電梯緊急情況應(yīng)急處理預(yù)案一、總則

1.適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部電梯設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的緊急情況，包括但不限于電梯困人、電梯火災(zāi)、電梯電氣故障、電梯機(jī)械故障等緊急狀況。預(yù)案旨在確保在緊急情況下，能夠迅速、有序、有效地采取應(yīng)急措施，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

2.響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，本預(yù)案將電梯緊急情況應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：

（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重社會(huì)影響的緊急情況，如電梯火災(zāi)、電梯機(jī)械故障導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p壞等。

基本原則：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面動(dòng)員，實(shí)行最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。

（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或較大社會(huì)影響的緊急情況，如電梯困人事件、電梯電氣故障等。

基本原則：迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門(mén)和人員參與救援，確保應(yīng)急救援工作的及時(shí)性和有效性。

（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)可能造成一定人員傷亡、一定財(cái)產(chǎn)損失或一定社會(huì)影響的緊急情況，如電梯困人事件、電梯電氣故障等。

基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織救援，確保應(yīng)急救援工作的有序進(jìn)行。

（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般性緊急情況，如電梯困人事件、電梯電氣故障等。

基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織救援，確保應(yīng)急救援工作的及時(shí)處理。

應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)時(shí)，應(yīng)綜合考慮事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素，確保響應(yīng)措施與事故危害程度相匹配。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急救援工作的連續(xù)性和有效性。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）

本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立“電梯緊急情況應(yīng)急指揮部”，作為應(yīng)對(duì)電梯緊急情況的最高決策和指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由以下部門(mén)或單位構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以及應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的信息收集、報(bào)告和發(fā)布。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)緊急情況發(fā)生時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和決策。

（3）救援處置組：負(fù)責(zé)緊急情況的具體救援操作和處置措施實(shí)施。

（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的急救和轉(zhuǎn)送治療。

（5）疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)組織人員疏散和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。

（6）通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的管理和保障，確保信息暢通。

（7）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。

（8）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。

2.應(yīng)急處置職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)：

組織編制和修訂電梯緊急情況應(yīng)急處理預(yù)案。

負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施。

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組職責(zé)：

確定現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置，部署現(xiàn)場(chǎng)指揮架構(gòu)。

及時(shí)收集、分析現(xiàn)場(chǎng)情況，制定應(yīng)急處置方案。

指揮協(xié)調(diào)各工作小組的救援行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。

（3）救援處置組職責(zé)：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取必要的救援措施，如電梯困人時(shí)的解救。

處理電梯電氣故障或機(jī)械故障，恢復(fù)正常運(yùn)行。

對(duì)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離，防止次生事故發(fā)生。

（4）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：

對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)進(jìn)行緊急轉(zhuǎn)送。

對(duì)傷員進(jìn)行初步診斷，評(píng)估傷情，提供必要醫(yī)療支持。

（5）疏散引導(dǎo)組職責(zé)：

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員有序疏散。

對(duì)疏散路線(xiàn)進(jìn)行引導(dǎo)，確保人員安全撤離。

（6）通訊保障組職責(zé)：

確保應(yīng)急通訊設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證信息傳遞的時(shí)效性。

協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的通訊聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。

（7）后勤保障組職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)，確保救援工作順利進(jìn)行。

對(duì)救援現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行管理和維護(hù)。

（8）宣傳報(bào)道組職責(zé)：

及時(shí)向外界發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，引導(dǎo)輿論。

跟蹤報(bào)道救援進(jìn)展，確保信息透明。

各工作小組應(yīng)按照預(yù)案要求，明確各自的職責(zé)分工，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地執(zhí)行任務(wù)。

三、信息接報(bào)

1.應(yīng)急值守電話(huà)

本單位應(yīng)急值守電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]

應(yīng)急值守時(shí)間為：每日[具體時(shí)間]至次日[具體時(shí)間]

2.事故信息接收

事故信息可通過(guò)以下途徑接收：

a)現(xiàn)場(chǎng)值班人員直接報(bào)告。

b)緊急情況報(bào)告系統(tǒng)自動(dòng)接收。

c)通過(guò)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)（如企業(yè)內(nèi)部社交平臺(tái)、即時(shí)通訊工具等）報(bào)告。

3.內(nèi)部通報(bào)程序及方式

事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)立即通過(guò)應(yīng)急值守電話(huà)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。

應(yīng)急指揮部接收?qǐng)?bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：

a)向現(xiàn)場(chǎng)指揮組通報(bào)事故基本情況。

b)通過(guò)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)布事故通報(bào)，確保各部門(mén)、各單位知曉。

c)定期更新事故信息，保持信息同步。

4.責(zé)任人

應(yīng)急值守電話(huà)責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)接聽(tīng)和處理應(yīng)急值守電話(huà)。

事故信息接收責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)接收、記錄和初步處理事故信息。

5.向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

報(bào)告流程：

a)應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后，立即進(jìn)行初步評(píng)估，確認(rèn)需要向上級(jí)報(bào)告的事故信息。

b)由應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

報(bào)告內(nèi)容：

a)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱(chēng)。

b)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、初步原因、傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。

c)已采取的應(yīng)急措施及效果。

d)需要上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位提供的支持。

報(bào)告時(shí)限：

a)一級(jí)響應(yīng)：30分鐘內(nèi)報(bào)告。

b)二級(jí)響應(yīng)：1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

c)三級(jí)響應(yīng)：2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

d)四級(jí)響應(yīng)：4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

6.向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息

通報(bào)方法：

a)通過(guò)正式文件或電子郵件向相關(guān)部門(mén)或單位發(fā)送事故通報(bào)。

b)通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，如政府網(wǎng)站、新聞媒體等。

通報(bào)程序：

a)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報(bào)的部門(mén)或單位。

b)由宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)編制通報(bào)文件，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后發(fā)送。

責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息。

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)程序：

a)信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話(huà)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控系統(tǒng)等渠道收集事故信息。

b)初步研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

c)響應(yīng)決策：根據(jù)事故信息是否達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：

自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

人工啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，并發(fā)布啟動(dòng)令。

d)發(fā)布啟動(dòng)令：應(yīng)急指揮部向各應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令，明確響應(yīng)級(jí)別和具體任務(wù)。

響應(yīng)方式：

a)臨時(shí)性組織架構(gòu)：根據(jù)響應(yīng)級(jí)別，臨時(shí)組建應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面協(xié)調(diào)和指揮。

b)信息共享與聯(lián)動(dòng)：通過(guò)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的實(shí)時(shí)共享，確保各應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)的協(xié)同作戰(zhàn)。

c)應(yīng)急資源調(diào)配：根據(jù)事故需要，迅速調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備和人力資源。

2.響應(yīng)分級(jí)條件

一級(jí)響應(yīng)：事故性質(zhì)特別嚴(yán)重，影響范圍廣泛，可能導(dǎo)致重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，需要立即采取最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。

二級(jí)響應(yīng)：事故性質(zhì)嚴(yán)重，影響范圍較大，可能導(dǎo)致較大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，需要采取緊急的應(yīng)急響應(yīng)措施。

三級(jí)響應(yīng)：事故性質(zhì)一般，影響范圍有限，可能導(dǎo)致一定人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，需要采取常規(guī)的應(yīng)急響應(yīng)措施。

四級(jí)響應(yīng)：事故性質(zhì)輕微，影響范圍較小，可能不會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，需要采取基本的應(yīng)急響應(yīng)措施。

3.預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)調(diào)整

預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

響應(yīng)調(diào)整：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，科學(xué)分析，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：

a)響應(yīng)升級(jí)：若事態(tài)加劇，應(yīng)及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，擴(kuò)大救援力量和資源投入。

b)響應(yīng)降級(jí)：若事態(tài)得到有效控制，可逐步降低響應(yīng)級(jí)別，恢復(fù)正常秩序。

避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故危害程度相匹配，既不浪費(fèi)資源，也不因響應(yīng)不足而延誤救援時(shí)機(jī)。

五、預(yù)警

1.預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警信息發(fā)布渠道：

a)內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公告等渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。

b)公共信息平臺(tái)：在必要時(shí)，通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)、企業(yè)官方網(wǎng)站等公共信息平臺(tái)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息。

預(yù)警信息發(fā)布方式：

a)實(shí)時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)電梯緊急情況的跡象時(shí)，立即以最快速度發(fā)布預(yù)警信息。

b)分級(jí)發(fā)布：根據(jù)預(yù)警信息的緊急程度和影響范圍，采取不同級(jí)別的發(fā)布方式，確保信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性。

預(yù)警信息內(nèi)容：

a)預(yù)警級(jí)別：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警級(jí)別。

b)預(yù)警原因：簡(jiǎn)述可能導(dǎo)致電梯緊急情況的原因分析。

c)應(yīng)對(duì)措施：提供初步的應(yīng)對(duì)建議和預(yù)防措施。

d)聯(lián)系方式：提供應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，便于員工咨詢(xún)和報(bào)告情況。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

隊(duì)伍準(zhǔn)備：

a)救援隊(duì)伍：組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍，包括電梯維修人員、醫(yī)療救護(hù)人員等。

b)應(yīng)急志愿者：動(dòng)員具備相關(guān)技能的志愿者參與救援工作。

物資準(zhǔn)備：

a)救援物資：儲(chǔ)備必要的救援工具、防護(hù)裝備、急救藥品等。

b)生活物資：準(zhǔn)備必要的生活補(bǔ)給品，以應(yīng)對(duì)可能的長(zhǎng)時(shí)間救援行動(dòng)。

裝備準(zhǔn)備：

a)通訊裝備：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好和充足，包括對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話(huà)等。

b)救援設(shè)備：檢查和調(diào)試救援設(shè)備，如液壓鉗、切割工具等。

后勤準(zhǔn)備：

a)食宿保障：為救援人員提供必要的食宿條件。

b)交通保障：確保救援車(chē)輛和人員的及時(shí)調(diào)動(dòng)。

通信準(zhǔn)備：

a)信息共享平臺(tái)：建立或激活信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的實(shí)時(shí)交流和共享。

b)應(yīng)急指揮中心：確保應(yīng)急指揮中心運(yùn)行穩(wěn)定，便于應(yīng)急指揮和決策。

3.預(yù)警解除

解除條件：

a)風(fēng)險(xiǎn)消除：經(jīng)過(guò)評(píng)估，確認(rèn)可能導(dǎo)致電梯緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)消除。

b)情況穩(wěn)定：現(xiàn)場(chǎng)情況得到有效控制，不再需要保持預(yù)警狀態(tài)。

解除要求：

a)信息發(fā)布：通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知員工恢復(fù)正常秩序。

b)救援力量撤回：逐步撤回救援力量，恢復(fù)正常工作。

責(zé)任人：

a)預(yù)警解除決策責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況決定是否解除預(yù)警。

b)預(yù)警解除信息發(fā)布責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動(dòng)

響應(yīng)級(jí)別確定：根據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)。

程序性工作：

a)應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，討論事故情況，確定救援方案，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。

b)信息上報(bào)：按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位和社會(huì)公眾報(bào)告事故信息。

c)資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的資源，確保救援工作所需物資、設(shè)備和人力資源充足。

d)信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透明，便于公眾了解事故情況。

e)后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、資金保障和后勤支持。

2.應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：

a)設(shè)立警戒區(qū)域，控制現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)。

b)引導(dǎo)無(wú)關(guān)人員遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道暢通。

人員搜救：

a)快速定位被困人員，制定救援方案。

b)采取專(zhuān)業(yè)救援措施，確保被困人員安全脫困。

醫(yī)療救治：

a)對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)進(jìn)行緊急轉(zhuǎn)送。

b)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保傷員得到及時(shí)有效的治療。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：

a)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)有害氣體、溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)。

b)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，為救援工作提供依據(jù)。

技術(shù)支持：

a)提供必要的技術(shù)咨詢(xún)和設(shè)備支持。

b)協(xié)助救援隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作。

工程搶險(xiǎn)：

a)對(duì)損壞的電梯進(jìn)行緊急修復(fù)，恢復(fù)運(yùn)行。

b)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，消除安全隱患。

環(huán)境保護(hù)：

a)防止事故污染擴(kuò)散，保護(hù)環(huán)境。

b)對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治理。

人員防護(hù)要求：

a)所有救援人員必須佩戴必要的防護(hù)裝備。

b)定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

3.應(yīng)急支援

請(qǐng)求支援程序及要求：

a)當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)、救援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求支援。

b)請(qǐng)求支援時(shí)，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故情況、所需支援類(lèi)型和數(shù)量。

聯(lián)動(dòng)程序及要求：

a)與救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。

b)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與外部救援力量的溝通協(xié)調(diào)。

外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：

a)明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。

b)外部救援力量在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照預(yù)案要求開(kāi)展救援工作。

4.響應(yīng)終止

基本條件：事故得到有效控制，人員安全，環(huán)境穩(wěn)定，不再威脅公眾安全。

要求：

a)應(yīng)急指揮部組織評(píng)估，確認(rèn)響應(yīng)終止條件滿(mǎn)足。

b)通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門(mén)，恢復(fù)正常工作秩序。

責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和執(zhí)行，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序結(jié)束。

七、后期處置

1.污染物處理

環(huán)境評(píng)估：應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，確定污染物類(lèi)型和影響范圍。

污染物清除：針對(duì)不同類(lèi)型的污染物，采取相應(yīng)的清除措施，如物理清除、化學(xué)中和、生物降解等。

監(jiān)測(cè)與報(bào)告：持續(xù)監(jiān)測(cè)污染物濃度變化，確保環(huán)境安全，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。

處置記錄：詳細(xì)記錄污染物處理過(guò)程，包括處置方法、使用物資、處置效果等，以備后續(xù)評(píng)估和追溯。

2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)設(shè)備檢查：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全可靠。

生產(chǎn)線(xiàn)恢復(fù)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行，盡量減少因事故造成的生產(chǎn)中斷。

質(zhì)量監(jiān)控：加強(qiáng)對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，避免因事故導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷。

3.人員安置

傷員安置：對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行妥善安置，包括醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)和后續(xù)跟蹤服務(wù)。

職工關(guān)懷：對(duì)受事故影響的職工提供必要的關(guān)懷和支持，包括生活幫助和心理輔導(dǎo)。

失業(yè)補(bǔ)償：對(duì)于因事故導(dǎo)致失業(yè)的職工，按照相關(guān)規(guī)定提供相應(yīng)的失業(yè)補(bǔ)償。

信息溝通：定期與受影響人員保持溝通，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，解答疑問(wèn)，維護(hù)職工權(quán)益。

后期處置工作的開(kāi)展，應(yīng)遵循以下原則：

安全第一：確保人員安全和環(huán)境保護(hù)，防止事故的再次發(fā)生。

科學(xué)合理：采取科學(xué)的處置方法，合理分配資源，提高處置效率。

及時(shí)高效：快速響應(yīng)，確保各項(xiàng)處置措施及時(shí)有效地實(shí)施。

信息公開(kāi)：向公眾和社會(huì)公布處置進(jìn)展和結(jié)果，增強(qiáng)透明度。

責(zé)任追究：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

后期處置工作的負(fù)責(zé)人為[姓名]，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織各項(xiàng)處置工作，確保處置工作按計(jì)劃進(jìn)行。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

a)應(yīng)急指揮部：[電話(huà)號(hào)碼]、[電子郵件地址]

b)救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：[姓名]，[電話(huà)號(hào)碼]，[電子郵箱]

c)醫(yī)療救護(hù)組：[姓名]，[電話(huà)號(hào)碼]，[電子郵箱]

d)疏散引導(dǎo)組：[姓名]，[電話(huà)號(hào)碼]，[電子郵箱]

通信方法：

a)公共通訊網(wǎng)絡(luò)：使用電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信設(shè)備進(jìn)行通信。

b)專(zhuān)用應(yīng)急通訊系統(tǒng)：通過(guò)無(wú)線(xiàn)電通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、集群通信系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)緊急通訊。

備用方案：

a)若公共通訊網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，應(yīng)急指揮部將啟用備用通訊系統(tǒng)。

b)對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)或難以接入公共通訊網(wǎng)絡(luò)的地方，將使用衛(wèi)星電話(huà)進(jìn)行聯(lián)系。

保障責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。

2.應(yīng)急隊(duì)伍保障

相關(guān)應(yīng)急人力資源：

a)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：包括電梯技術(shù)專(zhuān)家、安全管理專(zhuān)家等。

b)專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工組成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

c)協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，以備緊急調(diào)用。

人員配備要求：

a)應(yīng)急隊(duì)伍成員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

b)定期進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn)和考核。

保障責(zé)任人：[姓名]，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理、培訓(xùn)和應(yīng)急調(diào)用。

3.物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：

a)救援工具：液壓鉗、切割工具、救援繩索等。

b)醫(yī)療救護(hù)物資：急救箱、救護(hù)藥物、個(gè)人防護(hù)裝備等。

c)疏散引導(dǎo)物資：應(yīng)急指示牌、擴(kuò)音器、手電筒等。

數(shù)量、性能、存放位置：

a)根據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的物資清單。

b)確保物資性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。

c)物資存放于指定庫(kù)房，標(biāo)識(shí)清晰，方便取用。

運(yùn)輸及使用條件、更新及補(bǔ)充時(shí)限：

a)物資運(yùn)輸應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全。

b)使用條件應(yīng)滿(mǎn)足操作規(guī)范和安全要求。

c)定期檢查物資的有效期和性能，及時(shí)更新和補(bǔ)充。

管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：

a)物資管理責(zé)任人：[姓名]，[電話(huà)號(hào)碼]，[電子郵箱]

b)定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維護(hù)，確保物資處于良好狀態(tài)。

賬臺(tái)建立：建立詳細(xì)的物資臺(tái)賬，記錄物資的采購(gòu)、使用、維護(hù)和更新情況。

應(yīng)急保障工作應(yīng)遵循以下原則：

安全優(yōu)先：確保所有保障措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

預(yù)防為主：提前做好保障準(zhǔn)備工作，避免突發(fā)事件時(shí)措手不及。

靈活高效：根據(jù)實(shí)際情況，快速調(diào)整保障策略和措施。

信息公開(kāi)：保障工作進(jìn)展和結(jié)果應(yīng)向相關(guān)部門(mén)和人員公開(kāi)。

九、其他保障

1.能源保障

能源供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮中心、救援現(xiàn)場(chǎng)及醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)的電力供應(yīng)穩(wěn)定。

備用電源：配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)等備用電源設(shè)備，以應(yīng)對(duì)主電源故障。

能源調(diào)度：成立能源調(diào)度小組，負(fù)責(zé)能源的合理分配和調(diào)度，確保關(guān)鍵設(shè)備的能源需求。

2.經(jīng)費(fèi)保障

預(yù)算編制：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。

經(jīng)費(fèi)使用：設(shè)立專(zhuān)款專(zhuān)用賬戶(hù)，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的合理使用和監(jiān)督。

經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充：根據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)申請(qǐng)和補(bǔ)充應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。

3.交通運(yùn)輸保障

交通調(diào)度：成立交通調(diào)度小組，負(fù)責(zé)救援車(chē)輛和人員的調(diào)度，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。

交通管制：在必要時(shí)，與交通管理部門(mén)協(xié)調(diào)，實(shí)施交通管制，保障救援通道暢通。

4.治安保障

安全巡邏：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域安排治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止盜竊和破壞行為。

信息發(fā)布：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，防止謠言傳播，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

5.技術(shù)保障

技術(shù)支持：與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，提供技術(shù)支持和咨詢(xún)服務(wù)，確保救援行動(dòng)的技術(shù)正確性。

數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，為預(yù)防類(lèi)似事故提供數(shù)據(jù)支持。

6.醫(yī)療保障

醫(yī)療資源：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保有足夠的醫(yī)療資源應(yīng)對(duì)事故中的傷員。

醫(yī)療救護(hù)：組織專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，提供現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。

7.后勤保障

食宿保障：為救援人員提供必要的食宿條件，確保其身心健康。

臨時(shí)設(shè)施：在必要時(shí)，搭建臨時(shí)辦公、休息和醫(yī)療設(shè)施，以適應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)的需要。

其他保障措施應(yīng)遵循以下原則：

綜合性：保障措施應(yīng)全面覆蓋應(yīng)急工作的各個(gè)方面，確保應(yīng)急響應(yīng)的全面性。

可持續(xù)性：保障措施應(yīng)具備可持續(xù)性，能夠適應(yīng)長(zhǎng)期應(yīng)急工作的需要。

可操作性：保障措施應(yīng)具體、明確，便于實(shí)際操作和執(zhí)行。

可調(diào)整性