信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試技巧與試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.編制項(xiàng)目計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期中的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

4.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.客戶(hù)

D.項(xiàng)目顧問(wèn)

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理

6.項(xiàng)目管理中的“變更控制”是指：

A.控制項(xiàng)目范圍變更

B.控制項(xiàng)目進(jìn)度變更

C.控制項(xiàng)目成本變更

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目整合管理”是指：

A.統(tǒng)一項(xiàng)目各階段的管理工作

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人之間的利益關(guān)系

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.以上都是

9.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目范圍管理”包括以下哪些工作？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

11.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目進(jìn)度管理”包括以下哪些工作？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目進(jìn)度

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

13.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目溝通管理”包括以下哪些工作？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通管理

C.溝通監(jiān)控

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)執(zhí)行

D.采購(gòu)收尾

15.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目人力資源管理”包括以下哪些工作？

A.人力資源規(guī)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.個(gè)人發(fā)展

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的方法？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人監(jiān)控

17.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目干系人管理”是指：

A.確定項(xiàng)目干系人

B.分析項(xiàng)目干系人

C.管理項(xiàng)目干系人

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目整合管理”是指：

A.統(tǒng)一項(xiàng)目各階段的管理工作

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人之間的利益關(guān)系

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的方法？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，它從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束都存在。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的最高領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目戰(zhàn)略和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。（）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出，它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍和邊界。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

5.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行，而不考慮項(xiàng)目范圍和質(zhì)量的控制。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)過(guò)程，它們的目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和分享。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指從外部供應(yīng)商那里購(gòu)買(mǎi)所需的產(chǎn)品或服務(wù)。（）

9.項(xiàng)目人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目成功。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.請(qǐng)列舉項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)。

3.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”概念及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”的三種常見(jiàn)類(lèi)型。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明如何有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)體系，探討如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本、范圍和質(zhì)量之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體成功。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，選項(xiàng)A、B、C均屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。

2.A

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目范圍，確定項(xiàng)目目標(biāo)。

3.D

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。

4.D

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)和供應(yīng)商等。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

6.D

解析思路：變更控制是控制項(xiàng)目變更的過(guò)程，包括范圍變更、進(jìn)度變更、成本變更等。

7.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

8.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理旨在統(tǒng)一項(xiàng)目各階段的管理工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括定義項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目范圍和控制項(xiàng)目范圍。

10.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)。

11.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、確定項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

12.D

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。

13.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通監(jiān)控。

14.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)收尾。

15.D

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人發(fā)展等。

16.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括干系人分析、干系人參與、干系人溝通和干系人監(jiān)控。

17.D

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括確定項(xiàng)目干系人、分析項(xiàng)目干系人、管理項(xiàng)目干系人。

18.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

19.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理旨在統(tǒng)一項(xiàng)目各階段的管理工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括定義項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目范圍和控制項(xiàng)目范圍。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理的持續(xù)過(guò)程包括項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行，但不是最高領(lǐng)導(dǎo)者。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍和邊界，是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵輸出。

4.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)。

5.×

解析思路：項(xiàng)目成本管理不僅關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行，還要考慮項(xiàng)目范圍和質(zhì)量。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息的有效傳遞和分享，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

8.×

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理不僅包括從外部購(gòu)買(mǎi)，還包括內(nèi)部資源的采購(gòu)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。

10.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目成功，包括識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)包括：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程、監(jiān)督和控制項(xiàng)目變更、確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、整合項(xiàng)目干系人的利益。

2.項(xiàng)目管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括：甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度變更控制系統(tǒng)。

3.“六西格瑪”是一種質(zhì)量