學(xué)員經(jīng)驗分享信息系統(tǒng)項目管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目范圍管理的內(nèi)容？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

2.以下哪項不是項目管理計劃的一部分？

A.指導(dǎo)與管理項目工作

B.項目管理團(tuán)隊

C.項目溝通管理計劃

D.項目風(fēng)險管理計劃

3.在信息系統(tǒng)項目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項目風(fēng)險？

A.技術(shù)難題

B.資源限制

C.客戶需求變更

D.以上都是

4.以下哪項不是項目溝通管理計劃的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.項目團(tuán)隊構(gòu)成

5.以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理計劃的內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量改進(jìn)措施

D.項目進(jìn)度

6.以下哪項不是項目人力資源管理計劃的內(nèi)容？

A.人員配置

B.職責(zé)分配

C.薪酬福利

D.項目團(tuán)隊建設(shè)

7.以下哪項不屬于項目采購管理計劃的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同類型

C.合同簽訂

D.項目范圍

8.以下哪項不是項目進(jìn)度管理計劃的內(nèi)容？

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度偏差

D.項目預(yù)算

9.以下哪項不屬于項目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.項目團(tuán)隊

10.以下哪項不屬于項目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.項目風(fēng)險管理

11.以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量改進(jìn)措施

D.項目團(tuán)隊

12.以下哪項不屬于項目人力資源管理的內(nèi)容？

A.人員配置

B.職責(zé)分配

C.薪酬福利

D.項目風(fēng)險管理

13.以下哪項不屬于項目采購管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同類型

C.合同簽訂

D.項目范圍

14.以下哪項不屬于項目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度偏差

D.項目預(yù)算

15.以下哪項不屬于項目風(fēng)險管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對策略

D.項目團(tuán)隊

16.以下哪項不屬于項目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.項目風(fēng)險管理

17.以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量改進(jìn)措施

D.項目團(tuán)隊

18.以下哪項不屬于項目人力資源管理的內(nèi)容？

A.人員配置

B.職責(zé)分配

C.薪酬福利

D.項目風(fēng)險管理

19.以下哪項不屬于項目采購管理的內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同類型

C.合同簽訂

D.項目范圍

20.以下哪項不屬于項目進(jìn)度管理的內(nèi)容？

A.進(jìn)度基準(zhǔn)

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.進(jìn)度偏差

D.項目預(yù)算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目管理計劃的一部分。（）

2.項目經(jīng)理的職責(zé)包括確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

3.項目范圍說明書在項目啟動階段制定。（）

4.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險應(yīng)對策略和風(fēng)險監(jiān)控措施。（）

5.項目進(jìn)度管理計劃中的關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項目的最短完成時間。（）

6.項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程。（）

7.項目人力資源管理計劃應(yīng)該包括人員配置和職責(zé)分配。（）

8.項目采購管理計劃應(yīng)該包括供應(yīng)商選擇和合同類型。（）

9.項目溝通管理計劃應(yīng)該包括溝通需求分析和溝通頻率設(shè)定。（）

10.項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.請解釋什么是關(guān)鍵路徑法，并說明其在項目管理中的作用。

3.在項目溝通管理中，如何確保有效的溝通？

4.請列舉至少三種項目風(fēng)險管理的方法，并簡要說明其特點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)項目管理中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制，項目范圍不屬于范圍管理的內(nèi)容。

2.B

解析思路：項目管理計劃包括指導(dǎo)與管理項目工作、項目風(fēng)險管理計劃、項目質(zhì)量管理計劃等，項目管理團(tuán)隊不屬于項目管理計劃的一部分。

3.D

解析思路：技術(shù)難題、資源限制和客戶需求變更都可能引發(fā)項目風(fēng)險。

4.D

解析思路：項目溝通管理計劃包括溝通需求分析、溝通渠道選擇和溝通頻率設(shè)定，項目團(tuán)隊構(gòu)成不屬于項目溝通管理計劃的內(nèi)容。

5.D

解析思路：項目質(zhì)量管理計劃包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量改進(jìn)措施，項目進(jìn)度不屬于項目質(zhì)量管理計劃的內(nèi)容。

6.D

解析思路：項目人力資源管理計劃包括人員配置、職責(zé)分配和薪酬福利，項目團(tuán)隊建設(shè)不屬于項目人力資源管理計劃的內(nèi)容。

7.D

解析思路：項目采購管理計劃包括供應(yīng)商選擇、合同類型和合同簽訂，項目范圍不屬于項目采購管理計劃的內(nèi)容。

8.D

解析思路：項目進(jìn)度管理計劃包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度偏差，項目預(yù)算不屬于項目進(jìn)度管理計劃的內(nèi)容。

9.D

解析思路：項目風(fēng)險管理計劃包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略，項目團(tuán)隊不屬于項目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容。

10.D

解析思路：項目溝通管理包括溝通需求分析、溝通渠道選擇和溝通頻率設(shè)定，項目風(fēng)險管理不屬于項目溝通管理的內(nèi)容。

11.D

解析思路：項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量改進(jìn)措施，項目團(tuán)隊不屬于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容。

12.D

解析思路：項目人力資源管理包括人員配置、職責(zé)分配和薪酬福利，項目風(fēng)險管理不屬于項目人力資源管理的內(nèi)容。

13.D

解析思路：項目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同類型和合同簽訂，項目范圍不屬于項目采購管理的內(nèi)容。

14.D

解析思路：項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度偏差，項目預(yù)算不屬于項目進(jìn)度管理的內(nèi)容。

15.D

解析思路：項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略，項目團(tuán)隊不屬于項目風(fēng)險管理的內(nèi)容。

16.D

解析思路：項目溝通管理包括溝通需求分析、溝通渠道選擇和溝通頻率設(shè)定，項目風(fēng)險管理不屬于項目溝通管理的內(nèi)容。

17.D

解析思路：項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量改進(jìn)措施，項目團(tuán)隊不屬于項目質(zhì)量管理的內(nèi)容。

18.D

解析思路：項目人力資源管理包括人員配置、職責(zé)分配和薪酬福利，項目風(fēng)險管理不屬于項目人力資源管理的內(nèi)容。

19.D

解析思路：項目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同類型和合同簽訂，項目范圍不屬于項目采購管理的內(nèi)容。

20.D

解析思路：項目進(jìn)度管理包括進(jìn)度基準(zhǔn)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度偏差，項目預(yù)算不屬于項目進(jìn)度管理的內(nèi)容。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目章程是項目啟動階段制定，項目管理計劃是在項目規(guī)劃階段制定。

2.√

解析思路：項目經(jīng)理的職責(zé)之一是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

3.√

解析思路：項目范圍說明書在項目啟動階段制定，用于明確項目范圍。

4.√

解析思路：項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險應(yīng)對策略和風(fēng)險監(jiān)控措施，以確保風(fēng)險得到有效管理。

5.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項目的最短完成時間，是進(jìn)度管理中的重要工具。

6.√

解析思路：項目質(zhì)量管理計劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程，以確保項目交付符合質(zhì)量要求。

7.√

解析思路：項目人力資源管理計劃應(yīng)該包括人員配置和職責(zé)分配，以確保項目團(tuán)隊的有效運作。

8.√

解析思路：項目采購管理計劃應(yīng)該包括供應(yīng)商選擇和合同類型，以確保采購過程的順利進(jìn)行。

9.√

解析思路：項目溝通管理計劃應(yīng)該包括溝通需求分析和溝通頻率設(shè)定，以確保信息的有效傳遞。

10.√

解析思路：項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對策略，以確保風(fēng)險得到有效管理。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.五大過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控和控制過程組、收尾過程組。它們之間的關(guān)系是：啟動過程組為項目規(guī)劃提供基礎(chǔ)，規(guī)劃過程組制定項目計劃，執(zhí)行過程組實施計劃，監(jiān)控和控制過程組確保項目按照計劃進(jìn)行，收尾過程組正式結(jié)束項目。

2.關(guān)鍵路徑法是一種進(jìn)度管理工具，用于確定項目中所有活動的最長時間路徑，即關(guān)鍵路徑。它的作用是幫助項目管理者識別關(guān)鍵任務(wù)，合理安排資源，確保項目按時完成。

3.有效的溝通包括明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、確保信息準(zhǔn)確性、及時反饋和建立良好的溝通環(huán)境。

4.項目風(fēng)險管理方法包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別用于識別項目中的潛在風(fēng)險，風(fēng)險評估用于評估風(fēng)險的可能性和影響，風(fēng)險應(yīng)對包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受，風(fēng)險監(jiān)控用于跟蹤已識別的風(fēng)險，并根據(jù)實際情況調(diào)整應(yīng)對措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)