某美容套餐整合營銷執(zhí)行案 目錄

一、傳播媒介組合策略 1、傳播媒體組合 2、輔助傳播方式、手段 3、具體的媒體計(jì)劃4、公關(guān)推廣2025/4/92 目錄

二、市場行銷具體執(zhí)行建議

1、定價策略 2、終端賣場 3、售后服務(wù)系統(tǒng) 4、促銷活動

2025/4/93第一部分：媒體組合策略二、輔助傳播方式和手段 雜志、廣播、汽車、 戶外燈箱、戶外布幅2025/4/94第一部分：媒體組合策略三、具體的媒體計(jì)劃 投放市場：成都 投放金額：80——100萬 投放時間：一個月（不包括戶外、宣傳單張）2025/4/95第二部分：具體執(zhí)行建議一、定價策略建議 二、終端賣場三、售后服務(wù)系統(tǒng) 四、促銷活動2025/4/96第二部分：具體執(zhí)行建議一、價格調(diào)整建議（加眠納多寧） 一月量240元每天8元 半月量120元每天8元 十天量80元每天8元 2025/4/97第二部分：具體執(zhí)行建議二、調(diào)整后的價格對比 柔依68元7天每天9.7元 美容套餐80元10天每天8元 朵而77.5元10天每天7.75元 太太35元5天每天7元2025/4/98第二部分：具體執(zhí)行建議四、消費(fèi)者承受力 市場主銷80元/10天 市場輔銷120元/15天 禮品市場248元/30天2025/4/99第二部分：具體執(zhí)行建議五、競爭發(fā)展的趨勢1、產(chǎn)品新技術(shù)2、原材料3、市場推廣2025/4/910第二部分：具體執(zhí)行建議六、產(chǎn)品市場策略

無論是強(qiáng)勢品牌還是跟進(jìn)品牌 實(shí)質(zhì)都是挑戰(zhàn)品牌2025/4/911第二部分：具體執(zhí)行建議一、維格爾‘健康坊’1、規(guī)劃出動線、等待線、展示區(qū)、推廣區(qū)2、加強(qiáng)管理，員工培訓(xùn)（店長培訓(xùn)）3、‘賣場氣氛’的營造和控制4、統(tǒng)一員工服裝和服務(wù)規(guī)范2025/4/912第二部分：具體執(zhí)行建議二、經(jīng)銷商店1、編寫‘美容套餐’的買點(diǎn)說明2、提供輔助販賣工具3、提供促銷禮品2025/4/913第三部分：CF創(chuàng)意及平面表現(xiàn)2025/4/9141在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。09-4月-2515:204月-25科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機(jī)2025/4/9會。2025/4/915:20:20不只獎勵成功，而且獎勵失敗。一個人想要成功，就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。15:20:2015:204月-25公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它，并堅(jiān)持到底，總能收到意想不到的成效?；ㄙM(fèi)數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。4月-2515:20利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。4月-2515:2015:20:20失敗并非壞事，一次失敗能教會你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會超過它的源頭;一個人的事業(yè)也是這樣，他的成就絕不會超過自己的信念。09-4月-25機(jī)會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。15:20:2019:114月-25做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭著去做。這樣，才做得有趣味，也就會有收獲。4月-254月-25戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2025/4/915:20:20一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人，但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒有的人。4月-2515:2015:20:204月-254月-2515:204月-2515:2015:20:2015:20:20在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。管理不是獨(dú)裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。3:20:20下午4月-25細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。3:20下午2025/4/915:20失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運(yùn)之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時，她就會從大門里走進(jìn)來，然后從窗子里飛出去。一個有信念者所