二級建造師模擬題和答案分析2024一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.下列建筑工程中，屬于分部工程的是（）。A.土方開挖工程B.外墻防水工程C.主體結(jié)構(gòu)工程D.屋面防水工程答案：C分析：分部工程是單位工程的組成部分，按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。一般劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等分部工程。選項(xiàng)A“土方開挖工程”屬于分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分，一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分；選項(xiàng)B“外墻防水工程”和選項(xiàng)D“屋面防水工程”也屬于分項(xiàng)工程。所以本題選C。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制答案：D分析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。目標(biāo)規(guī)劃是對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行謀劃和安排；目標(biāo)比選是對不同目標(biāo)方案進(jìn)行比較和選擇；目標(biāo)論證是對目標(biāo)的可行性等進(jìn)行論證。這些都是為目標(biāo)控制服務(wù)的，所以核心任務(wù)是目標(biāo)控制，本題選D。3.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任答案：B分析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本題中是在項(xiàng)目施工中因質(zhì)量控制不嚴(yán)造成工程返工產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)主要追究的是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，所以選B。4.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏C.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏D.比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏答案：A分析：施工成本控制的步驟為：比較（將施工成本計劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較）、分析（對比較結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因）、預(yù)測（按照完成情況估計完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用）、糾偏（針對偏差采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾偏）、檢查（對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查）。所以正確順序是比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查，本題選A。5.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）。A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線答案：C分析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)任務(wù)的結(jié)束，只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線；起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線；中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線。所以本題選C。6.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.可以將工作簡要說明直接放在橫道上答案：D分析：橫道圖的一行可以表達(dá)一項(xiàng)或多項(xiàng)工作，選項(xiàng)A錯誤；工作的簡要說明可以放在表頭內(nèi)，也可以放在橫道上，選項(xiàng)B錯誤；橫道圖一般能夠直觀地表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系，只是表達(dá)邏輯關(guān)系的能力相對較弱，選項(xiàng)C錯誤；可以將工作簡要說明直接放在橫道上，選項(xiàng)D正確。所以本題選D。7.下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間答案：C分析：施工技術(shù)參數(shù)包括混凝土的外加劑摻量、水膠比，回填土的含水量，砌體砂漿飽滿度等。選項(xiàng)A“水泥的安定性”屬于材料的質(zhì)量與性能；選項(xiàng)B“預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉”屬于施工方法與關(guān)鍵操作；選項(xiàng)D“混凝土澆筑后的拆模時間”屬于技術(shù)間歇。所以本題選C。8.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對因過錯造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停止執(zhí)業(yè)的時間為（）年。A.2B.1C.3D.5答案：B分析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對因過錯造成質(zhì)量事故的相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊。本題是一般質(zhì)量事故，所以責(zé)令其停止執(zhí)業(yè)的時間為1年，選B。9.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過施工總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價答案：A分析：在施工總承包管理模式中，對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行，選項(xiàng)A正確；一般情況下，支付給分包單位的款項(xiàng)由施工總承包管理單位支付，但也可以由業(yè)主直接支付，選項(xiàng)B錯誤；業(yè)主對分包單位有比較大的選擇控制權(quán)，選項(xiàng)C錯誤；施工總承包管理單位只收取管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價，選項(xiàng)D錯誤。所以本題選A。10.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算答案：A分析：對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先做修改再評標(biāo)，選項(xiàng)A正確；單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都要承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險，選項(xiàng)B錯誤；單價合同分為固定單價合同和變動單價合同，成本補(bǔ)償合同是與單價合同并列的合同類型，選項(xiàng)C錯誤；實(shí)際工程款的支付按照實(shí)際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算，選項(xiàng)D錯誤。所以本題選A。11.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入答案：B分析：合同措施包括合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。選項(xiàng)A“變更技術(shù)方案”屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)C“調(diào)整工作流程”屬于組織措施；選項(xiàng)D“增加經(jīng)濟(jì)投入”屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以本題選B。12.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全費(fèi)用綜合單價中包含的費(fèi)用有（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)答案：B分析：全費(fèi)用綜合單價中包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險費(fèi)。規(guī)費(fèi)和稅金是在綜合單價基礎(chǔ)上另外計算的，選項(xiàng)A錯誤；選項(xiàng)C缺少風(fēng)險費(fèi)；選項(xiàng)D不完整。所以本題選B。13.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A.明確施工質(zhì)量目標(biāo)B.建立質(zhì)量檢查制度C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)D.建立質(zhì)量管理組織答案：B分析：工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，其中包括建立質(zhì)量檢查制度等。選項(xiàng)A“明確施工質(zhì)量目標(biāo)”屬于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)體系；選項(xiàng)C“樹立‘質(zhì)量第一’的觀點(diǎn)”屬于思想保證體系；選項(xiàng)D“建立質(zhì)量管理組織”屬于組織保證體系。所以本題選B。14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A.工程建設(shè)設(shè)計文件B.工程建設(shè)施工規(guī)范C.工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D分析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，對保障建設(shè)工程安全生產(chǎn)至關(guān)重要。所以本題選D。15.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）負(fù)責(zé)辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人D.勘察人答案：C分析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。所以本題選C。16.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是第（）天。A.3B.5C.6D.8答案：A分析：首先根據(jù)最遲完成時間和持續(xù)時間計算出C、D工作的最遲開始時間，C工作最遲開始時間=18-12=6天，D工作最遲開始時間=10-7=3天。工作A的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，所以工作A的最遲完成時間是第3天，本題選A。17.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理C.項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運(yùn)答案：B分析：市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2.5m的封閉圍擋，選項(xiàng)A錯誤；項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人，選項(xiàng)C錯誤；建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)分類堆放，嚴(yán)禁混放，選項(xiàng)D錯誤；現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理是正確的文明施工措施，所以本題選B。18.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3，完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60答案：B分析：綜合單價=（人、材、機(jī)費(fèi)用+管理費(fèi)+利潤）÷清單工程量。本題中清單工程量為2500m3，人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元，則綜合單價=（98000+13500+8000）÷2500=47.80元/m3，所以本題選B。19.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）。A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D分析：地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。中央管理的總公司（總廠、集團(tuán)公司、上市公司）的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案；其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。所以本題選D。20.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者答案：D分析：管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價。其目的是評價管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。所以本題選D。21.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險小答案：C分析：施工平行發(fā)承包模式下，部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，不需要等待全部施工圖完成，有利于縮短建設(shè)周期，選項(xiàng)A錯誤，選項(xiàng)C正確；業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)多，選項(xiàng)B錯誤；業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險大，選項(xiàng)D錯誤。所以本題選C。22.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程答案：D分析：組織措施包括建立進(jìn)度控制的組織體系、明確各層次的進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工、編制進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計等。選項(xiàng)A“應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃”和選項(xiàng)B“重視信息技術(shù)的應(yīng)用”屬于管理措施；選項(xiàng)C“優(yōu)選施工方案”屬于技術(shù)措施。所以本題選D。23.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.35D.55答案：C分析：第一個月應(yīng)付款=25×（1-3%）=24.25萬元，由于24.25萬元＜25萬元，所以第一個月不簽發(fā)付款憑證。第二個月應(yīng)付款=30×（1-3%）=29.1萬元，兩個月累計應(yīng)付款=24.25+29.1=53.35萬元＞25萬元，所以第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.35萬元，本題選C。24.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件答案：D分析：質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，選項(xiàng)A錯誤；質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，不是闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針，選項(xiàng)B錯誤；質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，不產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，選項(xiàng)C錯誤；程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，選項(xiàng)D正確。所以本題選D。25.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A分析：已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。所以選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)B、C、D錯誤。26.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A.固體廢棄物必須單獨(dú)儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，一般避開晚12:00至次日早6:00時段D.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理答案：D分析：固體廢棄物應(yīng)分類存放，不是必須單獨(dú)儲存，選項(xiàng)A錯誤；電氣焊應(yīng)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄，而不是在工作面設(shè)置光屏障，選項(xiàng)B錯誤；在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時，一般避開晚22:00至次日早6:00時段，選項(xiàng)C錯誤；存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理，防止油料泄漏污染土壤和地下水，選項(xiàng)D正確。所以本題選D。27.某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認(rèn)定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：B分析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題中造成11名施工人員當(dāng)場死亡，屬于重大事故，所以選B。28.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣……”已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A.24B.120C.160D.176答案：C分析：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的計算公式為：T=P-M/N，其中T為起扣點(diǎn)，P為合同總價，M為工程預(yù)付款數(shù)額，N為主材費(fèi)比重。將題目中的數(shù)據(jù)代入公式可得：T=200-24÷60%=160萬元，所以本題選C。29.下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警答案：A分析：風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素、編制施工風(fēng)險識別報告。選項(xiàng)B“分析風(fēng)險發(fā)生的概率”和選項(xiàng)C“分析風(fēng)險損失量”屬于風(fēng)險評估工作；選項(xiàng)D“提出風(fēng)險預(yù)警”屬于風(fēng)險監(jiān)控工作。所以本題選A。30.關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效的反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺答案：D分析：信息管理是指對信息的收集、整理、存儲、傳遞、使用等一系列工作的總稱，選項(xiàng)A錯誤；信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制，為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)，選項(xiàng)B錯誤；建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程（設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、施工和物資采購過程等）和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，選項(xiàng)C錯誤；建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺，選項(xiàng)D正確。所以本題選D。二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）1.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任答案：BD分析：通過建造師職業(yè)資格考試的人員，經(jīng)過注冊后可以擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，但不是只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，選項(xiàng)A錯誤；項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任，選項(xiàng)B正確；項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)，不是自行決定，選項(xiàng)C錯誤；項(xiàng)目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，選項(xiàng)D正確；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是取得注冊建造師證書的人員，而不是取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員，選項(xiàng)E錯誤。所以本題選BD。2.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策答案：DE分析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，包括編制資金使用計劃、確定和分解成本管理目標(biāo)、對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策、對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款等。選項(xiàng)A“對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證”屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)B“通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本”屬于組織措施；選項(xiàng)C“抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量”屬于質(zhì)量控制措施。所以本題選DE。3.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的有（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間C.最遲開始時間用于計算總時差D.最遲開始時間應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的工期和各項(xiàng)工作的持續(xù)時間推算E.最遲開始時間是在各緊前工作全部完成后本工作必須開始的最遲時刻答案：CD分析：工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間減去其持續(xù)時間，而最遲完成時間是其緊后工作最遲開始時間的最小值，選項(xiàng)A、B錯誤；總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間，所以最遲開始時間用于計算總時差，選項(xiàng)C正確；最遲開始時間應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的工期和各項(xiàng)工作的持續(xù)時間推算，選項(xiàng)D正確；最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻，選項(xiàng)E錯誤。所以本題選CD。4.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故的責(zé)任處罰E.事故處理鑒定驗(yàn)收答案：CD分析：事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰。事故調(diào)查和制訂事故處理方案是事故處理前的工作；事故處理鑒定驗(yàn)收是事故處理后的工作。所以本題選CD。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算款支付申請后7天內(nèi)予以核實(shí)，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。存在爭議的部分，應(yīng)（）。A.先按照承包人提出的價格支付B.按合同約定的爭議解決方式處理C.先按照發(fā)包人提出的價格支付D.暫不支付E.待爭議解決后再進(jìn)行支付答案：BE分析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的竣工結(jié)算款支付申請后7天內(nèi)予以核實(shí)，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。存在爭議的部分，按合同約定的爭議解決方式處理，待爭議解決后再進(jìn)行支付。所以本題選BE。6.下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。A.事故現(xiàn)場會B.崗前三級教育C.變換崗位時的安全教育D.安全生產(chǎn)會議E.安全活動日答案：ADE分析：經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項(xiàng)；安全活動日；安全生產(chǎn)會議；事故現(xiàn)場會；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。崗前三級教育屬于新員工上崗前的三級安全教育；變換崗位時的安全教育屬于轉(zhuǎn)崗安全教育。所以本題選ADE。7.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有（）。A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開的會議B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源答案：ACD分析：標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點(diǎn)召開的會議，選項(xiàng)A正確；標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以會議紀(jì)要為準(zhǔn)，選項(xiàng)B錯誤；標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人，選項(xiàng)C正確；招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間，選項(xiàng)D正確；招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)不需要注明問題來源，選項(xiàng)E錯誤。所以本題選ACD。8.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。A.質(zhì)量控制不嚴(yán)格B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.地質(zhì)勘察過于疏略D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.違章作業(yè)答案：ADE分析：管理原因是指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。質(zhì)量控制不嚴(yán)格、材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)、違章作業(yè)都屬于管理方面的問題。選項(xiàng)B“操作人員技術(shù)素質(zhì)差”屬于人的因素；選項(xiàng)C“地質(zhì)勘察過于疏略”屬于技術(shù)原因。所以本題選ADE。9.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設(shè)計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料答案：ACDE分析：施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料（如質(zhì)量事故狀況的描述、施工記錄等）、有關(guān)的合同文件（如設(shè)計委托合同等）、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案（如現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料等）、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。工程竣工報告不能作為施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。所以本題選ACDE。10.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法，正確的有（）。A.投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定B.投標(biāo)報價不得低于工程成本C.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格D.投標(biāo)報價可以高于最高投標(biāo)限價E.投標(biāo)報價應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)戰(zhàn)略確定，必要時可以低于成本答案：ABC分析：投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）的強(qiáng)制性規(guī)定，選項(xiàng)A正確；投標(biāo)報價不得低于工程成本，選項(xiàng)B正確；投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格，選項(xiàng)C正確；投標(biāo)報價不得高于最高投標(biāo)限價，選項(xiàng)D錯誤；投標(biāo)報價不能低于成本，選項(xiàng)E錯誤。所以本題選ABC。11.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度