公司廢金屬管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司廢金屬管理，規(guī)范廢金屬的回收、儲(chǔ)存、銷售等行為，提高資源利用效率，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及廢金屬產(chǎn)生、處置的部門和個(gè)人。3.管理原則廢金屬管理遵循分類管理、規(guī)范操作、安全環(huán)保、效益最大化的原則。二、廢金屬的分類及定義1.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢金屬邊角料：在原材料加工過(guò)程中產(chǎn)生的尺寸較小、形狀不規(guī)則的金屬?gòu)U料。殘次品：因生產(chǎn)工藝、質(zhì)量問(wèn)題等導(dǎo)致的不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的金屬制品。報(bào)廢設(shè)備及零部件：已達(dá)到使用年限或因損壞無(wú)法修復(fù)而報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備及其零部件。2.辦公及生活中產(chǎn)生的廢金屬?gòu)U舊辦公設(shè)備：如廢舊電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。廢舊金屬家具：如文件柜、辦公桌、辦公椅等。其他廢舊金屬物品：如廢舊工具、廢舊金屬容器等。三、職責(zé)分工1.物資管理部門負(fù)責(zé)制定廢金屬回收計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)廢金屬的回收工作。對(duì)回收的廢金屬進(jìn)行初步分類、計(jì)量和登記。定期與回收公司或相關(guān)單位進(jìn)行廢金屬交接，并辦理交接手續(xù)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢金屬的收集、整理和暫存。協(xié)助物資管理部門做好廢金屬的回收工作，提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)廢金屬的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定，確定是否符合回收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的廢金屬進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施和建議。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)廢金屬處置收入的核算和管理，確保資金及時(shí)足額入賬。對(duì)廢金屬處置的成本進(jìn)行核算和控制，參與廢金屬回收價(jià)格的談判和確定。5.安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)廢金屬回收、儲(chǔ)存和處置過(guò)程中的安全環(huán)保監(jiān)督管理，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)廢金屬回收、儲(chǔ)存和處置過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估和控制，防止環(huán)境污染。四、廢金屬的回收1.回收計(jì)劃制定物資管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等，定期制定廢金屬回收計(jì)劃，明確回收的種類、數(shù)量、時(shí)間和責(zé)任人等。回收計(jì)劃應(yīng)提前通知各相關(guān)部門和單位，以便做好準(zhǔn)備工作。2.回收流程生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢金屬，應(yīng)按照規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、整理，并存放于指定的暫存區(qū)域。辦公及生活中產(chǎn)生的廢金屬，由各部門和個(gè)人負(fù)責(zé)收集，統(tǒng)一交至物資管理部門指定地點(diǎn)。物資管理部門定期對(duì)各部門交來(lái)的廢金屬進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)數(shù)量、種類和質(zhì)量等，并進(jìn)行初步分類和計(jì)量。對(duì)符合回收標(biāo)準(zhǔn)的廢金屬，物資管理部門應(yīng)及時(shí)通知回收公司或相關(guān)單位進(jìn)行回收，并辦理交接手續(xù)。交接時(shí)，雙方應(yīng)在交接清單上簽字確認(rèn)，明確廢金屬的種類、數(shù)量、重量、價(jià)格等信息。3.回收價(jià)格確定物資管理部門應(yīng)定期收集市場(chǎng)廢金屬價(jià)格信息，分析價(jià)格走勢(shì)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定合理的回收價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?；厥諆r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。在與回收公司或相關(guān)單位進(jìn)行廢金屬回收價(jià)格談判時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照公司確定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保公司利益最大化。五、廢金屬的儲(chǔ)存1.儲(chǔ)存場(chǎng)所要求公司應(yīng)設(shè)立專門的廢金屬儲(chǔ)存場(chǎng)所，儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合安全、環(huán)保要求，具備防火、防盜、防潮、防雨等功能。儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放不同種類、不同規(guī)格的廢金屬，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.儲(chǔ)存管理規(guī)定物資管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)廢金屬的儲(chǔ)存管理工作，定期對(duì)儲(chǔ)存的廢金屬進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保賬實(shí)相符。廢金屬應(yīng)按照分類、規(guī)格整齊堆放，不得隨意混放。對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)廢金屬，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。在儲(chǔ)存過(guò)程中，應(yīng)注意防止廢金屬生銹、損壞等情況發(fā)生，對(duì)于易生銹的廢金屬，應(yīng)采取防銹措施。儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理雜物和廢棄物，防止污染環(huán)境。六、廢金屬的銷售1.銷售渠道選擇物資管理部門應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，選擇信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全、價(jià)格合理的回收公司或相關(guān)單位作為廢金屬的銷售渠道。與回收公司或相關(guān)單位簽訂銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括廢金屬的種類、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式等內(nèi)容。2.銷售流程物資管理部門根據(jù)廢金屬的儲(chǔ)存情況和銷售計(jì)劃，提前與回收公司或相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，確定銷售時(shí)間和數(shù)量。在銷售前，物資管理部門應(yīng)對(duì)擬銷售的廢金屬進(jìn)行再次檢驗(yàn)和確認(rèn)，確保質(zhì)量符合要求。銷售時(shí)，物資管理部門應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式，將廢金屬交付給回收公司或相關(guān)單位，并辦理交貨手續(xù)。交貨手續(xù)應(yīng)包括交貨清單、過(guò)磅單、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料。回收公司或相關(guān)單位在收到廢金屬后，應(yīng)按照合同約定的付款方式及時(shí)支付貨款。物資管理部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)貨款到賬情況，并將相關(guān)信息反饋給財(cái)務(wù)部門。3.銷售價(jià)格管理物資管理部門應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)廢金屬價(jià)格變化情況，及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格，確保公司銷售收益最大化。在與回收公司或相關(guān)單位進(jìn)行銷售價(jià)格談判時(shí)，應(yīng)充分了解市場(chǎng)行情，掌握價(jià)格底線，爭(zhēng)取有利的銷售價(jià)格。銷售價(jià)格應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，確保銷售價(jià)格的合理性和合規(guī)性。七、廢金屬的盤點(diǎn)與核算1.盤點(diǎn)要求物資管理部門應(yīng)定期組織對(duì)廢金屬進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)周期為[具體周期]。盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)確保賬實(shí)相符，如有差異，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。盤點(diǎn)工作應(yīng)由物資管理部門牽頭，會(huì)同生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行。盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況、差異原因及處理結(jié)果等。2.核算管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立健全廢金屬核算賬目，對(duì)廢金屬的回收、儲(chǔ)存、銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算。廢金屬處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，不得截留、挪用。同時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期與物資管理部門核對(duì)廢金屬賬目，確保賬賬相符。對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差異，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。八、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司成立廢金屬管理監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)各部門廢金屬管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查小組由物資管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、安全環(huán)保部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括廢金屬的回收、儲(chǔ)存、銷售、盤點(diǎn)、核算等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，以及相關(guān)制度的落實(shí)情況等。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督檢查小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。2.考核機(jī)制建立廢金屬管理考核機(jī)制，將廢金屬管理工作納入各部門績(jī)效考核體系。考核指標(biāo)包括廢金屬回收率、回收價(jià)格合理性、儲(chǔ)存管理規(guī)范性、銷售收益等方面。對(duì)在廢金屬管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反本制度規(guī)定，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括批評(píng)教育、罰款、扣減績(jī)效分等。九、罰則1.凡違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、扣減績(jī)效分等處罰：未按規(guī)定對(duì)廢金屬進(jìn)行分類收集、整理和存放的；未及時(shí)將廢金屬交至指定地點(diǎn)，導(dǎo)致廢金屬丟失或損壞的；在廢金屬回收、儲(chǔ)存和銷售過(guò)程中，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)量、價(jià)格等信息的；未按照規(guī)定辦理廢金屬交接手續(xù)，或交接手續(xù)不全