目錄

目錄1

第一章綜合說明10

第1節(jié)編制依據(jù)..................................................10

第2節(jié)編制范圍及內(nèi)容............................................11

第3節(jié)選用的規(guī)范規(guī)程............................................12

第4節(jié)工程總體目標(biāo)..............................................14

一、質(zhì)量目標(biāo)....................................................14

二、工期目標(biāo)....................................................15

三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)......................................15

四、安全目標(biāo)....................................................15

五、工程造價(jià)控制目標(biāo)............................................15

第5節(jié)地理位置..................................................16

第6節(jié)工程概況..................................................18

一、土地平整工程概況.............................................19

二、道路工程概況................................................19

三、農(nóng)田水利工程概況............................................19

四、其他工程....................................................19

第7節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)......................................20

一、工程的重要性及影響..........................................20

二、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：........................20

三、多專業(yè)、多工種穿插施工......................................20

四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求.........................................20

第二章組織機(jī)構(gòu)及人員配置21

第1節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立........................................21

第2節(jié)管理機(jī)構(gòu)框圖..............................................22

第3節(jié)質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)..........................22

一、質(zhì)量保證體系................................................23

二、安全管理體系................................................23

三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)............................................24

第4節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)..................................25

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)................................................25

二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)..............................................25

三、主任工程師職責(zé)..............................................26

四、責(zé)任工長....................................................26

五、質(zhì)量員......................................................26

六、經(jīng)營部門職責(zé)................................................26

七、安全文明員...................................................27

八、材料設(shè)備員..................................................27

第5節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施..............................27

一、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)..........................................27

二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作........................................29

三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施................................32

第三章測(cè)量放線施工方案37

第1節(jié)人員和儀器的配備..........................................37

第2節(jié)平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)方案........................................37

一、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則......................................37

二、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測(cè)..................................38

三、水準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定......................................38

第3節(jié)梯田施工測(cè)量方案.........................................38

第4節(jié)施測(cè)中應(yīng)注意的問題........................................39

第四章主要施工方案39

第1節(jié)施工準(zhǔn)備..................................................40

一、施工總體準(zhǔn)備................................................40

二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備................................................40

第2節(jié)土方開挖工程..............................................42

一、土方開挖方式................................................42

二、土方開挖技術(shù)措施：..........................................42

第3節(jié)土方回填工程..............................................46

第4節(jié)田間道路面的施工..........................................46

一、施工工藝....................................................46

二、施工要求.....................................................46

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)....................................................47

第5節(jié)磚石工程施工..............................................48

一、砌筑磚石注意事項(xiàng)............................................48

二、質(zhì)量控制措施................................................49

第6節(jié)鋼筋、模板及於的施工方案..................................49

一、鋼筋工程....................................................49

二、模板工程....................................................52

三、舲工程......................................................53

第7節(jié)成品保護(hù).................................................53

第8節(jié)安全環(huán)保措施.............................................54

一、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施..........................................54

二、環(huán)保措施....................................................55

第五章施工質(zhì)量控制措施55

第1節(jié)質(zhì)量方針和貫標(biāo)工作........................................56

第2節(jié)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)管理....................................56

一、質(zhì)量計(jì)劃....................................................56

二、公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)..............................56

三、本工程質(zhì)量目標(biāo)..............................................56

第3節(jié)管理機(jī)構(gòu)保證措施..........................................57

第4節(jié)質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證措施................................58

一、質(zhì)量管理制度................................................58

二、質(zhì)量管理職責(zé)................................................59

第5節(jié)制度和技術(shù)保證措施........................................62

第6節(jié)勞動(dòng)力保證措施.............................................64

第7節(jié)原材料保證措施............................................64

第8節(jié)計(jì)量保證措施..............................................65

第9節(jié)施工質(zhì)量控制措施..........................................65

一、回填土質(zhì)量保證措施..........................................65

二、鋼筋質(zhì)量控制................................................66

三、模板質(zhì)量控制................................................67

四、舲質(zhì)量控制..................................................68

五、砌筑工程質(zhì)量保證措施........................................71

第10節(jié)特殊部位、重要部位質(zhì)量控制措施...........................72

第11節(jié)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.........................................73

一、工程質(zhì)量控制點(diǎn)..............................................73

第12節(jié)質(zhì)量控制程序圖（附后）...................................75

第七章施工平面布置77

第1節(jié)總體施工部署...............................................77

一、指導(dǎo)方針....................................................77

二、施工順序安排................................................78

三、現(xiàn)場準(zhǔn)備....................................................78

四、技術(shù)準(zhǔn)備....................................................78

五、制度準(zhǔn)備....................................................79

六、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料..................................81

第2節(jié)臨時(shí)設(shè)施的布置............................................81

一、生產(chǎn)臨時(shí)實(shí)施的布置..........................................81

二、生活臨時(shí)實(shí)施的布置..........................................81

第3節(jié)施工臨時(shí)用電、用水施工組織設(shè)計(jì)............................82

一、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)................................................82

二、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)................................................87

第4節(jié)施工現(xiàn)場總平面管理........................................88

一、平面管理總原則..............................................88

二、平面管理計(jì)劃的制定..........................................89

三、平面管理計(jì)劃的實(shí)施..........................................89

第八章工期及進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施90

第1節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃..............................................90

第2節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理..............................................91

一、計(jì)劃的主要內(nèi)容..............................................91

二、四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制........................................93

第3節(jié)施工調(diào)度工作..............................................94

一、加強(qiáng)施工調(diào)度工作的意義......................................94

二、對(duì)施工調(diào)度工作的要求........................................95

三、加強(qiáng)施工調(diào)度工作的方法......................................95

第4節(jié)工期保證措施............................................99

一、施工組織保證................................................99

二、管理措施保證................................................99

三、技術(shù)措施保證...............................................100

四、新技術(shù)應(yīng)用措施.............................................100

五、材料供應(yīng)保證...............................................101

六、勞動(dòng)力組織保證.............................................101

七、施工質(zhì)量保證...............................................102

八、計(jì)算機(jī)管理保證.............................................102

第5節(jié)..........................................施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃表

第九章勞動(dòng)力安排計(jì)劃

10

4

第1節(jié)勞動(dòng)力的實(shí)施.................................................104

第2節(jié)勞動(dòng)力的配置計(jì)劃.............................................104

第3節(jié)勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)..................................104

第4節(jié)全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施.....................................105

一、培訓(xùn)工作的目的.................................................105

二、培訓(xùn)對(duì)象.......................................................106

三、培訓(xùn)形式.......................................................106

四、培訓(xùn)涉及的主要內(nèi)容.............................................106

五、勞動(dòng)力培訓(xùn)計(jì)劃.................................................107

第十章施工機(jī)械配置109

第1節(jié)主要施工機(jī)械的配備..........................................109

第2節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的合理使用.....................................109

第十一章材料供應(yīng)計(jì)劃110

第1節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃........................................110

第2節(jié)材料設(shè)備供應(yīng)措施............................................110

一、管理目標(biāo).......................................................110

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).................................................110

三、管理措施.......................................................113

四、供應(yīng)措施.......................................................114

第3節(jié)材料質(zhì)量保證措施.............................................115

一、原材料檢驗(yàn)制度.............................................115

二、檢驗(yàn)范圍...................................................115

三、檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)及方式.............................................116

四、取樣數(shù)量及其有關(guān)規(guī)定.......................................116

第4節(jié)材料價(jià)格控制措施.........................................118

一、材料選購方面...............................................118

二、材料供貨商.................................................119

第十二章保證安全施工的措施119

第1節(jié)方針目標(biāo).................................................119

第2節(jié)組織管理.................................................120

第3節(jié)工作制度及資料管理.......................................124

第4節(jié)行為控制.................................................125

第5節(jié)勞務(wù)用工管理.............................................126

第6節(jié)安全防護(hù)管理.............................................128

第7節(jié)臨時(shí)用電管理.............................................129

一、接地安全措施..............................................129

二、配電箱及開關(guān)箱.............................................132

三、電動(dòng)工程機(jī)械和手持電動(dòng)工具.................................132

四、照明.......................................................134

五、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。.......................135

六、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。.......................................135

第8節(jié)施工機(jī)械管理.............................................136

第9節(jié)消防工作管理.............................................137

一、方針目標(biāo)...................................................137

二、組織管理...................................................137

三、工作制度...................................................137

四、管理規(guī)定....................................................138

第十三章文明施工及環(huán)?？刂拼胧?41

第1節(jié)文明施工措施.............................................141

一、組織管理...................................................141

二、工作制度...................................................141

三、管理規(guī)定...................................................141

第2節(jié)環(huán)保保護(hù)保證措施.........................................143

一、工作目標(biāo)...................................................143

二、組織管理...................................................144

三、工作制度...................................................144

四、重大環(huán)境因素的控制.........................................144

五、環(huán)保管理要求...............................................147

第十四章季節(jié)性施工專項(xiàng)措施148

第1節(jié)冬期施工措施..............................................148

第2節(jié)雨季施工措施..............................................149

第十五章與業(yè)主'監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合措施149

第1節(jié)與業(yè)主的配合措施.........................................149

第2節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合措施....................................150

第3節(jié)與監(jiān)理單位的配合措施....................................151

第十六章質(zhì)量回訪與保修措施151

第1節(jié)回訪制度....................................................151

第2節(jié)質(zhì)量保修....................................................152

第3節(jié)調(diào)查與分析...................................................152

格式5：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表...........................153

格式6：勞動(dòng)力計(jì)劃表.................................................154

勞動(dòng)力計(jì)劃表.........................................................154

格式7：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖...........................156

綜合說明

第1節(jié)編制依據(jù)

1、業(yè)主提供的《瀘州市XX區(qū)XX鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目施

工招標(biāo)文件》。

2、瀘州市xx區(qū)xx鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖。

3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)

程、圖集。

4、四川省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)

于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律

法規(guī)。

5、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企

業(yè)管理制度。

6、現(xiàn)場踏堪的實(shí)際情況。

第2節(jié)編制范圍及內(nèi)容

1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和

招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。

2、我公司為能接到本工程的公開招標(biāo)，倍感榮幸，

但同時(shí)也深感責(zé)任重大，所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙

后，公司組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)

真的研究，反復(fù)閱看，召開了投標(biāo)預(yù)備會(huì)，針對(duì)本工程的

重、難點(diǎn)進(jìn)行研究，方案論證對(duì)比，力求編制的施工組織

設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可針對(duì)性和操作性。

3、我公司在現(xiàn)場進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后，獲得了寶貴

的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對(duì)場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、

施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對(duì)施工

組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。

4、我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),

形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承

包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、

協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行

了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選，制定了專項(xiàng)施工方案和保

證措施，為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。

5、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量

的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我

們編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性

強(qiáng)，同時(shí)保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)保”工地。

6、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動(dòng)、高效

為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思

想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍,

處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部

門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、

健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均按國家標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)量單位。

第3節(jié)選用的規(guī)范規(guī)程

國家頒布的現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范，工程安裝工程質(zhì)

量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程安裝施工工藝操作規(guī)程，工程施工安全

規(guī)程及省市對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，包括但不僅限于：

《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》

《四川省坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程》

《四川省中部丘陵地區(qū)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目技術(shù)工作

要點(diǎn)》

《土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程》

《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》

《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》

《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范》

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

《工程工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

《縣級(jí)土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)程（試行）》

《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》

《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》

《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《四川省中部丘陵地區(qū)改造中低產(chǎn)田項(xiàng)目技術(shù)工作

要點(diǎn)》

《工程文件歸檔整理規(guī)范》

《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

《工程測(cè)量規(guī)范》

以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范我公司將在現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部配備完

整的一套，部分標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范將做到主管工長和施工班組長

人手一套。

第4節(jié)工程總體目標(biāo)

根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司

確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：

一、質(zhì)量目標(biāo)

本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收“合格”標(biāo)

準(zhǔn)。

為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部

全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工

經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)

用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用

新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將

本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。

我公司將采用過程方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的過程

控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式（見下圖）

克服和改進(jìn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)。

工程質(zhì)量控制

專業(yè)質(zhì)量控制

說明：P一策劃

D—實(shí)施

總體質(zhì)量控制

C一檢查

A一處置

PDCA模式

二、工期目標(biāo)

本工程招標(biāo)要求工期為225個(gè)日歷天。為了把本工程

早日交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)

的施工方法和技術(shù)措施，精心對(duì)工期進(jìn)行了安排，保證在

七個(gè)多月（225個(gè)日歷天）完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工

任務(wù)。

三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)

我公司將嚴(yán)格按照四川省特別是瀘州市創(chuàng)建“綠色環(huán)

保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使

該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程

四、安全目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，

積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，按五無標(biāo)

準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全

操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5%。左右。

五、工程造價(jià)控制目標(biāo)

我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角

度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，

使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙

設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制

等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過

程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達(dá)到“精

品工程”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，減少和節(jié)省工程成

本和造價(jià)，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益

和效果。

第5節(jié)地理位置

本標(biāo)段工程地處瀘州市XX區(qū)XX鄉(xiāng)石虎村，整理土地

面積為：坡改梯面積674.85畝，小并大格田整理1969.8

畝，施工時(shí)應(yīng)考慮對(duì)周圍群眾正常工作、生活秩序的影響。

本地區(qū)情況：擬建場地屬于瀘州市境內(nèi)總的氣候特

征是：全市屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，南部山區(qū)立體氣候明顯。

氣溫較高，日照充足，雨量充沛，四季分明，無霜其長，

溫、光、水同季，季風(fēng)氣候明顯，春秋季暖和，夏季炎熱,

冬季不太冷。

其主要成因：

地形影響：由于青藏高原、秦巴山嶺、云貴高原的屏障

作用，全市形成了不同的小氣候區(qū)。

大氣環(huán)流影響：主要受北方大陸干冷季風(fēng)與南方海洋暖

濕季風(fēng)交替活動(dòng)的影響。冬半年主要受蘇聯(lián)西北利亞和蒙

古到新疆一帶東南下的大陸干冷空氣團(tuán)的控制。夏半年主

要受西太平洋副熱帶高壓和青藏高原高壓控制。

氣候?qū)Πl(fā)展經(jīng)濟(jì)的影響：

冬春兩季由于受北方南下的干冷氣團(tuán)的影響，造成冬

春少雨，冬干、春旱相繼。春播期常受北方冷空氣南侵的

影響，造成寒潮或低溫陰雨，致使出現(xiàn)爛種爛秧現(xiàn)象，影

響水稻的適時(shí)移栽。

初夏：當(dāng)青藏高原高壓活動(dòng)頻繁時(shí)，常常出現(xiàn)連晴少雨

天氣，造成夏旱，對(duì)已栽水稻生長不利。

盛夏：西太平洋高壓西伸北招，全市被西太平洋高壓脊

西部主體控制，造成伏旱高溫，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成較大損失。

當(dāng)副熱帶高壓東撤南退時(shí)，我市易出現(xiàn)暴雨、洪澇、大風(fēng)

等災(zāi)害性天氣。

秋季：北方冷空氣開始南侵，在云貴高原的阻控下，冷

暖氣團(tuán)匯于川南上空一帶，造成低溫陰雨天氣，給秋收秋

種帶來不利，同時(shí)也不利于秋收作物有機(jī)物質(zhì)的積累，影

響產(chǎn)量和品質(zhì)。

冬、春季當(dāng)強(qiáng)冷空氣影響我市時(shí)，天氣寒冷，旅游人員

驟減，盛夏副熱帶高壓控制我市時(shí)，天氣悶熱，旅游人員

相對(duì)減少。

二、平均氣溫與溫差特征

年平均氣溫17.5—18.0℃,年際之間的變化為16.8—

18.6（高低年間相差值為1.8（,最冷月（一月）年平均氣

溫7（左右，最熱月（七月）平均溫度27.5t,年較差（最

熱月與最冷月平均氣溫之差）約為20.5（,極端最高氣溫

可達(dá)40寸,極端最低氣溫可達(dá)零下It左右。全市7、8

月份氣溫變化最小，冬季（12—2月）氣溫變化也不大，春

季氣溫上升急劇，秋季氣溫下降迅速。

氣溫日較差（一日中最高氣溫與最低氣溫之差）全年氣

溫日較差為左右，最大月是8月，平均日較差達(dá)8℃

以上，最小月12月平均日較差4（左右。

三、日照時(shí)數(shù)、平均積溫

五、霜期、降雪期

瀘州市無霜期長在300天以上，降雪甚少，個(gè)別年份

終年無霜雪，適宜作物生長期長。

六、季風(fēng)、風(fēng)向、風(fēng)力

瀘州市屬亞熱帶季風(fēng)氣候，瞬間風(fēng)速217米/秒，稱為

災(zāi)害大風(fēng)，1、10—12月出現(xiàn)大風(fēng)的概率小，春秋季多為

寒潮大風(fēng)，風(fēng)向偏北，風(fēng)力大，持續(xù)時(shí)間長，范圍較廣，

夏季多為雷雨大風(fēng)，這種雷雨引起的局部大風(fēng)，常伴有冰

雹，一般出現(xiàn)在下午和晚上，影響范圍小，持續(xù)時(shí)間短，

風(fēng)力大。

第6節(jié)工程概況

xx鄉(xiāng)石虎村總面積301.54公頃，其中耕地156.53

公頃，林地16.13公頃，其它農(nóng)用地72.07公頃，參與本

次土地整理項(xiàng)目的面積224.79公頃在，其中水田106.85

公頃，旱地47.52公頃，菜地2.16公頃，農(nóng)村道路2.54

公頃，坑塘水平2.49,農(nóng)田水得用地0.19公頃，田坎62.39

公頃，荒地草地0.65公頃。本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)

田水利工程、整治山坪塘工程、新建蓄水工程、田間道路、

道路工程、其他工程等幾部分構(gòu)成。

一、土地平整工程概況

坡改梯工程：坡改梯因地制宜采用坡改梯區(qū)域內(nèi)部平

整方案，在坡改梯區(qū)域內(nèi)進(jìn)行土方挖填，進(jìn)行土方平衡，

項(xiàng)目區(qū)坡改梯區(qū)域共有三種不同坡度，總面積674.85畝，

小并大格田整理1969.8畝。

二、道路工程概況

田間道路和生產(chǎn)道路工程施工：新建田間道

4347.4m2,新建生路1米寬的834m,0.8米寬2800%碎

圓管涵35m,田間道等。路基設(shè)計(jì)為塊石墊層，路面泥結(jié)

石路面。

田間道路工程特點(diǎn)：路基平整、壓實(shí)（4.5m寬）一手

擺25cm厚（4.5m寬）塊石、機(jī)械碾壓泥結(jié)石路面10cm

厚4.0m寬

三、農(nóng)田水利工程概況

3

新建蓄水池2865m0

四、其他工程

規(guī)劃植樹4122株。

該標(biāo)段工程為漿砌石、磚砌體及硅結(jié)構(gòu)，采用MU10

機(jī)制標(biāo)磚，MU30條石、塊石，32.5R水泥，河沙、卵石，

M7.5水泥砂漿、鋼筋I(lǐng)級(jí)，混凝土墊層為C10、鋼筋混凝

士為C20；

第7節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)

一、工程的重要性及影響

1、本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)

生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表

現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)，我公司將倍加珍惜

這次機(jī)會(huì)，派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，以雄厚的技術(shù)力量、

豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超

前的意識(shí)完成此工程，揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。

2、從本工程所處的地理位置看，周圍有農(nóng)民居住，

應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，控制光污染，搞好環(huán)境、

消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。施工車輛進(jìn)出，

交通繁忙。

二、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)本工程地處瀘州市XX區(qū)XX鄉(xiāng)石虎村，如何確保施工期

間不影響周圍農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，施工組織安排尤其重要。

(2)施工工期較緊，如何合理安排尤其重要。

三、多專業(yè)、多工種穿插施工

本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關(guān)鍵在于總包施

工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子的選擇，其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷

及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工

種同時(shí)穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。

四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求

本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求

及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必

須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的

場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。

在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、

排污等措施，確保安全、文明施工落到實(shí)處。

第二章組織機(jī)構(gòu)及人員配置

施工是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、

安監(jiān)單位和各承包單位的努力，將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求

的特定使用功能工程的過程。施工涉及面廣，施工單位必

須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力

及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能保證施工順利進(jìn)行，取得良

好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第1節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的建立

針對(duì)此工程項(xiàng)目，將由我公司具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)

的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)

責(zé)此工程的具體施工管理，項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證

施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、

安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。

該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同

志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)

取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要

人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、

精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。

鑒于本工程為我公司2006年度重點(diǎn)工程，將設(shè)立保

障服務(wù)部門，從人員、機(jī)具、施工物質(zhì)上為本工程提供充

分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各

自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施，保

證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。

第2節(jié)管理機(jī)構(gòu)框圖

公司管理機(jī)構(gòu)框圖見本章附圖，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)詳輔助

資料表。

第3節(jié)質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建

立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)

保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

總經(jīng)理

管

總

總

理

經(jīng)4

:者天量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

濟(jì)

計(jì)

代

師

師

表

質(zhì)

管

辦

主

件

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系如上框圖:

二、安全管理體系

安全管理體系如下框圖:

工

公司安全公司

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)

小組

項(xiàng)目主管

領(lǐng)導(dǎo)

安全設(shè)施檢查

安全員規(guī)章制度執(zhí)行

施工員文明施工檢查

機(jī)械設(shè)備檢查維修

機(jī)械員保養(yǎng)

三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖:

第4節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)

目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，

做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組

織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過程處于受控狀

態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管

理，與主任工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，

制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程

質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。

三、主任工程師職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施

施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承

諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施

工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或

具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。

四、責(zé)任工長

根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)

劃及主排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、

落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。

五、質(zhì)量員

在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量

管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，口編制施工方案

和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量

關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)

審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和

實(shí)施。

六、經(jīng)營部門職責(zé)

負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)合同辦

理和結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。

七、安全文明員

負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工

作，負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。

八、材料設(shè)備員

負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、口搬運(yùn)、貯存、防

護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購

及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。

第5節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

一、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)

1、根據(jù)本次投標(biāo)工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性

的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全部人

選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本

次投標(biāo)工程做好開前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)

備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本次投標(biāo)工程

需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我單位愿接受

業(yè)主的處罰。

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目

管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而

有序地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效

率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的

精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整

體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的

放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。

3、用已制定的項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每

個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人

盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)

法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先

進(jìn)管理模式。

4、特別值得一提的是：我單位項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)

效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核

制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果

和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。

具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分

解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的

收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以

次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到

業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品

工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。

5、針對(duì)本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施

(1)、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、

能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

(2)、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、

勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)

行考核。

(3)、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦

法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

(4)、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場

辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，

以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭

會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及

分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難

點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

(6)、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水

平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保

工期的按時(shí)和提前完成。

(7)、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)

單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)

量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及

時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

(8)、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全

各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利

進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤

■懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積

極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能

動(dòng)性，為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度。

二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作

項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年

富力強(qiáng)，

精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入

項(xiàng)目管理

班子。

1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作

施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵，主要在于落實(shí)并抓好

以下幾項(xiàng)管理工作：

(1)、大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理，確保工程全面

履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)

協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過制度化，明確工作

目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采取合同制約來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和

目標(biāo)要求，具體包括：

A、質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo);

B、安全職責(zé)及目標(biāo)；

C、標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)；

D、標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo)；

E、工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；

F、工程全面履約保證；

G、推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；

H、協(xié)作專業(yè)或部門個(gè)人規(guī)劃和管理制度；

K、增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。

為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有

機(jī)結(jié)合，合同對(duì)目標(biāo)的制約，是目標(biāo)管理的重要途徑，要

求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場，施

工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合

同、班組任務(wù)書等不同形式的合同，把方針目標(biāo)作為簽訂

合同的首位條款。

(2)、根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)

規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、