電商企業(yè)成本管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u8901電商企業(yè)成本管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1238371.1國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 1170051.2國外文獻(xiàn)綜述 350251.3文獻(xiàn)述評 48716參考文獻(xiàn)： 4成本管理，是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中非常重要的組成部分。成本可以直接體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，是一個(gè)綜合性指標(biāo)，對于促進(jìn)生產(chǎn)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算以及提高企業(yè)管理水平都有積極地意義。目前國內(nèi)學(xué)者主要從成本管理內(nèi)容及重要性、成本管理常見問題研究、成本管理的優(yōu)化措施三個(gè)方面研究其內(nèi)容。1.1國內(nèi)文獻(xiàn)綜述首先，在關(guān)于成本管理內(nèi)容及重要性的研究方面，眾多學(xué)者都提出了不同的觀點(diǎn)。針對有關(guān)成本管理內(nèi)容方面的解釋，薛云滿(2019)[8]認(rèn)為生產(chǎn)成本管理是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的成本費(fèi)用有編制且系統(tǒng)地實(shí)行預(yù)期、規(guī)劃、決定、監(jiān)控、計(jì)算、數(shù)據(jù)分析和考評等一整套的管理工作。梁榮(2021)[16]認(rèn)為成本管理理論的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用管理學(xué)的理論及方法，針對企業(yè)成本進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算和管控。通俗來說，就是先要制定成本管理的目標(biāo)，然后組織實(shí)施目標(biāo)，通過一系列的策劃與控制的行為，得以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)成本管理是基于準(zhǔn)確的調(diào)查分析及各種技術(shù)測量而建立的，主要用來評估現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)成本，評估效率的一個(gè)計(jì)劃成本管理。蔣談(2021)[17]提出國際標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用信息管理視為一套體系的成本費(fèi)用信息管理方式，具備科學(xué)化、系統(tǒng)化、嚴(yán)謹(jǐn)性，希望透過標(biāo)準(zhǔn)成本費(fèi)用和差別成本費(fèi)用對企業(yè)組織經(jīng)營績效進(jìn)行詳盡評估，有助于找到企業(yè)管理工作當(dāng)中的遺漏和短板問題。而在關(guān)于成本管理對于企業(yè)的重要性方面的研究，儀秀琴、姚強(qiáng)強(qiáng)(2018)[2]認(rèn)為成本在企業(yè)中占據(jù)了相對重要的份量，如何降低企業(yè)成本則是關(guān)鍵一環(huán)。方子、樂曲、陶思羽(2018)[3]探討了在成本管理體系的內(nèi)部控制中，資本支出應(yīng)受到企業(yè)的重視。健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制能盡量地將損失降到最低點(diǎn)，從而使成本管理取得成效。價(jià)值鏈分析法是一種探索和確認(rèn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具，這種分析方法為企業(yè)在成本控制方面提供了新的研究思路。針對價(jià)值鏈分析法，孫楠(2019)[9]提出價(jià)值鏈成本管理理論的誕生，為企業(yè)的成本管理開辟了一條新的道路，它可以幫助企業(yè)有效的實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益的目的，同時(shí)還可以提升企業(yè)的市場競爭力。成本管理工作與企業(yè)的內(nèi)部控制與管理水平之間有密不可分的聯(lián)系。吉葉俊(2021)[18]認(rèn)為成本管理是中小企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)運(yùn)營管理的重點(diǎn)。企業(yè)成本費(fèi)用水平與中小企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本控制與水平成正比。也在很大程度上直接影響著企業(yè)的盈利發(fā)展水平。假如長時(shí)間忽略成本控制，那么企業(yè)經(jīng)營效益勢必降低，收益率低乃至持續(xù)虧本，最后或許會造成中小企業(yè)資金鏈斷裂，所以成本控制變得尤為重要。其次關(guān)于成本管理中常見問題的研究，卜兆鳳(2017)[1]以唯品會電商企業(yè)為案例，進(jìn)行了該企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀的分析和研究，結(jié)果指出唯品會在成本控制方面主要存在的問題是缺少成本控制規(guī)劃、成本項(xiàng)目之間缺少聯(lián)系以及成本監(jiān)督控制體系不夠完善。而張洋(2019)[10]則使用了文獻(xiàn)數(shù)據(jù)分析法、案件分析法和定量分析法三個(gè)研究方式，剖析了永輝超市公司近四年來的數(shù)據(jù)，揭露了新零售公司在成本費(fèi)用管理流程中面臨的諸如前期擴(kuò)建投資較高、人才稀缺、物流配送系統(tǒng)費(fèi)用昂貴等具體研究困難提問。熊依涵(2019)[11]將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)成本管理工作和戰(zhàn)略成本管理工作通過比較數(shù)據(jù)分析，認(rèn)為中國傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)成本管理工作針對互聯(lián)網(wǎng)社交化電子商務(wù)公司的蓬勃發(fā)展具有相當(dāng)?shù)木窒?，而?zhàn)略成本管理工作可以為中小企業(yè)提供優(yōu)勢，使其得到良性蓬勃發(fā)展。所謂戰(zhàn)略成本管理，即企業(yè)分析自身內(nèi)部條件和外部環(huán)境之后，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行兼具根本性和長遠(yuǎn)性的謀劃和指導(dǎo)。梁朔(2019)[12]認(rèn)為電子商務(wù)企業(yè)在成本控制方面存在的問題諸多問題，比如，物流成本過大、對存貨成本管理不夠重視、投入大量的營銷成本等嚴(yán)重制約了電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。李旭(2020)[14]以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為背景，認(rèn)為目前電子商務(wù)行業(yè)企業(yè)面臨著貿(mào)易成本費(fèi)用管控技術(shù)手段不夠，物流管控較弱和倉儲成本費(fèi)用管控技術(shù)水平較低等現(xiàn)狀，暴露出企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)工作薄弱，同行業(yè)、上下游企業(yè)協(xié)作不夠的現(xiàn)實(shí)問題。最后，關(guān)于成本管理的優(yōu)化措施的研究與思考中，劉怡(2018)[14]認(rèn)為成本管理的目標(biāo)不僅是為了降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，企業(yè)應(yīng)該更多的去不斷優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，給企業(yè)帶來更長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢。與此同時(shí)，林笑楠(2018)[5]提出成本費(fèi)用管理需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)其在功能和方式上的同步優(yōu)化，以此補(bǔ)充成本管理系統(tǒng)的不足之處，建立了成本管理系統(tǒng)功能和方式的理論。簡丹丹(2018)[6]從價(jià)值鏈理論出發(fā)，對企業(yè)展開新型成本管理模式的研究。從企業(yè)每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)出發(fā)，分析其盈利狀況，并將每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)聯(lián)系起來形成價(jià)值鏈，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈價(jià)值最大化，最終提升企業(yè)價(jià)值。王羲彤(2018)[7]采用價(jià)值鏈理論的成本管理著眼企業(yè)每個(gè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值的環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了公司實(shí)行成本的范疇，以價(jià)值鏈管理的角度開展成本有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化公司的競爭力，以滿足公司長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。張珂(2019)[13]提出在企業(yè)中，供應(yīng)鏈的成本控制對企業(yè)利潤有著直接的影響。伴隨企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化或者信息化的快速發(fā)展，海量數(shù)據(jù)分析有助于中小企業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行高效的決定、革新供應(yīng)鏈運(yùn)營模型、大大降低中小企業(yè)的生產(chǎn)成本。陳星宇(2021)[15]提出信息時(shí)代，成本管理系統(tǒng)的目標(biāo)是減少整條供應(yīng)商的生產(chǎn)成本，而不僅僅局限于公司內(nèi)部成本對整條供應(yīng)商實(shí)行成本管理系統(tǒng)，能有效地整合公司內(nèi)外圍資源并有效優(yōu)化各種資源的分配，減少非必要費(fèi)用成本反復(fù)耗費(fèi)，進(jìn)而提高經(jīng)營效率，增加盈利空間。靳璐瑤(2021)[19]戰(zhàn)略成本管理工作將企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)緊密結(jié)合，確定并強(qiáng)化企業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈中使公司形成競爭力的環(huán)節(jié)，科學(xué)合理分配公司的所有重要資源，是一項(xiàng)有效且優(yōu)秀的財(cái)務(wù)方式。鄧志輝(2021)[20]認(rèn)為公司在管理工作中尋求效益最優(yōu)化，怎樣用有限資源獲得最多利益，就是公司需破解經(jīng)營難點(diǎn)而已。同時(shí)，成本管理工作是降低營運(yùn)費(fèi)用、合理控制成本、集約化經(jīng)營的關(guān)鍵。1.2國外文獻(xiàn)綜述成本管理對于國內(nèi)外企業(yè)均有重要意義，LiuXuying(2020)[21]的成本管理制度可以為企業(yè)的經(jīng)營提供了有效的決策依據(jù)。HengzeWang(2021)[24]提出成本管理是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一，嚴(yán)重影響了后期企業(yè)的收入和整體收入水平。AMFATENA&SIDOH&ABDULRBAR&JA'FARA.ALDIABATALBTOUSH(2020)成本管理是建設(shè)項(xiàng)目生命周期的一個(gè)重要階段，是影響所有發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家建設(shè)項(xiàng)目成功的最主要因素。有效的成本管理會為企業(yè)帶來積極的作用，F(xiàn)anZhao(2021)[23]認(rèn)為加強(qiáng)成本控制可以提升企業(yè)的綜合競爭力。而對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，有關(guān)部門應(yīng)加大對目標(biāo)成本的專業(yè)化考慮，分析項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)投入和收益預(yù)期，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。ShiHui(2021)[24]指出企業(yè)實(shí)行有效的成本管理，可以為企業(yè)增加收入，減少支出，提高企業(yè)在市場上的競爭力。1.3文獻(xiàn)述評作者通過閱讀當(dāng)前的研究成果發(fā)現(xiàn)，成本管理歷來為國內(nèi)外學(xué)者所重視。在各國學(xué)者的不懈努力下，逐步形成了全面的成本管理理論與科學(xué)的成本管理方法，幫助企業(yè)改善成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。國內(nèi)外學(xué)者對成本管理的研究日趨完善，涵蓋了多個(gè)行業(yè)，隨著電商行業(yè)的發(fā)展，針對電商行業(yè)成本管理的研究也愈來愈多。成本管理對于企業(yè)的重要性毋庸置疑，完善的成本管理體系會給企業(yè)日常經(jīng)營管理帶來積極影響。但目前電商行業(yè)成本管理同時(shí)也存在諸多問題，例如缺乏成本控制規(guī)劃，成本監(jiān)督體系尚未完善等，針對這些問題，也有不少學(xué)者提出了自己的優(yōu)化方案。這些研究成果為電商行業(yè)成本管理的改進(jìn)提供了方向上的指導(dǎo)，同時(shí)能進(jìn)一步豐富成本管理理論。參考文獻(xiàn)：[1]王美玉,謝聰敏.“金稅四期”下的中小電商企業(yè)：涉稅風(fēng)險(xiǎn)、稅收籌劃[J].商業(yè)會計(jì),2024,(21):110-114.[2]萬詩杰,祝新.電商企業(yè)價(jià)值評估應(yīng)用研究——以國聯(lián)股份（603613）為例[J].北方經(jīng)貿(mào),2024,(08):128-131.[3]崔靜靜,黃映暉.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)電商采用決策的影響因素——基于北京市120家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)樣本數(shù)據(jù)的分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2024,35(15):255-258.[4]賈紅.電商時(shí)代農(nóng)村末端物流配送體系優(yōu)化研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2022,(11):143-144.[5]魏騰騰,張純.直播電商模式下景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)成本管理探討[J].江蘇陶瓷,2022,55(05):3-5+8.[6]孫秀靜.RCEP背景下中國-東盟跨境電商面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].商場現(xiàn)代化,2022,(16):67-69.[7]郭詩穎.L公司新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績效評價(jià)研究[D].中南大學(xué),2022.[8]韋大宇,王敏.我國企業(yè)開拓東盟跨境電商市場面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].對外經(jīng)貿(mào),2022,(04):52-55+130.[9]李娜.作業(yè)成本法在JS電子商務(wù)公司的應(yīng)用研究[D].西安石油大學(xué),2021.[10]于永雪.電商式經(jīng)營對企業(yè)財(cái)務(wù)特征的影響研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[11]吳梅,石本仁,楊志強(qiáng).跨境電商上市公司盈利能力研究[J].財(cái)會通訊,2019,(32):49-53.[12]徐書彬,葉晗堃.跨境電商上市企業(yè)經(jīng)營效率評價(jià)——基于三階段DEA模型[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2019,(10):75-81.[13]吳梅,王翌.財(cái)務(wù)柔性視角下跨境電商公司盈利能力研究——以八家跨境電商上市公司為例[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊(中),2018,(23):96-98.[14]王星,鄭淑蓉.投入