2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)控制案例分析試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、建筑工程造價(jià)控制案例分析要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，分析并回答相關(guān)問(wèn)題。1.某建筑工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元，合同工期為12個(gè)月。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際完成工程量為合同工程量的120%。施工過(guò)程中，由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工2個(gè)月。請(qǐng)計(jì)算以下問(wèn)題：（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加多少工程款？（2）自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工2個(gè)月，合同中未約定停工賠償，請(qǐng)分析施工方和業(yè)主方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（3）根據(jù)實(shí)際情況，分析施工方應(yīng)采取哪些措施來(lái)控制工程造價(jià)？2.某建筑工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為5000萬(wàn)元，合同工期為24個(gè)月。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際完成工程量為合同工程量的110%。施工過(guò)程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ掏９?個(gè)月。請(qǐng)計(jì)算以下問(wèn)題：（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加多少工程款？（2）業(yè)主方原因?qū)е鹿こ掏９?個(gè)月，合同中約定每天賠償1000元，請(qǐng)計(jì)算業(yè)主方應(yīng)賠償?shù)慕痤~。（3）根據(jù)實(shí)際情況，分析業(yè)主方應(yīng)采取哪些措施來(lái)控制工程造價(jià)？二、建筑工程造價(jià)管理案例分析要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，分析并回答相關(guān)問(wèn)題。1.某建筑工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為8000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際完成工程量為合同工程量的115%。施工過(guò)程中，由于施工方原因?qū)е鹿こ萄诱`，實(shí)際工期延長(zhǎng)2個(gè)月。請(qǐng)計(jì)算以下問(wèn)題：（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加多少工程款？（2）施工方原因?qū)е鹿こ萄诱`2個(gè)月，合同中約定每天賠償2000元，請(qǐng)計(jì)算施工方應(yīng)賠償?shù)慕痤~。（3）根據(jù)實(shí)際情況，分析施工方應(yīng)采取哪些措施來(lái)控制工程造價(jià)？2.某建筑工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為6000萬(wàn)元，合同工期為15個(gè)月。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際完成工程量為合同工程量的120%。施工過(guò)程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ掏９?個(gè)月。請(qǐng)計(jì)算以下問(wèn)題：（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加多少工程款？（2）業(yè)主方原因?qū)е鹿こ掏９?個(gè)月，合同中約定每天賠償1500元，請(qǐng)計(jì)算業(yè)主方應(yīng)賠償?shù)慕痤~。（3）根據(jù)實(shí)際情況，分析業(yè)主方應(yīng)采取哪些措施來(lái)控制工程造價(jià)？四、建筑工程合同管理案例分析要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，分析并回答相關(guān)問(wèn)題。1.某建筑工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為1200萬(wàn)元，合同工期為12個(gè)月。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于業(yè)主方要求增加工程內(nèi)容，導(dǎo)致合同總價(jià)增加至1500萬(wàn)元。施工方提出索賠，要求業(yè)主方承擔(dān)因增加工程內(nèi)容而產(chǎn)生的額外費(fèi)用。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：（1）根據(jù)合同法，施工方提出的索賠是否合理？（2）若施工方索賠合理，請(qǐng)計(jì)算業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的額外費(fèi)用。（3）分析施工方在合同管理中應(yīng)如何避免類似索賠事件的發(fā)生。2.某建筑工程項(xiàng)目，合同總價(jià)為800萬(wàn)元，合同工期為10個(gè)月。項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程延期，實(shí)際工期延長(zhǎng)至12個(gè)月。施工方提出工期延誤索賠，要求業(yè)主方承擔(dān)因工期延誤而產(chǎn)生的額外費(fèi)用。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：（1）根據(jù)合同法，施工方提出的工期延誤索賠是否合理？（2）若施工方索賠合理，請(qǐng)計(jì)算業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的額外費(fèi)用。（3）分析業(yè)主方在合同管理中應(yīng)如何避免工期延誤索賠事件的發(fā)生。五、建筑工程招投標(biāo)案例分析要求：請(qǐng)根據(jù)以下案例，分析并回答相關(guān)問(wèn)題。1.某建筑工程項(xiàng)目，招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)保證金為合同總價(jià)的2%。施工方A提交了投標(biāo)文件，投標(biāo)保證金為30萬(wàn)元。施工方B提交了投標(biāo)文件，投標(biāo)保證金為50萬(wàn)元。招標(biāo)方在開(kāi)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方B的投標(biāo)保證金不符合招標(biāo)文件要求。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：（1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)方是否可以拒絕施工方B的投標(biāo)？（2）若招標(biāo)方拒絕施工方B的投標(biāo)，請(qǐng)分析施工方B應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。（3）分析招標(biāo)方在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)如何確保投標(biāo)保證金符合要求。2.某建筑工程項(xiàng)目，招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為2025年5月20日。施工方A在2025年5月21日提交了投標(biāo)文件。招標(biāo)方在開(kāi)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方A的投標(biāo)文件逾期提交。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：（1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)方是否可以拒絕施工方A的投標(biāo)？（2）若招標(biāo)方拒絕施工方A的投標(biāo)，請(qǐng)分析施工方A應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。（3）分析招標(biāo)方在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)如何確保投標(biāo)文件按時(shí)提交。本次試卷答案如下：一、建筑工程造價(jià)控制案例分析1.（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加的工程款為：增加工程量=合同工程量×增加比例=1000萬(wàn)元×20%=200萬(wàn)元增加的工程款=增加工程量×合同單價(jià)=200萬(wàn)元×合同單價(jià)解析思路：首先計(jì)算出實(shí)際完成工程量與合同工程量的差額，即增加的工程量，然后乘以合同單價(jià)，得到增加的工程款。（2）自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工2個(gè)月，施工方和業(yè)主方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任分析：解析思路：根據(jù)合同法，自然災(zāi)害屬于不可抗力因素，雙方應(yīng)根據(jù)合同約定分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。若合同未約定，則雙方應(yīng)協(xié)商解決。（3）施工方應(yīng)采取的措施：解析思路：施工方應(yīng)制定合理的施工計(jì)劃，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高施工效率，減少因自然災(zāi)害導(dǎo)致的停工時(shí)間。2.（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加的工程款為：增加的工程款=增加工程量×合同單價(jià)解析思路：與第一題解析思路相同。（2）業(yè)主方應(yīng)賠償?shù)慕痤~為：賠償金額=停工天數(shù)×每天賠償金額=3個(gè)月×1000元/天×30天解析思路：根據(jù)合同約定，計(jì)算停工天數(shù)與每天賠償金額的乘積，得到業(yè)主方應(yīng)賠償?shù)慕痤~。（3）業(yè)主方應(yīng)采取的措施：解析思路：業(yè)主方應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，確保工程順利進(jìn)行，減少因自身原因?qū)е碌耐９r(shí)間。二、建筑工程造價(jià)管理案例分析1.（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加的工程款為：解析思路：與第一題解析思路相同。（2）施工方應(yīng)賠償?shù)慕痤~為：賠償金額=延誤天數(shù)×每天賠償金額=2個(gè)月×2000元/天×30天解析思路：根據(jù)合同約定，計(jì)算延誤天數(shù)與每天賠償金額的乘積，得到施工方應(yīng)賠償?shù)慕痤~。（3）施工方應(yīng)采取的措施：解析思路：施工方應(yīng)加強(qiáng)施工管理，確保工程按期完成，減少因自身原因?qū)е碌墓こ萄诱`。2.（1）工程量增加部分按合同單價(jià)計(jì)算，應(yīng)增加的工程款為：解析思路：與第一題解析思路相同。（2）業(yè)主方應(yīng)賠償?shù)慕痤~為：解析思路：與第二題解析思路相同。（3）業(yè)主方應(yīng)采取的措施：解析思路：與第二題解析思路相同。四、建筑工程合同管理案例分析1.（1）施工方提出的索賠合理。解析思路：根據(jù)合同法，業(yè)主方要求增加工程內(nèi)容屬于合同變更，施工方有權(quán)要求相應(yīng)增加工程款。（2）業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的額外費(fèi)用為：額外費(fèi)用=增加工程量×合同單價(jià)解析思路：計(jì)算增加工程量與合同單價(jià)的乘積，得到業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的額外費(fèi)用。（3）施工方在合同管理中應(yīng)避免類似索賠事件的發(fā)生：解析思路：施工方應(yīng)與業(yè)主方充分溝通，確保合同條款明確，避免因合同變更而產(chǎn)生爭(zhēng)議。2.（1）施工方提出的工期延誤索賠合理。解析思路：根據(jù)合同法，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期延誤，施工方有權(quán)要求相應(yīng)延長(zhǎng)工期。（2）業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的額外費(fèi)用為：額外費(fèi)用=延誤天數(shù)×每天賠償金額解析思路：計(jì)算延誤天數(shù)與每天賠償金額的乘積，得到業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的額外費(fèi)用。（3）業(yè)主方在合同管理中應(yīng)避免類似索賠事件的發(fā)生：解析思路：業(yè)主方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，確保設(shè)計(jì)變更不影響工程進(jìn)度。五、建筑工程招投標(biāo)案例分析1.（1）招標(biāo)方可以拒絕施工方B的投標(biāo)。解析思路：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，投標(biāo)保證金不符合招標(biāo)文件要求，投標(biāo)無(wú)效。（2）施工方B應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任為：法律責(zé)任=投標(biāo)保證金解析思路：施工方B未按規(guī)定繳納投標(biāo)保證金，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。（3）招標(biāo)方在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)確保投標(biāo)保證金符合要求：解析思路：招標(biāo)方應(yīng)在招標(biāo)文件中明確投標(biāo)保證金的要求，并在開(kāi)標(biāo)前核實(shí)投標(biāo)保證金是否足額繳納。2.（1）招標(biāo)方