下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購與質(zhì)量控制案例重點基礎(chǔ)知識點一、采購概述1.采購的定義與目的a.采購是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營或其他用途而購買商品或服務(wù)的行為。b.采購的目的在于獲取所需資源,降低成本,提高效率,保證質(zhì)量。c.采購是企業(yè)運營的重要組成部分,對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。2.采購流程a.需求分析:明確采購需求,包括數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等。b.供應(yīng)商選擇:根據(jù)需求分析,篩選合適的供應(yīng)商。c.訂購與合同簽訂:與供應(yīng)商進(jìn)行洽談,簽訂采購合同。d.采購執(zhí)行:按照合同約定,進(jìn)行采購活動。3.采購管理原則a.經(jīng)濟(jì)性原則:在保證質(zhì)量的前提下,追求成本最低。b.適時性原則:確保采購活動在需要時進(jìn)行。c.質(zhì)量原則:采購的物資或服務(wù)必須符合質(zhì)量要求。d.誠信原則:在采購過程中,保持誠信,公平競爭。二、質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制的概念與目的a.質(zhì)量控制是指對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評估和改進(jìn)的過程。b.質(zhì)量控制的目的在于確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高顧客滿意度。c.質(zhì)量控制是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要手段。2.質(zhì)量控制流程a.質(zhì)量策劃:制定質(zhì)量目標(biāo)和計劃,明確質(zhì)量控制要求。b.質(zhì)量檢查:對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。c.質(zhì)量改進(jìn):針對發(fā)現(xiàn)的問題,采取改進(jìn)措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。d.質(zhì)量跟蹤:對改進(jìn)后的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行跟蹤,確保質(zhì)量穩(wěn)定。3.質(zhì)量控制方法a.全面質(zhì)量管理(TQM):強調(diào)全員參與,全過程控制,全企業(yè)關(guān)注。b.質(zhì)量管理體系(QMS):建立一套系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。c.質(zhì)量保證(QA):通過一系列措施,確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求。d.質(zhì)量改進(jìn)(QI):針對質(zhì)量問題,采取有效措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量。三、采購與質(zhì)量控制案例1.案例背景某企業(yè)為生產(chǎn)一款新型電子產(chǎn)品,需要進(jìn)行原材料采購和產(chǎn)品質(zhì)量控制。2.采購過程a.需求分析:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)計劃,確定所需原材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等。b.供應(yīng)商選擇:通過市場調(diào)研,篩選出10家具備相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商。c.訂購與合同簽訂:與供應(yīng)商進(jìn)行洽談,簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。d.采購執(zhí)行:按照合同約定,進(jìn)行原材料采購,確保按時、按質(zhì)、按量到貨。3.質(zhì)量控制過程a.質(zhì)量策劃:制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)和計劃,明確質(zhì)量控制要求。b.質(zhì)量檢查:對采購的原材料進(jìn)行檢驗,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。c.質(zhì)量改進(jìn):針對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,與供應(yīng)商溝通,采取改進(jìn)措施。d.質(zhì)量跟蹤:對改進(jìn)后的原材料進(jìn)行跟蹤,確保質(zhì)量穩(wěn)定。4.案例通過本次采購與質(zhì)量控制案例,企業(yè)成功實現(xiàn)了原材料采購和產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標(biāo),提高了產(chǎn)品競爭力。主要經(jīng)驗如下:a.采購需求分析要準(zhǔn)確,確保采購物資滿足生產(chǎn)需求。b.供應(yīng)商選擇要嚴(yán)格,確保供應(yīng)商具備相應(yīng)的資質(zhì)和實力。c.質(zhì)量控制要貫穿采購全過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。d.溝通協(xié)調(diào)要到位,確保采購與質(zhì)量控制工作順利進(jìn)行。[1],.企業(yè)采購與質(zhì)量控制研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2018,10(5):4548.[2],趙六.全面質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)管理,2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《認(rèn)識克》數(shù)學(xué)課件教案
- 2026江蘇泰州市興化市部分高中學(xué)校校園招聘教師18人參考筆試題庫附答案解析
- 2025江蘇連云港市消防救援支隊第四批政府專職消防員招聘40人備考考試題庫及答案解析
- 2025年日照五蓮縣教體系統(tǒng)公開招聘博士研究生備考考試試題及答案解析
- 2025四川內(nèi)江市東興區(qū)住房保障和房地產(chǎn)服務(wù)中心考核招聘編外人員1人備考考試試題及答案解析
- 2025河北廊坊大廠回族自治縣殯儀館招聘2人備考筆試題庫及答案解析
- 2025湖北神農(nóng)架林區(qū)實驗小學(xué)附屬幼兒園食堂員工及保育員招聘2人備考筆試題庫及答案解析
- 2025中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院中原研究中心招聘2人備考筆試試題及答案解析
- 2025甘肅天水市秦州區(qū)眼科醫(yī)院招聘超聲影像工作人員1人參考筆試題庫附答案解析
- 2025福建龍巖市上杭縣廬豐衛(wèi)生院招聘一體化鄉(xiāng)村醫(yī)生1人參考考試試題及答案解析
- 特種設(shè)備檢驗檢測行業(yè)商業(yè)計劃書
- 改革開放簡史智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下北方工業(yè)大學(xué)
- 木薯變性淀粉生產(chǎn)應(yīng)用課件
- 地下水污染與防治課件
- 校門安全管理“十條”
- 超全QC管理流程圖
- 臨時工勞動合同簡易版可打印
- 潔凈室施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- -井巷工程課程設(shè)計
- pks r5xx裝機(jī)及配置手冊
- GB/T 17215.322-2008交流電測量設(shè)備特殊要求第22部分:靜止式有功電能表(0.2S級和0.5S級)
評論
0/150
提交評論