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文檔簡介
二級建造師建筑工程管理與實務(wù)案例二級建造師建筑工程管理與實務(wù)案例案例一:雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖、前鋒線繪制,分析各工作對工期及緊後工作的影響?!颈尘百Y料】已知某項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖,該項任務(wù)規(guī)定工期為14天。計劃實行至第五天下班時檢查發(fā)現(xiàn):A工作已完畢3天工作量,B工作已完畢1天工作量,C工作已所有完畢,E工作已完畢2天工作量,D工作已所有完畢,G工作已完畢1天工作量,H工作尚未開始,其他未提及的工作均未開始?!締栴}】1、根據(jù)上述檢查狀況,在時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖上標注出實際進度前鋒線2、分析A、B、E、G、H工作對工期及緊後工作的影響。3、根據(jù)目前進度狀況,如不做任何調(diào)整,工期比原計劃推遲多少天?進度偏差影響哪些緊後工作?影響多少天?【答案】1、將題示的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖繪成時標網(wǎng)絡(luò)圖,如圖。再根據(jù)題示的有關(guān)工作的實際進度,在該時標網(wǎng)絡(luò)上繪出實際進度前鋒線。2、分析A、B、E、G、H工作對工期及緊後工作的影響。根據(jù)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖答題:A工作遲延2天,此工作在非關(guān)鍵線路上,總時差為2天,不影響工期;影響F工作2天。B工作遲延4天,此工作在非關(guān)鍵線路上,總時差為2天,影響工期2天;影響I、J工作2天。E工作正常進行,不影響工期。不影響I、J工作。G工作遲延2天,此工作在非關(guān)鍵線路上,總時差為3天,不影響工期;不影響I、J工作H工作遲延3天,此工作在非關(guān)鍵線路上,總時差為3天,不影響工期;影響K工作1天3、如不做任何調(diào)整,所產(chǎn)生的進度偏差將影響工期2天。影響緊後工作F、I、J最早開始時間各2天;影響緊後工作K最早開始時間1天。案例二【背景資料】某工程項目施工協(xié)議于12月簽訂,約定的協(xié)議工期為20個月,1月開始正式施工。施工單位按協(xié)議工期規(guī)定編制了混凝土構(gòu)造工程施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃(如圖1),并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意。圖1該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各工作每月完畢的工程量相等。各工作的計劃工程量和實際工程量(如表1)。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相似。表1各工作計劃與實際工程量工作ABCDEFGH計劃工程量(m3)860090005400100005200620010003600實際工程量(m3)86009000540092005000580010005000協(xié)議給定,混凝土構(gòu)造工程綜合單價為1000元/m3,按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土構(gòu)造工程價格指數(shù)進行調(diào)整,項目實行期間各月的混凝土構(gòu)造工程價格指數(shù)(如表2)所示。表2工程價格指數(shù)時間-12-1-2-3-4-5-6-7-8-9混凝土構(gòu)造工程價格指數(shù)(%)100115105110115110110120110110施工期間,由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月,并由于工作H工程量的增長使該工作的工作持續(xù)時間延長了1個月。【問題】1、請按施工進度計劃編制資金使用計劃(即計算每月和合計擬竣工程計劃投資),并簡要寫出其環(huán)節(jié)。計算成果填入表3中。2、計劃工作H各月的已竣工程計劃投資和已竣工程實際投資。3、計算混凝土構(gòu)造工程已竣工程計劃投資和已竣工程實際投資,計算成果填入表3中。4、列式計算8月末的投資偏差和進度偏差(用投資額表達)。表3投資數(shù)據(jù)表單位:萬元項目投資數(shù)據(jù)123456789每月擬竣工程計劃投資合計擬竣工程計劃投資每月已竣工程計劃投資合計已竣工程計劃投資每月已竣工程實際投資合計已竣工程實際投資【答案與解析】l.將各工作計劃工程量與單價相乘後,除以該工作持續(xù)時間,得到各工作每月擬竣工程計劃投資額;再將時標網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬竣工程計劃投資額;然後逐月累加得到各月合計擬竣工程計劃投資額。2.H工作6-9月份每月完畢工程量為:5000÷4=1250(m3/月)H工作6-9月已完畢工程計劃投資均為:1250×l000=125(萬元)H工作已竣工程實際投資:6月份:125×l10%=137.5(萬元)7月份:125×120%=150.0(萬元)8月份:125×110%=137.5(萬元)9月份:125×110%=137.5(萬元)3、計算混凝土構(gòu)造工程已竣工程計劃投資和已竣工程實際投資,計算成果如表3中表3投資數(shù)據(jù)表單位:萬元項目投資數(shù)據(jù)123456789每月擬竣工程計劃投資880880690690550370530310合計擬竣工程計劃投資8801760245031403690406045904900每月已竣工程計劃投資880880660660410355515415125合計已竣工程計劃投資88017602420308034903845436047754900每月已竣工程實際投資1012924726759451390.5618456.5137.5合計已竣工程實際投資101219362662342138724262.54880.553375474.54、8月末:投資偏差=合計已竣工程實際投資-合計已竣工程計劃投資=5337-4775=562萬元,成果為正,超支。進度偏差=合計擬竣工程計劃投資-合計已竣工程計劃投資=4900-4775=125萬元,成果為正,拖後。案例三交叉索賠案例【背景資料】某實行監(jiān)理的工程項目,施工協(xié)議采用了包工包所有材料的固定價格協(xié)議。工程招標文獻參照資料中提供的用砂地點距工地15km??墒莿庸め幔瑱z查該砂質(zhì)量不符合規(guī)定,承包商只好從另一距工地30km的供砂地點采購。而在一種關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了如下原因?qū)е屡R時停工:10月20曰~10月26曰承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障;應(yīng)于10月24曰交給承包商的後續(xù)圖樣直到11月10曰才交給承包商,11月7曰~11月12曰施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨,導(dǎo)致了11月11曰~11月14曰的該地區(qū)的供電全面中斷?!締栴}】:1.由于供砂距離的增大,必然引起費用的增長,承包商通過仔細認真計算後,在業(yè)主指令下達的第8天,向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠規(guī)定。作為一名建造師你認為該索賠規(guī)定可以得到同意嗎,為何?2.由于幾種狀況的臨時停工,承包商在11月15曰3.索賠成立的條件是什么?4.若承包商對因業(yè)主原因?qū)е赂C工損失進行索賠時,規(guī)定設(shè)備窩工損失按臺班計算,人工的窩工損失按工曰計價與否合理?如不合理應(yīng)怎樣計算?5.你認為應(yīng)當在業(yè)主給承包商工程進度款的支付中扣除竣工拖期違約損失賠償金嗎?為何?【答案與解析】1.因砂場地點的變化提出的索賠不能被批難,原因是:(1)承包商應(yīng)對自已就招標文獻的解釋負責并考慮有關(guān)風險。(2)承包商應(yīng)對自已報價的對的性與完備性負責。(3)材料供應(yīng)的狀況變化是一種有經(jīng)驗的承包商可以合理預(yù)見到的。2.可以同意的費用索賠額為32萬元人民幣。原因是:(1)10月20曰~(2)10月27曰~11月9曰是由于業(yè)主遲交圖紙引起的,為業(yè)主應(yīng)承擔的風險,可以索賠,但不應(yīng)考慮承包商的利潤規(guī)定,索賠額為14(311月10曰~11月12曰(4)11月13曰~11月14曰的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件變化,為業(yè)主應(yīng)承擔的風險,但不應(yīng)考慮承包商的利潤規(guī)定,索賠額為23.承包商的索賠規(guī)定成立必須同步具有如下四個條件:(1)與協(xié)議相比較,已導(dǎo)致了實際的額外費用或工期損失;(2)導(dǎo)致費用增長或工期損失的原因不是由于承包商的過錯;(3)按協(xié)議規(guī)定導(dǎo)致的費用增長或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔的風險;(4)承包商在事件發(fā)生後的規(guī)定期間內(nèi)提出了索賠的書面意向告知。4.承包商對因業(yè)主原因?qū)е赂C工損失進行索賠時,規(guī)定設(shè)備窩工損失按臺班計算,人工的窩工損失按工曰計價是不合理的。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計價,不包括運轉(zhuǎn)費部分;人工費損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效減少的損失費用;一般用工曰單價乘以一種測算的降效系數(shù)計算這一部分損失,并且只按成本費用計算,不包括利潤。5.由上述事件引起的工程進度遲延不等于竣工工期的延誤。原因是:假如不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回,將會導(dǎo)致工期延誤,支付中要扣除拖期違約金;假如可以通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回,不會導(dǎo)致工期延誤,不產(chǎn)生拖期違約金,支付中不扣。案例四工程款的撥付【背景資料】某土石壩工程項目法人與施工單位簽訂了工程施工協(xié)議,協(xié)議中估算工程量為8000m3,單價為200元/m3,協(xié)議工期為6個月,有關(guān)付款條款如下:(1)動工前項目法人應(yīng)向施工單位支付協(xié)議總價20%的工程預(yù)付款。(2)項目法人自第一種月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣留保留金。(3)當合計實際完畢工程量不超過估算工程量10%時,單價不調(diào)整;超過lO%時,對超過部分進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9。(4)工程預(yù)付款從合計工程款到達協(xié)議總價的30%以上的下一種月起,至協(xié)議工期的第6個月(包括第6個月)平均扣除。施工單位每月實際完畢并經(jīng)監(jiān)理單位確認的工程量見表每月實際完畢的工程量月份789101112完畢工程量1200170013001900800合計完畢工程量120029004200610081008900【問題】:1.協(xié)議總價為多少?工程預(yù)付款為多少?(計算成果以萬元為單位,保留到小數(shù)點後兩位,下同)2.工程預(yù)付款從哪個月開始扣除?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?【答案與解析】1.協(xié)議總價:200×8000=160(萬元)工程預(yù)付款:160×20%=32(萬元)2.30%的協(xié)議總價:160×30%=48(萬元)第1個月實際工程款:200×1200=24(萬元)第2個月實際工程款:200×1700=34(萬元)到第2個月工程款合計金額:58萬元,已經(jīng)超過30%的協(xié)議總價,因此,預(yù)付款應(yīng)從第3個月(即9月份)開始扣。9月、10月、11月和12月每月應(yīng)扣預(yù)付款金額:32÷4=8(萬元)。3.由于實際完畢的總工程量為8900m3,超過工程量清單所列工程量8000m3的10%,超過100m3,該部分按照新單價執(zhí)行,新單價:200×0.9=180(元/m3)。第12月工程款:200×(800一100)+180×100=15.8(萬元)第12月應(yīng)扣保留金:15.8×5%=0.79(萬元)第12月應(yīng)扣工程預(yù)付款金額:8萬元。因此,12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額:15.8-8-0.79=7.01(萬元)。案例五掙值法的應(yīng)用【背景資料】某工程計劃進度與實際進度如表所示。表中實線表達計劃進度(計劃進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資),虛線表達實際進度(實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資)。各分項工程每周計劃完畢和實際完畢的工程量相等。表工程計劃進度與實際進度表單位:萬元分項工程計劃進度與實際進度/周123456789101112A555555B4444434443C99997798D555555444E333333問題:1、計算投資數(shù)據(jù),并將成果填入表中。 表投資數(shù)據(jù)表 單位:萬元項目投資數(shù)據(jù)123456789101112每周擬竣工程計劃投資擬竣工程計劃投資合計每周已竣工程實際投資已竣工程實際投資合計每周已竣工程計劃投資已竣工程計劃投資合計2、試在圖中繪制該工程三種投資曲線,即①擬竣工程計劃投資曲線;②已竣工程實際投資曲線;③已竣工程計劃投資曲線。100100908070605040302010投投資/萬元0123456789101112工期/周圖例:①:擬竣工程計劃投資曲線②:已竣工程實際投資曲線③:已竣工程計劃投資曲線3、分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表達)。案例六雙代號網(wǎng)絡(luò)圖及成本分析【背景材料】某建筑工程施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)如圖所示。施工中發(fā)生了如下事件:施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)35天⑨②⑦④⑤⑥C14天E7天G21天⑧⑩F21天HI21天①③A28天BD49天35天事件1:A工作因設(shè)計變更停工10天。事件2:B工作因施工質(zhì)量問題返工,延長工期7天。事件3:E工作因建設(shè)單位供料延期,推遲3天施工。在施工進展到第120天後,施工項目部對第110天前的部分工作進行了記錄檢查。記錄數(shù)據(jù)見下表。表工作檢查記錄數(shù)據(jù)工作代號工作代號計劃完畢工作預(yù)算成本BCWS/萬元已完畢工作量(%)實際發(fā)生成本ACWP/萬元掙得值BCWP/萬元15401005805402820706005743162080840129644901004904905240000合計【問題】1.本工程計劃總工期和實際總工期各為多少天?2.施工總承包單位可否就事件1~3獲得工期索賠?分別闡明理由3.計算截至第110天的合計BCWP值。4.第110天的成本偏差CV值是多少?做CV值結(jié)論分析。5.第110天的進度偏差SV值是多少?做SV值結(jié)論分析?!敬鸢概c解析】:1.本工程計劃總工期=28+35+35+21+21=140天,實際總工期=140+10拾7=157天。2.施工總承包單位可否就事件1~3獲得工期索賠的鑒定及其理由:事件1可以獲得工期索賠。理由:A工作是因設(shè)計變更而停工,應(yīng)由建設(shè)單位承擔責任,且A工作屬于關(guān)鍵工作。事件2不可以獲得工期索賠。理由:B工作是因施工質(zhì)量問題返工,應(yīng)由施工總承包單位承擔責任。事件3不可以獲得工期索賠。工作雖然是因建設(shè)單位供料延期而推遲施工的,但E工作不是關(guān)鍵工作,且推遲3天未超過其總時差。3.計算截至第110天的合計BCWP值如下表。表第110天的合計BCWP值計算工作代號計劃完畢工作預(yù)算成本BCWS/萬元已完畢工作量(%)實際發(fā)生成本ACWP/萬元掙得值BCWP/萬元15401005805402820706005743162080840129644901004904905240000合計3710-25102900截至第110天的合計BCWP值為2900萬元。4.第110天的成本偏差CV=BCWP一ACWP=2900-2510=390萬元。CV值結(jié)論分析:由于成本偏差為正,闡明成本節(jié)省了390萬元。5.第110天的進度偏差SV=BCWP一BCWS=2900-3710=-810萬元。SV值結(jié)論分析:由于進度偏差為負,闡明進度延誤了810萬元。案例七建設(shè)工程費用構(gòu)成的應(yīng)用【背景資料】某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文獻)》簽訂了施工協(xié)議,合向中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因?qū)е碌墓こ掏9?,機械賠償費為200元/臺班,人工賠償費為50元/工曰,總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失償費為5000元/天。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)同意的施工進度計劃如圖所示。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:工程進行中,建設(shè)單位規(guī)定施工單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的對的性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)當支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認為,該試驗費屬建筑安裝工程檢查試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費,該兩項費用已包括在施工協(xié)議價中。事件2、建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫後,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢查,檢查成果合格。其後,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢查費,由于建筑材料需要進行二次搬運,建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。事件3:①由于建設(shè)單位規(guī)定對B工作的施工圖紙進行修改,致使B工作停工3天(每停1天影響30工曰,10臺班)②由于機械租賃單位調(diào)度的原因,施工機械未能準時進場,使C工作的施工暫停5天(每停1天影響40工曰,10臺班);③由于建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停1天影響20工曰,5臺班)。施工單位就上述三種狀況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和賠償停工損失的規(guī)定。:事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師提議采用試驗措施進行檢查,施工單位規(guī)定建設(shè)單位承擔該項試驗的費用。該工程的實際工期為122天?!締栴}】1.事件1中建設(shè)單位的說法與否對的,為何?2.逐項回答事件2中施工單位的規(guī)定與否合理,闡明理由。3.逐項闡明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)與否應(yīng)同意施工單位提出的索賠,闡明理由并給出審批成果(寫出計算過程)。4.事件4中試驗檢查費用應(yīng)由誰承擔?5.分析施工單位應(yīng)當獲得工期提前獎勵,還是應(yīng)當支付誤期損失賠償費,金額是多少?【答案與解析】1.不對的。理由:根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》的規(guī)定,①建筑安裝工程費(或檢查試驗費)中不包括構(gòu)件破壞性試驗費;②建筑安裝工程中的臨時設(shè)施費不包括試驗用房修建費用。2.(1)規(guī)定建設(shè)單位支付保管費合理。理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》的規(guī)定,建設(shè)單位提供的材料,施工單位負責保管,建設(shè)單位支付對應(yīng)的保管費用。(2)規(guī)定建設(shè)單位支付檢查費合理。理由:根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》的規(guī)定,建設(shè)單位提供的材料,由施工單位負責檢查,建設(shè)單位承擔檢查費用。(3)規(guī)定建設(shè)單位支付二次搬運費不合理。理由:二次搬運費已包括在措施費(或直接費)中。3.(1)B工作停工3天:應(yīng)同意工期延長3天,因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因(或因?qū)俜鞘┕挝辉?,且工作處在關(guān)鍵線路上;費用可以索賠,應(yīng)賠償停工損失=3×30×50+3×10×200=10500(元)。(2)C工作停工5天:工期索賠不予同意,停工損失不予賠償,因?qū)偈┕挝辉颉?3)E工作停工6天:應(yīng)同意工期延長1天,該停工雖屬建設(shè)單位原因,但E工作有5天總時差,停工使總工期延長1天;費用可以索賠,應(yīng)賠償停工損失=6×20×50+6×5×200=1(元)4.若構(gòu)件質(zhì)量檢查合格,由建設(shè)單位承擔;若構(gòu)件質(zhì)量檢查不合格,由施工單位承擔。5.由于非施工單位原因使B工作和E工作停工,導(dǎo)致總工期延長4天,工期提前=120+4-122=2(天),施工單位應(yīng)獲工期提前獎勵,應(yīng)得金額=2×3000=6000(元)案例八工程撥款【背景材料】某業(yè)主與承包商簽訂了某建筑安裝工程項目總包施工協(xié)議。承包范圍包括土建工程和水、電、通風建設(shè)設(shè)備安裝:工程協(xié)議總價為4800萬元。工期為2年,第一年已完畢2600萬元,次年應(yīng)完畢2200萬元,承包協(xié)議規(guī)定;(1)業(yè)主應(yīng)向承包商支付當年協(xié)議價25%的工程預(yù)付款。(2)工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)配件價值相稱于工程預(yù)付款時起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回,重要材料及設(shè)備費按62.5%考慮(3)工程質(zhì)量保修金為承包協(xié)議總價的5%,經(jīng)雙方協(xié)商,業(yè)主從每月承包商的工程款中按5%的比例扣留。在保修期滿後,保修金及保修金利息扣除已支出費用後的剩余部分退還給承包商。(4)當承包商每月實際完畢的建安工作量少于計劃完畢建安工作量的10%以上(含10%)時,業(yè)主可按5%的比例扣留工程款,在工程竣工結(jié)算時將扣留工程款退還給承包商。(5)除設(shè)計變更和其他不可抗力原因外,協(xié)議總價不作調(diào)整。(6)由業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當月的工程款中扣回其費用。經(jīng)業(yè)主的工程師代表簽證的承包商在第2年各月計劃和實際完畢的建安工作量,以及業(yè)主直接提供的材料、設(shè)備價值見表月份1—6789101112計劃完畢建安工作量/萬元1100200200200190190120實際完畢建安工作量/萬元1110180210205195180120業(yè)主直供材料設(shè)備的價值/萬元90.5635.524.410.52110.55.5[問題]1.工程預(yù)付款是多少?2.工程預(yù)付款從幾月份開始起扣?3.1~6月以及其他工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少?4.竣工結(jié)算時,工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少?【參照答案】1.工程預(yù)付款金額為:2200×25%=550萬元2.工程預(yù)付款的起扣點為:2200-550/62.5%=2200-880=1320萬元開始起扣工程預(yù)付款的時間為8月份,由于8月份合計實際完畢的建安工作量為:1110+180+210=1500萬元>1320萬元3.(1)1~6月份:1~6月份應(yīng)簽證的工程款為:1110×(l-5%)=1054.5萬元1~6月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:1054.5-90.56=963.94萬元(2)7月份:7月份月份建安工作量實際值與計劃值比較,未到達計劃值,相差:(200-180)/200=10%7月份應(yīng)簽證的工程款為:180-180(5%+5%)=180-18=162萬元7月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:162-35.5=126.5萬元(3)8月份:8月份應(yīng)簽證的工程款為:210×(1-5%)=199.50萬元8月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:(1500-1320)×62.5%=112.5萬元8月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:199.50-112.5-24.4=62.6萬元(4)9月份:9月份應(yīng)簽證的工程款為:205×(1-5%)=194.75萬元9月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:205×62.5%=128.125萬元9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:194.75-128.125-10.5=56.125萬元(5)10月份:10月份應(yīng)簽證的工程款為:195×(1-5%)=185.25萬元10月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:195×62.5%=121.875萬元10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:185.25-121.875-21=42.375萬元(6)11月份:11月份建安工作量實際值與計劃值比較,未到達計劃值,相差:(190-180)/190=5.26%<10%,不扣工程款。11月份應(yīng)簽證的工程款為:180×(1-5%)=171萬元11月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:180×62.5%=112.5萬(7)12月份:12月份應(yīng)簽證的工程款為:120×(l-5%)=114萬元12月份應(yīng)扣工程預(yù)付款金額為:120×62.5%=75萬元12月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:114-75-5.5=33.5萬元4.竣工結(jié)算時,工程師代表應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為:180×5%=9萬元。案例九:施工技術(shù)類案例【背景資料】某建筑工程建筑面積205000㎡,砼現(xiàn)澆構(gòu)造,筏板基礎(chǔ)。根據(jù)地質(zhì)勘察資料的狀況匯報,工程所在地區(qū)地勢北高南低,地下水由北向南且地下水豐富。由于土質(zhì)及基礎(chǔ)埋深的規(guī)定,初步確定基礎(chǔ)基坑采用深基坑開挖形式,施工單位的降水方案計劃在基坑南邊布置單排輕型井點?;娱_挖到設(shè)計標高後,施工單位和監(jiān)理單位對基坑進行了驗槽,并對基底進行了問題:1、在進行分類深基坑開挖時,須選擇合適的方案以減少地下水位,減少地下水位的措施有哪些?根據(jù)什么條件進行選擇?答:(1)輕型井點、噴射井點、電滲井點、管井井點及深井井點。(2)根據(jù)滲透系數(shù),規(guī)定減少地下水位的深度、工程特點、設(shè)備條件及經(jīng)濟性質(zhì)等條件選擇。2、該工程基坑開挖降水方案與否可行?闡明理由?答:不可行。應(yīng)設(shè)在北邊布置單排輕型井點,應(yīng)設(shè)在地下水位的上游一側(cè)。3、施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進行工程驗槽與否妥當?闡明理由?答:不妥。施工單位應(yīng)會同勘察、設(shè)計單位和業(yè)主(或監(jiān)理單位)共同進行驗槽,合格後才能進行基礎(chǔ)工程施工。4、假如采用觀測法對基坑進行檢查,則重點在哪些部位?對于此種深基坑基底如下的土常不可見,這些部位應(yīng)怎樣檢查?答:柱基、墻角;承重墻下;其他受力較大的部位;如有異常部位需設(shè)計等單位進行處理,對于不可見的部位要輔以釬探。5、觀測驗槽包括哪些內(nèi)容?對整個槽底土應(yīng)怎樣觀測?答:(1)基坑位置、尺寸、標高、邊坡等。(2)與否挖至老土層上,與否需要繼續(xù)下挖或進行處理。(3)對整個槽底進行全面觀測。①顏色與否均勻一致。②土的堅硬程度與否均勻一致,有無局部過軟或過硬。③土的含水量狀況,有無過干或過濕。④在槽底行走或夯拍,有無振顫現(xiàn)象,有無空穴聲音等。案例拾基坑驗槽:【背景資料】某大廈工程項目,建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議文本》簽訂了工程的總承包施工協(xié)議,總承包商將該大廈工程項目的裝飾裝修工程分包給一家俱有對應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程企業(yè)。該裝飾裝修工程協(xié)議與該工程項目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項目的裝飾裝修施工協(xié)議。該工程總承包施工單位在施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:基坑開挖後用重型動力觸探法檢查,發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。事件二:基坑驗槽時,總承包施工單位技術(shù)負責人組織建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位的項目技術(shù)負責人共同檢查,經(jīng)檢查基坑符合規(guī)定。事件三:為了使水泥砂漿更具黏結(jié)力,旋噴樁在旋噴前3小時對水泥砂漿進行攪拌。事件四:基坑回填過程,施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量,并對其進行了控制。問題:該大廈工程項目裝飾裝修工程的分包過程有何不妥之處,并改正。答:該大廈工程項目裝飾裝修工程的倪過程的不妥之處是:裝飾裝修工程企業(yè)與建設(shè)單位簽訂裝飾裝修施工協(xié)議。對的做法:該裝飾裝修施工分包協(xié)議應(yīng)由裝飾裝修工程企業(yè)與施工總承包單位簽訂?!督ㄔO(shè)工程施工協(xié)議文本》由哪幾部分構(gòu)成?該文本的三個附件分別是什么?答:《建設(shè)工程施工協(xié)議文本》由協(xié)議、通用條款和專用條款三部分構(gòu)成。該文本的三個附件分別是:“承包人承攬工程項目一覽表”、“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”和“工程質(zhì)量保證書”。3、判斷施工總承包單位在施工過程中發(fā)生的事件與否妥當,不妥當,請改正。(1)事件一不妥。對的做法:基坑開挖後用釬探法或輕型動力觸探法等檢查基坑與否存在輕弱土下臥層及空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設(shè)物等及對應(yīng)的位置、深度、形狀。(2)事件二不妥。對的做法:基坑(槽)驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負責人組織施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位的項目技術(shù)質(zhì)量負責人共赴現(xiàn)場,按設(shè)計、規(guī)范和施工方案等規(guī)定進行檢查,并做好基坑驗槽和隱蔽工程記錄。(3)事件三不妥。對的做法:水泥漿的攪拌宜在旋噴前1小時內(nèi)攪拌。(4)事件四不妥。對的做法:基坑回填土施工過程中,應(yīng)檢查排水措施、每層填筑厚度、回填土的含水量控制和壓實程序等滿足規(guī)定的規(guī)定。4、基坑驗槽時,應(yīng)重點觀測哪些部位?答:基坑驗槽時,應(yīng)重點觀測柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。5、基坑回填土施工結(jié)束後應(yīng)檢查哪些項目,并使其滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定?答:基坑回填土施工結(jié)束後應(yīng)檢查回填土料、標高、邊坡坡度、表面平整度、壓實程度等,并使其滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。6、旋噴地基質(zhì)量可采用哪些措施進行檢查?答:旋噴地基質(zhì)量可采用取芯、原則貫入試驗、載荷試驗及開挖檢查等措施進行檢查。【案例拾一】背景動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式的應(yīng)用某承包商承包某工程項目施工,與業(yè)主簽訂的承包協(xié)議的部分內(nèi)容有:(1)工程協(xié)議總價1000萬元,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費(A)占工程價款的32%,材料費占工程價款的53%(材料費又分B、C、D、E四類,各占比重24%、12%、9%、8%)不調(diào)值費用占工程價款的15%。(2)動工前業(yè)主向承包商支付協(xié)議價15%的預(yù)付備料款,重要材料及構(gòu)配件金額占協(xié)議總額的62.5%,工程進行到協(xié)議價的60%時,開始抵扣預(yù)付款。竣工前所有結(jié)清。(3)工程進度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問題:1.竣工結(jié)算的原則有哪些?2.工程價款結(jié)算的措施有哪些?3.若8月份完畢工程量160萬元,列出動態(tài)結(jié)算公式并調(diào)價。價格指數(shù)見下表:代號A0B0C0D0E0指數(shù)100105108122113代號ABCDE指數(shù)103112116128119答案:1.竣工結(jié)算的原則:(1)任何工程的竣工結(jié)算,必須在工程所有竣工、經(jīng)提交驗收并提出竣工驗收匯報後來方能進行。(2)工程竣工結(jié)算的各方,應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策方針和各項規(guī)定,嚴禁高估冒算,嚴禁套用國家和集體資金,嚴禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利。(3)堅持實事求是,針對詳細狀況處理碰到的復(fù)雜問題。(4)強調(diào)協(xié)議的嚴厲性,根據(jù)協(xié)議約定進行結(jié)算。(5)辦理竣工結(jié)算,必須根據(jù)充足,基礎(chǔ)資料齊全。2.承包工程價款結(jié)算可以根據(jù)不一樣的狀況采用如下方式:(1)按月結(jié)算:即先預(yù)付部分工程款,在施工過程中按月結(jié)算工程進度款,竣工後進行竣工結(jié)算。(2)竣工後一次結(jié)算:建設(shè)項目或單項工程所有建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)或者工程承包協(xié)議價值在100萬元如下的,可以實行工程價款每月月中預(yù)支,竣工後一次結(jié)算。(3)分段結(jié)算:即當年動工、當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃分不一樣階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。(4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。竣工後一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程,當年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算。3.詳細的動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式:P――調(diào)值後協(xié)議價款或工程實際結(jié)算款;Po-一協(xié)議價款中工程預(yù)算進度款(本例Po為160萬元)A0。、B0,C0。、D0、E0一-基期價格指數(shù)或價格;A、B、C、D、E一-工程結(jié)算曰期的價格指數(shù)或價格。則:P=Po×(0.15+0.32A/Ao+0.24B/Bo+0.12C/C0+0.09D/Do+0.08E/Eo)=160×(0.15+0.32×103/100+0.24×112/105+0.12×116/108+0.09×128/122+0.08×119/113)=160×(0.15+0.3296+0.256+0.1289+0.0944+0.0842)=166.90萬元【案例拾二】背景基坑支護、專題施工方案及安全事故某市國貿(mào)大廈工程由該市建工集團一企業(yè)承建施工。4月22曰下午4時,施工單位在例行安全檢查中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工程出現(xiàn)險情,組織土方隊68人對工程北線東部基礎(chǔ),采用挖土減載及加固處理。晚上12點鐘左右,現(xiàn)場經(jīng)理、工長、安全員在現(xiàn)場監(jiān)護巡查中發(fā)現(xiàn)該區(qū)域土體開始滑移,工棚、墻體、地坪裂縫加劇,立即堅決地命令現(xiàn)場在基礎(chǔ)內(nèi)施工的68名工人和工棚內(nèi)已進入夢鄉(xiāng)的10名土方工,迅速撤離現(xiàn)場,并告知值班電工立即切斷了該區(qū)域的所有電源。該段基坑邊坡和臨時工棚于23曰凌晨1點10分因突降傾盆大雨而大面積坍塌,然而,由于施工單位認真履行安全檢查的職能,防備嚴密,措施有力,及時發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患,一起特大人身傷亡事故防止了。問題:1.基坑發(fā)生坍塌此前的重要跡象是什么?2.基坑工程的監(jiān)測內(nèi)容有哪些?3.基坑(槽)開挖專題施工方案的重要內(nèi)容包括哪些?4.基坑支護的重要方式有哪些?答案:1.基坑發(fā)生坍塌此前的重要跡象有:(1)周圍地面出現(xiàn)裂縫,并不停擴展。(2)支撐系統(tǒng)發(fā)出擠壓等異常響聲。(3)環(huán)梁或排樁、擋墻的水平位移較大,并持續(xù)發(fā)展。(4)支護系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn)。(5)大量水土不停涌人基坑。(6)相稱數(shù)量的錨桿螺母松動,甚至有的槽鋼松脫等。2.基坑工程監(jiān)測包括支護構(gòu)造監(jiān)測和周圍環(huán)境監(jiān)惻(1)支護構(gòu)造的監(jiān)測:①對圍護墻側(cè)壓力、彎曲應(yīng)力和變形的監(jiān)測。②對支撐(錨桿)軸力、彎曲應(yīng)力的監(jiān)測。③對腰梁(圍檁)軸力、彎曲應(yīng)力的監(jiān)測,④對立柱沉降、抬起的監(jiān)測癆:(2)周圍環(huán)境的監(jiān)測:①坑外地形的變形和地下水位的監(jiān)測。②臨近建筑物,道路的沉降和傾斜監(jiān)測,③地下管線的沉降和位移監(jiān)測等。3.基坑(槽)開挖專題施工方案的重要內(nèi)容包括:放坡規(guī)定、支護構(gòu)造設(shè)計、機械選擇、開挖時間、開挖次序、分層開挖深度,坡道位置、車輛進出道路、降水措施及監(jiān)測規(guī)定等。4.基坑(槽)支護的重要方式有:簡樸水平支撐;鋼板樁:水泥土樁;鋼筋混凝土排樁土釘;錨桿;地下持續(xù)墻;逆作拱墻;原狀土放坡;樁、墻加支撐系統(tǒng)上述兩種或兩種以上方式的合理組合等?!景咐叭勘尘芭R時用電及安全電壓某搶修工程有臨時用電設(shè)備8臺,設(shè)備總?cè)萘?8kw,項目部沒有編制臨時用電施工組織設(shè)計,但編制了安全用電和電氣防火措施。本工程的臨時輸電線路采用裸線木桿架空敷設(shè),局部使用電纜,鋼管加工的線桿。因臨時供電量較小,為節(jié)省電線和配電箱,沒有把施工現(xiàn)場的動力用電和照明用電配電箱分開設(shè)置。本工程地下人防工程配置的照明設(shè)備局限性,項目經(jīng)理安排加設(shè)了5盞一般照明燈(220V),照度滿足了施工規(guī)定。問題:1.請問本工程與否需要編制臨時用電施工組織設(shè)計?為何?臨時用電施工組織設(shè)計的編制審批程序是什么?2.本工程架空敷設(shè)臨時輸電線路符合規(guī)定嗎?為何?3.因臨時供電量較小,把施工現(xiàn)場的動力用電和照明用電配電箱統(tǒng)一設(shè)置的做法對的嗎?為何?4.項目經(jīng)理的安排與否對的,為何?答案:1.需要,由于,JGJ46一中規(guī)定“建筑施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計”。JGJ46一中規(guī)定臨時用電施工組織設(shè)計必須履行“編制、審核、同意”程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制,經(jīng)有關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)技術(shù)負責人同意後實行。2.不符合規(guī)定。JGJ46一中規(guī)定:架空電線必須采用絕緣導(dǎo)線,線桿宜采用鋼筋混凝土或木桿。3.不對的。為了保證臨時用電配電系統(tǒng)三相負荷的平衡,施工現(xiàn)場的動力用電和照明用電應(yīng)形成兩個用電回路,即動力配電箱與照明配電箱應(yīng)當分別設(shè)置。4.不對的。施工現(xiàn)場照明安全用電規(guī)定:隧道、人防工程、高溫、有導(dǎo)電灰塵、比較潮濕或燈具離地面高度低于2.5m等場所的照明,電源電壓不得不小于36V。【案例拾四】背景質(zhì)量案例伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展和施工技術(shù)的進步,現(xiàn)代工程建設(shè)展現(xiàn)出建設(shè)規(guī)模不停擴大、技術(shù)復(fù)雜程度高等特點。近年來,出現(xiàn)了大量建筑規(guī)模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物,幾萬平方米的建筑比比皆是,拾萬平方米以上的建筑也不少。由于這些工程的建設(shè)周期較長,工程建設(shè)中也許會出現(xiàn)建設(shè)資金局限性、部分工程停緩建、已建成部分提前建成使用等狀況,再加之對規(guī)模尤其火的工程一次驗收也不以便等。因此原則規(guī)定,可將此類工程劃分為若干個子單位工程進行驗收。同步考慮到建筑物內(nèi)部設(shè)施也越來越多樣化,按建筑物的重要部位和專業(yè)來劃分分部工程已不適應(yīng)目前的規(guī)定,因此,為了愈加科學地評價工程質(zhì)量和驗收,在分部工程中按相近工作內(nèi)容和系統(tǒng)劃分為若干個子分部工程;每個子分部工程中包括若干個分項工程;每個分項工程中包括若干個檢查批,檢查批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位?!締栴}】1.建設(shè)工程施工質(zhì)量的驗收,重要通過哪幾種層次的驗收?2.各層次的質(zhì)量驗收記錄由誰填寫?由誰組織哪些人員進行驗收?3.工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,應(yīng)按什么規(guī)定來確定與否驗收?【答案與解析】1.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收,重要通過單位工程、分部工.程、分項工程、檢查批的四個層次驗收。2.檢查批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,監(jiān)理工程師(建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責人)組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進行驗收。分項工程質(zhì)量驗收記錄由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責人)填寫,并組織項目專業(yè)技術(shù)負責人進行驗收。分部工程質(zhì)量驗收記錄由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)負責人)填寫,并組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察設(shè)計單位項目負責人進行驗收。單位工程質(zhì)量驗收記錄由施工單位填寫,驗收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫。由建設(shè)單位組織工程參建各方進行驗收。3.工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,要按如下規(guī)定進行處理:(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢查批,應(yīng)重新進行驗收。(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定到達設(shè)計規(guī)定的檢查批,應(yīng)予以驗收。(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計單位核算承認能滿足構(gòu)造安全和使用功能的檢查批,可予以驗收。(4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然變化外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文獻進行驗收。(5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用規(guī)定的分部工程、單位(子單位)工程,嚴禁驗收。案例拾五.【背景資料】大體積砼案例:某建筑工程,建筑面積108000㎡,現(xiàn)澆剪力墻構(gòu)造,地下3層,地上50層,基礎(chǔ)埋深14.4m,底板厚3m,底板砼為C35/P12。底板鋼筋施工時,板厚1.5m處的HRB335鋼筋φ16鋼筋,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意後,用HPB235的φ10進行代換。施工單位選定了某商品砼攪拌站,由該站為其制定了底板砼的施工方案,該方案采用溜槽施工,分兩層澆筑,每層厚度1.5m。底板砼澆筑時當?shù)刈罡叽髿鉁囟?8℃,砼最高入模溫度40℃。砼澆筑12h後來,采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7天。測溫記錄顯示:砼內(nèi)部最高溫度75℃,其表面最高溫度45℃。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面砼有裂縫,經(jīng)鉆芯取樣檢查,取樣樣品有貫穿裂縫。【問題】1.該基礎(chǔ)板鋼筋代換與否合理?闡明理由。2.商品砼供應(yīng)站編制的大體積砼施工方案與否合理?闡明理由。3.本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的重要原因是什么?4.大體積砼裂縫控制的常見措施是什么?5.砼的養(yǎng)護時間與否合理?為何?6.大體積砼澆筑方案有幾種?是哪幾種?【參照答案】1.不合理。鋼筋代換時,還應(yīng)征得設(shè)計單位同意;對重要構(gòu)件,不適宜用HPB235級鋼筋代換HRB335鋼筋;不一樣種類鋼筋代換,應(yīng)按鋼筋受拉承載力設(shè)計值相等的原則進行;必要時應(yīng)進行抗裂、裂縫寬度
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