第一章總體概述

一、工程概況

工程名稱蓬萊智能基地項目

工程地點

建設(shè)單位

招標承包范圍本工程土建、水電安裝、消防、通風(fēng)、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、動力

工程及廠區(qū)道路管網(wǎng)工程。包括圖紙及工程量清單所有工作

內(nèi)容。

招標工期本工程工期要求為320日歷天，2022年6月25日?2023

年5月10日。

質(zhì)量標準符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范

第二章工程管理目標及承諾

1、組織落實：根據(jù)工程特點，委派公司優(yōu)秀項目經(jīng)理任該項目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由

公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負責(zé)人的項目經(jīng)理部。

2、施工隊伍組成：選擇以建造優(yōu)質(zhì)工程的原施工班組為核心，抽調(diào)其他班組中的技

術(shù)骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。

3、施工工期：根據(jù)建設(shè)方和招標文件要求，結(jié)合公司的施工技術(shù)力量，充分考慮冬

季施工和春節(jié)放假等因素，確保在招標工期320天內(nèi)完成招標文件中明確的施工內(nèi)容。

4、工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達到

“合格”標準，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。

5、文明施工：施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)

設(shè)置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的標準

要求和市級文明工地進行施工，力爭創(chuàng)市文明工地。

6、施工環(huán)境：施工現(xiàn)場搭設(shè)門衛(wèi)、配電間、辦公室、會議室、鋼筋工棚、木工棚、

倉庫、廁所、職工宿舍等必須的生產(chǎn)設(shè)施，職工宿舍等生活設(shè)施全部設(shè)置在建設(shè)單位

指定位置。辦公室、會議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活動房。

7、配備專職保潔員，負責(zé)施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的清潔工作，實現(xiàn)施工工地門

前“三包”，門前墻外清潔無垃圾，圍墻外無建筑材料、垃圾，門前場地?zé)o污水。

8、協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗收簽字，確保上道工序驗收

合格后才進入下一道工序；業(yè)主指定的專業(yè)分包單位進入現(xiàn)場，配合好業(yè)主進行質(zhì)量

管理，確保整個工程質(zhì)量。

第三章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分

一、總體設(shè)想及部署的原則

根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、

重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為：

1、貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)國家標準要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法

可依。

2、滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。

3、合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進度。

4、組織強有力的項目經(jīng)理部。

5、過硬的施工隊組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。

6、物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。

二、施工總體設(shè)想和部署

(1)首先施工工程的基礎(chǔ)。同時進行鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計、制作。

(2)鋼柱吊裝及屋架梁、橡條、屋面底板的安裝；

(3)鋼結(jié)構(gòu)中間驗收和輔樓、綜合樓、廢料庫、化學(xué)品庫、門衛(wèi)主體結(jié)構(gòu)驗收。

(4)廠房地坪的澆筑施工；輔樓、綜合樓、廢料庫、化學(xué)品庫、門衛(wèi)裝飾施工。

(5)施工室外總體道路、下水道的施工。

針對本工程的特點，本方案考慮如下幾點：

1、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程；弱電工程(部分)；通風(fēng)空調(diào)工程；消防工程為業(yè)主指定專

業(yè)分包由業(yè)主專業(yè)分包單位施工，總包管理、協(xié)調(diào)配合。。

2、模板工程：本工程考慮基礎(chǔ)采用多層板定制。

3、鋼筋工程：鋼筋采用現(xiàn)場定型生產(chǎn)，現(xiàn)場綁扎的施工工藝。

4、鋼結(jié)構(gòu)制作、吊裝、墻板安裝、屋面板安裝。

5、砌筑工程：采取雙面帶線，嚴格控制砌筑質(zhì)量，外墻確保滿刀灰。

6、垂直運輸：為了保證工程的施工期，鋼結(jié)構(gòu)及1層框架結(jié)構(gòu)采用1臺25T汽車吊和

50T汽車吊進行配合施工，綜合樓框架結(jié)構(gòu)采用一臺貨梯提供運輸保障。

7、腳手架工程：根據(jù)本工程的需要按規(guī)范進行搭設(shè)。

8、機電安裝：在施工中，土建、鋼結(jié)構(gòu)與水電、管道、空調(diào)通風(fēng)安裝單位要相互配合，

共同把關(guān)確保質(zhì)量，機電安裝工程按管道、電氣、設(shè)備各系統(tǒng)的常規(guī)技術(shù)要求，結(jié)合本

工程的實際；采用不同的分部分項施工工藝流程和施工方法，并分階段制定相應(yīng)的施工

技術(shù)措施。

二、施工階段劃分

1）施工準備階段

確定測量基準點及紅線位置，布設(shè)測量控制網(wǎng)，對場地進行放線定位；按照施工總平

面布置圖，搭建施工現(xiàn)場的生活和生產(chǎn)臨建；組織施工人員和材料、機具的進場等準備

工作，廠房的鋼結(jié)構(gòu)開始制作。

施工準備時間為：2022年6月25日~2022年7月26日。

2）基礎(chǔ)施工階段

聯(lián)合廠房基礎(chǔ)、物流倉庫基礎(chǔ)、輔房基礎(chǔ)、綜合樓基礎(chǔ)、化學(xué)品庫、廢料庫、門衛(wèi)基

礎(chǔ)的施工等。首先施工聯(lián)合廠房、物流倉庫和輔房基礎(chǔ)，待上述廠房和輔房基礎(chǔ)完成后

再施工綜合樓、廢料庫、化學(xué)品庫、門衛(wèi)基礎(chǔ)。

聯(lián)合廠房基礎(chǔ)、物流倉庫基礎(chǔ)、輔房基礎(chǔ)施工時間為：2022年7月13日—2022年9

月3日。

綜合樓基礎(chǔ)、化學(xué)品庫、廢料庫、門衛(wèi)基礎(chǔ)的施工時間為：2022年10月19H—2022

年11月25日。

3）地上結(jié)構(gòu)施工階段

先進行廠房鋼結(jié)構(gòu)柱、梁、樵條等鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安裝和輔房結(jié)構(gòu)。后施工綜合樓、化

學(xué)品庫、廢料庫、門衛(wèi)框架施工；砌體施工；水電、消防、暖通等機電安裝工程隨結(jié)構(gòu)

施工進展及時插入施工。

聯(lián)合廠房鋼結(jié)構(gòu)、物流倉庫鋼結(jié)構(gòu)、輔房主體結(jié)構(gòu)施工時間為：2022年9月8日―2022

年10月18日。

綜合樓、化學(xué)品庫、廢料庫、門衛(wèi)的主體結(jié)構(gòu)施工時間為：2022年11月23日一2023

年3月1日。

4）裝飾工程施工階段

廠房圍護砌體施工。外墻板安裝、屋面板細部節(jié)點收尾；車間地坪的施工；混凝土框

架結(jié)構(gòu)施工和粉刷施工、屋面施工、局部設(shè)備房墻面膩子涂料施工；水電、消防、曖通

等機電安裝工程安裝及調(diào)試系統(tǒng)初步檢測運行等施工。

聯(lián)合廠房、物流倉庫、輔房裝飾階段施工時間為：2022年10月230—2023年3月1

日。

綜合樓、化學(xué)品庫、廢料庫、門衛(wèi)的裝飾階段施工時間為：2023年2月25H—2023

年4月28日。

5）室外工程施工階段

室外雨污水管道、室外道路施工、綠化工程施工等

室外工程施工時間為：2023年3月3H—2023年5月1日。

四、工程組織保障機構(gòu)

對于本工程，我公司將組建工程項目指揮部，負責(zé)全面協(xié)調(diào)各項資源，確保該項目

在實施中的良好運行。同時，將在該項目組織機構(gòu)中特設(shè)置土建、機電方面的專家組成

專家小組，為項目實施提供強大的技術(shù)支持?，F(xiàn)場的項目經(jīng)理部由公司派有類似工程經(jīng)

驗的項目經(jīng)理、總工程師、機電等方面的專業(yè)人員組建，全方位組織、協(xié)調(diào)，保證項目

的順利進行。

五、勞動力的安排

施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，影響重大，如中標，我公司擬

選用我公司長期合作信譽良好、履約能力強、技術(shù)過硬的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施

工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位。

施工中將按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的

工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。

本工程在結(jié)構(gòu)主體施工階段將配置土建勞務(wù)隊伍和安裝專業(yè)勞務(wù)隊伍進行施工；鋼

結(jié)構(gòu)安裝階段將配備與我公司長期合作，安全質(zhì)量能保證，吊裝技術(shù)過硬的鋼結(jié)構(gòu)隊伍

來施工。在裝修及機電安裝階段，將會有更多的專業(yè)分包承擔(dān)相應(yīng)的施工內(nèi)容，施工中

將根據(jù)工程各階段施工配置相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。

根據(jù)工程量及工程進度計劃安排、測算，高峰施工階段用工人數(shù)為200人左右。

六、施工機械的投入

1、土方施工機械配置：根據(jù)工期要求結(jié)合土方工程量，安排挖掘機2臺，現(xiàn)場保證運土

車輛滿足現(xiàn)場土方運輸要求。

2、吊車的配備：本工程主要為鋼結(jié)構(gòu)，因此吊裝階段配備50噸、25噸的汽車吊各一臺

進行施工?；炷量蚣苤黧w施工時，配備一臺50噸的汽車吊供材料上下，綜合樓二次結(jié)

構(gòu)階段配1臺貨梯供材料垂直運輸。

七、周轉(zhuǎn)材料的投入

1、結(jié)合本項目工程的具體情況特點，施工用主要周轉(zhuǎn)材料如下：

（1）基礎(chǔ)承臺、梁、板模板：采用18mm厚覆膜多層板模板，木方為50X100、100X100

木方。

（2）內(nèi)、外墻模板：采用18mm厚覆膜多層板模板，豎背楞為50X100木方；

（3）柱模板：采用18mm厚多層板模板。

（4）鋼管：選用048X3.5標準鋼管，扣件主要有一字扣、十字扣及旋轉(zhuǎn)扣。

（5）安全網(wǎng)：采用阻燃型密目安全網(wǎng)。

2、本工程主要周轉(zhuǎn)材料的投入計劃情況

序號材料名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量

1多層板18mmm25000

2柱子對拉螺栓616通絲長度1000mm根5000

3鋼管6m噸500

4橫桿900mm根1000

5頂托個1000

6扣件只50000

7腳手板4m塊100

8密目網(wǎng)1.5X6塊2000

9大眼網(wǎng)3X6塊500

10大眼網(wǎng)1.8X6塊500

11鋼絲繩6X37m500

八、進場前期施工準備

1、組建項目經(jīng)理部

我公司對項目人員實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部人員根據(jù)工程情況隨時調(diào)整。若我公

司中標，我們將根據(jù)施工部署要求，立即組建項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場。

通過和業(yè)主的交流及對圖紙的了解，我們深知本工程的重要性和特殊性，我公司擬

將其作為重點工程，成立以公司總經(jīng)理為總指揮的工程指揮部，并聘請專家作為項目技

術(shù)顧問，抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成精干的項目經(jīng)理部。

做為工程總包，必須對項目管理的全過程、全方位負責(zé)，因此在項目上我們將設(shè)立

技術(shù)協(xié)調(diào)部、工程管理部、商務(wù)部、物資部、質(zhì)量部、機電部、安全管理部、行政部等

八大部門，項目經(jīng)理部將通過八大部門實施對項目的全面管理。

2、勞動力、機械、材料準備

項目經(jīng)理部組建后，立即將勞動力需用量清單、機械需用量清單、基礎(chǔ)材料和臨建

材料需用量清單分別送交有關(guān)部門。各有關(guān)部門應(yīng)立即根據(jù)經(jīng)理部的要求進行準備。

項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理編制施工隊伍需用計劃，報公司勞務(wù)分公司。勞務(wù)分公司負責(zé)

落實勞動力，特別是鋼結(jié)構(gòu)和機電安裝分包。

項目總工根據(jù)建筑的結(jié)構(gòu)特點及施工方案，在施工前，按機械設(shè)備的隸屬關(guān)系，及

時將機械設(shè)備計劃報公司設(shè)備部，設(shè)備部負責(zé)機械的落實。

公司物資部按《采購工作程序》或《業(yè)主提供產(chǎn)品控制工作程序》落實項目所需的材料。

3、技術(shù)準備

(1)圖紙會審

中標后，我公司將立即組織有關(guān)人員進行圖紙會審，盡快落實鋼結(jié)構(gòu)圖紙的深化設(shè)

計工作。為保證審圖質(zhì)量，各級技術(shù)負責(zé)人必須組織有關(guān)人員，嚴格按照審圖的階段程

序進行。按不同的要求和參加的人員，將圖紙審查劃分為四個階段，即熟悉圖紙、初審、

內(nèi)部會審、綜合會審。

(2)現(xiàn)場施工準備

施工場地按業(yè)主指定的區(qū)域進行圍擋。根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和水準點，進行工程

定位，預(yù)埋控制樁。根據(jù)施工組織設(shè)計進行項目部的組建、大型機械設(shè)備的準備、材料

的準備、勞動力的組織以及水、電、消防管線的布置、道路鋪設(shè)以及施工臨建用房搭設(shè)

布置、規(guī)劃坐標的交接、工程樁的定制、圖紙會審的準備、施工方案的編制等等。

第四章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置

一、施工臨時設(shè)施計劃

1、施工臨時道路設(shè)備場地

根據(jù)工程總平面設(shè)計圖和現(xiàn)場實際情況鋪設(shè)臨時施工道路，在機械設(shè)備設(shè)置處鋪設(shè)

硬地堆場。臨時施工道路和硬地堆場均以200厚道渣夯實，再澆筑150厚C15混凝

土。

2、臨時設(shè)施

1、臨時設(shè)施：辦公室、監(jiān)理、業(yè)主辦公室、會議室、倉庫、木工棚、鋼筋工棚、

職工宿舍、食堂和廁所等均設(shè)置在擬建工程北側(cè)聯(lián)合廠房二期空地上；所有臨時設(shè)施采

用彩鋼板搭設(shè)。

附表：臨時用地表

用途面積(M2)位置需用時間

項目部辦公區(qū)1800擬建項目北側(cè)施工全過程

臨時門衛(wèi)室12工地出入口處施工全過程

食堂、餐廳150擬建項目北側(cè)施工全過程

浴室70擬建項目北側(cè)施工全過程

廁所70擬建項目北側(cè)施工全過程

職工生活區(qū)2000擬建項目北側(cè)施工全過程

鋼結(jié)構(gòu)倉庫50擬建項目北側(cè)鋼結(jié)構(gòu)安裝階段

機電安裝倉庫50擬建項目北側(cè)施工全過程

木工房50擬建項目北側(cè)基礎(chǔ)階段至結(jié)構(gòu)階段

鋼筋作場、堆場300擬建項目北側(cè)基礎(chǔ)階段至結(jié)構(gòu)階段

工具間18擬建項目北側(cè)施工全過程

機修間15擬建項目北側(cè)施工全過程

養(yǎng)護室18擬建項目北側(cè)施工全過程

氧氣間10擬建項目北側(cè)施工全過程

乙快間10擬建項目北側(cè)施工全過程

干粉砂漿桶25擬建基地南側(cè)基礎(chǔ)階段至裝飾階段

配電房9擬建基地南側(cè)施工全過程

二、施工總平面布置

1、施工現(xiàn)場平面布置的設(shè)計

1、臨時設(shè)施：臨時辦公室、倉庫、木工棚、鋼筋工棚、材料堆場、職工宿舍、食

堂和廁所等設(shè)置在擬建工程北側(cè)聯(lián)合廠房二期空地上。

2、本工程施工機械和材料堆場的布置分別設(shè)置在擬建工程北側(cè)的空地上。

3、本工程平面布置以市級文明衛(wèi)生工地的標準要求進行布置，整個平面布置以主

體階段考慮布置為主，基礎(chǔ)工程施工時的平面布置，以方便施工為準簡易設(shè)置、待基

礎(chǔ)全部結(jié)束后，再按總平面布置調(diào)整到位。

4、各種材料堆放要根據(jù)形象進度和施工計劃，采用汽車按時運輸運到施工現(xiàn)場，

集中分類堆放。

5、現(xiàn)場圍墻、大門出入口及施工道路布置

依據(jù)業(yè)主提供的總平面圖并根據(jù)工地周圍交通設(shè)置大門出入口，具體位置在場地的

南側(cè)，并按主入口修好現(xiàn)場施工道路，頂標高控制在設(shè)計室外地坪標高以下0.30m左

右。

項目部進場后按施工總平面布置圖對施工場地進行硬化處理，主要道路采用混凝土

路面，使整個施工現(xiàn)場平整干凈，減少施工揚土，也有利于材料節(jié)約，提高工程質(zhì)量。

在入口處適當?shù)奈恢迷O(shè)置“八牌二圖”即：工程概況牌、組織網(wǎng)絡(luò)圖、環(huán)保牌、安

全紀律牌、安全生產(chǎn)技術(shù)牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、和總平面布

置圖等。

2、現(xiàn)場施工排水設(shè)置

現(xiàn)場的雨水、地表水，采用明排水溝排放的措施。根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況，沿場

區(qū)主干道設(shè)置排水溝。場內(nèi)其它排水溝則作為次排水溝，沿場內(nèi)施工次干道和硬化場地

堆場周邊設(shè)置，所有排水通向沉淀池，經(jīng)沉淀后，可排入市政雨水井，基坑排水，由

集水坑、潛水泵、管網(wǎng)組成的排水系統(tǒng)，潛水泵抽出的水，通過管網(wǎng)排入沉淀池再排入

市政雨水井。施工時，明排水溝要經(jīng)常性的有專人清理、疏通。

3、沖洗平臺、沉淀池設(shè)置

在施工主干道的主入口處，修筑長為6.00m,寬為4.0m,深為0.6m的施工車輛

沖洗平臺并設(shè)置洗輪機，所有外出車輛必須經(jīng)該清洗臺清洗后方可駛離。

4、施工用水、用電布置

1、現(xiàn)場施工用電由業(yè)主負責(zé)接至工地配電室，并由施工單位裝好計量設(shè)備。

2、施工現(xiàn)場專業(yè)電工采用架空式地下穿管埋設(shè)的形式，由配電間內(nèi)接至各使用點。

3、施工水源由業(yè)主方負責(zé)接至施工現(xiàn)場，安裝計量設(shè)備。

4、施工現(xiàn)場各用水地點，由進水總管接至各使用地點。

5、具體用水、用電安裝線路布置見總平面布置圖。

5、消防設(shè)施布置

在辦公區(qū)和各樓層設(shè)置一定數(shù)量的滅火器，確保施工的正常進行。木工加工間、易

燃、易爆物品堆放區(qū)設(shè)置滅火器，并設(shè)警戒標志。樓層腳手架上按規(guī)定要求設(shè)置滅火器,

消防用水利用施工用水。施工道路兼作消防道路，各臨時設(shè)施、材料堆放不占用道路。

6、圍墻布置

沿施工區(qū)域紅線范圍設(shè)置圍墻，對圍墻內(nèi)外進行飾美化，并在主入口處懸掛企業(yè)旗幟

及施工銘牌。

三、施工總平面布置圖

（詳見附圖：現(xiàn)場平面布置圖）

第五章施工進度計劃和保證措施

一、總工期控制

上海電氣風(fēng)電集團蓬萊智能基地項目的招標工期為320天。為了使工程早日投入使

用，早日發(fā)揮經(jīng)濟效益，本著我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，

結(jié)合我公司的施工能力，我公司確保在320天內(nèi)完成合約條款中明確的施工內(nèi)容。

二、制定施工進度計劃的原則

1、本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工

方法。

2、根據(jù)施工現(xiàn)場，施工圖紙和施工經(jīng)驗，整個工程由一個項目經(jīng)理部全部負責(zé)，下

設(shè)一個

施工班組負責(zé)本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進入裝飾階段分兩個班組同時施工。

3、配備足夠的施工機械，再大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。

4、進入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，

開展

勞動競賽，以加快施工進度，提高工程質(zhì)量。

5、土建結(jié)構(gòu)施工時，水電配合土建管線及管道的預(yù)埋、預(yù)留工作，主體結(jié)構(gòu)封頂后，

水電安裝和初裝修期間各工種穿插進行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。

6、以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平

行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。要求各相關(guān)的施工流程做到穿插有序、

銜接緊密、確保工程按期施工。

三、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)

詳見附表、附圖：進度計劃表

四、施工進度計劃的控制

在管理責(zé)任及范圍、目標明確后，則無論是項目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求

無條件完成，逐級完成施工進度計劃，從而確保施工總進度計劃的完成。

作為項目部經(jīng)理全權(quán)對業(yè)主負責(zé)，督促施工總進度計劃的落實和完成。根據(jù)下屬管

理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時要求未按計劃完成的各

專業(yè)施工班組進行人、財、物的調(diào)整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件

執(zhí)行。

當階段性施工進度計劃未按時完成，則當月施工進度款將按余留工作量的2-4倍扣

除，何時追上何時發(fā)放。而對進度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款

項由該專業(yè)施工班組承擔(dān)50%-100%o同時，有權(quán)要求專業(yè)施工班組撤換其派出的有

關(guān)管理人員，直至更換專業(yè)施工班組。

對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材、物、工作

量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制，從而落實項目

經(jīng)理部對業(yè)主所作出的工期承諾。

由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程，有許多不可預(yù)見的因素存在，故在施

工進度計劃的實施中必定存在有高速的可能，而總承包商如何把這些變化，不可預(yù)見

因素所造成的影響在調(diào)整中予以消化，并最終確保施工總進度計劃的完成就顯得至關(guān)

重要。

1、總施工進度計劃編制的可塑性

項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃時，必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮,

應(yīng)根據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時間等進行綜合分析，留有

一定的余地即機動時間給分項工程，以便在總進度計劃里消除一些不可預(yù)見之因素。

2、專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性

在階段性計劃中，由于不可預(yù)見因素影響施工2-3天的時間內(nèi)，各專業(yè)施工班組

應(yīng)無條件在階段性計劃中予以消化，不得因為在3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。

3、總體調(diào)整的可行性

4、由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項目經(jīng)理部就必須對施工總進度計劃

進行調(diào)整，這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機械投

入、勞動力方面進行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進度計劃，并報業(yè)主批準后執(zhí)

行，當不能按原工期完成則應(yīng)有詳細的評估報告同時提交業(yè)主。

五、施工進度計劃的管理

本工程中標后將遵照“制定計劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施

工總進度計劃為依據(jù)，綜合考慮煙臺地區(qū)歷年來的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對

現(xiàn)場施工的影響，預(yù)留一定工期另行編制施工總進度計劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工的實

施之用，并以施工總進度控制計劃作為依據(jù)，分解編制月施工進度計劃與周施工進度計

劃。同時，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點，分別以施工總進度控制計劃與

施工總進度計劃確定各施工階段控制節(jié)點的最遲完成時間。

本工程實施長計劃與短計劃相結(jié)合的施工計劃動態(tài)管理，以周施工進度計劃為實施

性計劃，通過每天召開的生產(chǎn)調(diào)度例會下達日施工計劃，并對下達的日施工計劃逐個落

實、進行協(xié)調(diào)，同時對前一天賢達的日施工計劃完成情況進行檢查，對于未按計劃要求

完成的工序，及時采取有效措施予以補上。通過周施工進度計劃的完成來保證月施工

進度計劃與各施工階段控制節(jié)點的完成,從而確保本工程的施工按施工進度計劃的要求

按時或提前完成。

對于因自然因素及臨時停電、停水等特殊原因引起的部分計劃延誤，并影響周施工

進度計劃的正常實施時，及時對周施工進度計劃與月施工進度計劃進行必要的調(diào)整，

確?，F(xiàn)場施工按計劃要求有序進行。調(diào)整計劃而引起的工期延誤，由編制施工總進

度控制計劃時的預(yù)留工期予以彌補。

在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提高機械

化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動力。

六、施工進度計劃保證措施

6.1保證工程進度的組織措施

在320天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，

特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在公司總師室和工地項目經(jīng)

理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，必須精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、總包

方與分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證合同工期

的實現(xiàn)。

1、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)

集勞動

力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況由

公司統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。

2、用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃

（施工總進度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（月工作計劃）、各專業(yè)施

工隊組編制三級進度計劃（各分部項工程每月進度計劃）。三個計劃要求總體銜接、

穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃

的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。

3、項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位

參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，

并對月、周計劃加以調(diào)整。

4、根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板、

扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配足，投入量按常規(guī)施工的2.5倍配備，便于加快施工進度。

5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)。根據(jù)工程進度安排，全體施工人

員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

6、各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實

際需要。這是保證工期的必備條件。

7、充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員

的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。

8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同

時加快施工進度。

6.2保證工程進度的技術(shù)措施：

1、工地勞動力優(yōu)化組合，必要時各工地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；在模板安裝、鋼筋綁扎、鋼筋

焊接、混凝土澆筑時，經(jīng)有關(guān)部門批準采取三班制連續(xù)作業(yè)。

2、工地內(nèi)部按工種確定單項工期，時間的提前或拖延當月獎罰。

3、項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)成員天天現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題當即解決，公司總部在人員、

材料、設(shè)備、資金等方面全力予以支持。

4、成立QC小組，對施工技術(shù)、施工組織進行預(yù)控，作到超前決策，確保工期順利

進行。

5、配備足夠施工^備，最大限度地減輕勞動強度，提高功效，加快施工進度。

6、針對施工過程中每個分項工程制定出工程季節(jié)等施工措施。

7、提出半成品加工（門、窗等）制定設(shè)計方案，明確進場時間。

6.3保證工程進度的管理措施

1、項目部管理人員必須認真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握

合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到

施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，

項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)。經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審核后，

進行實施。

3、以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地

對工程進度進行總控制。

4、以總工期為依據(jù)，工地項目經(jīng)理部編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力

進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃；各分包工

程隊伍進場計劃等。）

5、將總合同的條款要求，分解納入對的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、

安全、文明施工等完全處于總承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6、各分包單位應(yīng)編制出分包工程分部分項詳細的施工組織設(shè)計，經(jīng)工地項目經(jīng)理

部與現(xiàn)場監(jiān)理批準后，才能進行施工。

7、項目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在

的困難。按項目部的每周計劃要求檢查分包單位的每周完成情況并及時將信息反饋給建

設(shè)單位、監(jiān)理單位。

8、項目部現(xiàn)場管理人員與分包管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，

協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由項目部負責(zé)解決的問題決不拖延

和延誤。

9、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時

發(fā)給各分包單位執(zhí)行。

10、各分包單位與項目部工作交往過程中，以工程聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與

項目部進行聯(lián)系。由項目部解決的事應(yīng)立即處理。

11、項目部誠懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對專業(yè)分包單位管理工作的指導(dǎo)和要求，

相互緊密合作，確保工程順利進行。

6.4材料供應(yīng)保證措施

為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是施工單位體現(xiàn)服務(wù)意識的具體表現(xiàn)。為此我公司決定在

業(yè)主供應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作：

1、及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程

進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工

作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。

2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作給業(yè)主造成供料混亂。此項工作

的落實，須對實施的各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強

的專業(yè)工程師來擔(dān)任此項工作。

3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門

的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、檢查、清

洗、加油、回收，建立專職保管員和完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料不

丟失，不浪費，為業(yè)主降低造價。

4、乙供材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速

度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日

常工作管理方面重點抓好如下幾點：

⑴加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審

核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪

張浪費的不嚴肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。

⑵堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對

業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送甲方進行價格廠家的審批，在審

批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。

⑶加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，

項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保

證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料

節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。

6.5資金保證措施

項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使

用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。

1、合理收取工程款

嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請監(jiān)理、業(yè)

主審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求

是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。

2、合理使用工程款

⑴保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用

上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。

⑵在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法

發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)。

3、合理調(diào)度工程款

若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。

我方將利用本工地施工單位的一切有利條件、憑借本公司的良好信譽，千方百計調(diào)度

項目外資金確保工程順利進行；這是我方的承諾也是IS09002保證體系中的一種實

實在在的體現(xiàn)。

6.6協(xié)調(diào)保證措施

項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部

的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)項目部的

生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的

是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的

因素、保證施工項目的進度。

1、項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作

熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由

項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得項

目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。

2、外部協(xié)調(diào)

由項目經(jīng)理、項目工程師組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、

公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進行協(xié)調(diào),

有關(guān)這方面的工作，在施工組織中詳細闡述。

七、冬季、雨季及夜間施工技術(shù)措施

1、冬季施工技術(shù)措施

當室外平均氣溫連續(xù)五天低于攝氏5度時，按照“冬季施工”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當

氣溫突然下降，低溫時間雖沒有連續(xù)五天，仍按“冬季施工”法規(guī)貫徹。根據(jù)我們施

工進度安排，部分工程便在上述季節(jié)施工。因此，其施工方法以及所采取的技術(shù)措施

按以下原則進行：

1、混凝土中的水泥應(yīng)優(yōu)先采用普通硅酸鹽水泥，且水泥標號不得低于425#。

2、混凝土攪拌中在摻入一定比例的防凍早強劑，以提高混凝土的早期強度和防凍

性能，此摻量由專人負責(zé)，并做好相應(yīng)記錄。

3、由于本工程采用商品混凝土，因商品混凝土的水灰比、坍落度較大，為了滿足

混凝土泵送的要求，在混凝土中應(yīng)摻入一定比例的減少劑，以降低用水量。

4、拌制混凝土所采用的骨料應(yīng)清潔，不得含有冰、雪、凍塊等雜物。

5、混凝土澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。

6、混凝土澆筑后，裸露表面應(yīng)采用塑料薄膜覆蓋保護，必要時在塑料薄膜上面應(yīng)

增加草包一層。

7、在混凝土達到要求強度，并冷卻至5℃后，方可拆除模板。

8、混凝土試塊的留置，除應(yīng)按常溫規(guī)定要求外，還應(yīng)增設(shè)不少于二組與混凝土同條

件養(yǎng)護的試塊，分別用于檢驗各齡期強度和轉(zhuǎn)入常溫28d的砂漿強度，另外該混凝

土試塊強度將作為拆除重要結(jié)構(gòu)時的重要依據(jù)。

2、雨季施工技術(shù)措施

A、施工場地

1、場地排水：對施工場地的排水系統(tǒng)要及時進行疏通，以保證水流暢通、不積水。

2、道路：現(xiàn)場內(nèi)的主要運輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁希ＷC雨后通行。

B、機電設(shè)備及材料防護

1、機電設(shè)備；機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。

2、貨梯等機械的接地裝置進行全面檢查。

3、原材料及半產(chǎn)品的保護：對怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入室內(nèi)的要墊高

并要通風(fēng)良好。

C、施工管理

1、雨期砌筑磚砌體時，不得使用過濕砌塊，以免砂漿流淌，墻體發(fā)生滑移；砂漿稠

度應(yīng)適當減少，防止磚墻游動及灰縫有較大的壓縮變形，且每日砌筑不得超過1.20米。

雨后繼續(xù)施工，須復(fù)核已完成砌體的垂直度和標高。

2、剛砌完之墻體如遇大雨應(yīng)將砌體覆蓋，避免雨水沖刷，收工前，豎縫應(yīng)填滿砂

漿，被沖刷過的頂皮磚，應(yīng)拆掉重砌。

3、地面回填土濕度（含水率）過大時不得填入。已填部分若含水率接近飽和狀態(tài)

時，不能夯打，防止變成橡皮土。如己發(fā)現(xiàn)橡皮土，一定要挖除換土或采取其他措

施?；靥钔?xí)r必須分皮夯實，每皮控制在25CM左右，平整度要符合要求。

4、混凝土澆灌前事先與氣象臺聯(lián)系，下雨時不宜澆灌混凝土，如遇有大雨，應(yīng)有覆

蓋措施，防止新舊混凝土被雨水沖刷，混凝土表面不得有積水。

3、夜間施工技術(shù)措施

夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，在樓面、腳手架等處不得亂堆物品，施工場地要做

好落手清工作，始終保持工作面上的整潔。

夜間嚴禁進行搭、拆腳手架、貨梯等高空作業(yè)，以確保安全。若確有特殊情況，

需經(jīng)工程負責(zé)人批準，采取相應(yīng)措施后方可進行施工。

現(xiàn)場應(yīng)隨時配備有手電筒或其它手提照明工具，以備檢查之用。

施工臨時用水和用電線路應(yīng)根據(jù)施工總平面圖和施工組織設(shè)計要求進行搭設(shè)。臨

時線路應(yīng)排放整齊，不得亂拖亂拉，以方意外。

腳手架的轉(zhuǎn)角、上人爬梯、各層樓梯口等應(yīng)安裝36V低壓安全照明等，不得采用

220V或380V的施工機械用電。

夜間施工作業(yè)面上的燈具在施工完畢后應(yīng)及時關(guān)閉，以免產(chǎn)生意外。

八、農(nóng)忙季節(jié)施工保證措施

在農(nóng)忙期間經(jīng)常會出現(xiàn)大量施工作業(yè)人員回家搶收，若不進行提前計劃、預(yù)控將對

該段時間的施工進度有較大的影響。對本工程擬采取如下措施：

1.在農(nóng)忙季節(jié)要提前二周對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行統(tǒng)計，提前預(yù)知在該段時間要回

家搶收的人員，然后由項目統(tǒng)一進行安排回家輪假搶收人員，做到每個班組仍能持續(xù)作

業(yè)。

2.做好要回家人員的思想工作，項目將在經(jīng)濟上予以補償沒有回家搶收的作業(yè)人員。

3.農(nóng)忙季節(jié)之前，必須做好搶趕工期工作，盡最大限度避免農(nóng)忙假期對進度的影響。

4.農(nóng)忙期間，做好充分的準備工作，充足的材料，人員到位后能即刻投入到搶趕工

期。

5.農(nóng)忙期間，調(diào)配勞動力富余的工種到人員數(shù)量差缺的工種去做輔助工作。

九、成品、半成品保護措施

(1)澆砂前，樓板預(yù)埋線管塞口保護并簡易固定，以防踩踏碰撞。

(2)澆碎時，墻體鋼筋塑料薄膜保護，并及時用布或棉絲沾水將被污染的鋼筋擦凈。

(3)柱角、樓梯踏步、墻角等棱角部位用保護條保護，保護條由模板腳料制成。

(4)門窗工程成品保護：門框安裝完成后，在1.2口以下用膠合板將框周圍包釘好，

防止碰撞；刷油漆前將五金件用紙膠帶或塑料布包裹，門窗套與墻面交接處貼紙膠帶，

以防止油漆對五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。

在風(fēng)天施工時將門窗關(guān)閉，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動變形。

(5)涂料施工，為避免污染配電箱盤、踢腳板、接線盒，施工前在上述部位貼報紙。

(6)對室內(nèi)泵房、高低壓配電房、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備、管道，燈具、機電設(shè)備、室外機

電設(shè)備及管井內(nèi)PVC管等包裹一層塑料薄膜，防止灰塵、雜物進入污染。

(7)風(fēng)管、風(fēng)口等安裝完成后，及時用塑料薄膜包裹保護，防止雜物、灰塵進入。

(8)屋面工程成品保護：施工過程中防止雜物將雨水口、雨水管堵塞；防水施工完

成后，要及時將防水保護層做好。在施工中運送材料的手推車支腿用庶布或膠皮包扎好,

并安排防水人員隨時檢查，一但發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。

(9)室內(nèi)地坪澆筑完成后，及時采用塑料薄膜或硬紙板覆蓋保護。

(10)鋼結(jié)構(gòu)廠房屋面板和墻面安裝完成后，禁止硬物碰撞，如有碰撞損壞，及時修

復(fù)或更換。

第六章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施

一、測量方案

1、概述

1.1本工程是一個由相互關(guān)聯(lián)的眾多軸線組成的長方形建筑工程，測量的工作要點就是

在保證精度要求的前提下，如何迅速地對各種軸線進行精確的測量定位放樣，確保工程

的質(zhì)量進度要求。

2、定位方案確定

2.1根據(jù)本工程特點，我們采用坐標法進行總平面定位和控制軸線的放

測。

2.2確定定位程序：資料審核一內(nèi)業(yè)核算一外業(yè)校測一定位測放一定位

自檢一定位驗線。

3^平面及高程控制網(wǎng)的建立

3.1在準確的紅線樁點、水準點的基礎(chǔ)上，進行控制網(wǎng)的布設(shè)，每一分

部工程施工前的軸線、標高復(fù)核均采用其控制點。

3.2本工程測量定位采用先進的高精度全站儀1套，經(jīng)緯儀2臺、水平儀4臺；根據(jù)業(yè)

主提供的紅線和圖紙，確定軸線控制點；并將控制點延伸至挖土影響范圍以外的適當位

置。

4、測量定位

4.1建筑物的定位應(yīng)以其平面布置形式以建筑物紅線樁定位，應(yīng)選擇與總體主要道路中

心線平行的建筑紅線為依據(jù)，并應(yīng)以較長的已知邊測設(shè)較短的邊。

4.2在確定各控制軸線后放樣出建筑物的外輪廓線，填寫好建筑測量復(fù)核記錄單，請業(yè)

主、監(jiān)理、設(shè)計復(fù)核認可。

5、沉降觀測

5.1沉降觀測點的布設(shè)

?在基礎(chǔ)承臺板完成后就必須按設(shè)計要求和規(guī)范要求埋設(shè)沉降觀測點，在上部結(jié)構(gòu)施工

到可以埋設(shè)沉降觀測點時應(yīng)立即把地下結(jié)構(gòu)沉降觀測點轉(zhuǎn)換為每根鋼柱上焊接沉降觀測

點。

5.2沉降觀測的頻率

?沉降觀測的時間安排是在基礎(chǔ)承臺板完成后觀測一次，作為地下結(jié)構(gòu)沉降觀測的初始

值。

?在上部鋼結(jié)構(gòu)沉降觀測點完成后，對地下和地上的沉降觀測點進行聯(lián)測，把沉降觀測

值傳遞到地面上鋼柱，觀測到的高程值作為以后觀測的初始值。

?地上鋼結(jié)構(gòu)階段為鋼柱安裝完測一次；吊車梁、屋架和屋面板安裝完畢各測一次；裝

飾安裝階段每月一次；所有觀測的時間間隔都不得超過一個月。

5.3沉降觀測方法

依據(jù)測繪院提供的水準點和布設(shè)的高程控制點進行沉降觀測，采用閉合或附合導(dǎo)線法

測量，每次的限差必須在規(guī)范要求內(nèi)，否則必須重測。

5.4沉降觀測資料的收集和整理

由專職測量員做好沉降觀測記錄，填寫好沉降觀測記錄單，請監(jiān)理復(fù)核認可后交資料

員，并加以妥善保管。

二、廠房承臺基礎(chǔ)及輔樓、綜合樓等基礎(chǔ)工程施工方案

2.1基礎(chǔ)工程施工流程安排

本工程基礎(chǔ)為承臺基礎(chǔ)+條形基礎(chǔ)，在測量定位完成后即進行廠房和輔樓及綜合樓

基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)完成后吊裝廠房鋼結(jié)構(gòu)和輔樓及綜合樓二次結(jié)構(gòu)施工的同時，再施工化

學(xué)品庫、廢料庫和門衛(wèi)。

2.2挖土施工

2.2.1本工程基礎(chǔ)土方開挖采用兩臺現(xiàn)代200型挖土機。挖出的土方留少量的回填用土,

余土全部外運。

2.2.2按照基坑開挖方案放好基礎(chǔ)灰線，經(jīng)施工技術(shù)人員復(fù)核無誤后，作為基礎(chǔ)開挖依

據(jù)。土方挖至設(shè)計標高以上留200mm厚土，采用人工鏟土修平，嚴禁超挖后回填。

2.2.3土方開挖后，由項目部工程師組織勘察方、設(shè)計方、監(jiān)理方和業(yè)主根據(jù)地質(zhì)報告、

設(shè)計圖紙對基坑進行驗收槽。驗收合格后，及時進行基礎(chǔ)墊層碎施工。

2.2.4土方開挖階段現(xiàn)場配備抽水泵，并設(shè)專人負責(zé)抽水，嚴禁基坑開挖后長時間浸泡

水中。挖土結(jié)束后，沿基坑四周開好200X250排水溝，集水井500X500mm,水匯集到

集水井用水泵抽向地面排水溝，確?；痈稍铩?/p>

2.3墊層、基礎(chǔ)工程施工

2.3.1墊層模板

墊層厚度為100mm,墊層模板采用100X100mm方木沿墊層邊線設(shè)置，支撐體系采用

鋼筋棍砸入土中固定即方木背面固定。鋼筋選用直徑為12mm,間距為400,為防止接頭

處產(chǎn)生錯臺,方木接頭處應(yīng)附加方木釘牢。樁基位置的墊層根據(jù)基礎(chǔ)尺寸和設(shè)計要求進行

土方開挖后再施工。

2.3.2承臺基礎(chǔ)模板

本工程基礎(chǔ)多為承臺基礎(chǔ)。承臺基礎(chǔ)均采用18mm多層板木模板拼裝，包括基礎(chǔ)梁,

局部地方用木模拼鑲。

（1）模板使用前，表面必須清理干凈。安裝承臺模板前，先復(fù)查墊層標高及軸線尺寸,

彈出邊線和標高線。

（2）基礎(chǔ)梁底板應(yīng)起拱,起拱高度宜為跨長度的l/1000-3/1000o

承臺模板支好意圖

2.3.3基礎(chǔ)鋼筋工程

（1）鋼筋到場后，要認真做好驗收清點工作，鋼筋施工時，請仔細閱讀施工圖，鋼筋必

須嚴格按不同等級、牌號直徑、長度分別掛牌堆放

（2）獨立基礎(chǔ)底板鋼筋網(wǎng)四周兩行鋼筋交叉點每點扎牢，中間交叉點，可相隔交錯扎牢，

保證受力鋼筋不位移，綁扎時相鄰綁扎點的鐵絲扣成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。

（3）鋼筋搭接應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求，當采用用綁扎搭接時，搭接鋼筋的位置應(yīng)相互錯

開，有接頭的位置的受力鋼筋的截面面積占全部受力鋼筋總面積不大于受壓區(qū)50%,受

壓區(qū)25%,鋼筋搭接長度嚴格按照設(shè)計要求執(zhí)行。

（4）基礎(chǔ)防雷接地嚴格按圖施工，施工完畢報防雷檢測測試合格后方可下道工序施工。

2.3.4基礎(chǔ)砂工程

本工程砂均采用商品碎進行澆筑，采用混凝土汽車泵布料。

（1）在澆搗碎前，及時復(fù)核柱的預(yù)埋鐵件、鋼筋、模板的質(zhì)量和基坑內(nèi)的清理工作，并

掌握好天氣季節(jié)變化情況。

（2）認真做好工地試塊的管理工作，同時制作同條件混凝土試塊放現(xiàn)場同條件養(yǎng)護，指

定專人負責(zé)，以提高試塊的代表性，正確反映混凝土構(gòu)件強度。

（3）商品稅流動性大，基礎(chǔ)性澆筑施工采用分段定點，澆搗碎時要控制好碎上升速度，

使其均勻上升，同時防止碰撞，以免承臺模板發(fā)生位移或歪斜。

2.3.5土方回填工程

1、回填采用粘土分層回填，回填時應(yīng)注意在基礎(chǔ)四周均勻回填，不得單邊填土。

2、基坑回填之前，必須經(jīng)過監(jiān)理驗收，并且保證基坑內(nèi)無雜物、無積水。

3、基坑回填時采用人機結(jié)合方法。回填土或材料嚴禁采用建筑垃圾或雜土。回填時應(yīng)分

層夯實，每層回填厚度300^500MMo回填工程驗收采用環(huán)刀測試法，應(yīng)嚴格按照規(guī)范要

求進行取點取樣檢測。

三、主廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝施工方案

鋼排架結(jié)構(gòu)施工順序：鋼構(gòu)件制作一鋼結(jié)構(gòu)吊裝一砌體砌筑一門窗安裝~內(nèi)外裝飾。

（-）概況：

屋面：屋面采用鋼模條、0.8厚鍍鋁鋅彩色壓型鋼板，板下設(shè)置100厚玻璃棉保溫

層）。

墻面：為雙層彩色壓型鋼板墻,外側(cè)為0.6厚肋高35單層彩鋼壓型鋼板，內(nèi)側(cè)為

0.5厚肋高15壓型鋼板，內(nèi)填75厚玻璃棉保溫層。

鋼材：主鋼構(gòu)采用Q345鋼，次鋼構(gòu)均采用Q235B鋼。橡條：H型鋼楝條均采用Q235B。

高強度螺栓：采用10.9級摩擦型高強度螺栓。天溝：采用5mm厚鋼板天溝。

（二）現(xiàn)場勞動力和施工機械設(shè)備配備。

序號名稱人數(shù)安排到場時間（天）

1管理人員4120

2測量人員2115

3鋼結(jié)構(gòu)吊裝班組2560

4彩板班組3080

施工現(xiàn)場按施工流程進行機械設(shè)備的配備。吊裝采用25噸和50噸汽車起重機進行吊裝。

施工所用機具設(shè)備詳見下表：

設(shè)備名稱臂長幅度起重量起升高度數(shù)量用途

20m時6m時9.5噸19m柱、吊車梁、

QY25C1

31m時12m時4噸28m支撐吊裝

20M6m20噸19m柱、屋架、

QY50E32m12m8噸30m1楝條、吊車梁、

40m20m4噸36m支撐梁

主要檢測設(shè)備、焊接設(shè)備

名稱型號數(shù)量用途

水準儀DS3-D21水平、基準高度測量

經(jīng)緯儀T2、J22軸線、中心線、垂直度測量

超聲波探傷儀CT3-2221焊縫質(zhì)量檢查

扭矩扳手20-1000N.M6高強螺栓測力

交流焊機待定5現(xiàn)場焊接

其他工具

名稱規(guī)格/型號數(shù)量

千斤頂3-10噸若干

鋼卷尺3M-100M若干

配電盤（含電表）150KW2

板手只若干

電纜線米若干

鋼絲繩米若干

夾鉗只6

照明燈1000W若干

各式吊具、花籃螺栓、繩夾等若干

鋼鋸5

鉀釘鉗3

鉛絲鉗5

（三）鋼結(jié)構(gòu)的工廠加工制作

1、制作前準備工作

1）、鋼材采購、檢驗、儲備：

經(jīng)過工程施工管理人員及公司有關(guān)部門參與的情況下進行內(nèi)部圖紙會審，并由翻樣工

作人員經(jīng)過翻樣后列出各類鋼材的材料用量表，并做好材料規(guī)格、鋼號的歸納，交工程

部采購員進行材料采購。

材料進廠后，會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計按圖紙和國家規(guī)范對材料按下面方法進行檢驗：

（1）鋼材質(zhì)量證明書。質(zhì)量證明書應(yīng)符合設(shè)計的要求，并按國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定進

行抽樣檢驗，不符合國家標準和設(shè)計文件的均不得采用。

（2）表面有銹蝕、麻點和劃痕等缺陷時，其深度不大于該鋼材厚度負偏差值的1/2。

（3）表面有銹蝕等應(yīng)符合國家標準《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》規(guī)定。

（4）連接材料（焊條、焊絲、焊劑）、高強度螺栓、普通螺栓以及涂料（底漆和面漆）

等應(yīng)有出廠證明書，并做好高強度螺栓的復(fù)試工作。

合格的鋼材按品種、牌號、規(guī)格分類堆放，做好標識。鋼材的堆放應(yīng)成形、成方、成

垛，以便點數(shù)和取用；最底層墊上道木，防止進水銹蝕。

焊接材料（焊條、焊絲、焊劑）應(yīng)按牌號和批號分別存放在干燥的儲藏倉庫。焊條和

焊劑在使用之前按出廠證明書的規(guī)定進行烘培烘干。焊絲應(yīng)清除鐵銹、油污。

材料憑配料單發(fā)放，發(fā)放時應(yīng)該對材料的品種、規(guī)格、牌號是否與配料單一致，并附

質(zhì)量證明或試驗報告，要求質(zhì)檢人員簽證認可。

2）、會審圖紙、節(jié)點構(gòu)造細化：

經(jīng)圖紙會審后，由技術(shù)部負責(zé)翻樣，翻出本工程的各節(jié)點詳圖，進行節(jié)點構(gòu)造細化。

交有關(guān)部門確定，然后由翻樣工作人員進行落實。材料配貨單，由技術(shù)部負責(zé)聯(lián)系有關(guān)

部門確認后，完成