2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警核心考點(diǎn)模擬試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、判斷題1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是指通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，以預(yù)測(cè)企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，可以有效地降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心指標(biāo)包括償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力四個(gè)方面。（）4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警閾值是固定的，一旦財(cái)務(wù)指標(biāo)超過(guò)預(yù)警閾值，即表明企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)施，可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度。（）6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果只對(duì)企業(yè)管理層具有指導(dǎo)意義。（）7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)包括紅色預(yù)警、黃色預(yù)警和藍(lán)色預(yù)警三種。（）8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警模型采用單一指標(biāo)分析，不能全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。（）9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表直接體現(xiàn)出來(lái)。（）10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，可以減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失程度。（）二、選擇題1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心指標(biāo)？（）A.償債能力B.營(yíng)運(yùn)能力C.盈利能力D.股東權(quán)益2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警閾值確定方法不包括以下哪項(xiàng)？（）A.統(tǒng)計(jì)分析法B.專家評(píng)估法C.財(cái)務(wù)指標(biāo)比較法D.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)法3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)？（）A.紅色預(yù)警B.黃色預(yù)警C.藍(lán)色預(yù)警D.綠色預(yù)警4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果可以通過(guò)以下哪種方式體現(xiàn)出來(lái)？（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表B.財(cái)務(wù)分析報(bào)告C.預(yù)警報(bào)告D.以上都是5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用？（）A.提高企業(yè)財(cái)務(wù)透明度B.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警模型采用以下哪種方法？（）A.單一指標(biāo)分析B.綜合指標(biāo)分析C.因素分析法D.以上都是7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立步驟？（）A.確定預(yù)警指標(biāo)B.確定預(yù)警閾值C.建立預(yù)警模型D.建立預(yù)警報(bào)告制度8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)發(fā)布方式不包括以下哪項(xiàng)？（）A.郵件B.短信C.電話D.公告9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的重要性？（）A.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.提高企業(yè)財(cái)務(wù)透明度C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果可以用來(lái)指導(dǎo)以下哪項(xiàng)工作？（）A.企業(yè)投資決策B.企業(yè)融資決策C.企業(yè)成本控制D.以上都是三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的概念及其作用。2.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心指標(biāo)及其計(jì)算方法。3.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警閾值確定方法。4.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)及其發(fā)布方式。5.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立步驟。6.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中的注意事項(xiàng)。7.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)系。8.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別。9.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平方面的作用。10.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。四、計(jì)算題要求：根據(jù)下列資料，計(jì)算企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)。1.企業(yè)的流動(dòng)比率為2.0，速動(dòng)比率為1.5，資產(chǎn)負(fù)債率為60%，利息保障倍數(shù)為2.5。要求計(jì)算：（1）企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債；（2）企業(yè)的總負(fù)債和股東權(quán)益；（3）企業(yè)的利息費(fèi)用。五、案例分析題要求：分析以下案例，并提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施。案例：某企業(yè)近三年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)如下表所示：|年份|營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）|凈利潤(rùn)（萬(wàn)元）||------|------------------|---------------||2021|1000|100||2022|1200|110||2023|1500|90|分析：（1）該企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的變化趨勢(shì)；（2）該企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；（3）針對(duì)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施。六、論述題要求：論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平中的作用。論述：（1）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的定義及其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用；（2）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)如何提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平；（3）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢(shì)和局限性。本次試卷答案如下：一、判斷題1.錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是指通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，以預(yù)測(cè)企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.正確。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，可以有效地降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。3.正確。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心指標(biāo)包括償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力四個(gè)方面。4.錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警閾值并非固定，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。5.正確。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)施，可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度。6.錯(cuò)誤。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果對(duì)全體利益相關(guān)者具有指導(dǎo)意義。7.正確。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)包括紅色預(yù)警、黃色預(yù)警和藍(lán)色預(yù)警三種。8.錯(cuò)誤。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警模型采用綜合指標(biāo)分析，可以全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。9.錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果需要通過(guò)財(cái)務(wù)分析報(bào)告和預(yù)警報(bào)告等途徑體現(xiàn)出來(lái)。10.正確。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，可以減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失程度。二、選擇題1.D.股東權(quán)益不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心指標(biāo)。2.D.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)法不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警閾值確定方法。3.D.綠色預(yù)警不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)。4.D.預(yù)警結(jié)果可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、預(yù)警報(bào)告等多種方式體現(xiàn)出來(lái)。5.D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果可以用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)投資決策、融資決策、成本控制等工作。6.B.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警模型采用綜合指標(biāo)分析。7.D.建立預(yù)警報(bào)告制度是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立步驟之一。8.D.公告不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)發(fā)布方式。9.D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，而不是增加。10.D.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警結(jié)果可以用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)投資決策、融資決策、成本控制等工作。三、簡(jiǎn)答題1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估，以預(yù)測(cè)企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的系統(tǒng)。2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心指標(biāo)包括償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。償債能力指標(biāo)如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等；營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等；盈利能力指標(biāo)如凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等；發(fā)展能力指標(biāo)如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等。3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警閾值確定方法包括統(tǒng)計(jì)分析法、專家評(píng)估法和財(cái)務(wù)指標(biāo)比較法。統(tǒng)計(jì)分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析確定預(yù)警閾值；專家評(píng)估法是邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定預(yù)警閾值；財(cái)務(wù)指標(biāo)比較法是將企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與行業(yè)平均水平或標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較，確定預(yù)警閾值。4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警信號(hào)包括紅色預(yù)警、黃色預(yù)警和藍(lán)色預(yù)警。紅色預(yù)警表示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，需要立即采取措施；黃色預(yù)警表示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，需要關(guān)注并采取措施；藍(lán)色預(yù)警表示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低，但仍需關(guān)注。5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立步驟包括：確定預(yù)警指標(biāo)、確定預(yù)警閾值、建立預(yù)警模型、建立預(yù)警報(bào)告制度、實(shí)施預(yù)警措施。6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：確保預(yù)警指標(biāo)的科學(xué)性和合理性；定期更新預(yù)警閾值；及時(shí)分析預(yù)警信號(hào)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；加強(qiáng)預(yù)警結(jié)果的分析和反饋。7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)與財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)系在于，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)則是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的進(jìn)一步深化和細(xì)化。8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別在于，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)更為全面的概念，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)