信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)逐一攻破試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的描述，正確的是（）

A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目的整體進(jìn)度

B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目的成本控制

C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量保證

D.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具不是溝通管理計(jì)劃的一部分（）

A.溝通渠道

B.溝通風(fēng)格

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目計(jì)劃

4.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述，正確的是（）

A.范圍管理確保項(xiàng)目交付符合客戶需求

B.范圍管理包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍管理的主要目的是減少項(xiàng)目變更

D.范圍管理確保項(xiàng)目不超出預(yù)算

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具不是進(jìn)度計(jì)劃的一部分（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.關(guān)鍵路徑法（CPM）

D.項(xiàng)目計(jì)劃

6.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述，正確的是（）

A.質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目交付的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

D.質(zhì)量管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

7.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)工具不是資源計(jì)劃的一部分（）

A.人力資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源優(yōu)化

D.項(xiàng)目計(jì)劃

8.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理描述，正確的是（）

A.溝通管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通

B.溝通管理確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性

C.溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

D.溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制

9.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目成本和進(jìn)度

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具不是進(jìn)度控制的一部分（）

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目計(jì)劃

11.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述，正確的是（）

A.質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目交付的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

D.質(zhì)量管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

12.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)工具不是資源計(jì)劃的一部分（）

A.人力資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源優(yōu)化

D.項(xiàng)目計(jì)劃

13.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理描述，正確的是（）

A.溝通管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通

B.溝通管理確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性

C.溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

D.溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制

14.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目成本和進(jìn)度

15.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具不是進(jìn)度控制的一部分（）

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目計(jì)劃

16.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述，正確的是（）

A.質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目交付的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

D.質(zhì)量管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

17.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)工具不是資源計(jì)劃的一部分（）

A.人力資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源優(yōu)化

D.項(xiàng)目計(jì)劃

18.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理描述，正確的是（）

A.溝通管理關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通

B.溝通管理確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性

C.溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率

D.溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制

19.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目成本和進(jìn)度

20.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具不是進(jìn)度控制的一部分（）

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目計(jì)劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最關(guān)鍵的計(jì)劃之一。（）

2.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)控。（）

3.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何偏離進(jìn)度基準(zhǔn)的變更都需要經(jīng)過變更控制過程。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

7.在項(xiàng)目資源管理中，資源優(yōu)化是指將資源分配給最高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目活動(dòng)。（）

8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的四個(gè)主要步驟。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法，并說明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的區(qū)別。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中，如何確保有效的跨文化溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的整體進(jìn)度、成本、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)A、B、C、D都是正確的。

2.B

解析思路：溝通風(fēng)格、溝通頻率和溝通內(nèi)容都是溝通管理計(jì)劃的一部分，而溝通渠道通常是指具體的溝通方式，不是計(jì)劃的一部分。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，而不是項(xiàng)目計(jì)劃本身。

4.ABC

解析思路：范圍管理確保項(xiàng)目交付符合客戶需求，包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制，但不一定減少項(xiàng)目變更。

5.D

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）等，而項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

6.ABC

解析思路：質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目交付的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

7.D

解析思路：資源計(jì)劃包括人力資源計(jì)劃、資源分配和資源優(yōu)化，而項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

8.ABCD

解析思路：溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制，確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性和提高項(xiàng)目效率。

9.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。

10.D

解析思路：進(jìn)度控制包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度偏差和進(jìn)度報(bào)告，而項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

11.ABCD

解析思路：與第6題相同，質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目交付的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

12.D

解析思路：與第7題相同，資源計(jì)劃包括人力資源計(jì)劃、資源分配和資源優(yōu)化，而項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

13.ABCD

解析思路：與第8題相同，溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制，確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性和提高項(xiàng)目效率。

14.ABCD

解析思路：與第9題相同，風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。

15.D

解析思路：與第10題相同，進(jìn)度控制包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度偏差和進(jìn)度報(bào)告，而項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

16.ABCD

解析思路：與第11題相同，質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目交付的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

17.D

解析思路：與第12題相同，資源計(jì)劃包括人力資源計(jì)劃、資源分配和資源優(yōu)化，而項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

18.ABCD

解析思路：與第13題相同，溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制，確保項(xiàng)目信息傳遞的準(zhǔn)確性和提高項(xiàng)目效率。

19.ABCD

解析思路：與第14題相同，風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。

20.D

解析思路：與第15題相同，進(jìn)度控制包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度偏差和進(jìn)度報(bào)告，而項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最關(guān)鍵的計(jì)劃之一，它為項(xiàng)目提供了指導(dǎo)。

2.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理支持，但不一定負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)控。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

4.正確

解析思路：任何偏離進(jìn)度基準(zhǔn)的變更都需要經(jīng)過變更控制過程，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將如何確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.正確

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

7.錯(cuò)誤

解析思路：資源優(yōu)化是指合理分配資源，而不是僅將資源分配給最高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目活動(dòng)。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。

9.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免特定的風(fēng)險(xiǎn)，而不是避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求，并正式結(jié)束項(xiàng)目。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的四個(gè)主要步驟：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)分析：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和措施。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，并根據(jù)需要調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

2.“六西格瑪”方法及其在項(xiàng)目管理中的作用：

-“六西格瑪”是一種質(zhì)量管理方法，旨在通過減少缺陷和變異來提高過程質(zhì)量。

-在項(xiàng)目管理中，六西格瑪可以幫助：

-提高項(xiàng)目交付的質(zhì)量。

-減少項(xiàng)目過程中的浪費(fèi)。

-提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率。

3.“敏捷”方法與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的區(qū)別：

-敏捷方法強(qiáng)調(diào)迭代、靈活性和適應(yīng)性，而傳統(tǒng)方法通常遵循嚴(yán)格的計(jì)劃和控制。

-區(qū)別包括