2025年：探討建筑項(xiàng)目管理中的合同與成本控制策略建筑項(xiàng)目管理服務(wù)合同合同編號：簽訂地點(diǎn)：簽訂日期：甲方（發(fā)包方）：地址：法定代表人：聯(lián)系方式：乙方（承包方）：地址：法定代表人：聯(lián)系方式：鑒于甲方擬建設(shè)項(xiàng)目，乙方具有相關(guān)建筑項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)，雙方本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方提供建筑項(xiàng)目管理服務(wù)事宜達(dá)成如下合同條款：第一條項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱：1.2項(xiàng)目地點(diǎn)：1.3項(xiàng)目規(guī)模：1.4建設(shè)內(nèi)容：1.5計(jì)劃工期：1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：第二條合同范圍與內(nèi)容2.1乙方服務(wù)內(nèi)容：（1）項(xiàng)目前期管理包括項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、報批手續(xù)辦理、場地平整等前期工作管理（2）項(xiàng)目實(shí)施管理包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、信息管理、風(fēng)險管理、現(xiàn)場管理、分包管理、資源配置管理、技術(shù)管理、環(huán)境管理、成本管理等（3）項(xiàng)目收尾管理包括竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、資料移交、試運(yùn)行管理等2.2服務(wù)目標(biāo)：通過科學(xué)合理的項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境等方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期效益第三條項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)3.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組成乙方應(yīng)組建專業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員包括但不限于：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（3）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：（4）安全負(fù)責(zé)人：（5）造價工程師：3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、圖紙會審、技術(shù)交底等工作（3）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施（4）安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全管理體系的建立與實(shí)施（5）造價工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制與工程計(jì)量第四條項(xiàng)目成本控制4.1成本控制目標(biāo)：通過系統(tǒng)化的成本管理措施，確保工程總投資不超過元4.2成本控制措施：（1）預(yù)算管理：編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)（2）合同管理：優(yōu)化合同條款，實(shí)施動態(tài)合同管理（3）資源管理：優(yōu)化資源配置，實(shí)施招標(biāo)采購管理（4）過程監(jiān)控：建立成本監(jiān)控機(jī)制，實(shí)施進(jìn)度與成本同步管理（5）變更控制：建立嚴(yán)格的變更審核流程4.3成本核算：（1）月度核算：每月進(jìn)行成本核算，編制成本分析報告（2）季度審核：每季度進(jìn)行成本審核，提出改進(jìn)意見（3）竣工決算：工程竣工后進(jìn)行總決算第五條雙方權(quán)利與義務(wù)5.1甲方權(quán)利：（1）有權(quán)對乙方的項(xiàng)目管理活動進(jìn)行監(jiān)督（2）有權(quán)要求乙方定期報告項(xiàng)目進(jìn)展（3）有權(quán)對項(xiàng)目重大決策提出意見5.2甲方義務(wù)：（1）按約定支付服務(wù)費(fèi)（2）提供必要的辦公條件（3）及時審批乙方提交的各類申請和報告5.3乙方權(quán)利：（1）有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目管理需要作出決策（2）有權(quán)獲得合理的工作條件（3）有權(quán)按約定收取服務(wù)費(fèi)5.4乙方義務(wù)：（1）按合同約定提供項(xiàng)目管理服務(wù)（2）遵守甲方的管理規(guī)定（3）保守甲方商業(yè)秘密第六條報價書6.1本合同采用方式確定管理費(fèi)用（1）固定總價：元（2）固定費(fèi)率：%（3）成本加酬金：6.2服務(wù)費(fèi)支付：（1）預(yù)付款：元，合同簽訂后支付（2）進(jìn)度款：每完成%進(jìn)度支付元（3）尾款：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后日內(nèi)支付第七條工程款支付7.1工程進(jìn)度款支付：（1）按月計(jì)量：每月日前提交計(jì)量報告（2）支付比例：%（3）支付時間：審批通過后日內(nèi)支付7.2竣工結(jié)算：（1）結(jié)算資料提交：竣工驗(yàn)收后日內(nèi)提交（2）結(jié)算審核：日內(nèi)完成審核（3）結(jié)算支付：審核通過后日內(nèi)支付第八條工程驗(yàn)收8.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）國家驗(yàn)收規(guī)范（2）設(shè)計(jì)文件要求（3）合同約定標(biāo)準(zhǔn)8.2驗(yàn)收程序：（1）分部驗(yàn)收（2）分項(xiàng)驗(yàn)收（3）竣工驗(yàn)收8.3質(zhì)量保修：（1）保修期限：年（2）保修范圍：（3）保修響應(yīng)：接到通知后小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場第九條變更與索賠9.1變更管理：（1）變更申請：需提交變更申請報告（2）變更審批：日內(nèi)完成審批（3）變更實(shí)施：審批通過后實(shí)施9.2索賠管理：（1）索賠申請：需提交索賠報告（2）索賠審核：日內(nèi)完成審核（3）索賠支付：審核通過后日內(nèi)支付第十條違約責(zé)任10.1乙方違約責(zé)任：（1）未按期完成管理任務(wù)的，應(yīng)支付違約金元/日（2）因管理過失造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任10.2甲方違約責(zé)任：（1）未按期支付款項(xiàng)的，應(yīng)支付違約金元/日（2）因甲方原因?qū)е马?xiàng)目延誤的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任第十一條爭議解決11.1雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)友好協(xié)商解決11.2協(xié)商不成的，可向仲裁委員會申請仲裁11.3仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)第十二條其他條款12.1合同份數(shù)：本合同一式份，雙方各執(zhí)份12.2合同生效：自雙方蓋章簽字之日起生效12.3合同終止：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并完成結(jié)算后終止甲方（蓋章）：