項目工程監(jiān)理工作制度目錄TOC\o"1-2"\h\u73921開工報告審批制度 26081．1目的 2272731．2工作內(nèi)容和方法 2234892施工組織設計審查制度 4286522．1目的 433642．2職責 4135082．3工作內(nèi)容和方法 4232302．4會議審查 55602．5施工組織設計審查工作流程 5122703施工方案審查制度 6107253.1目的 692463.2職責 6266343.3工作流程 69483.4施工方案審查程序 7155804設計交底制度 8260164.1目的 8175484.2范圍 8231154.3職責 817844.4工作流程 8263434.5設計交底流程 9179575施工圖會審制度 9226525.1目的 9188625.2范圍 1051605.3職責 10221425.4工作流程 10302995.5施工圖會審要點 12157666工程材料、半成品和設備質量檢驗制度 176.84861目的 176.4192范圍 176.229963職責 176.211744工程流程 176.226245檢驗內(nèi)容 18179237工程質量監(jiān)理和檢驗制度 19272727.1目的 19209857.2范圍 19260707.3職責 20123257.4工作流程 20210488隱蔽工程、分項、分部工程質量簽認制度 21289088.1目的 21118358.2范圍 21290518.3職責 2181618.4工作流程 21120839工程質量事故處理制度 22268479.1目的 2280319.2范圍 22169009.3定義 22301099.4職責 23323619.5工作流程 232218710工程例會和匯報制度 26758810.1目的 26881610.2范圍 262766810.3職責 26601110.4工作流程 27281110.5專題會議 272542410.6匯報 281792511索賠管理制度 28363711.1目的 28266811.2范圍 282621111.3職責 281327511.4工作流程 282810312監(jiān)理文件資料管理制度 301784912.1目的 30990712.2范圍 31704712.3職責 311617612.4工作內(nèi)容和方法 311開工報告審批制度1．1目的為確保工程開工后能按計劃、有步驟、保證質量的順利進行，為確保監(jiān)理工程師嚴把開工關，特制定本制度。1．2工作內(nèi)容和方法1）分項、分部、單位工程的開工日期應在有關合同或施工組織設計中確定，并且是經(jīng)過業(yè)主同意的。2）施工承包方應在開工日期前一周將《開工申請報告》報送總監(jiān)理工程師。3）監(jiān)理工程師按計建設[1997]352號文及本規(guī)劃4.2.1.1施工準備階段質量控制的有關要求檢查施工準備各項工作的落實情況，并將檢查情況向總監(jiān)理工程師匯報。4）如在檢查時發(fā)現(xiàn)不具備開工條件的，監(jiān)理工程師應及時向施工承包方發(fā)監(jiān)理通知，指明整改項目和完成日期，監(jiān)理工程師負責跟蹤檢查，施工承包方應在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改工作。5）當主要施工準備工作完成時，總監(jiān)理工程師與業(yè)主商量后簽署開工報告。開工報告一式三份，一份返回施工承包方，一份送業(yè)主備案，自留一份歸檔。6）施工承包方應按開工報告規(guī)定的日期，迅速而毫不拖延的開始該項工程的施工。7）開工報告審批程序如下圖：施工承包商施工承包商申報返回總監(jiān)理工程師簽署開工報告總監(jiān)理工程師封發(fā)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師確認開工條件YN開工條件報告審查意見2施工組織設計審查制度2．1目的施工組織設計是施工承包方對擬建工程進行全面部署、規(guī)劃和實施，保證全面完成施工任務的重要技術文件和準則，是保證工程質量高、投資省、進度快的重要措施，在開工前通過對施工組織設計進行審查，對做好施工準備并指導科學組織施工有著重要的意義。2．2職責由總監(jiān)理工程師組織召開審查會議，業(yè)主、施工承包方、監(jiān)理工程師參加審核。2．3工作內(nèi)容和方法1）施工承包方向監(jiān)理報審的施工組織設計必須是在施工承包方自審手續(xù)齊全的基礎上，即有編制人、施工承包方技術負責人的簽名和施工承包方公章。分數(shù)按合同規(guī)定。2）施工組織設計交到有關監(jiān)理工程師和業(yè)主。3）監(jiān)理工程師接到施工組織設計后應對以下方面進行審查：A施工部署B(yǎng)施工質量目標C施工機具的選用、人員的安排D工程進度計劃E設備、材料供應情況F采用的工程施工、驗收標準、規(guī)范G施工用水、電道路等總圖布局H安全措施I施工方案目錄J季節(jié)性施工措施對審查中存在的問題和處理意見匯總后報總監(jiān)理工程師2．4會議審查1）監(jiān)理工程師在收到施工組織設計文本后在開工前二周應審查完畢2）由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，通知業(yè)主和施工承包方審查會議的具體時間、地點和審查內(nèi)容。3）會議由總監(jiān)理工程師主持，并指定紀錄員4）涉及增加工程措施費的項目要征得業(yè)主的同意5）記錄員整理會議記要并形成施工組織設計審查記要，并由業(yè)主、承包方會簽，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后發(fā)至各單位6）經(jīng)審批的施工組織設計、施工承包方應認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，如需要改動時，承包方應報請總監(jiān)理工程師同意。7）施工承包方因擅自改動，所發(fā)生的質量、安全、工期、措施費用等問題，均由施工承包方負責。2．5施工組織設計審查工作流程施工承包方施工承包方申報返回總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師業(yè)主監(jiān)理工程師業(yè)主監(jiān)理工程師審查會議審查會議總監(jiān)理工程師組織審查紀要會簽審查紀要會簽總監(jiān)理工程師批準、分發(fā)總監(jiān)理工程師批準、分發(fā)3施工方案審查制度3.1目的施工方案正確與否，是直接影響工程進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關鍵。通過對施工方案全面分析，綜合審查，確保施工方案在技術上可行，在經(jīng)濟上合理；有利于提高工程質量，特制定本制度。3.2職責監(jiān)理工程師對于方案進行審查并簽署審查意見。3.3工作流程1）施工承包方填寫報審單并附施工方案，要求在該項工序（或分部）開始前二周報審。施工方案必須是在施工承包方自審手續(xù)齊全的基礎上，即有編制人，施工承包方負責人和施工承包方的公章，才能報審。2）總監(jiān)理工程師根據(jù)方案專業(yè)類別，將施工方案轉發(fā)給相關的專業(yè)監(jiān)理工程師。3）專業(yè)監(jiān)理工程師在接到施工方案后，應及時進行審查，一般要求在一周內(nèi)完成。4）對施工方案審查的重點是：在技術上切實可行；在進度上能滿足要求；在經(jīng)濟上合理；在質量上能有保證；在安全上要有措施；關鍵控制部位和隱蔽工程共檢點應詳細、準確等等。5）監(jiān)理工程師審查后，在施工承包方填寫的報審表上簽署審查意見，報總監(jiān)理工程師批準后通過資料員返回施工承包方，監(jiān)理自留一份歸檔。6）監(jiān)理工程師在審查時，如認為有必要召開會議進行商量，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后，可以安排。7）方案中如涉及增加工程措施費的項目須征得業(yè)主的同意，并將已審批的施工方案和審查意見送業(yè)主備案。8）經(jīng)審批的施工方案，監(jiān)理人員應監(jiān)督施工承包方認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，需要改動時，施工承包方要報請監(jiān)理審查同意并留有記錄。如施工承包方擅自改動，所發(fā)生的質量、安全、工期、措施費用等問題，均由施工承包方負責。3.4施工方案審查程序施工承包方施工承包方申返報回業(yè)主總監(jiān)理工程師審查結果業(yè)主總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查審查結論施工方案審查會監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審查審查結論施工方案審查會監(jiān)理工程師組織4設計交底制度4.1目的通過督促、協(xié)助組織設計承包方向施工承包方、監(jiān)理單位和業(yè)主進行設計圖紙的全面技術交底，以便理解設計意圖、施工要求、質量標準和技術措施等有關注意事項。4.2范圍凡是由設計承包方所負責的全部設計內(nèi)容，都應進行設計交底。4.3職責根據(jù)設計交底的范圍和專業(yè)，由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助組織并指定會議記錄人，各相關監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。4.4工作流程1）監(jiān)理人員在設計交底前，應認真閱讀設計文件和施工圖紙，并將問題記錄下來。2）設計承包方應將設計交底的時間、內(nèi)容安排書面通知監(jiān)理。3）監(jiān)理方根據(jù)設計交底的日程安排，以工作聯(lián)系單形式提前24小時通知施工承包方。4）總監(jiān)理工程師安排需要參加的相關專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，參加人員應準時到場，不得遲到和無故缺席。5）記錄人員由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師指定，記錄應如實。記錄人員應按記錄及時整理形成交底記要，由設計、施工承包方、監(jiān)理（業(yè)主）會簽，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后發(fā)至各單位執(zhí)行。6）對規(guī)模較大、施工周期較長或分階段設計交付的工程，可根據(jù)實際需要分階段進行設計交底。4.5設計交底流程監(jiān)理部監(jiān)理部總監(jiān)理工程師交底安排書面通知監(jiān)理人員監(jiān)理人員交底會議紀要會簽交底會議紀要會簽監(jiān)理整理交底會議總監(jiān)或監(jiān)專協(xié)助交底會議總監(jiān)或監(jiān)專協(xié)助總監(jiān)理工程師批準施工承包方設計承包方總監(jiān)理工程師批準施工承包方設計承包方分發(fā)有關單位（部門）5施工圖會審制度5.1目的在工程開工前，通過對施工圖進行全面、細致地審查，使施工圖紙中的質量隱患消除在萌芽狀態(tài)，對提高工程質量，保證工程進度，控制工程投資，具有重要的作用。為此，特制定本制度。5.2范圍凡設計承包方已交付業(yè)主最終版的施工圖（包括設計文件）都在審查范圍之內(nèi)。5.3職責1）根據(jù)圖紙會審的范圍和專業(yè)，由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助組織，并指定會議記錄人，各相關監(jiān)理工程師和監(jiān)理員參加。2）業(yè)主方主要負責設計標準，建筑物功能、材料設備選用，總體布置是否合理，建筑立面投資等方面進行審查。3）設計承包方負責答疑和圖紙修改，并對施工圖的全部內(nèi)容負責。4）施工承包方將施工圖中存在的疑點、不明、不詳?shù)葐栴}，以及施工能否達到設計要求等情況，在會上一并提出，進行研究、解決。5）監(jiān)理方除施工承包方關注的問題外尚應就工程執(zhí)行的施工規(guī)范標準、質量檢驗要求等進行明確。5.4工作流程1）預審A審核要點設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、高程是否一致，各施工圖之間的關系是否相符，預埋件是否表示清楚；工程結構、細節(jié)、施工作法和技術要求是否表示清楚，與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程有無矛盾，是否經(jīng)濟合理；建筑材料質量要求和來源是否有保證；地質勘探資料是否齊全，地基處理方法是否合理；設計地震烈度是否符合當?shù)匾?；防火要求是否滿足，有無公安消防部門的審批意見；施工安全是否有保證；室內(nèi)外管線排列位置、高程是否合理；設計圖紙的要求與施工現(xiàn)場能否保證施工需要；工程量計算是否正確；對完善設計和施工方案的建議。2）專業(yè)審查A.各單位在設計交底的基礎上，應分別組織有關人員分專業(yè)、分工種細讀文件，進一步吃透設計意圖，質量標準及技術要求；B.針對本專業(yè)的審查內(nèi)容，詳細核對圖紙、提出問題，確定會審重點。3）內(nèi)容會審A.各單位在專業(yè)審查的基礎上組織各專業(yè)技術人員一起討論、分析、核對各專業(yè)間的圖紙，檢查相互之間有無矛盾、漏項；B.提出處理、解決的方法或建議；C.將提出的問題及建議分別整理成文，監(jiān)理內(nèi)部的和施工承包方的應在會審前由監(jiān)理方匯總后及時提交給設計承包方，以便設計承包方在圖紙會審前有所準備。4）正式會審A.施工圖會審由總監(jiān)理工程師發(fā)聯(lián)系單通知業(yè)主、設計承包方、施工承包方，指明具體時間、會議地點、會審內(nèi)容；B.根據(jù)會審內(nèi)容由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師組織施工圖審查會議，并指定記錄員；C.根據(jù)設計圖紙交付情況（進度），會議可以以綜合或專業(yè)進行；D.對于圖紙交付比較齊全的項目，宜按大會→分組→大會的審查形式。首先由設計方解答監(jiān)理方（包括施工方）提交的問題或建議及一些綜合性問題。然后專業(yè)分組由設計承包方解答各專業(yè)提出的問題或對問題的共同協(xié)商解決。最后大會由設計承包方解答或共同協(xié)商解決在分組審查中提出的專業(yè)交叉或其它新的問題。E.記錄員（監(jiān)理方）整理會議記錄并形成施工圖會審記要，經(jīng)與會單位(必要時相關專業(yè)人員)會簽后由總監(jiān)理工程師批準并分發(fā)到各有關單位。會審記要應附施工圖審查問題清單；F.需要由設計承包方變更和完善的，由設計承包方與業(yè)主聯(lián)系解決，監(jiān)理負責督促和檢查；G.對小型項目或分項分部項目，施工圖會審可與設計交底結合起來進行；H.會審記要作為工程項目技術文件歸檔。5.5施工圖會審要點1）綜合A.核對施工圖的全部內(nèi)容與初步設計審查批復的指定的范圍有無出入；B.核對各專業(yè)設計分工是否明確，特別是與設備供貨廠家的銜接條件是否完善，設計是否到位；C.核對各專業(yè)之間有無矛盾、錯漏。2）總圖A.布置是否合理，對生產(chǎn)（使用）、安全、環(huán)保、消防、施工等方面有無不利影響；B.場地內(nèi)及附近施工可能影響范圍內(nèi)的建、構筑物基礎、地下管線（水、電、氣、通風等）應在圖中標明，至少應予說明；C.上、下水、電氣、通風、電視、煤氣、道路來龍去脈（交接發(fā)點坐標及標高）應注清楚。并與相關專業(yè)圖紙核對有無出入；D.道路、場地、排水等結構及坡度應明確；E.對周邊如有高差較大的挖（填）邊坡，應有可靠的邊坡防護設施。3）土建A.土方工程ⅰ應有原場地實測地形圖（包括測量成果），并附有工程地質、水文氣象資料及原地下隱蔽工程或障礙物的位置和標高；ⅱ對原場地土需要特殊處理的地方和需加保護或清除的隱蔽工程或障礙物圖紙應有明確說明和要求；ⅲ場地平整設計圖紙應有明確的邊界坐標、標高及表面排水坡度，與總圖核對有無矛盾或疏漏；ⅳ土方平衡調配是否合理；土方施工對沿線道路、橋梁、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等會不會產(chǎn)生不利影響。B.地基與基礎工程ⅰ在詳細了解地質勘探資料的基礎上結合上部荷載、結構形式、安全要求、施工條件、環(huán)境條件、經(jīng)濟條件等因素綜合考慮設計所采用的地基處理辦法是否安全可靠、經(jīng)濟合理、切實可行。ⅱ設計圖紙應明確地地基處理過程中或處理后必須達到的質量要求、檢測手段、檢驗標準或執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程、標準，對特殊的地基處理措施設計應提出必要的施工工藝；ⅲ對工程地質復雜的地區(qū)或對沉降敏感的建、構筑物是否有必要增加相關的勘探試驗；ⅳ地基及基礎施工時對場地內(nèi)或附近建、構筑物、地下管線、正常生產(chǎn)、生活、交通、安全有無不利影響；ⅴ對有腐蝕介質滲透區(qū)域的地基或基礎有沒有采取一定的防腐措施；ⅵ對地下室工程施工縫、后澆帶等的防滲措施有沒有作重點說明；ⅶ結合上部荷載傳遞檢查樁位圖有無錯誤或遺漏。C．建筑結構工程ⅰ核對建、構筑物平面坐標、尺寸及標高，核對與電氣通訊（信號）、采暖通風、給排水、設備安裝有關的留洞及預埋件位置、尺寸有無錯、漏、埋件應有詳圖；ⅱ結構是否合理，如采用新型的結構、構件則有無充分的理論及實踐依據(jù)且能否保證安全可靠；ⅲ有腐蝕介質區(qū)域的建、構筑物是否需要采取一定的防腐蝕措施；ⅳ鋼筋砼結構構件應有詳細、完整的配筋圖，包括必要的剖面、節(jié)點配筋詳圖、洞口或其它需局部加強區(qū)的配筋、鋼筋接頭形式、鋼筋保護層厚度等，且圖面鋼筋應有編號并附鋼筋表、鋼材匯總表、砼量表等內(nèi)容；ⅴ對水池、水箱、地下室等防滲、防漏要求較高的構筑物，設計所采用的防滲防漏措施是否合理；ⅵ鋼結構的母材、焊接材料（焊條、焊算、焊劑、栓等），涂料底漆及面漆）、除銹質量等級，焊接檢驗要求等設計應予明確規(guī)定；ⅶ對特種鋼材的焊接，設計應明確相應的技術標準和必要的工藝性能試驗要求。D．屋面及樓地面工程ⅰ屋面防水、隔熱材料的選用是否合理，如選用新型的防水、隔熱材料必需有法定檢驗部門的許可且在本地區(qū)使用有充分的依據(jù)；ⅱ屋面防水、隔熱層在檐口、檐溝、天溝、滲水口、預制板拼縫、變形縫、女兒墻等處節(jié)點處理的大樣應予明確，且結合所選用的防水、隔熱材料認真研究其是否合理、施工能否做到；ⅲ所采用的屋面防水做法及防水材料對由于地基不均勻沉降或溫度應力而造成的屋面微小裂縫有無應變能力。4）給排水及暖通專業(yè)A．設計文件是否齊全、是否清楚、圖紙內(nèi)容有無遺漏或差錯；B．設計有無明確應遵循的施工規(guī)范、標準；C.審查圖紙中設備、管道及管道附件選用和布置是否合理、可靠，是否便于施工。操作和檢修。如采用新材料、新工藝或新設備則應審核其是否滿足工藝上的要求且技術經(jīng)濟是否可行，設備材料供應有無問題；D．審核圖紙中的平面尺寸、走向、標高、管徑、坡度的標注是否正確、清晰、平面圖、立面圖、透視圖是否一致；E．埋地管道的埋置深度、形式，與建構筑物基礎、道路及其它管線的水平凈距和交叉凈距是否符合規(guī)范要求；F．設計有沒有為設備、管道、管配件的安裝、操作、維修留有必要的空間。對于大型設備和管道土建結構中是否預留了安裝和維修的孔洞，有無考慮必要的維修和起吊設施，結構圖中預留孔洞的位置與工藝圖是否一致；G．管道穿越地下室，水池等構筑物墻、地面及穿越伸縮縫、沉降縫是否采取了可靠的防水措施和技術措施；H．對有可能傷及人體的設備、管道設計是否采取了有效的防護措施；I．設備運行中會不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生超標的噪音、如是、設計是否采取了相應的消音和減震措施；J．管道的材質和試驗壓力是否符合設計及施工驗收規(guī)范的要求。5）電氣A．清點圖紙是否完整，一般應包括如下內(nèi)容：ⅰ供電平面總圖，包括變電所位置、線路走向等；ⅱ高、低壓供電系統(tǒng)圖，包括單線圖并標明漏電保護，測量儀表，電壓等級，系統(tǒng)標欄應從上至下依次為：開關柜編號，開關柜型號，線路編號，設備容量，計算電流及用戶名稱等，高、低質系統(tǒng)的設備應有訂貨清單和訂貨圖；ⅲ變、配電所平、剖面圖及各種電流柜和控制柜的安裝平面圖；ⅳ電力平面圖和電力系統(tǒng)圖，包括配電箱、控制柜、起動器、線路及接地平面布置圖等；ⅴ照明平均圖和照明系統(tǒng)圖；ⅵ建筑物防雷保護及接地極、接地線的平面布置圖；ⅶ對單獨的自控設備必須有配電系統(tǒng)圖、原理圖及方框圖等；ⅷ選用的標準圖或復用圖應有詳細的目錄清單及設計說明。B.與土建圖核對變配電室平面布置、標高、預埋件等是否正確，變配電所平面尺寸、空間高度是否符合規(guī)范要求，有沒有給操作運行安裝維修等留適當?shù)目臻g，防水、防火、防爆等方面考慮是否周到；C．審核設計所選用的設備、材料是否合理，如選用新設備、新材料則應有充分的安全性和可靠性的依據(jù)；對不同的用電環(huán)境條件，現(xiàn)場防火、防爆等級應明確，所選用的設備、材料應與之相適應；D．與各專業(yè)核對供電位置、線路走向、相互交叉等有無矛盾或影響安全的地方；E．電纜埋設標高，穿越道路或其它障礙物時應有特殊的保護設施；F．核對設備、材料清單之規(guī)格、型號、數(shù)量與圖紙有無出入。5）施工圖審查問題清單施工圖審查問題清單序號專業(yè)圖號問題修改意見備注年月日6工程材料、半成品和設備質量檢驗制度6.1目的工程用的材料、半成品和設備的質量，是確保工程質量的基礎，也是監(jiān)理工作重點之一，為加強監(jiān)理對工程用材料、半成品和設備的質量監(jiān)督和檢驗，特制定本制度。6.2范圍本制度適用于工程用的材料、半成品和設備的質量檢查、檢驗。6.3職責1）施工承包方自購的工程材料是、半成品和設備由施工承包方自查，監(jiān)理負責監(jiān)督、檢查并抽檢復試；2）業(yè)主方提供的工程材料、半成品和設備由施工承包方負責檢查、抽檢復試，監(jiān)理見證。6.4工程流程1）凡由施工承包方負責采購的原材料、半成品、構配件、設備等，在采購訂貨前應向監(jiān)理方申報；對于重要的材料供，貨單位應提交鑒定證書、理化試驗單并提交樣品，供試驗或鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可并發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨采購。2）施工承包方應根據(jù)進料計劃向監(jiān)理方提供物資進場信息，內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家及到場日期，以便監(jiān)理方提前安排監(jiān)理人員工作。3）物資進場、施工承包方應及時向監(jiān)理申請報驗，報驗申請應對該批物資進料單、出廠合格證明文件。4）監(jiān)理會同施工承包方到現(xiàn)場共同進行質量檢查并抽樣復檢。監(jiān)理人員做好檢驗記錄和監(jiān)理日志。5）經(jīng)檢驗合格的物資應作好“已驗合格”的標識。6）對不符合質量要求的物資一律運出現(xiàn)場。進場物資施工承包方進場物資施工承包方擬采購物資施工承包方申報批準監(jiān)理監(jiān)理清出現(xiàn)場施工承包方現(xiàn)場檢驗、抽檢合同施工承包方清出現(xiàn)場施工承包方現(xiàn)場檢驗、抽檢合同施工承包方不合格合格6.5檢驗內(nèi)容1）材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）的檢驗A．合格證、質保書、標識、說明書、出廠批號、材質化驗單、保質期；B．按規(guī)定要求進行的試驗報告；C．到貨材料、材質、標準與設計要求的是否一致；D．現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配比，應先提出試配要求，經(jīng)試驗合格后才能使用；E．預制件、構配件所選用的原材料是否與設計一致；F．運輸過程中有無損壞；G．數(shù)量核實。2）設備檢驗A．合格證、質保書、標識、說明書、壓力容器產(chǎn)品安全質量檢驗證書等隨機資料；B．按規(guī)定要求應做的試驗報告；C．型號、規(guī)格、材質及參數(shù)是否與設計一致；D．設備的附件、備件、電氣元件、儀表附件是否與設計和采購合同一致；E．安裝備件、易損件是否與采購合同一致；F．所驗設備與裝箱單是否一致；G．運輸過程中有無損壞。7工程質量監(jiān)理和檢驗制度7.1目的為確保施工過程中施工承包方按設計要求、施工圖紙、技術交底以及技術操作規(guī)程和質量標準的要求實施，監(jiān)理人員必須在施工過程中，加強現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，以保證施工過程中工程對象始終全面地處于有效的監(jiān)控之下，確保工程質量，避免導致工程質量事故。特制定本制度。7.2范圍工程實施階段的全過程7.3職責監(jiān)理人員對施工承包方的施工質量負監(jiān)督管理的權力和責任。7.4工作流程1）監(jiān)理人員在施工過程中加強旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，施工方案、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質量標準施工的現(xiàn)象，對不符合質量要求的要及時進行糾正（口頭或書面）和嚴格控制，并做好監(jiān)理日志。2）對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，監(jiān)理人員應填寫監(jiān)理通知單，報總監(jiān)理工程師批準后，通知施工承包方及時整改，整改完成后施工承包方通知監(jiān)理工程師檢驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)的質量問題已構成工程質量事故時，按《工程質量事故處理制度》辦理。3）檢驗過程中，如檢查結果不合格，或者檢查結果與所填內(nèi)容不符，監(jiān)理人員有權不予簽認，并將意見記入監(jiān)理日志，待改正并重驗后格后才能簽認。4）施工承包方對監(jiān)理人員發(fā)出的監(jiān)理通知單，如不能及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令分部、分項工程或全部工程暫停施工。待施工承包方改正后，按《開工報告審批制度》由監(jiān)理復檢合格后發(fā)出《復工指令》。5）加強技術復核工作，防患于未然：A隱蔽工程是否已按要求檢查驗收，有無監(jiān)理人員簽認；B工序交接是否已按要求檢查驗收，有無監(jiān)理人員簽認；C施工自檢或預檢是否已做，有無記錄。6）對已完的分部、分項工程是否采取防護、包裹、覆蓋、封閉等有效措施加以保護。7）施工人員、施工機械和施工環(huán)境能否滿足施工質量要求。8隱蔽工程、分項、分部工程質量簽認制度8.1目的為加強隱蔽工程、分項、分部工程質量監(jiān)控和復核，確保工程整體質量特制定本制度。8.2范圍工程實施全過程的分項、分部、隱蔽工程質量簽認。8.3職責對每一分項、分部、隱蔽工程質量檢查停止點，施工承包方自檢合格后向監(jiān)理提出報驗申請，監(jiān)理工程師進行檢驗和簽認。8.4工作流程1）隱蔽工程、分項、分部工程在施工承包方自檢合格的基礎上向監(jiān)理提交報驗申請單，報驗申請應附分項、分部工程質量評定表，有關保證資料及隱蔽資料。2）監(jiān)理工程師在審查資料合格的前提下組織現(xiàn)場檢查、測量或試驗等復核工作，重點部位或重要項目應會同施工、設計、地勘等有關人員共同檢查。3）若經(jīng)檢查、復核后證明其質量符合要求，則監(jiān)理人員（或包括相關人員）應以書面確認；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙或施工驗收規(guī)范、規(guī)程等不符，則口頭或書面通知指令施工承包方整改或返工，整改（返工）完畢，施工承包方重新報驗。4）隱蔽工程檢查合格后，若長期停止，在復工前應重新組織簽證，以防意外。5）隱蔽工程、分項、分部工程驗收程序整改或返工隱蔽工程、分項、分部整改或返工隱蔽工程、分項、分部工程施工完畢施工承包方自檢、專職檢查施工承包方自檢、專職檢查不合格合格申請監(jiān)理檢查申請監(jiān)理檢查復核合格否不合格合格否簽署驗收合格意見合格簽署驗收合格意見9工程質量事故處理制度9.1目的在工程實施過程中對已發(fā)生的質量事故進行及時處理，以消除質量缺陷或質量隱患，達到工程的安全可靠和正常使用，并保證施工正常進行特制定本制度。9.2范圍一般質量事故、重大質量事故均按本制度處理。9.3定義1）工程質量事故：凡在工程建設過程中，由于設計或施工等原因，造成工程質量不合格或質量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟損失、工期延誤、危及人的生命和社會正常秩序的事件，統(tǒng)稱為工程質量事故。2）一般事故：通常指經(jīng)濟損失在5000元至10萬元額度內(nèi)的質量事故。3）重大質量事故：凡具有下列情況之一者，可列為重大質量事故：A．危及建、構筑物主體強度安全者；B．超過規(guī)范規(guī)定或設計要求的不均勻沉降，導致建、構筑物開裂或主體結構強度不足，影響結構物的壽命，造成不可補救的永久性質量缺陷者；C．影響建筑物、設備及其相應系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質量缺陷者；D．經(jīng)濟損失在10萬元以上者。9.4職責對于一般質量事故，由施工承包方研究處理對于重大質量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關單位研究處理，監(jiān)理人員負責收集有關資料。9.5工作流程1）當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理人員應及時向總監(jiān)理工程師匯報，并按總監(jiān)理工程師的批示，以《監(jiān)理通知單》的形式通知施工承包方，并要求停止有質量缺陷部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序施工，需要時，還應要求施工承包方采取防護措施。2）事故上報A．工程質量事故發(fā)生后，施工承包方必須及時以書面形式遂級上報，監(jiān)理人員負責督促；對重大的質量事故和工傷事故，總監(jiān)在接到施工承包方報告后，要及時上報業(yè)主及相關部門；B．對于一般質量事故，施工承包方研究處理，并填寫事故報告報總監(jiān)；對于重大工程質量事故，施工承包方填寫事故報告一式二份報總監(jiān)，有必要時報當?shù)毓こ藤|量管理部門，由總監(jiān)組織有關單位處理；C．施工承包方接到質量通知單后，在監(jiān)理人員的組織和參與下，盡快進行質量事故調查，寫出事故調查報告。調查報告應力求全面、準確、客觀，并包括以下主要內(nèi)容：ⅰ供電平面總圖，包括變電所位置、線路走向等；ⅱ高、低壓供電系統(tǒng)圖，包括單線圖并標明漏電保護，測量儀表，電壓等級，系統(tǒng)標欄應從上至下依次為：開關柜編號，開關柜型號，線路編號，設備容量，計算電流及用戶名稱等，高、低質系統(tǒng)的設備應有訂貨清單和訂貨圖；ⅲ變、配電所平、剖面圖及各種電流柜和控制柜的安裝平面圖；ⅳ電力平面圖和電力系統(tǒng)圖，包括配電箱、控制柜、起動器、線路及接地平面布置圖等；ⅴ照明平均圖和照明系統(tǒng)圖；ⅵ建筑物防雷保護及接地極、接地線的平面布置圖；ⅶ對單獨的自控設備必須有配電系統(tǒng)圖、原理圖及方框圖等；ⅷ選用的標準圖或復用圖應有詳細的目錄清單及設計說明。D．監(jiān)理人員在事故發(fā)生以后，應及時深入現(xiàn)場調查研究，獲得第一手資料，以便與施工承包方所提供的情況對照、核實。E．總監(jiān)理工程師根據(jù)事故的性質，在規(guī)定的時間內(nèi)上報主管部門。F．在事故調查的基礎上，總監(jiān)理工程師應當組織設計、施工、業(yè)主等各方面參加事故原因分析，找出造成事故的真正原因。G．在事故原因分析的基礎上，研究制定事故處理方案。事故原因未弄清楚前切忌急于求成，否則采取的處理措施未必能達到預期效果，造成反復處理的不良后果。H．如果一致認為質量缺陷不需專門處理，則必須經(jīng)充分的分析、論證后再予決定。I．處理方案必須由總監(jiān)報業(yè)主批準后方可實施。J．確定處理方案后，由監(jiān)理指令施工承包方按既定的處理方案實施對質量缺陷的處理。發(fā)生的質量事故不論是否由于施工承包方的責任原因造成的，質量缺陷的處理通常都有由施工承包方負責實施，如果發(fā)生的質量事故不是由于施工承包方的責任原因造成的，則處理質量缺陷所需的費用或延誤的工期，應給予施工承包方補償。K．在質量缺陷處理完畢后，監(jiān)理應組織有關人員對處理結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出《質量事故處理報告》，提交業(yè)主，并上報有關主管部門?！顿|量事故處理報告》的內(nèi)容如下：工程質量事故的情況；質量事故的調查與檢查情況，包括調查的有關數(shù)據(jù)、資料；質量事故原因分析；質量事故處理依據(jù)；事故處理及缺陷補救的方案與技術措施；實施質量事故處理中的有關原始數(shù)據(jù)、記錄、資料；對處理結果的檢查、鑒定和驗收；結論意見。L．凡對工程質量事故隱蔽不報或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理同意，對事故部分及受事故影響的部分工程一律視為不合格。M．工程質量事故處理程序：發(fā)生質量事故發(fā)生質量事故施工承包方監(jiān)理人員施工承包方監(jiān)理人員總監(jiān)室總監(jiān)理工程師總監(jiān)室總監(jiān)理工程師上級部門上報上級部門指示監(jiān)理工程師發(fā)出停工指令必要時監(jiān)理工程師發(fā)出停工指令組織暫停施工事故調查、原因分析暫停施工事故調查、原因分析施工承包方提交調查報告總監(jiān)理工程師組織施工承包方提交調查報告總監(jiān)理工程師組織審查調查報告審查調查報告總監(jiān)理工程師組織確定處理方案不處理確定處理方案原因不清補充調查業(yè)主補充調查業(yè)主提出新方案施工承包方實施批準提出新方案施工承包方實施檢查驗收監(jiān)理人員組織合格后檢查驗收監(jiān)理人員組織提交處理報告提交處理報告發(fā)出復工指令發(fā)出復工指令恢復施工恢復施工10工程例會和匯報制度10.1目的為使參加項目建設的各主體單位相互信息溝通、協(xié)調工程實施過程中不斷需要處置和解決的問題，特建立工程例會和匯報制度。10.2范圍適用于每周一次的工程例會和各類專題會議。10.3職責1）總監(jiān)理工程師負責主持每周一次工程例會；2）專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）負責召集（或主持）各類專題會議；3）業(yè)主參加每周一次例會，必要時主持（或召集）相關專題會議；4）施工承包方參加每周一次例會及相關專題會議。10.4工作流程1）工程例會由總監(jiān)理工程師主持，對上次會議存在問題的解決和記要的執(zhí)行情況進行檢查；2）施工承包方匯報上周工程進度、質量及投資完成情況，并提出下周進度計劃，需要請有關方面配合事宜；3）監(jiān)理工程師匯報上周工程實施中各相關方面存在或下一步工程進展需提前的問題，并提出有關建議；4）業(yè)主方提出對上周工程進展情況的評價，對需要業(yè)主方協(xié)調問題的處置，并對下周（或下一步）工作的要求或指示；5）監(jiān)理方作好會議記錄，并整理會議紀要，會議紀要應寫明如下內(nèi)容：A．會議地點及時間；B．出席人員姓名、職務及所代表的單位；C．會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)言的主要內(nèi)容；D．議決事項；E．議決事項由何人，在何時執(zhí)行完畢。有必要時應請與會人員對紀要會簽后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)參與會單位。10.5專題會議除定期召開工程例會之外，還根據(jù)需要組織召開專業(yè)性協(xié)調會，以解決專業(yè)性較強的重大問題。10.6匯報1）監(jiān)理工程師在工地發(fā)現(xiàn)和發(fā)生重要事情要及時向總監(jiān)理工程師匯報并報業(yè)主。2）監(jiān)理工程師對工地現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和質量事故要及時向總監(jiān)匯報并通報業(yè)主。3）按時報《監(jiān)理月報》。4）執(zhí)行合同中業(yè)主要求的匯報內(nèi)容。11索賠管理制度11.1目的在業(yè)主與承包商的索賠（及索賠）中，監(jiān)理工程師起著非常重要的作用。特制定本制度。11.2范圍本制度適用于項目實施階段的工程進度、投資索賠（及索賠）。11.3職責1）對導致索賠的因素應有充分的預測和防范；2）通過有力的合同管理防止索賠事件的發(fā)生；3）對已發(fā)生的索賠事件及時采取措施，以降低它的影響，降低損失；4）參與索賠的處理過程，審查索賠報告，反駁承包商不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，建議業(yè)主接受合理的索賠要求，使索賠得到圓滿解決。11.4工作流程1）對施工承包方提出的索賠報告，由總監(jiān)主持審核，相關專業(yè)監(jiān)理工程師配合。2）索賠報告審核中應注意：A索賠的事件是否成立；B該索賠事件是否有合同依據(jù)；C該索賠事件是否有法律依據(jù)？D索賠計算是否洽當合同規(guī)定的計算依據(jù)（定額或其它）E索賠事件的時效。1）如果索賠報告符合上述條件，則接受索賠報告并進行正確的索賠計算，索賠計算中應根據(jù)合同條款刪除不合理部分。2）與業(yè)主商論，取得一致意見后再與施工承包方談判，若取得一致意見則起草索賠意見或批復，索賠意見應交業(yè)主確認。3）將業(yè)主確認的索賠意見最后簽署，索賠生效。