董明珠管理的故事分享演講人：日期：CATALOGUE目錄01020304董明珠簡(jiǎn)介與背景企業(yè)文化建設(shè)與傳承董明珠領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格剖析格力電器經(jīng)營(yíng)策略分析0506從董明珠管理故事中汲取智慧面對(duì)挑戰(zhàn)與未來(lái)展望董明珠簡(jiǎn)介與背景01個(gè)人經(jīng)歷與成就格力職業(yè)生涯1990年進(jìn)入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理，1994年開(kāi)始相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)，2012年5月被任命為格力集團(tuán)董事長(zhǎng)，連任第十屆、第十一屆、第十二屆。個(gè)人成就在董明珠的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器逐漸成長(zhǎng)為全球最大的空調(diào)制造企業(yè)之一，她個(gè)人也因卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，獲得了眾多榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)。早期經(jīng)歷董明珠1954年出生于江蘇省南京市，先后畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學(xué)院、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA2008級(jí)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系研究生班、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA。030201早期改革在格力電器面臨困境時(shí)，董明珠憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和果敢的決策力，推動(dòng)了公司的改革和轉(zhuǎn)型，使格力逐漸走出低谷。在格力的發(fā)展歷程質(zhì)量至上董明珠上任后，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理，使格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，贏得了消費(fèi)者的廣泛信賴。國(guó)際化戰(zhàn)略在董明珠的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，通過(guò)海外投資、品牌合作等方式，不斷拓展海外市場(chǎng)，提升了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)董明珠曾榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)三八紅旗手”、“中國(guó)十大女杰”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。社會(huì)職務(wù)董明珠現(xiàn)任格力電器董事長(zhǎng)、格力集團(tuán)董事長(zhǎng)等職務(wù)，同時(shí)還是中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。社會(huì)榮譽(yù)與職務(wù)格力電器經(jīng)營(yíng)策略分析02市場(chǎng)定位與產(chǎn)品策略清晰的市場(chǎng)定位格力電器將自身定位為高端制造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代表，主打高品質(zhì)、高性能的家電產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求。多元化產(chǎn)品線格力電器擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，產(chǎn)品涵蓋家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機(jī)、生活電器、冰箱等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多元化和品類(lèi)全覆蓋。不斷創(chuàng)新與研發(fā)格力電器注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，如智能空調(diào)、高效節(jié)能空調(diào)等，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)策略多元化渠道布局格力電器通過(guò)線上電商平臺(tái)和線下實(shí)體店相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了渠道多元化和全覆蓋，為消費(fèi)者提供了更加便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)定制化營(yíng)銷(xiāo)策略格力電器在國(guó)內(nèi)外建立了龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌推廣等方式，提高了品牌知名度和美譽(yù)度。格力電器根據(jù)不同市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略和宣傳方案，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)。庫(kù)存管理優(yōu)化格力電器采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)控制，避免了庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。精益化生產(chǎn)管理格力電器采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。供應(yīng)鏈整合格力電器通過(guò)整合上下游資源，建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，降低了采購(gòu)成本，提高了整體盈利能力。供應(yīng)鏈管理優(yōu)化舉措董明珠領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格剖析03董明珠一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的信念，致力于將格力電器打造成為全球知名的品牌。堅(jiān)信實(shí)業(yè)精神她具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性，能夠準(zhǔn)確判斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)在面臨重大決策時(shí)，董明珠能夠果斷出手，不畏風(fēng)險(xiǎn)，力挽狂瀾，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)度過(guò)難關(guān)。決策果斷堅(jiān)定信念與遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度她實(shí)行精細(xì)化管理，通過(guò)制度化和流程化來(lái)確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，提高管理效率。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力在董明珠看來(lái)，執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵，她要求員工必須不折不扣地執(zhí)行公司的決策和規(guī)章制度。董明珠對(duì)工作要求極為嚴(yán)格，注重細(xì)節(jié)，追求完美，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到最佳狀態(tài)。注重細(xì)節(jié)與嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度重視人才董明珠深知人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，因此她非常重視人才的培養(yǎng)和選拔，致力于打造一支高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制她建立了完善的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效考核等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。人才培養(yǎng)體系在董明珠的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器建立了一套完善的人才培養(yǎng)體系，為員工提供多樣化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。企業(yè)文化建設(shè)與傳承04強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信與責(zé)任董明珠在格力電器強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信為本，倡導(dǎo)員工要勇于承擔(dān)責(zé)任，做到言行一致，從而樹(shù)立了企業(yè)的信譽(yù)和形象。追求卓越與創(chuàng)新倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作核心價(jià)值觀塑造過(guò)程她鼓勵(lì)員工不斷追求卓越，勇于創(chuàng)新，將產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平作為企業(yè)的生命線，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。董明珠注重團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)和協(xié)同，建立了高效協(xié)作的工作氛圍。員工關(guān)懷與福利政策她重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供多樣化的培訓(xùn)課程和晉升機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和職業(yè)成長(zhǎng)。員工培訓(xùn)與發(fā)展董明珠關(guān)注員工的福利待遇，為員工提供良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的薪酬福利，增強(qiáng)了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。員工福利保障她關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與員工溝通交流，了解員工需求，并給予及時(shí)的關(guān)懷和激勵(lì)。員工關(guān)懷與激勵(lì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)01董明珠強(qiáng)調(diào)企業(yè)的質(zhì)量與安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。她積極推動(dòng)企業(yè)的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，采取多項(xiàng)措施降低能耗和排放，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。董明珠積極參與公益和慈善事業(yè)，回饋社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。0203質(zhì)量與安全責(zé)任環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展公益與慈善事業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)與未來(lái)展望05行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)家電行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型隨著物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，家電行業(yè)智能化成為大趨勢(shì)，董明珠帶領(lǐng)格力電器積極投入研發(fā)，以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，董明珠通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)等手段，提高格力電器的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際化戰(zhàn)略推進(jìn)董明珠積極推動(dòng)格力電器的國(guó)際化戰(zhàn)略，拓展海外市場(chǎng)，提高企業(yè)全球化水平。智能化與數(shù)字化融合董明珠積極推動(dòng)格力電器的智能化和數(shù)字化融合，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)提升產(chǎn)品的智能化水平。研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)董明珠重視技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)格力電器不斷增加研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力。核心技術(shù)突破在空調(diào)領(lǐng)域，格力電器在壓縮機(jī)、制冷劑等核心技術(shù)上取得了重大突破，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展路徑董明珠積極帶領(lǐng)格力電器拓展海外市場(chǎng)，通過(guò)并購(gòu)、合作等方式加速國(guó)際化進(jìn)程。拓展海外市場(chǎng)董明珠注重國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)海外優(yōu)秀人才，提高公司的國(guó)際化管理和運(yùn)營(yíng)能力。國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)董明珠致力于全球化供應(yīng)鏈整合，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。全球化供應(yīng)鏈整合全球化戰(zhàn)略布局思考從董明珠管理故事中汲取智慧06堅(jiān)定目標(biāo)，勇往直前勇往直前董明珠在管理格力電器期間，始終堅(jiān)定目標(biāo)，勇往直前，不畏艱難困苦，不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。堅(jiān)持不懈她在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持自己的信念和理念，從不輕易放棄，即使遇到挫折和困難，也會(huì)堅(jiān)持不懈地努力。敢于挑戰(zhàn)董明珠敢于挑戰(zhàn)自我和他人，不斷尋求突破和創(chuàng)新，帶領(lǐng)格力電器不斷發(fā)展壯大。組建高效團(tuán)隊(duì)她善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，共同探討解決問(wèn)題的最佳方案。溝通協(xié)調(diào)激勵(lì)與支持董明珠注重激勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員，讓他們充分發(fā)揮自己的才能和潛力，為企業(yè)的共同目標(biāo)而奮斗。董明珠非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，她認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石，因此她積極組建高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮集體力量持續(xù)學(xué)習(xí)董明珠始