202*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及第三季度計劃202*年二季度，集團公司以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題思想，深入開展安全月10個系列活動、并就危險化學(xué)品、建筑施工等領(lǐng)域開展了專項安全隱患排查整治活動，營造出濃厚安全生產(chǎn)氛圍，進一步推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。現(xiàn)將202*年第二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及第三季度安全生產(chǎn)工作要點匯報如下：一、集團公司202*年第二季度各項指標(biāo)完成情況1、管道工程建設(shè)發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全事故，目前正在進行事故調(diào)查；2、職業(yè)病病例為零；3、單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)合格率100%；新員工“三級教育”率100%；安全教育培訓(xùn)覆蓋率及完成率100%；4、事故隱患整改及防范率100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備檢測及合格率100%。特種勞保用品檢測及合格100%。二、主要工作完成情況1、落實高峰供水保障措施。一是完成所有制水廠、水源廠及公司大院配電系統(tǒng)預(yù)防性試驗和電纜檢測工作，發(fā)現(xiàn)并消除隱患9處，保障制水廠、水源廠及泵站設(shè)備和線路的安全運行。二是完成1059個二次供水泵房隱患排查梳理，各區(qū)所按照輕重緩急順序完成了824處隱患缺陷整改，提高設(shè)備設(shè)施運行穩(wěn)定性。202*年二季度二次供水泵房停水工單212起，較去年同期（532起）相比故障率下降60%。三是完成七水廠原水管沿線測壓，五水廠機組運行可靠性進行論證，更換董鋪水源廠至五水廠原水管上4只排氣閥等工作，確保高峰供水期間原水管安全穩(wěn)定運行。四是加強管網(wǎng)運行安全監(jiān)管。一是抽查供水設(shè)施完好率，督促各區(qū)所做好供水設(shè)施巡檢和維保工作；二是對供水管網(wǎng)閥門進行專項梳理排查，制定DN800及以上蝶閥維護、維修方案；三是有計劃開展主輸配水管網(wǎng)運行監(jiān)測，對董鋪至五水廠DN1800、DN1600原水管排氣閥進行專項檢查；四是收集疑似漏點信息66個，截至目前供水搶修（服務(wù)）中心已排查確認(rèn)漏點25個，并已全部修復(fù)。為高峰供水做好管網(wǎng)運行安全保障。開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的安全月主題，集團公司轟轟烈烈先后開展了10項活動：組織15名員工參加市安全生產(chǎn)協(xié)會舉辦的“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)經(jīng)驗交流”論壇活動，六水廠維修班班長代表集團公司做交流匯報；組織90名員工代表參加“6·16”市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?；組織75名安全員和分管安全中層副職參加《安全風(fēng)險管控與隱患排查治理專題及施工現(xiàn)場安全管理知識培訓(xùn)》；組織134人開展了《供水安康杯知識競賽》初賽，在五水廠開展了安康杯知識競賽搶答決賽，最終北城所、三水廠、雙墩水廠分別獲得前三名；報送19幅安全攝影作品參加市安監(jiān)局組織的攝影作品評比比賽；組織65名安全管理人員完成《安全管理人員培訓(xùn)合格證》三年到期培訓(xùn)取證工作。在《202*日報》企業(yè)家談安全專欄發(fā)表名為《牢牢堅守安全生產(chǎn)基本面奮力開創(chuàng)供水事業(yè)新篇章》的文章；各基層單位根據(jù)安全月活動方案，開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)48次、安全教育培訓(xùn)24場、組織了近1200人觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演練全覆蓋。通過張貼宣傳畫冊和安全標(biāo)語橫幅，在微信群、內(nèi)網(wǎng)開展一些列安全知識的宣傳。其中三水廠、六水廠、北城所、經(jīng)開所、巢湖水業(yè)、三欣公司在內(nèi)網(wǎng)進行了安全月活動的系列報道，營造了濃厚的安全月氛圍。3、開展安全生產(chǎn)專項檢查活動。（一）開展“五·一”綜合安全大檢查。根據(jù)上級部門要求和年度安全檢查計劃，4月18日至30日由集團公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各安全生產(chǎn)技術(shù)委員會專家參加對40個單位場所開展了“五·一”節(jié)前綜合安全大檢查，排查出11個隱患，及時下達隱患整改通知，并已全部按期整改。（二）開展1+2+N安全隱患集中排查治理專項行動。根據(jù)市國資委、市城鄉(xiāng)建設(shè)局等上級部門通知要求，集團公司以案為鑒，開展危險化學(xué)品、消防、建設(shè)工程、水質(zhì)安全、特種設(shè)備、有限空間等領(lǐng)域安全隱患集中排查治理專項行動。各單位開展了近50次的自查活動，共排查整改180項隱患。集團公司通過聯(lián)合各專項部門和邀請外部專家開展了近10余次督查活動，較為突出的問題有：部分建設(shè)項目施工現(xiàn)場高風(fēng)險點的防護措施未落實到位，部分監(jiān)理及施工單位安全責(zé)任未落實，部分基層單位未對消防工作開展情況進行督查，有限空間氣體檢測儀未充分使用等。

（三）開展防汛專項工作。二季度雷雨天氣較多，為保障供水安全生產(chǎn)，各單位及時對各類制、供水設(shè)施（管廊、管網(wǎng)、泵房、泵站、二次供水泵房等）、地下設(shè)施、低洼易澇場所等重點區(qū)域和場所的排水防澇設(shè)施開展全面檢查，發(fā)現(xiàn)整改23項問題，確保了各類排水設(shè)施完好有效。集團公司招標(biāo)專業(yè)防雷檢測機構(gòu)對集團公司屯溪路辦公區(qū)、磨店辦公區(qū)、各水（源）廠、各加壓站、各出租房等24個場所1204個計檢測點開展了防雷設(shè)施專項檢測。4、開展安全事故應(yīng)急演練工作。二季度集團公司各單位開展了以?；沸孤?、突發(fā)停電、火災(zāi)事故、水質(zhì)突發(fā)事故、二次泵房故障、大口徑爆管等突發(fā)事件的桌面推演和實戰(zhàn)演練活動近30次。其中6月28日下午，集團公司在三水廠組織開展反恐防暴應(yīng)急演練，202*市反恐辦、廬陽、瑤海治安大隊、各水廠觀摩此次演練。二季度各單位應(yīng)急演練情況，其中二水廠、三水廠、七水廠、雙墩水廠、瑤海所、后勤中心、巢湖水業(yè)等單位準(zhǔn)備充分，應(yīng)急演練方案周全、可操作性較強，參演人員得到實質(zhì)性鍛煉和提升，并且在演練后及時修訂應(yīng)急處置方案，較好達到應(yīng)急演練目的。5、安全生產(chǎn)考核。二季度共對三欣公司扣分0.5分處罰；對北京市設(shè)備安裝工程有限公司、安徽省佳鑫建筑工程有限公司、海市政院、安徽達慧建設(shè)工程有限公司、江蘇建科工程咨詢有限公司、上海華城工程建設(shè)管理有限公等6家單位罰款5.5萬。對北城所、三水廠、雙墩水廠三家單位共計加4分。6、完成上級部門各類安全生產(chǎn)專項工作。202*年第二季度收到并辦結(jié)上級安全生產(chǎn)和內(nèi)保來文39項；向上級部門報送58項相關(guān)資料。完成市國資委2018年度安全生產(chǎn)考核，獲得“安全生產(chǎn)先進單位”榮譽；在三水廠、五水廠完成全省住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)市、縣（區(qū)）互查活動；根據(jù)市應(yīng)急局要求完成集團公司應(yīng)急物資儲備和裝備配置情況調(diào)查統(tǒng)計；完成省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展的城市供水生產(chǎn)經(jīng)營安全“雙隨機一公開”檢查活動。三、第二季度隱患排查治理及分析集團公司202*年第二季度同比2018年第二季度安全檢查次數(shù)減少，但排查出隱患數(shù)量明顯增加；環(huán)比202*年第一季度安全檢查次數(shù)基本持平，隱患排查數(shù)量明顯增多。安全檢查次數(shù)分析。四水廠、五水廠、蜀山所、巢湖水業(yè)、工程管理部相對于本單位業(yè)務(wù)量開展安全檢查次數(shù)較少；生產(chǎn)技術(shù)部、水檢中心、信息規(guī)劃部、二水廠、六水廠、瑤海所、北城所、經(jīng)開所、三欣公司等單位檢查次數(shù)較多。隱患排查結(jié)果分析。水檢中心、四水廠、七水廠、瑤海所、包河所、巢湖水業(yè)、肥西公司、工程管理部排查出的隱患數(shù)量較少；生產(chǎn)技術(shù)部、重點辦、三水廠、雙墩水廠、北城所、廬陽所、三欣公司等發(fā)現(xiàn)隱患較多，尤其是生產(chǎn)技術(shù)部、重點辦業(yè)務(wù)部門數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢，體現(xiàn)出履職成效較好，督促整改進度較快。3、安全隱患整改進度分析。202*年第二季度共發(fā)現(xiàn)隱患691個，均已經(jīng)完成整改。大部分單位隱患整改推進速度較快。2018年度剩余未完成整改僅剩余4處隱患（A級2處，B級1處，C級1處）處于防控中。分別為：淝河路（南一環(huán)到東二環(huán)）2.4公里N1200供水管位于高壓線桿塔基下面；潛山路DN1800原水管全長1942米位于市政主干道下方；董鋪水源廠備用電源容量較小，不能滿足要求；六水廠10kv兩條外線由林店變電站引出，路線與排管在一起，如遇開挖施工或其它工井、排管破壞，容易造成兩條線路同時故障。4、隱患種類分析。202*年第二季度D級隱患占92.4%，C級隱患占7.6%。其中D級隱患主要以施工現(xiàn)場安全防護缺失、個體防護未戴、圍擋、警示牌設(shè)置不規(guī)范等文明施工問題較多，重復(fù)性較大。其中C級隱患主要為施工現(xiàn)場類：臨時用電不規(guī)范、登高作業(yè)安全防護不到位、基坑防護及臨邊堆土問題較多等。通過上述情況反映出：工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全隱患仍將為集團公司三季度安全檢查重點，且施工現(xiàn)場安全隱患具有類似性，重復(fù)性，反復(fù)性。特別是對于深基坑、登高作業(yè)、臨時用電等危險性較大的安全作業(yè)現(xiàn)場各類管控措施落實不到位。且大部分隱患施工單位、監(jiān)理單位均未能有效發(fā)現(xiàn)整改，或者習(xí)以為常，但是在集團公司組織的檢查中確常常發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位未能充分履行監(jiān)理職責(zé)。具體見附件2：202*年第二季度隱患排查治理及分析。四、存在主要不足及要求1、部分單位應(yīng)急演練效果不明顯。一是各單位部門側(cè)重于現(xiàn)場應(yīng)急逃生與處置，對于現(xiàn)場個人急救技能培訓(xùn)較少；二是應(yīng)急演練的成效不高，部分員工即使參加過該類應(yīng)急演練但是在集團公司模擬的突發(fā)事件中仍不能準(zhǔn)確知道自己在突發(fā)事件中的職責(zé)。施工現(xiàn)場安全管理仍存在缺陷。施工單位的項目安全管理和施工現(xiàn)場安全管理存在的不足和安全隱患仍然不少，例如備案項目經(jīng)理和施工員長期不在現(xiàn)場；施工組織設(shè)計對深基坑、高支模、吊裝等防范措施有缺項，未及時編制專項施工方案；危險性較大作業(yè)現(xiàn)場無專人監(jiān)護，現(xiàn)場無安全員；施工單位對施工人員教育培訓(xùn)、安全交底、流于形式或事后補資料，成效不高；一線施工人員安全意識淡薄，安全帽不戴、安全繩不系等問題正成為常態(tài)。3、施工監(jiān)理履職不到位。監(jiān)理單位接受業(yè)主單位的委托，未能有效對工程安全實施監(jiān)督管理。例如公司大院裝修改造現(xiàn)場監(jiān)理單位：未編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，未對施工組織設(shè)計及項目部人員及特種人員資格進行嚴(yán)格審查，對習(xí)慣性違章隱患的查處力度不夠，監(jiān)理日志和檢查通知單缺失，或監(jiān)理日志記錄不實；龍崗路DN1200給水管工程監(jiān)理日志與安全檢查通知單內(nèi)容無法對應(yīng)，且下達的整改通知單自施工起至今近大半年時間僅下達6份整改通知單，數(shù)量偏少，質(zhì)量不高。監(jiān)理單位監(jiān)管力度存在明顯不足，未能有效履行監(jiān)理職責(zé)。4、建設(shè)單位安全監(jiān)管不到位。集團公司建設(shè)項目數(shù)量體量龐大，業(yè)主代表相對較少，安全管理精力不足，業(yè)務(wù)能力不高，安全管理覆蓋面不夠。建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實存在不到位現(xiàn)象，建設(shè)工程安全管理流程不暢、不規(guī)范，未能有效對施工單位和監(jiān)理單位實施有效的監(jiān)督和考核，導(dǎo)致對在建項目的風(fēng)險動態(tài)掌控不到位。集團公司安全管理部門對各單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況未能有效督促考核，對集團公司在建工地風(fēng)險情況未能有效掌握。五、202*年第三季度安全生產(chǎn)工作要點202*年第三季度安全生產(chǎn)工作將以保障夏季高峰供水平穩(wěn)，杜絕生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，精準(zhǔn)施策，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手突出高風(fēng)險領(lǐng)域安全管理，開展安全隱患集中排查整治。202*年第三季度安全生產(chǎn)主要工作有：1.保障高峰供水期間安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實高峰供水期間制定的專項方案，加強科學(xué)調(diào)度，加大水質(zhì)檢測頻次，重點做好水廠、水源廠供電安全、供水設(shè)備安全、管網(wǎng)安全以及二次供水安全等，按照“優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效”的要求，確保高峰供水平穩(wěn)度過。2.開展?；钒踩[患集中排查整改。針對安全評價機構(gòu)對各?；肥褂脝挝慌挪榈陌踩芾聿蛔愫同F(xiàn)場存在的隱患進行督促整改，確保整改到位，完成危險化學(xué)品的現(xiàn)狀評價。3.加強施工風(fēng)險點管控主動性。一是通過報送《202*供水集團在建工程施工安全風(fēng)險日報表》和安全檢查情況，督促各建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的管控力度；二是通過督促各項目負(fù)責(zé)人要提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)掌握工程建設(shè)法規(guī)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，熟悉建設(shè)單位法規(guī)職責(zé)；三是緊盯深基坑挖填、吊裝、登高、臨時用電、受限空間作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)，對于超過一定規(guī)模的危大工程，嚴(yán)格督促施工單位編制專項施工方案、經(jīng)過審核、專家論證，督促監(jiān)理單位促使施工單位嚴(yán)格按照施工方案要求落實危險性較大的分部分項工程安全管理措施。四是緊盯監(jiān)理單位嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，定期召開例會，點評、分析，督導(dǎo)責(zé)任落實。五是安全檢查內(nèi)容明確項目、責(zé)任、問題及整改清單，進行全方位、地毯式的常規(guī)排查以及“四不兩直”的突擊檢查。針對項目管理措施不到位的現(xiàn)象，要本著從嚴(yán)從重從快原則，嚴(yán)肅處理對應(yīng)責(zé)任人，嚴(yán)格考核各相關(guān)方履職、履責(zé)不到位情況。4、全面推進“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全綜合治理工作。根據(jù)市國資委等有關(guān)部門要求，以倉儲場所、出租房、建筑施工工地等重點場所，以整治違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾、防火分隔不到位、疏散通道不暢通、電動自行車違規(guī)停放充電等9類突出問題為切入點，在集團公司范圍內(nèi)廣泛動員部署開展了“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全綜合治理行動，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險，堅決杜絕火災(zāi)事故。5、抓好高溫汛期安全防范工作。要科學(xué)合理安排戶外工作計劃，嚴(yán)格落實高溫期作業(yè)勞動和休息制度，有針對性地采取措施，防止因雨季汛期高溫、大風(fēng)天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故，做到早安排、早預(yù)防、勤檢查，全力防范應(yīng)對各類自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。6、啟動安全生產(chǎn)規(guī)章制度和報表的修改。一是對《安全生產(chǎn)月報表》和《安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)書》開展修訂工作。二是牽頭編寫水廠、區(qū)所新進人員的三級教育培訓(xùn)中廠級和班組