正式開機使用，目前已檢查患者1800人次。自籌資金128.4萬元購置了c型臂、電子胃鏡、時間分辨熒光分析儀、心電監(jiān)護儀等醫(yī)療設備29臺件，共計490萬元。

總投資108萬元，建筑面積757㎡的傳染病區(qū)已于9月27日竣工驗收；自籌資金9萬余元，新建了面積104㎡的醫(yī)院清真食堂；投資17000成立了院外門診并配備了基本設施；改建病理檢查室、胃鏡室、鍋爐房、院內(nèi)程控電話等投資6萬余元等。

七、存在的主要問題

1、個別醫(yī)務人員無競爭意識和壓力感，未真正轉變觀念，還存在服務態(tài)度不好、責任心不強的問題，缺乏有力的措施。

2、人事制度和分配制度的改革力度還不大，辦法措施少。

3、由于注重抓業(yè)務、抓管理，自學政治理論和讀書筆記時間少。

4、需在工作緊迫性、依法管理、科學決策上有所創(chuàng)新。

八、今后的打算

1、加強學習，提高素質(zhì)，把政治理論特別是“三個代表”重要思想、十六大精神作為提高素質(zhì)的必修課，持之以恒、學以致用。

2、進一步強化公仆意識和醫(yī)德醫(yī)風建設，創(chuàng)造性地開展工作。

3、把醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度作為當前工作突出問題抓緊抓實抓細；加大人才培養(yǎng)力度；減少醫(yī)患糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

4、在分配制度、人事制度改革上下功夫，人事制度改革要逐步實行末位淘汰制；建立具體的激勵分配機制；進一步細化、量化綜合目標管理。

5、多方積極爭取項目，籌集資金購置必需的醫(yī)療設備和基礎建設。

試用期滿干部述職報告篇3

20xx年2月，我通過競爭上崗競選被學校任命為學生科副科長。在學校領導和科長的領導下，在學生科的同志們和班主任的關心、幫助、支持配合下，本人緊密圍繞本職工作，充分發(fā)揮崗位職能，本著為了學生的一切，一切為了學生的原則，對工作精益求精，開拓進取，不斷加強理論學習和業(yè)務素質(zhì)能力的培養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，切實履行好自己的崗位職責，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年的思想、工作情況匯報如下：

一、努力學習，全面提高自身素質(zhì)

不斷提高政治思想素質(zhì)，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真學習十八屆三中全會精神，貫徹黨的教育方針和政策，本著“以人為本、服務師生”的教育管理工作理念，積極參加政治學習關心國內(nèi)外大事及時了解上級領導提出的最新思想和任務目標在政治上與黨中央保持高度一致.注重把政治理論學習的收獲落實到本職工作之中勤奮敬業(yè)力爭一流.注重日常生活中的思想修養(yǎng)遵紀守法講文明講風格尊重領導團結同志助人為樂具有較強的民主政治意識和強烈的社會責任感能認真履行職責積極參與學校組織的各種集體活動。

二、嚴格要求，不斷提高拓展自己

作為學生科副科長，也作為一個剛走向管理崗位的新人，無論是業(yè)務理論水平還是管理經(jīng)驗都存在不足，因此我非常注重向有經(jīng)驗的同事學習請教，向書本學習，理論聯(lián)系實際、換位思考、揚長避短，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。在學校領導和同事的大力支持和幫助下，進一步強化了我的敬業(yè)精神，更增強了“教書肓人、管理育人、服務育人”的責任意識，自己的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、語言表達能力、分析問題與解決問題的能力也得到了進一步的拓展和提升。

三、嚴格要求，認真履行崗位職責

1、新生入學接待及教育工作

13年秋季學期，新生入學人數(shù)較多，而且情況復雜，本人努力配合科長做好新生入學的準備工作，與移動公司洽談新生接待所需的物資和材料，噴繪開學典禮幕布、新生入學須知、學生資助宣傳欄、學生儀容儀表等宣傳欄。在新生接待期間，努力配合各專業(yè)科和班主任處理接待新生過程中所發(fā)生的問題，及時處理各種矛盾。對于學生及家長們提出的各種疑問做到耐心解釋。在新生入學教育安排上，突出抓好校紀校規(guī)教育、校風學風教育、安全教育、感恩教育等工作，組織新生觀看安全教育視頻、感恩教育《變形計》等視頻。組織學生認真學習《廣西玉林農(nóng)業(yè)學校規(guī)章制度》，能根據(jù)學生經(jīng)常出現(xiàn)的違規(guī)問題，打印規(guī)章制度考試試卷，由班主任組織新生進行考試，讓新生及時了解學校的基本制度，促進校風學風的形成。

2、組織新生軍訓工作

新生軍訓之前，我積極與玉林市武警支隊閆光華副參謀長和韋大楊參謀聯(lián)系，確定學生軍訓方案和軍訓訓練內(nèi)容。軍訓期間，我們積極配合韋參謀和教官，做好新生軍訓期間的教育和管理，確保軍訓工作的順利進行。把軍訓內(nèi)務作為學生養(yǎng)成教育的一個重要內(nèi)容，大力加強了新生的內(nèi)務整理訓練工作，要求教官和班主任親自到宿舍，手把手地指導新生進行內(nèi)務整理，并進行了內(nèi)務檢查和評比。在軍訓期間還開展了教唱軍歌、國防知識教育大會等，增強學生的愛國主義和集體主義教育，幫助學生認清形勢和任務，明確責任，為本學年的學生軍訓生活畫上了圓滿的句號。

3、學生思想紀律教育和安全教育工作

學生思想教育工作是學校重要工作，而安全教育是重中之重，學校紀律教育必須嚴格，否則必然導致學生學習松弛，違紀成風。我能經(jīng)常到操場和宿舍檢查各班的出操和晚休情況，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理和向班主任反映。周六、日晚上與值周班主任、學生干部，一起到宿舍抽查學生晚歸和夜不歸宿的學生，做到對各種事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理，工作仔細到位，一年來沒有發(fā)生一起安全責任事故。

4、學校清潔及宿舍內(nèi)務衛(wèi)生工作

本年度，我能根據(jù)學校的要求，以創(chuàng)建學生星級宿舍為重點，緊密聯(lián)系班主任、學生宿舍管理員、學生會干部和社會實踐周學生，充分發(fā)揮學生自身積極性，從學生日常衛(wèi)生和宿舍行為著手，大力宣傳健康文明的`生活方式，多途徑、全方面加強教育，讓學生自覺養(yǎng)成良好的生活習慣。同時，還對學生宿舍內(nèi)物品擺放、內(nèi)務整理、衛(wèi)生工具放置等做了統(tǒng)一要求，力爭建設標準的學生宿舍，促使學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，為廣大學生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。

5、國家助學金、免學費、政府獎學金等評審發(fā)放工作

為確保國家助學金、免學費、自治區(qū)政府獎學金等資助公平、公正、公開，我嚴格按照國家和自治區(qū)有關文件精神，督促班主任對班級學生進行廣泛的宣傳，提前收集困難證明材料和戶籍證明材料，對困難學生進行摸底，梳理名單，要求各班級成立資助評議小組，評議及監(jiān)督資助評議工作;評議的名單經(jīng)過兩公示三審核后上報全國學生資助系統(tǒng)，并及時做好資助金的發(fā)放和完善檔案工作。

6、學籍管理工作及畢業(yè)驗證等工作

學籍管理是學校的一項常規(guī)性的重要工作。加強學校的學籍管理工作，對進一步規(guī)范辦學行為，確保學校教育的具體落實有著重要的作用。我能及時填報全國學生信息學籍管理系統(tǒng)，并根據(jù)全國學籍系統(tǒng)要求每月維護系統(tǒng)學籍生成名單，積極解決查重學生名單、學籍異動、學籍變更等工作。按時、按質(zhì)、按量完成。配合指導本科室同事完成20xx年畢業(yè)驗印和20xx年的畢業(yè)辦證工作。

7、做好大專班和中專班主任工作

擔任12級畜牧獸醫(yī)函授大專班主任和中專牧醫(yī)111班班主任工作，在擔任班主任工作中，我能嚴格按照學校的要求，積極開展豐富多彩的活動或主題活動，針對學生的個性特征和心理特點，注重學生的文明行為習慣養(yǎng)成教育、注重與學生溝通交流，做好學生的思想政治工作。指導學生的就業(yè)工作，主動推薦學生到優(yōu)秀的企業(yè)頂崗實習等。對于12函授大專班的同學，我能積極與函授班的同學保持聯(lián)系，及時通知學生回校交學費和考試。確保學生能按時按質(zhì)完成學習和考試。

四、盡心履職全心全意當好配角

作為學生科長的副手，我的理解是:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在與學生科其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。一年來，學生科的工作得到了學校領導和同事們的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說總體上是稱職的。

雖然取得了一些成績，但仍存在著一些問題和不足之處，有待在今后的工作中加以改正。譬如缺乏創(chuàng)新精神，主動學習的意識不強，工作膽識不夠大等。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決，繼續(xù)加強理論學習，努力提高業(yè)務水平，強化開拓創(chuàng)新意識，使學校的學生管理工作能上一個新的臺階!

試用期滿干部述職報告篇4

為了貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局“關于開展醫(yī)療質(zhì)量安全督導檢查的通知”精神。為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保證患者就醫(yī)安全，我們以“病人為中心”提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“醫(yī)院管理年活動”要求，結合我院實際情況，進行嚴格的自查自糾工作，現(xiàn)將有關自查情況匯報如下：

一、領導重視，認真組織安排：

我院收到醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)督檢查通知后，院領導非常重視，迅速召開院務會議及中層干部會議，對自查工作安排制定了自查步驟，會上成立了由院長任組長，業(yè)務院長為副組長，各相關業(yè)務科室負責人為成員的自查領導小組。院長丁殿西同志要求全院職工提高認識，轉變觀念，加強領導，統(tǒng)一思想，精心組織，具體落實，嚴格自查積極整改。要求全院職工認真學習法律法規(guī)，依法行醫(yī)，持證上崗。加強醫(yī)患溝通。正規(guī)采購藥品，做好藥品安全儲存。醫(yī)療儀器合理、安全使用。加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。強化“三基三嚴”訓練，嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī)，加強各級醫(yī)務人員安全責任意識。確保醫(yī)療技術人員自身技術素質(zhì)的不斷完善，更新。副院長張志強同志強調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線，是醫(yī)院構建和諧醫(yī)患關系的基礎。以這次活動為契機，強化質(zhì)量安全意識，堅持安全第一，質(zhì)量第一，規(guī)范醫(yī)療行為，切實履行職責，嚴格執(zhí)行核心制度，細化管理過程，真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平，保證醫(yī)療安全。

二、自查情況

自查領導小組12月10日上午對各科室醫(yī)療質(zhì)量安全制度，醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)療安全事件應急處置，進行認真細致檢查，對全體醫(yī)務人員執(zhí)行崗位責任制，醫(yī)院核心制度、診療標準、病歷書寫質(zhì)量及護理操作規(guī)范、工作責任心、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量等，方面進行了自查。檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室成員不能熟記核心醫(yī)療安查制度，在實際工作中執(zhí)行醫(yī)療安全制度不力。各種醫(yī)療操作查對制度執(zhí)行不嚴，病歷書寫不完全規(guī)范，某些技術操作也不夠規(guī)范，交接班制度執(zhí)行不嚴格，個別醫(yī)務人員的服務意識不強，醫(yī)療風險意識差，法律意識淡薄，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術水平有待進一步提高等。

檢查領導小組根據(jù)檢查的具體情況召開了全體醫(yī)務人員會議，對存在問題逐條進行剖析。找出存在問題的根源，進行了醫(yī)德醫(yī)鳳和相關法律法規(guī)的學習，要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛之心，熟記各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。要積極學習先進醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服務好。十項基礎質(zhì)量達標，取得了滿意的效果。對違反整改措施的個別人員進行批評教育，同時進行了必要的處罰，并追究科室領導的責任。

三、今后努力的方向：

我院抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全取得了顯著地成績，全院工作秩序規(guī)范，服務態(tài)度明顯改善。職工法制觀念增強，醫(yī)療安全意識增加，依法執(zhí)業(yè)規(guī)范，醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格，病歷書寫質(zhì)量提高，基本技能操作規(guī)范。但是工作中仍有不足之處，我們一定以此次醫(yī)療安全自查活動為契機，在上級業(yè)務主管部門領導下，認真學習各項法律法規(guī)，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務實，開拓創(chuàng)新。堅持依法辦院，開展醫(yī)療安全無小事活動。領導小組定期和不定期對醫(yī)療安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭及時解決，徹底消除醫(yī)療安全隱患。防止醫(yī)療糾紛以及事故發(fā)生。領導實行總值班制度，明確責任，做好醫(yī)療安全保障工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素的排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保全院醫(yī)療安全無事故。

試用期滿干部述職報告篇5

我于20xx年6月被任命為產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長，主持產(chǎn)業(yè)處工作。一年以來，在聯(lián)線領導的關心指導下、在各部門的支持配合下，在處室全體同仁的共同努力下，始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持“體制創(chuàng)新提品質(zhì)，研究開發(fā)‘三貼近’，紅色旅游抓特色，量化管理增效益”28字方針，求真務實，銳意進取，較好完成各項工作任務?，F(xiàn)匯報如下：

在工作中自己始終堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅定理想信念,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，處處以弘揚紅巖，愛護紅巖，打造紅巖為已任，工作中始終堅持工作到位不越位，人到、心到、行動到，牢記和堅持：政治上知恩，工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對組織忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步得到提升。

一是健全內(nèi)部組織抓管理，二是強化責任抓項目，三是突出重點抓突破，四是依靠組織和團隊協(xié)作抓實效。充分發(fā)揮處室現(xiàn)有人員各自所長分工合作，營造和諧氛圍建立和睦處室、創(chuàng)建有上進心、有活力，有執(zhí)行力的團隊。在這一年的工作中處室工作效率明顯提高，責任心越來越強，團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力進一步提升。完成各類調(diào)研報告、課題研究、業(yè)務文稿、行政公文等共計50余份、近30萬字;組織處室學習、傳達聯(lián)線會議精神、落實各項工作等召開處務會近50余次。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展處因在“20xx(重慶)中華紅歌會”全國紅色紀念館的邀請、聯(lián)絡、接待工作中表現(xiàn)突出，去年底被中華紅歌會組委會(文化部主辦)評為先進單位，為紅巖聯(lián)線爭得了榮譽。

1、完成市文廣局課題研究任務《重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究》6萬余字課題項目;優(yōu)秀調(diào)研課題申報材料;調(diào)研工作先進單位申報材料。此項課題納入市文廣局對紅巖聯(lián)線20xx年年度綜合目標考核內(nèi)容。

2、完成紅巖聯(lián)線2025年新春聯(lián)歡會編導工作：編寫紅巖聯(lián)線2025年新春團拜會實施方案;審查新春聯(lián)歡會節(jié)目并提出修改意見;多次召開新春團拜會籌備組工作會;完成聯(lián)歡會舞美設計，燈光、音樂設計，抽獎、頒獎、場內(nèi)外服務、彩排、正式演出等相關工作，以較少的投入取得了很好的效果。

3、參加市委宣傳部《關于加快建設文化強市的決定》起草工作組相關工作，并完成“貫徹落實黨的十七屆六中全會精神——紅巖聯(lián)線重點項目申報專題報告”。

4、撰寫四篇專題文章紅巖網(wǎng)站刊發(fā)：《黨旗飄揚、紅歌獻給黨》、《紅巖精神、延安精神、永放光芒》、《紅色演藝、精神桑拿、城市名片——打造實景演藝項目的思考》、《科學謀劃推陳出新——以紅巖品牌助推院團走進市場、走出國門》。

5、全力投入“紅巖劇場、紅巖魂陳列館改擴建二期工程”及“紅巖文化產(chǎn)業(yè)基地”項目前期籌備工作。草擬“工作組工作方案”、“紅巖產(chǎn)業(yè)基地建設匯報材料”、“紅巖魂陳列館改擴建二期工程建設匯報方案”;完成“烈士陵園宿舍樓住戶統(tǒng)計”、“紅巖村宿舍住戶統(tǒng)計”及西南政法大學、壯志路片區(qū)、松山片區(qū)、煤炭公司、博森廠、電器研究院、沙區(qū)衛(wèi)校、紅巖小汽配等調(diào)查摸底工作。對景區(qū)交通組織、產(chǎn)業(yè)布局等提出了建設性修改意見。

6、積極推進巴渝劇場裝修工程。按有關規(guī)定和程序落實相關工作，特別對完善功能、技術設備、外觀內(nèi)飾方面提出了許多整改建議，每項進程嚴格按照相關政策及有關規(guī)定程序執(zhí)行和運作。

7、完成《黃金周觀眾下滑分析報告》、《紅巖聯(lián)線1-5月產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》、《紅巖聯(lián)線一季度產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告》共計6份。使聯(lián)線領導和相關職能部門及時、準確掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)，了解聯(lián)線文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度等情況,為聯(lián)線領導制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、開辟產(chǎn)業(yè)項目、制定產(chǎn)業(yè)政策等提供信息和參考依據(jù)。

8、完成紅巖聯(lián)線上報中央文獻研究室：2005至20xx年《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況》、《免票前后景區(qū)參觀情況》、《紅巖聯(lián)線社會服務產(chǎn)品》匯報材料。

9、完成紅巖聯(lián)線《20xx年度博物館免費開放最佳做法申報書、最佳文化產(chǎn)品推廣》材料的編寫。內(nèi)容包括：文化品牌戰(zhàn)略推廣方案;文化產(chǎn)品基本信息，包括種類、數(shù)量、產(chǎn)品特色、定價情況、銷售量和銷售額等;文化產(chǎn)品營銷策略及營銷效果評價三方面。此材料上報參加由國家文物局與中國博物館協(xié)會組織聯(lián)合主辦的20xx年度博物館免費開放最佳做法評選，紅巖聯(lián)線分別入圍最