豫發(fā)?白鷺源5號項目

質量創(chuàng)優(yōu)計劃

HENANYIJIAN

審批________________

審核_________________

編制________________

河南省第一建筑工程集團有限責任公司

第三分公司豫發(fā)?白鷺源5號項目部

2014年09月15日

豫發(fā)?白鷺源5號項目

質量創(chuàng)優(yōu)計劃

豫發(fā)?白鷺源5號項目是鄭州港榮實業(yè)有限公司開發(fā)的項目，位

于新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)），鄭港五街以東，規(guī)劃祥順路和祥

瑞路之間。在開工之初就得到了新鄭航空港區(qū)各級領導以重視，為保

證工程順利進行，在保證施工質量的前提下如期交付使用，我公司將

本著“質量第一，科學規(guī)范，改善環(huán)境，用戶至上”的質量環(huán)境方針,

選派技術素質高、管理科學的優(yōu)秀項目經理部組織施工。采用先進的

施工工藝和施工技術優(yōu)化施工方案，嚴格按照國家技術規(guī)程組織施

工，配備充足的機械設備，提高機械化施工程度，確保工期和工程質

量。

第一章、工程概況

本項目為豫發(fā)?白鷺源5號項目，位于新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空

港區(qū)），鄭港五街以東，規(guī)劃祥順路和祥瑞路之間，由鄭州港榮實業(yè)

有限公司投資興建、鄭州巖土工程勘察設計院勘察、河南省建筑設計

研究院有限公司設計、河南正興工程管理有限公司監(jiān)理、河南省第一

建筑工程集團有限責任公司組織施工。

我單位負責承建1#、2#、7#、8#、9#、10#、15#、16#共計8棟

樓，均為地下2層（含夾層）、地上18層高層住宅樓，周邊為一層

地下車庫；采用剪力墻結構，抗震等級為三級。基礎采用鋼筋混凝土

平板式筏型基礎，厚度為800mm。

建筑概況：2.5建筑層數(shù)：地下2層，地上18層；項目設計規(guī)

模等級：中型項目，設計使用年限：50年。建筑防火分類：二類建

筑；耐火等級：地上一級，地下一級。屋面防水等級：I級；地下室

防水等級：配電間、變電所為一級，其余二級。主要結構類型：鋼

筋混凝土剪力墻結構?？拐鹪O防烈度：7度。

第二章、質量目標

嚴守承諾,加強控制，確保質量體系有效運行，以領先行業(yè)

水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程

質量目標為合格?，F(xiàn)場管理達到市級文明工地標準。各施工階段讓業(yè)

主滿意。施工現(xiàn)場目測無揚塵。杜絕重大傷亡事故。輕傷事故不超過

一起。安全達標100%。

第三章、質量管理保證體系

按照企業(yè)的項目管理模式，以GB/T19000——IS09000:2000模式

標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，推行IS09000

國際質量管理和質量保證標準，以合同為制約，強化質量的過程和程

序管理和控制。項目經理部推行專業(yè)責任工程師負責制，在施工過程

中對工程質量進行全面的管理和控制；使質量保證體系延伸到各專業(yè)

承包商、企業(yè)各專業(yè)分公司，項目質量目標通過對各主業(yè)承包商、內

部各專業(yè)分公司嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調和配

合，使工程質量得到有效的控制。

3.1質量控制和保證的指導原則

(1)、首先建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理和

質量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；

(2)、嚴格過程控制和程序控制，開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過

程精品”、“業(yè)主滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性

的優(yōu)質工程；

(3)、制定質量目標，將目標層層分解，質量責任、權力徹底落

實到位，嚴格獎懲制度；

(4)、建立嚴格而實用的質量管理和控制辦法和實施細則，在工

程項目上堅決貫徹執(zhí)行；

(5)、嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等

制度；

(6)、廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案

三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服

務下工序”；

(7)、利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和質量管

理和控制，強化了質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎性工作;

(8)、大力加強圖紙會審、技術變更等圖紙變更技術措施，確保

嚴格按照圖紙組織施工；

(9)、嚴把材料關(包括原材料、成品和半成品)、設備的出廠

質量和進場質量關；

(10)、確保檢驗、試驗和驗收與工程同步；工程資料與工程進

度同步；竣工資料與竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步;

3.2機構設立和項目經理部崗位責任制

建立有項目經理領導，由總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經理和

安裝經理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形

成項目經理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化分公司和施工作業(yè)班組的質量

管理網絡。項目管理組織機構的質量責任制如下：

1、項目經理

項目經理代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、

方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權

益，對工程項目施工的全過程負責。對進入現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化

配置和動態(tài)管理，對工程進度、質量、安全和施工成本負直接責任。

負責組織并完成公司下達的各項生產和經濟技術指標。負責建立質量

管理體系和安全管理體系，確定項目經理部內部職能分工，制定工地

的崗位責任制。組織實施公司的質量體系文件，落實質量獎罰實施細

則。實施質量否決權，組織工程質量的定期檢查、評議、整改及分部、

分項工程的質量評定。接受上級部門的質量檢查。對提出的質量問題

及時整改，并做好記錄。

2、技術負責人

對工程質量管理負全面技術責任，組織貫徹執(zhí)行國家有關技術規(guī)

程、設計和施工規(guī)范、質量標準。負責主持編制重要、特殊施工項目

的技術性文件。對檢驗和測試工作人員、設備、儀器的配備和測試手

段、管理制度的健全和管理，承擔技術指導和領導責任。組織和領導

分部工程質量評定工作和工程報竣工工作。負責技術培訓工作。審定

重大不合格項的處理方案。負責規(guī)劃、組織、監(jiān)督、檢查工程技術檔

案，負責資料信息的建立、管理和利用工作。負責工程質量計劃、施

工組織設計文件和季節(jié)性施工方案的編制工作。

3、技術部

負責施工計劃的制定和檢查、落實工作。負責按基本建設程序和

施工程序合理組織施工，確保安全生產。編制年、季、月施工生產計

劃，并檢查、考核計劃完成情況。負責編制委托加工廠生產制作的各

類成品、半成品訂貨計劃。參加對技術含量較高的成品、半成品加工

單位的咨詢、考查及合同的洽談工作。負責組織有關人員，對工程分

承包和勞務分包企業(yè)考查和評選工作。負責質量目標的制定和分解，

積極推動質量目標的實施。負責對技術標準、操作規(guī)程、工藝做法執(zhí)

行情況的檢查工作。負責標準、規(guī)范、圖集等技術文件和資料的整理、

歸檔工作。對推廣應用新材料、新技術、新結構、新工藝進行實施指

導和技術交底。負責組織分部分項工程的質量評定、及驗收工作；組

織工程竣工驗收工作。并負責對竣工工程技術資料、質量體系文件資

料、竣工圖紙的審核，并負責向有關部門移交。

4、綜合辦公室

負責公司有關質量體系文件的收發(fā)工作。負責管理行政類文件的

發(fā)放、回收和存檔工作。負責公司行政生產等資料、檔案、文件、合

同及圖書資料的管理工作。負責經有關部門負責人審批后文件資料的

修改、回收、更改、調整工作。參加項目部的有關會議，做好會議記

錄。負責現(xiàn)場文明施工工作。負責工地管理人員的后勤保障工作。

5、設備材料部

依據材料計劃選擇合格的分供方并制定訂貨合同。按規(guī)定和要

求，對工程物資進行驗收，并負責提供其質量狀況證明文件。負責監(jiān)

督、管理材料的標識工作。負責工程物資的采購，設備的使用、維修

和管理，指導、監(jiān)督施工隊組的相關工作。進行編制、保存合格分供

方名錄的工作。

6、質量安全部

負責貫徹公司安全環(huán)保的方針、目標，宣傳上級有關部門安全生

產的方針、政策。組織安全教育、安全檢查。負責安全文明工地的上

報工作。負責有關安全技術措施的審查和審批工作。及工程的安全管

理。負責大型、異型安全設施、設備的檢查驗收，協(xié)助勞動人事部進

行特殊工種的安全技術培訓、考核、取證、年審工作。妥善保管有關

安全方面的文件和資料。填寫安全表格，對安全工作進行跟蹤管理。

對分包方進行日常管理。

3.3相關組織保證措施

3.3.1安全管理措施

為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事

故發(fā)生，且輕傷控制在3%。以內的目標，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上

的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外，我們還結合本工程的實際情況，制定出以下

的措施。

1、安全組織措施

結合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項目經理為首

的安全生產管理小組，按區(qū)段確定兩名專職安全員，下設七至八名經

培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產班組設兼職安全

員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管

理體系。

安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時

整改。專職安全員和兼職安全員職責是嚴格管理。

2、安全管理制度

建筑施工是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多分包的大型施工現(xiàn)

場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作,

才能保證安全生產。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進行獨立的安全管

理，起不到對施工現(xiàn)場全面控制的作用。因此，我們建立了以項目經

理為項目安全生產第一責任人，下設項目經理、項目安全部門、專職

負責人的機構。項目經理是項目安全生產第一責任人，每位工長既是

安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組

長負責該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全總監(jiān)工作，這樣就

形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。見安全機構框

圖。

在這一套管理模式下，我們規(guī)定了每個成員在安全生產管理上的

職責，即制訂了上至項目經理、下至作業(yè)工人的安全生產責任制。

安全宣傳制與教育是防止職工產生不安全行為、減少人為失誤的

重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全

教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。

消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱

患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、

專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專

業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、

查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安

全紀律以及勞保用品的使用。

施工安全管理機構框圖

3、安全技術措施

實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化

安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況

制訂相應的技術措施。

預防機械傷人、觸電等事故的安全技術措施如下：

（1）使用電動工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝

置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程

作業(yè)。

（2）拉直鋼筋時，卡頭要卡牢，地錨要牢固，拉筋沿線2米內

禁止站人；展開圓盤鋼筋時防止回彈。

（3）多人抬運鋼筋時，起、落、轉、停運作必須一致，人工上

下傳遞時不得在同一垂直線上。

（4）拆除模板時應經施工技術員同意，操作時應按順序分段進

行，嚴禁猛撬、硬砸或大面拉倒。

（5）電焊機上設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要

有防護裝置，二次線使用接線墻，且長度不超過30m,一次電源采用

橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m。

（6）開關箱內部和頂部裝釘防火板，一機一閘，熔絲不得用其

它金屬代替，且開關箱上編號、上鎖，有專人負責。

（7）現(xiàn)場高、低壓設備及線路嚴格按施工組織設計安裝和架設。

（8）快速井架要安裝高度限位裝置，吊欄要設置防墜落裝置，

卸料平臺要設防護門。

(9)進行交叉作業(yè)如支模、砌墻、粉刷等工種交叉作業(yè)時，不

得在同一垂直方向上下同時操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層

高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合條件的必須設置安全防護

層。

(10)每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技

術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每

位成員。

(11)不準擅自拆除施工現(xiàn)場安全防護設施及外架安全防護網、

拉結桿。

(12)操作平臺應牢固，嚴禁站在腳手架欄桿、陽臺欄板、新砌

體墻等不穩(wěn)妥平臺上操作。

(13)井架、鋼管腳手架必須設消雷器。

(14)特種作業(yè)人員必須持證上崗，上崗持證率達到100%。

3.3.2文明施工管理措施

施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產經營的綜合反映，貫穿于項

目工程施工管理的全過程。以符合標準要求的文明施工管理，提高項

目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業(yè)層“三個素質”和觀念

作風的改變。提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境；提高

工程質量、延長機械使用壽命，有效地抵御火災事故，完善安全防護

設施等；以保證社會效益和企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。

1、文明施工管理

文明施工原則:

平面有圖，按圖施工，圖物相符;

大宗材料，碼方成垛，分類堆放;

臨設水電，桿正線直，安全不漏;

道路暢通，排水無阻，沒有垃圾;

臨設料房,規(guī)格整齊,防雨防潮

宿舍整潔,食堂衛(wèi)生,紀律嚴明

科學管理,機構健全,制度完善

責任到人,掛牌施工,獎罰分明

限額領料,隨干隨清,工完料凈

按圖施工，精心操作，保護成品;

施工腳手，搭設標準，規(guī)格整齊;

施工工具，用完洗凈，整齊保管;

機械設備，運轉正常，保養(yǎng)清潔;

包裝用品，保存完整，回收交庫;

按期交工，質量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生;

竣工檔案，內容真實，資料齊全。

2、文明施工組織管理機構

文明施工組織管理，根據項目實際情況成立以項目經理為組長,

現(xiàn)場經理為副組長，施工隊長及現(xiàn)場各專業(yè)工長、綜合辦、保衛(wèi)責任

人為成員的文明施工管理領導小組，文明施工日常管理工作由組長主

持。

文明施工管理體系框圖

注：生產副經理即為現(xiàn)場經理，技術副經理即為項目總工。

3、文明施工措施

(1)嚴格遵守鄭州市有關環(huán)衛(wèi)、市容管理的有關規(guī)定，加強現(xiàn)

場用水、排污的管理，保證排水暢道，無積水，場地整潔無垃圾，搞

好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

(2)為避免施工現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象，施工區(qū)域和生活區(qū)域要有明

確的劃分，分別包干落實到責任人，定期檢查。

(3)工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到干活腳下清，活

完場地凈。建筑物內外的垃圾要清運及時，楂土要由垃圾道或搭設的

專用設施漏下，嚴禁從窗口扔出，塵土飛揚。

(4)施工現(xiàn)場要有嚴格的成品保護措施制度，不準亂寫亂畫。

未竣工房屋的廁所、衛(wèi)生間一律不準使用。樓上樓下、室內室外，不

得有大小便痕跡。高層樓層上設置便桶，并派專人負責管理。

(5)現(xiàn)場使用的機械設備要根據施工作業(yè)計劃進行進退場，按

照平面布置搭設機棚，定點停放整齊，編號標記明顯，零部件完整齊

全，機狀良好，機容清潔，維修保養(yǎng)及時，電器安裝符合規(guī)定，機棚

內外干凈。

(6)現(xiàn)場材料碼放貫徹"三一法"(一頭齊，一個面，一條線),

德成丁，砂成方，煤灰成堆，不得大鋪攤和相互混雜。水泥存放要按

規(guī)定設庫，保持通風干燥，防雨防潮。

(7)推行“CI”企業(yè)形象識別系統(tǒng)，在醒目部位張掛標準宣傳

標語及各種標牌等。

4、環(huán)境衛(wèi)生及環(huán)境保護管理措施

我們的施工將盡量減少對周圍環(huán)境的干擾，把本工程的施工區(qū)建

成花園式現(xiàn)場、景點式工地。

(1)拆除臨時設施時，及時灑水，減少揚塵污染。

(2)對門前屋后凡可進行綠化的地點均進行規(guī)劃種植花草樹木,

以美化環(huán)境陶冶情操，并由專人掛牌維護管理，增加現(xiàn)場的美觀，調

理職工的心緒。

(3)工地應落實門前三包環(huán)境責任制度，不得在工地門前圍欄

外側公用場地堆放材料、余泥、垃圾等。臨時占用人行道及道路，必

須嚴格執(zhí)行申報審批的規(guī)定。在經批準占用的區(qū)域，必須嚴格按照批

準占用地的范圍，占用期限及使用限制堆放建筑材料或機具設備。

(4)防止地表水、地下水污染的措施。場內應設沉淀池和沖洗

池，并做好污水的排放處理：

1)所有的生活或其它污水必須分別處理后方可經排水渠排入市

政排水管網。

2)凡需要進行砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必須設置沉淀池，使清

洗機械和運輸車的廢水經沉淀后，方可排入市政排水污水管線，廢槳

和淤泥應使用封閉的車輛進行運輸。

3)施工現(xiàn)場食堂應設置簡易的有效的隔油池，定期掏油，防止

污染。

4)回灌用水必須采用清潔水。

(5)粉塵控制措施：

1）施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，減少粉塵污染。

2）禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的

物質。

3）裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內進行。

4）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走?，F(xiàn)場主出入

口設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能上路行駛；在裝運建

筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派專人負責清掃道路及沖洗,

保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

5）嚴格執(zhí)行《關于加強鄭州土石方運輸車輛管理的若干規(guī)定》。

（6）噪音控制措施：

1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。

2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑工地現(xiàn)場的噪音限值時，

我公司在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施

工

3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進行產生噪音的

建筑施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）o

由于施工不能中斷的技術原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)

施工作業(yè)的，我公司將向建設行政部門和環(huán)境部門申請，取得相應的

施工許可證后方可施工。

（7）在施工場地外因進行噪音監(jiān)測，對于一些產生噪音的施工

機械，應采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均

搭設工棚以屏蔽噪音。

(8)注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內進行作業(yè)封閉，盡

量降低光污染。

第四章、質量管理制度

4.1實施“過程精品”工程

我們的質量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“過程精

品”戰(zhàn)略，這在我公司已完工和在施工的工程中獲得極大成功。

4.1.1過程精品指導原則

1、遵循水渠原理

將項目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企

業(yè)的管理規(guī)章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工

時的預防預控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就會泛濫。強調

加強建立質量管理制度、各級人員的質量管理行為及加強質量控制預

防。

2、堅持各負其責

項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。在施工方案和技

術質量措施面前及任務安排落實上任何接受人(執(zhí)行人)都必須無條

件的嚴格執(zhí)行。

3、加強內部管理

在工程質量上要加強結構工程、裝修工程和設備工程的管理，在

工程施工中嚴格執(zhí)行樣板先行制。

4、強調創(chuàng)“過程精品”

只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此

為自己的行為準則，嚴格控制每一道工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。

5、嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度”

在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡

事有據可查”，對每一重要分部分項工程都要編制管理流程，“嚴格執(zhí)

行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問

題，以過程精品保證精品工程。

4.1.2質量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)

1、加大對設計的協(xié)調力度，組織人員認真看圖、讀圖、研究圖。

只有吃透圖紙所表達的意圖，才能有效的組織施工，才能真正做

到按圖施工，并可大大減少不必要的返工，因此我們必須重視圖紙會

審，加大設計人員和設備的投入，嚴格圖紙會審，積極主動地與設計

進行協(xié)調、溝通與配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位或存在矛盾的問

題，特別是確保在土建工程和安裝工程、土建工程和精裝修工程之間

的有效合理銜接，為施工作業(yè)隊提供充分詳細的施工依據，確保工程

質量和進度。

2、材料設備的選型及其質量標準和檔次的確定

首先按照業(yè)主、設計和規(guī)范的要求確定其質量標準、檔次；

其次是嚴格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設

計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；

嚴格按照設計參數(shù)標準、樣板或樣品進行選購和采購；

對材料設備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；

對進入現(xiàn)場的材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準的

一律不能用在工程上。

3、對重要材料設備出廠前的檢查和監(jiān)造

對于混凝土質量、防水材料、鋼材等重要材料，必須進行出廠前

的定期檢查，對其他獨立承包商的重要材料、設備（諸如大型機電設

備、電梯等），必要時應派有豐富實踐經驗的工程師駐廠進行監(jiān)造，

以確保重要設備材料的出廠質量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難

度，從而有效的保證工程質量。

4、對材料設備采購過程和環(huán)節(jié)質量控制

根據ISO9000質量標準和物質采購程序，對本工程所需采購和

供方供應的物質進行嚴格的質量和控制，主要采取措施如下：

采購物質時，須在確保合格的供方廠家或有信譽的商店中采購，

所采購的材料或設備必須有出廠合格證，材質證明和使用說明書，對

材料、設備有疑問的禁止進貨；

材料設備部委托供方供貨，事先對供方進行認可和評價，建立合

格的供方檔案，材料應在合格的供方中選擇；

實行動態(tài)管理，項目經理物質采購主管部門定期對供方的實績進

行評審、考核，并做記錄，不合格的供方從檔案中予以除名；

嚴格驗證。采購物質（包括供方采購的物質），根據國家、地方

政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及經批準的質量計劃

要求，進行驗證并做標記。當對其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)

檢驗。

5、施工現(xiàn)象質量管理和實施控制

為實現(xiàn)質量目標，我們在工程現(xiàn)場質量管理和實施方面將采取

以下質量保證措施：

(1)建立完善的項目經理部的質量責任制，分解質量目標，按

創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求按單位工程一一分部工程一一分項工程一一施

工工序進行層層分解，把質量責任落到實處；

(2)制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術交底

制度；現(xiàn)場質量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標制;

工序管理制度；方案資料管理制度；質量教育和質量會診和講評制度

等，并嚴格貫徹實施。

(3)嚴格質量程序化管理，包括：項目質量計劃、文件和資料

控制程序、物質管理程序、產品標識和可追溯性程序、過程控制程序、

檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程

序，以嚴格的程序規(guī)范各項質量管理工作。

(4)強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、

驗收質量控制實施細則、分承包方過程質量管理程序、過程標識制度、

特殊(重要)工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質量報表、質量

分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。

(5)實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢

查制度；嚴格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設備絕對禁止

使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。這些對于質量控

制非常重要。

(6)加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制，加強施工過程

的質量檢查和試驗的的質量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝

標準和操作規(guī)程，以提高工程質量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質量目標的所

有因素都處于受控狀態(tài)。

(7)協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府

質量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。

(8)通過工序質量控制實現(xiàn)分部分項工程的質量控制，通過分

部分項工程的質量控制保證單位工程的質量目標的實現(xiàn)。

4.2關鍵工序的質量控制

4.2.1混凝土的強度控制

強度主要是指混凝土的強度。由于混凝土用量大，施工周期長，

氣候及工作條件影響因素多，有時會發(fā)生混凝土強度離散性大，甚至

不合格。那么如何克服和控制好混凝土的強度這一關呢？

4.2.1.1配比的選定

工程開工前，在選用商品混凝土攪拌站時重點查看其試驗室的資

質等級及操作人員持證上崗情況。對于商品混凝土攪拌站設計的配合

比必要時送權威試驗室進行校核?；炷僚浜媳葢鶕牧系淖兓?/p>

隨時進行調整。

4.2,1.2嚴格養(yǎng)護制度

泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期，而且能改善混凝

土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗

控制嚴格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強度不足。分析其原因，多為搶工

期、養(yǎng)護時間嚴重不足。據有關專家測試結果，其強度比全濕養(yǎng)護

28天：全濕養(yǎng)護3天：空氣中養(yǎng)護28d分別為2：1.5：1。由此可

見養(yǎng)護的重要性。

(1)對澆筑量大的混凝土應有養(yǎng)護方案，從養(yǎng)護開始至養(yǎng)護結束

應有專人負責，從主觀意識上要對養(yǎng)護有足夠的認識。養(yǎng)護方案中應

從人員、水源、晝夜、覆蓋等多方面措施進行考慮，不漏主要關鍵細

節(jié)。

(2)加強養(yǎng)護期的督查。對養(yǎng)護所采取的措施及現(xiàn)場養(yǎng)護情況進

行跟蹤記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保養(yǎng)護的有效性。

4.2.1.3加強混凝土強度評定

剔除試塊制作的不規(guī)范現(xiàn)象。當混凝土試塊的強度測試大于設計

強度時，是否就是強度評定合格了呢?不盡然?！痘炷翉姸葯z驗評定

標準》(GBJ107)規(guī)定，混凝土強度應分批進行檢驗評定。一個驗收批

的混凝土應由強度等級相同、齡期相同以及生產工藝條件和配比基本

相同的混凝土組成。

根據相應條件選定一種，這其中都涉及到一個標準差問題。高層

建筑由于施工周期、混凝土的澆筑、養(yǎng)護等氣候條件相差大，混凝土

試驗值的離散性也較大，即標準差過大，如籠統(tǒng)地作為一批來評定，

很可能不合格，因此應分批，按條件基本相同的劃為一批進行評定，

這樣做既符合國家規(guī)范要求，也符合現(xiàn)場實際。

4.2.2混凝土施工方法

鄭州地區(qū)夏季氣溫較高，水化熱大，氣溫較高，施工技術方面的

主要著重點是：高度重視水化熱升溫問題，控制混凝土結構的內部與

外部溫差以及混凝土表面與大氣溫差在設計規(guī)定的允許范圍25℃以

內。安排并掌握好底板混凝土澆灌的流程工藝和澆灌強度，做到澆灌

作業(yè)一氣呵成，不出裂縫，確?；炷恋臐补噘|量。澆灌施工，要安

排有關雨季施工的準備。

4.2.1.1混凝土工程的施工準備

技術準備

1、做到班前交底明確施工方案，落實澆筑方案，對澆筑的起點

及澆筑的進展方向應做到心中有數(shù)。

2、為了確保澆筑連續(xù)進行，對每次澆灌混凝土的用量計算準確,

對所有機具進行檢查和試運轉，并準備好一旦出現(xiàn)故障的應急措施，

保證人力、機械、材料均能滿足澆筑速度的要求。

3、注意天氣預報，不宜在雨天澆灌混凝上。在天氣多變季節(jié)施

工，為防止不測，應有足夠的抽水設備和防雨物資。

4、對模板及其支架進行檢查。應確保尺寸正確，強度、剛度、

穩(wěn)定性及嚴密性均滿足要求。對模板內雜物應進行清除，在澆筑前同

時應對木模板澆水，以免木模板吸收混凝土中的水分。模板自檢合格,

經監(jiān)理驗收合格。

5、對鋼筋及預埋鐵件進行檢驗。應請工程人員共同檢查鋼筋的

級別、直徑、位置、排列方式及保護層厚度是否符合設計要求，并認

真作好隱蔽工程記錄。鋼筋隱蔽工程及水電等專業(yè)隱蔽工程經監(jiān)理和

質檢部門驗收合格。

6、澆灌混凝土實行混凝土澆灌許可證制度，要求土建施工單位

和其他專業(yè)工程施工負責人匯簽，然后得到監(jiān)理公司土建、水、電工

程師簽字認可，簽發(fā)澆筑令，才能組織混凝土澆灌施工。

4.2.1.2混凝土運輸

1、場內以汽車泵泵送為主。

2、標準層混凝土每次澆灌時使用1臺汽車泵，塔吊作為輔助運

輸設備。

3、泵送混凝土前，先泵送水泥砂漿，其成分同混凝土配合比（除

石子數(shù)量），用砂漿來潤滑管壁。

4.2.1.3混凝土澆灌安排

地下室底板被分成多個板塊，采取集中主力打殲滅戰(zhàn)的作法，每

次澆灌一個板塊。對每一板塊在作好充分準備工作的基礎上實施連續(xù)

作業(yè)?，F(xiàn)場設2臺混凝土輸送泵，底板施工時布置3個振搗小組，每

個振搗小組配備3臺插入式振動棒。

4.2.1.4混凝土振搗

由于該地下室底板鋼筋密，且電梯井、承臺等部位為多排布筋，

所以提出以下幾條要求：

1、混凝土報搗手必須是有經驗的熟練工，具有較強的責任心，

保證不漏振和過振。

2、振搗棒要直上直下，快插慢拔。振搗與澆筑同時進行，方向

與澆筑方向相同。

3、地梁縱橫交措處鋼筋很多、很密，在頂部無法下棒，必須從

側面入棒逐層振搗密實，每棒插點不大于25cm,保征每個棒點間混

凝土能全部振搗密實。

4、墻體振搗要掌握好時間，振搗時間在25—30秒，且每棒要插

入下部混凝土不少于50mm。振搗棒要在墻中插入，一棒即可，不準

靠墻放置，防止振跑墻模。

5、底板由于面積大，厚度較小，振實速度也就較快，振搗時要

特別注意每棒的插點位置，不能距離太遠，防止漏振，每棒距300nlm

宜。

6、插入式振搗棒振實后，在板面上用平板報搗器振搗一遍，平

板振搗器移動要緩慢（約10米/分鐘），才能保證振搗密。

4.2.1,5表面收活

根據測量員所抄標高，拉線找平，用刮杠按線刮平，再用抹子抹

平，等表面凝結時，再用抹子壓一遍除去塑性收縮裂縫。

4.2.1.6混凝土試塊制作

混凝土試塊由專人制作，在現(xiàn)場成型，并在現(xiàn)場同條件養(yǎng)護?？?/p>

壓試塊要求每班不少于一組，且每lOOn?混凝土不少于一組?？?jié)B試

塊在做抗壓試塊的同時制作，每組六決。制作好的試決要標明施工部

位、強度等級、制作日期，并做好養(yǎng)護工作，齡期到及時送壓。

4.2.1.7混凝土澆灌操作注意事項

1、混凝土澆灌前做好隱蔽驗收和辦好夜間施工許可證。

2、與氣象部門取得聯(lián)系，掌握氣象情況，有雨天氣不施工?，F(xiàn)

場準備好足夠數(shù)量的雨布，防止突然下雨對混凝土造成沖刷，損壞混

凝土質量。

3、柴油發(fā)電機應檢修保持正常狀態(tài)，其它機械設備檢修好。

4、嚴格執(zhí)行混凝土澆灌令制度，并做好混凝土養(yǎng)護記錄。

5、商品混凝土到現(xiàn)場由專人對其進行坍落度測試并作好記錄。

6、參加施工的人員必須各盡其責，遵守交接班時間，按時交接,

交接班人員未到位，當班人不允許擅自離開崗位，違者按每分鐘10

元處罰。

7、混凝土分倉澆水養(yǎng)護，由專人負責，養(yǎng)護時間不得少于14個

晝夜。

8、專人進行混凝土測溫，并如實填寫測溫記錄。

4.2.3混凝土工程防止開裂的措施

本工程的結構施工除了要抓好混凝土結構幾何尺寸，表面光滑平

整，達到鏡面效果等方面之外，混凝土結構不產生裂縫是結構創(chuàng)優(yōu)的

主要環(huán)節(jié)?；炷两Y構質量的好壞嚴重地影響工程使用和壽命，同時

混凝土自身的密實度和內部質量影響到房屋的防滲漏的性能，在鄭州

地區(qū)隨著商品混凝土泵送工藝的大量使用，隨著混凝土設計強度要求

的不斷提高，水平構件的裂縫的幾率大大提高了。因此保證混凝土結

構不出現(xiàn)裂紋是本工程的一項關鍵工作。我們將針對本工程的特點，

采取系列相關措施以保證混凝土結構不出現(xiàn)裂紋，特別是地下室底板

和外墻等關鍵部位的混凝土。

4.2.2.1混凝土出現(xiàn)裂紋的主要原因：

1、混凝土配和比方面：主要在于為了滿足泵送要求，水灰比較

大，砂率較大、較細，石子較小，骨灰比較小，且粉煤灰較多，加之

為了混凝土強度要求，水泥用量也較大，是產生裂縫的主要原因。

(1)、混凝土水灰比過大，多余水份干脫后，發(fā)生較大的物理收

縮；在混凝土早期抗裂能力不足的情況下產生表面龜裂(塑性裂縫)；

(2)、混凝土中細粉與細骨科含量過大以及針片狀比例過高，產

生類似于上述性質的收縮裂紋；

(3)、混凝土養(yǎng)護不好或養(yǎng)護不及時，表面失水速度過快，產生

干縮裂紋；

(4)、坍落度過大時，骨料大量下沉，素漿過多上浮，表面會產

生較大的收縮而出現(xiàn)龜裂(沉降裂縫)。

2、其他方面的因素：

(1)、鋼筋保護層過厚，墻體水平鋼筋間距偏太；

(2)、洞口、拐角等應力集中的地方沒有加強鋼筋；

(3)、缺箍筋、斜筋、溫度筋；

(4)、模板拆除過早；

(5)、混凝土結構過早受荷載作用；

(6)、沒有及時養(yǎng)護或養(yǎng)護方法不當。

4.2.2.2預防混凝土開裂的措施

1、加強混凝土本身的內在質量

(1)、做好原材料的檢驗工作，特別是水泥的安定性必須合格，

砂、石含泥量不得超標；

(2)、摻合料、外加劑等的使用必須按照配合比精確控制用量；

(3)、水灰比控制在0.45以下，砂率控制在40%以下，在滿足

現(xiàn)場的施工條件下，盡量減小坍落度;

(4)、混凝土在進入現(xiàn)場后，按一定比例抽查其坍落度，坍落度

不符合要求的混凝土不得使用。

2、鋼筋方面：

(1)、板面鋼筋施工要到位，鋼筋保護層嚴格控制；

(2)、預留洞口必須嚴格按照設計要求加設附加鋼筋，樓板建議

在板角加設放射狀鋼筋，或雙向加密鋼筋網，以有效防止板角45“裂

縫；

(3)、板面分布鋼筋按照設計要求綁扎到位。

3、其他措施：

(1)、混凝土振搗要密實，但是不能過度振搗。樓板一定要用平

板振搗器振搗，混凝土表面找平時必須在初凝收水后、終凝前，用木

搓板壓緊壓實。

(2)、嚴格按照設計和規(guī)范要求對模板起拱，同時必須在混凝土

強度達到設計和規(guī)范要求的強度后方可拆除模板，并做好拆模的控制

工作，上層澆混凝土，下層模不拆，再下一層支撐要留一部分，4m

以上跨度的梁支撐間距不大于1.5m。

(3)、混凝土施工完畢做好成品的保護工作。

(4)、混凝土要及時由專人養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄。在養(yǎng)護期間

混凝土表面必須保持濕潤。

(5)、地下室底板混凝土表面蓋兩層麻袋片，蓄水養(yǎng)護。

(6)、地下室外墻滿掛麻袋，用洗車水槍二班制專人噴水養(yǎng)護。

保證內外墻面始終保持濕潤連續(xù)14天。

（7）、地下室底板、外墻的混凝土摻加抗?jié)B劑，能有效改善混凝

土的自抗?jié)B能力。

（8）、嚴格控制混凝土的配合比，使水灰比和砂率達到最佳，同

時選擇安定性合格，砂石質量好的原材料。

4.2.4現(xiàn)澆板鋼筋保護層的質量控制

具體措施如下：

（1）為保證鋼筋不發(fā)生位移采取如下措施：

1）在大模板上點焊通長扁鋼，頂住墻體豎筋，防止鋼筋外張。

2）豎筋等間距、排距控制采取水平梯子筋，從豎筋內側撐開，與豎

筋綁牢，并注意兩端起步筋（50mm）的位置準確。

3）在模板合模后、打混凝土前后，專職鋼筋工要依據測量控制線，

再次復核門窗洞口邊暗墻鋼筋保護層。

（2）為保證鋼筋綁扎連接牢固綁絲不外露采取如下措施：

1）根據鋼筋的不同位置確定綁絲的長度。

2）定位筋采用兜扣綁扎，十字扣用于中間部位，綁扎要求兩扣半，

最多不超過三扣，以防止綁絲過緊斷裂。

3）綁扣扭頭必須保證在水平筋的斜下方或斜上方，以防止返銹，綁

絲端頭一律彎向墻墻內。

（3）頂板綁絲在確保交叉綁扣前提下，上、下鐵綁絲朝向板內。

4.2.5清水混凝土模板工程質量控制

主體工程達到清水混凝土的標準，該工程全部采用新模板。

并按清水混凝土質量要求進行模板設計，在模板滿足強度和剛度

要求前提下，盡可能提高表面光潔度。

4.2.5.1模板體系

（1）墻體模板：

1）地下室剪力墻支模：根據要求，地下室底板上500mm高以

內的外墻必須與底板混凝土一次澆筑，該墻體內側采用吊模支護，外

模均用小鋼模拼裝。

2）地下一、二層墻體模板：采用18mm厚竹膠大模板拼裝，小

14螺栓加固，間距400*600。外墻采用有止水片的穿墻螺栓，穿墻

螺栓水平距離400mm,豎向距離600mm。模板拼裝后，先支豎向立

桿，后支水平橫桿，每道桿均由2根①48X3.5鋼管組成。加固用的

斜支撐沿墻長3m不少于兩道，墻長3m以上的每1.5m加設一道斜

支撐,整個支撐系統(tǒng)必須滿足剛度要求，保證模板不變形。

（2）樓板模板：

面板采用15nlm厚的防水竹膠合板，次龍骨用50X70mm白松木

方，間距400mm,主龍骨用70X100mm白松木方，間距950nlm。為

滿足板面平整度的要求，全部木方用壓刨將接觸板面的一側刨平。

陰角單獨配制陰角模，陰角模與墻面相接處夾5mm厚海綿條。

模板縫隙用膠帶封嚴。

豎向支撐采用扣件式腳手架，立桿間距950mm,上面設可調頂

托,設三道水平桿。

（3）梁模板：

梁模板采用20厚防水膠合板，次龍骨用50X70mm白松木方，

間距400mm,主龍骨用70X100mm白松木方,側模及底模用①48X3.5

mm鋼管配可調支撐。當梁高大于700mm時，在距梁底2/3高度處加

一根①12的對拉螺栓。梁柱節(jié)點采用定型節(jié)點模板。

4.2.5.2為保證模板在拼裝時一定要嚴密，表面高低差2nim,表面平

整2mm。采用以下措施：

1)板縫處用海綿條密封，其中模板底海綿條粘貼距墻體邊線2?3mm,

以防止模板就位后海綿條吃進墻內，模板的支設尺寸利用驗標允許的

負誤差，防止脹模。

2)頂板模鋪之前要挑選、卡方、量對角線，不符合要求的用平刨刨

并刷漆封邊，確保拼縫要求。

3)頂板的平整度采用墻體測量標高線控制，與模板接觸面的木方兩

面用平刨刨平，以利模板固定平整。

4.2.6現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫控制

對目前工程中出現(xiàn)的樓板裂縫質量通病，本工程采取以下措施預防：

(1)樓板鋼筋馬凳以防止板面筋和負彎距筋踩筋行為。

⑵墻板模采取分開獨立支模，特別注意墻與板結合外的模板拆除，

一般墻模先于板模拆除，在拆墻模時不能影響到樓板模板。

⑶樓板混凝土澆搗采用布料機，采用布料機不但可以防止踩筋，而

且可以避免混凝土堆集引起過振。

(4)在布料機位置的樓板模板支撐采用648鋼管進行加固處理,在布

料機4個腳下各加撐四根鋼管，中間設一道橫桿。

(5)混凝土澆筑時振搗要密實,但不得過振，振搗時間和方法嚴格按規(guī)

范要求。高低不平處一定要用刮鏟鏟平，嚴禁一直用振動器振平。

⑹樓板混凝土養(yǎng)護采用保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天。

⑺嚴格控制樓板混凝土澆搗完畢上人施工操作的時間，控制在混凝

土澆搗完畢24小時后才能上人施工及堆料。

⑻在氣溫高，濕度低或風速大的天氣下施工，混凝土澆筑完畢后，

應及早進行養(yǎng)護，使其保持濕潤，大面積混凝土最好澆完一段，

養(yǎng)護一段，止匕外，在混凝土初凝前要對表面再次抹壓。

(9)加強混凝土管理，出廠必須有開盤鑒定，到達現(xiàn)場的混凝土必須

復測其坍落度。

(10)水泥采用新鄉(xiāng)孟電普通硅酸鹽水泥，不能使用其它收縮率較大

的水泥。

(11)砂子選用中粗砂，細度在2.1?3.6之間，級配均勻，不能使用

過量的細砂和粉砂；石子采用碎石石，粒徑應選用連續(xù)級配5?

31.5o

(12)粉煤灰采用優(yōu)質I級粉煤灰，并且摻量嚴格控制在水泥用量的

15%以下。

(13)外加劑選用減水率220%的高效減水率。

(14)配制混凝土時，應嚴格控制水灰比、水泥用量和砂率不能過大,

混凝土的坍落度應嚴格控制在15cm以下。

(15)砂石的含泥量嚴格控制在規(guī)范要求范圍內，石子采用水選。

通過對質量控制點的質量監(jiān)控，確保本工程的特點和難點工序的施工

質量始終處于受控狀態(tài)，使工程的設計意圖和設計理念得到充分的體

現(xiàn)。

第五章、質量控制和保證的具體措施

5.1質量管理程序

1、質量保證程序

基本要素質量工作質量

2、過程質量執(zhí)行程序

5.2質量控制和保證的具體措施

質量控制和保證措施在個專項施工方案中有具體的描述，以下對

相關的質量管理和控制措施進行簡單的闡述。

5.2.1質量控制點的設置

為保證工序處于受控狀態(tài)，在一定的時間和一定的條件下，在產

品制造過程中需要重點控制的質量特性、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。

質量特性分級：

關鍵特性：指該特性如果失效或損壞，可能導致危及人身安全或

達不到規(guī)定的使用要求標準。

重要特性：指該特性如果失效或損壞，可能迅速導致或顯著影響

最終產品(工程)不能完成要求的使用，但不會發(fā)生危及人身安全的

后果。

一般特性：除關鍵特性及重要特性之外的所有特性。

《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)中的有關

定義：

主控項目：建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決

定性作用的檢驗項目。

一般項目：除主控項目以外的檢驗項目。

綜合考慮，質量特性中的關鍵特性和重要特性在質量驗收中均為

主控項目；而質量特性中的一般特性就是質量驗收中的一般特性。

質量控制點的設置：

設立質量控制點，加強工序管理，是質量管理的基礎環(huán)節(jié)。針對

加固工程的分項工程的關鍵特性、關鍵部位和重要因素都設置質量控

制點，使施工質量得到有效的控制，則該分項工程的功能性質量就有

了保證。同時，質量控制點可以收集大量有用的基礎數(shù)據和信息，為

實現(xiàn)質量的持續(xù)改進提供依據。

質量控制點的設置，要貫穿整個施工過程，包括施工準備、技術

交底、施工過程、成品保護、質量驗收、技術資料等各個環(huán)節(jié)，都要

有所體現(xiàn)。

5.2.2鋼筋工程

鋼筋工程是結構工程質量的關鍵，我們要求進場材料必須由合格

分供方提供，并經過具有相應資質的試驗室試驗合格后方可使用。在

施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具

化、系統(tǒng)化控制，以確保原材料的質量。

具體控制措施

為保證鋼筋和混凝土的有效粘結合，防止鋼筋污染，在混凝土澆

注后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿避免其凝固后難以清除。

為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先

劃線后綁扎。

工人在澆注墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆注混凝土后鋼筋

不變位。

通過墊塊保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫

間距。

鋼筋綁扎后，只有土建和安裝質量檢查員均確定合格后，經監(jiān)理

檢驗合格后方可進行下一道工序。

5.2.3模板工程

模板體系的選擇在很大程度上決定著混凝土的最終觀感質量。

模板質量具體控制措施：

為保證模板最終支設效果，模板支設前均要求測量定位，確定好

每塊模板的位置。

通過完善的模板體系和先進的拼裝技術保證模板工程的質量。

在結構施工中普遍采用15nlm厚雙面覆膜竹膠板，這種模板具有

易拼裝、易拆卸、接縫嚴密、澆注后混凝土表面光滑等優(yōu)點，并在保

證混凝土內實外美的同時提高了施工速度。

5.2.4混凝土工程

為保證工程質量，我們在施工中采用流程化管理，嚴格控制混

凝土各項指標，澆注后成品保護措施嚴密，每個過程都存有完整的記

錄，責任劃分細致，配合模板體系后，保證混凝土工程內堅外美的效

果。

質量控制的具體措施

澆注混凝土時為了保證混凝土的分層厚度，制作有刻度的尺桿。

當晚間施工時還配備足夠的照明，以便給操作者全面的質量控制工

具。

澆注混凝土后做出明顯的標識，以避免混凝土強度上升期間的人

為損壞。

為保證混凝土拆摸強度，從下料口取混凝土制作同條件試塊，并

用鋼筋籠保護好，與該處混凝土同條件進行養(yǎng)護，拆摸前先試驗同條

件試塊強度，如達到拆摸強度方可拆摸。

5.2.5砌筑工程

1.而專砌體尺寸、位置的允許偏差均按照規(guī)范要求進行驗收。

2、質量控制的具體措施

測量放線出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的

位置。

墻體砌筑時應單面掛線，每層砌筑時應穿線看平，墻面隨時用靠

尺校正平整度、垂直度。

墻體每天砌筑高度不宜超過1.8米。

注意配合墻內管線安裝。

墻體拉結筋按照圖紙施工。

橫平豎直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠。

5.2.6抹灰工程

施工控制要點

基層處理：根據混凝土墻體的平整度狀況，并將凸出部位混凝土

剔除；提前一天灑水濕潤墻體。

甩毛：用素水泥漿（摻水重量3?5%白乳膠）在墻面上甩毛，

甩毛素漿終凝后灑水養(yǎng)護，待有較高強度（約3天）時方可進入下一

道工序。

放線：依據樓層控制線作出墻體灰餅控制線。

做灰餅：依據墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制

在1.5?1.8米。抹灰厚度控制在18mm以內，并結合現(xiàn)場實際情況做

豎直水平標筋。

界面處理：待標筋有一定強度后石專墻與砌塊墻必須先濕潤透水，

等墻面干后或無水跡后方可作業(yè)?；炷翂γ婢毾茸龌鶎铀γ?/p>

理。

頭遍底灰（以混合砂漿抹灰為例）：抹灰砂漿為LL6水泥石

灰砂漿，厚度控制在15mm左右，分兩遍涂抹。

固定抹灰角：依據灰餅的高度做出房間、走廊各個部位的陰陽角，

不同的材質的交接處鋪釘金屬網，每邊的搭接長度大于100mm,并進

行養(yǎng)護。

面層抹灰（以混合砂漿抹灰為例）：L0.5：3水泥石灰砂漿抹

面，厚度控制在5nim,壓光，終凝后灑水養(yǎng)護。

清理面層，報驗。

2、抹灰工程允許的偏差（見下表）

項次項目允許偏差（mm）

1表面平整2

2陰、陽角垂直2

3立面垂直3

4陰、陽角方正2

5分格條（縫）垂直3

5.2.7防水工程施工保證措施

參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗，并具有多年的

施工操作經驗;

必須對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功

能和設計以及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認證資料

外，還必須對進場材料進行復試。滿足要求后方可進行施工。對粘結

材料同樣要作粘結試驗，對其粘結強度等進行試驗合格后方可使用。

防水工程施工時嚴格按照操作工藝進行施工，施工完成后必須及

時進行蓄水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以避免

防水卷材被人為的破壞，造成滲漏。

防水做法和防水節(jié)點設計必須科學合理，對防水施工的質量必須

進行嚴格的管理和控制；

對防水層的做法的保護措施和防水保護層的施工要確保防水施

工的安全可靠性；

對結構施工縫、結構斷面變化的地方以及陰陽角等特殊部位必須

采取最安全穩(wěn)妥的防水做法；

對室內功能性房間和機電設備房間的防水必須通過嚴格的程序

和過程控制，以確保防水施工質量；

地下室、屋面防水重點要處理好接縫處、陰陽角、機電管道和防

雷接地等薄弱環(huán)節(jié)部位處的防水節(jié)點和防水層施工的質量控制。

5.2.8其它質量保證措施

1.勞務素質保證

本工程選用具有一定資質、信譽好和我們長期使用的勞務施工隊

伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務施工隊伍完整的管理和

考核辦法，對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核，

從根本上保證項目所需勞動者的技術素質，從而為工程質量目標奠定

了堅實的基礎。

2.成品保護措施

裝修施工階段，由于工期較緊，多個工種交叉頻繁，對成品和半

成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料如一旦出

現(xiàn)污染、損壞或丟失，勢必影響工程的進展，增加額外費用，因此裝

修施工階段成品（半成品）保護的主要措施有：

1）分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，并嚴格執(zhí)行。

2）設專人負責成品保護工作。

3）制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序

流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調，排出一個房間

（或部位）的工序流程表，個專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違

反施工程序的做法。］

4）作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、

半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。

5）采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的保護

措施，對成品和半成品進行防護并由專門負責人經常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)

有保護措施損壞的，要及時恢復。

工序交接全部采用書面形式有雙方簽字認可，由下一道工序作業(yè)

人員和成品保護責任人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下

道工序作業(yè)人員對防護成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保

護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。

3.季節(jié)性施工的質量保證

季節(jié)性施工嚴格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的

質量。

4.經濟保證措施

保證資金正常運作，確保施工質量、安全和施工資源正常供應。

同時為了更進一步搞好工程質量，引進競爭機制，建立獎懲制度、樣

板制度，對施工質量優(yōu)良的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激

勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實

實地把工程干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，

嚴重的予以除名。

5.合同保證措施

全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴格監(jiān)督、檢查、控制

各承包商、獨立承包商的施工過程能夠，嚴把質量關，接受業(yè)主、監(jiān)

理和設計以及政府相關質量監(jiān)督部門的監(jiān)督。

5.3施工技術組織措施計劃

5.3.1保證進度目標的措施

以總工期為基礎，對施工準備及挖土、地下結構、主體結構、隔

墻保溫及屋面、裝修及設備安裝、竣工收尾及設備調試六大施工階段,

控制好具體的起止日期。在抓緊安排好每個施工階段工作的同時，做

好下一階段的施工準備工作，在機械設備、物料供應、勞力調配、工

作空間各方面統(tǒng)籌安排，使生產保持均衡、連續(xù)、有節(jié)奏地進行，為

總進度計劃的實現(xiàn)打下良好的基礎。

我們積極配合監(jiān)理單位工作，每周監(jiān)理例會之前報下一周的施工

作業(yè)計劃。妥善、周密地安排每周的各相關工序的工作，可以提前插

入的，一定及時安排。對總體施工進度和質量有重要影響的工序，要

及早插入，保證施工生產的順利進行。

項目經理部每周召開一次生產調度會，協(xié)調各專業(yè)、各分包單位

的進度。每天19：00召開當天的生產碰頭會，針對當天施工過程中

存在的問題，做好計劃、策劃、檢查、控制和督促工作。

要求各專業(yè)隊組根據總進度計劃的安排，提出自己的分項作業(yè)詳

細計劃。對所有穿插施工的項目，要明確工作場地的交接日期。對分

包隊伍的進度計劃中有可能延誤的工作，應有意識地要求其向前安

排，置于后續(xù)工作最遲必須開工日期之前，確保按期完成各自的施工

任務，從而達到日保周、周保月，月保總進度的目標。

在保證施工生產順利進行，保證分階段工期管理目標準時實現(xiàn)的

基礎上，要高度重視施工準備工作。在施工工期十分緊迫的情況下，

提前作好施工準備工作尤其重要。要充分利用樁基施工單位破除樁頭

階段作好施工策劃，一方面，這一階段可以深化施工方案的編制，作

好按年度劃分的的各項施工準備工作；另一方面，可以加快需要外單

位協(xié)作的項目的落實工作。

5.3.2保證技術質量目標的措施

堅持以技術進步來保證施工質量的原則，認真貫徹各項技術管理

制度，加強技術管理。做好技術培訓工作，組織施工人員學習有關施

工項目的技術規(guī)程、2002版新規(guī)范和工藝標準。做好逐級的技術交

底工作。及時辦理各施工項目的預檢和隱蔽驗收。經常組織班組間的

樣板觀摩評比活動。編制好專項施工方案和作業(yè)指導書。

全面貫徹2002版GB/T19000族標準，落實質量保證體系的人員

組織和崗位責任制，結合《質量保證手冊》和《程序文件》的要求，

編制好《工程項目質量計劃》，按計劃實施質量控制。在施工中推行

全面質量管理，強調全員、全方位、全過程，堅持“質量第一，預防

為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”PDCA循環(huán)的工作方法,

不斷改進過程控制。加強質量檢查、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。

強調操作人員對工序質量負責，每一工序自檢合格并由班組互檢合格

后才能開始下一工序。及時進行分項、分部工程的質量評定。配合好

質量監(jiān)督、工程監(jiān)理人員的工作，從提高項目管理層的工作質量入手,

確保施工的工程項目質量優(yōu)良。

加強原材料的檢驗和施工試驗工作。用于結構、防水、消防、電

氣工程的原材料和成品，除要求提供產品出廠質量證明、試驗報告、

認證書、準用證外，必須按規(guī)定項目進行復試，合格者方可用于工程

上。設專人負責各種試件的制作和送試，及時向技術負責人匯報試驗

結果，對各種配件的成品、半成品必須抽樣檢驗，對新材料（尤其是

化工材料）要做好試用實驗，及時總結經驗，以便指導實際操作。對

設備和配件在使用前要逐項檢查包裝保護、質量和性能，避免因檢查

不周而影響安裝質量和施工進度。

編制好測量放線方案。開工前對全站儀、水準儀、鋼尺等進行校

準和檢定。施工測量中堅持步步有校核的原則，重點做好豎向軸線投

測的精度控制和標高傳遞工作。

合模前應認真檢查預埋件、水電管線、門窗口是否安裝牢固，位

置是否正確，并將雜物清埋干凈，（清埋雜物可使用氣泵或強力吸塵

器）。澆筑混凝土時，應派專人看護模板、鋼筋，及時處理跑漿部位。

拆模時混凝土強度應高于4MPa,拆模后應將模板清理干凈，然后才

能刷脫模劑。為防止出現(xiàn)墻體混凝土爛根，澆筑前可先在模板底部澆

30-50mm厚的同等級砂漿。拆模后應在混凝土強度較低時，用與攪拌

混凝土相同成份的水泥砂漿，將跑漿、麻面處修整好，局部跑模處應

剔成規(guī)整的剁斧面。要加強混凝土的養(yǎng)護工作。

混凝土進入垂直運輸前，必須作開盤鑒定，合格者方可使用，并

現(xiàn)場制作試壓件。

對容易出現(xiàn)質量通病的部位和項目，事先擬定好預控措施，專題

專人負責，重點監(jiān)控。如：軸線位移、墻體爛根、樓板裂縫、樓梯間

出現(xiàn)錯臺和漏漿、鋼筋移位，外墻大角及其它陰陽角不垂直不方正和

漏漿、外墻滲水等。上述通病按項目、分期分批做為不同階段的質量

預控重點，加大治理力度，嚴格要求，加強檢查，把通病消滅在生產

過程中，治理在問題出現(xiàn)之前。

門窗后塞口處理、屋面及外檐滴水構造、各種管卡及固定件預埋、

地面基層清理、衛(wèi)生間蓄水試驗、排水管道通球試驗等均作為獨立工

序，重點檢查驗收，并在此基礎上，抓好工序管理。

裝修工程的材料、作法、色調以及質量標準，均以達到驗收要求

的樣板和樣板間作為交底、檢查、驗收的依據。選擇典型的房間或部

位，先做樣板、樣板間或樣板層，經設計、甲方、監(jiān)理及質量監(jiān)督部

門認可后再大面積施工。材料選擇定案、工序安排定案均以達到驗收

要求的樣板間為準。大面積作業(yè)開始前要求用樣板交底，并采用書面

交底方式，確定工藝作法。

做好成品保護工作，提倡“下一工序即為用戶，上一工序即為成

品”的成品保護意識，做好工序間的中間保護和成品的最終保護。對

門窗、各種面層等，重點加強保護。

在做好施工操作實驗的基礎上，編制好現(xiàn)行規(guī)程中沒列入的分項

工程的作業(yè)指導書，使其形成企業(yè)內部的施工工藝規(guī)程，組織操作人

員學習后貫徹執(zhí)行。要求逐步做到操作有依據，檢查有標準，在提高

工藝質量的前提下，確保產品質量。

5.3.3保證安全目標的措施

1.貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行、深入貫徹

市建委關于現(xiàn)場管理的具體標準，加強施工管理，搞好安全生產。安

全管理要在專人負責的基礎上實行目標分解，做到“層層有人管，事

事有人辦”，把安全管理工作落到實處。

2.做好消防保衛(wèi)工作。項目經理部的管理人員要做好消防分工,

建立義務消防隊。保持消防道路暢通和消火栓隨時可投入使用。開工

前備好高壓水泵和水箱（蓄水池），以解決消防用水。要制定好消防

預案。在每個樓層上，應配置適量的滅火器和其它消防器材，以備使

用?，F(xiàn)場用火必須辦理用火證，使用氣焊應符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。

3.重視環(huán)境保護工作，搞好現(xiàn)場場容。施工現(xiàn)場的路面做硬化

處理，現(xiàn)場內使用清潔燃料?，F(xiàn)場出入口做洗車臺，防止車輛帶泥沙

出場。同時做好粉塵、噪聲的防治工作。現(xiàn)場污水經沉淀池后排入臨

時污水管線，食堂應設隔油池。

4.勞務人員應三證齊全，進場后進行安全培訓，考試合格者方

能上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。加強安全施工的宣傳教育工作,

時時處處做好安全交底。管理人員要經常檢查施工的安全狀態(tài)，及時

糾正違章消除隱患，確保施工生產的順利進行。

5.吊裝作業(yè)要建立統(tǒng)一的指揮信號，吊裝工要經過培訓。當?shù)?/p>

物就位或落地時，要防止碰人或碰壞墻體。鋼結構柱、梁或其它重物

吊運，必須采用封閉式卡環(huán)，防止脫鉤。

6.從第2層開始，必須支搭