規(guī)章制度常規(guī)管理制度?一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保各項工作有序進行，提高工作效率，保障公司和員工的合法權益，特制定本常規(guī)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：本制度的制定符合國家法律法規(guī)的要求。2.公平性原則：對待所有員工一視同仁，各項規(guī)定和標準公平公正。3.合理性原則：制度內(nèi)容合理可行，充分考慮實際工作情況和員工需求。4.公開性原則：各項制度向全體員工公開，確保員工知曉并遵守。二、公司組織架構與職責（一）組織架構圖[附上公司詳細的組織架構圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括辦公環(huán)境維護、辦公用品采購、車輛管理等。制定和完善公司行政管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織公司各類會議、活動等。2.人力資源部負責人事招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等工作。制定和執(zhí)行公司人力資源管理制度，規(guī)劃人力資源發(fā)展。處理員工關系，維護員工合法權益。3.財務部負責公司財務管理工作，包括財務核算、預算編制、資金管理等。制定和執(zhí)行公司財務管理制度，確保財務工作規(guī)范。提供財務分析和決策支持。4.業(yè)務部根據(jù)公司業(yè)務目標，開展市場調研，制定業(yè)務拓展計劃并實施。負責客戶開發(fā)、維護，達成業(yè)務目標。協(xié)調公司內(nèi)部資源，確保業(yè)務順利進行。三、考勤制度（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.特殊崗位或項目可根據(jù)實際情況經(jīng)批準后實行彈性工作時間，但需確保工作時長符合法律法規(guī)要求。（二）考勤方式1.采用打卡制度，員工需在規(guī)定時間內(nèi)打卡上下班。打卡地點為公司指定的打卡機。2.如有外勤工作，需提前填寫《外勤申請表》，經(jīng)上級領導批準后交行政部備案。外勤結束后需及時提交工作匯報。（三）遲到、早退與曠工1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)，每次扣除當月績效分[x]分；遲到或早退超過15分鐘且不足1小時，按曠工半天處理；遲到或早退超過1小時，按曠工一天處理。2.曠工一天，扣除當日工資的[x]倍，并扣除當月績效分[x]分；連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.病假：員工因病需請假，需提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間工資按照國家相關規(guī)定發(fā)放。2.事假：員工因個人事務需請假，需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限經(jīng)上級領導批準。事假期間無工資。3.年假：員工連續(xù)工作滿一年以上，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定，具體標準按照國家規(guī)定執(zhí)行。年假需提前申請，經(jīng)批準后安排休假。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國家法律法規(guī)執(zhí)行，員工需提前提交相關證明材料并辦理請假手續(xù)。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工崗位、職級等確定，為員工提供基本生活保障。3.績效工資與員工工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結果發(fā)放。4.獎金根據(jù)公司業(yè)績、個人突出貢獻等情況發(fā)放。（二）工資發(fā)放1.公司每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放工資。2.如遇節(jié)假日或特殊情況，工資發(fā)放時間提前或順延。（三）福利政策1.五險一金：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，以及住房公積金。2.節(jié)日福利：在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。3.生日福利：為當月過生日的員工發(fā)放生日禮品或禮金。4.培訓與發(fā)展：為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升職業(yè)技能和綜合素質。5.其他福利：如定期體檢、團建活動等。五、績效考核制度（一）考核原則1.公平公正原則：考核標準明確，過程透明，結果客觀公正。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個維度進行考核。3.溝通反饋原則：考核過程中與員工充分溝通，考核結果及時反饋，幫助員工改進提升。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月進行。（三）考核內(nèi)容與標準1.工作業(yè)績：根據(jù)員工崗位職責和工作目標，考核工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力、問題解決能力等。3.工作態(tài)度：考核工作責任心、敬業(yè)精神、紀律性等。具體考核標準見《績效考核評分表》。（四）考核流程1.員工自評：每月初，員工根據(jù)上月工作表現(xiàn)進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：上級領導根據(jù)員工工作實際情況，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.綜合評定：人力資源部匯總員工自評和上級評價結果，進行綜合評定，確定績效考核成績。4.結果反饋：人力資源部將績效考核結果反饋給員工，員工如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。（五）考核結果應用1.與績效工資掛鉤：根據(jù)績效考核成績，發(fā)放相應的績效工資。2.晉升與調薪：作為員工晉升、調薪的重要依據(jù)。3.培訓與發(fā)展：針對考核結果中發(fā)現(xiàn)的問題，為員工提供針對性的培訓和發(fā)展建議。六、培訓制度（一）培訓目的提升員工專業(yè)技能和綜合素質，滿足公司發(fā)展對人才的需求。（二）培訓分類1.新員工培訓：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務流程等，盡快融入公司。2.崗位技能培訓：根據(jù)員工崗位需求，開展專業(yè)技能培訓，提高工作能力。3.管理培訓：為管理人員提供管理知識和技能培訓，提升管理水平。4.通用能力培訓：如溝通技巧、團隊協(xié)作、領導力等培訓，提升員工綜合能力。（三）培訓計劃1.人力資源部每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象等。2.各部門根據(jù)實際工作需求，可提出培訓需求，經(jīng)審核后納入培訓計劃。（四）培訓實施1.內(nèi)部培訓：由公司內(nèi)部培訓師或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：根據(jù)培訓需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓課程。3.在線學習：利用網(wǎng)絡學習平臺，為員工提供自主學習資源。（五）培訓考核1.培訓結束后，對員工進行考核，考核方式包括考試、作業(yè)、實際操作等。2.考核成績作為員工培訓效果評估的依據(jù)，對于考核不合格的員工，可安排補考或再次培訓。（六）培訓記錄與檔案人力資源部負責建立員工培訓檔案，記錄員工參加培訓的情況、考核成績等，作為員工職業(yè)發(fā)展的參考。七、保密制度（一）保密范圍1.公司商業(yè)秘密，包括技術秘密、經(jīng)營秘密、客戶信息等。2.公司尚未公開的文件、資料、數(shù)據(jù)等。3.員工在工作過程中知悉的其他應保密的信息。（二）保密措施1.與涉及保密信息的員工簽訂保密協(xié)議，明確保密義務和違約責任。2.對公司重要文件、資料進行加密存儲和管理，限制訪問權限。3.在辦公區(qū)域設置保密標識，提醒員工注意保密。4.加強對員工的保密教育，提高保密意識。（三）保密責任1.員工應妥善保管公司保密信息，不得泄露給任何第三方。2.在工作中如需使用保密信息，需經(jīng)授權批準，并嚴格按照規(guī)定使用。3.離職時，員工應將涉及保密信息的文件、資料等歸還公司，并辦理保密信息交接手續(xù)。（四）違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)員工違反保密制度，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處理，并依法追究其法律責任。八、辦公用品與設備管理制度（一）辦公用品管理1.行政部負責辦公用品的采購、發(fā)放和管理。2.各部門根據(jù)實際需求填寫《辦公用品申請表》，經(jīng)部門負責人批準后交行政部。3.行政部定期對辦公用品進行盤點，確保庫存合理。（二）辦公設備管理1.辦公設備由行政部統(tǒng)一登記、編號和調配。2.員工使用辦公設備需愛護，如有損壞應及時報修。3.辦公設備的維修、保養(yǎng)由行政部負責聯(lián)系專業(yè)維修人員進行。4.辦公設備報廢需經(jīng)相關部門鑒定和審批，按照規(guī)定進行處理。九、會議制度（一）會議分類1.公司例會：每周[具體時間]召開，由公司高層領導主持，各部門負責人參加，總結上周工作，安排本周工作。2.部門會議：由各部門自行組織，每周至少召開一次，傳達公司會議精神，安排部門工作。3.專項會議：根據(jù)工作需要，不定期召開專項工作會議，解決特定問題。（二）會議組織1.會議組織者需提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等，并通知相關人員。2.會議前需準備好會議資料，如匯報材料、文件等。3.會議期間需做好記錄，會后及時整理會議紀要，并發(fā)送給參會人員。（三）會議紀律1.參會人員需按時參加會議，如有特殊情況需提前請假。2.會議期間需保持安靜，認真傾聽，不得隨意打斷他人發(fā)言。3.積極參與會議討論，提出建設性意見和建議。十、出差管理制度（一）出差申請員工因工作需要出差，需提前填寫《出差申請表》，注明出差事由、時間、地點等，按照審批權限經(jīng)上級領導批準。（二）出差標準1.交通費用：根據(jù)出差地點和實際情況，按照公司規(guī)定的標準報銷交通費用。2.住宿費用：根據(jù)出差地區(qū)和職級，按照公司規(guī)定的標準報銷住宿費用。3.餐飲補貼：按照出差天數(shù)和公司標準發(fā)放餐飲補貼。（三）出差報銷出差結束后，員工需在[規(guī)定時間]內(nèi)提交出差報銷申請，附上相關票據(jù)，經(jīng)審核后報銷。十一、獎懲制度（一）獎勵制度1.員工在工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的，給予獎勵：為公司做出重大貢獻，帶來顯著經(jīng)濟效益或社會效益。在工作創(chuàng)新、技術改進等方面取得優(yōu)異成績。獲得公司級以上榮譽稱號。其他值得獎勵的行為。2.獎勵方式包括：表彰、獎金、晉升、榮譽證書