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2024年質(zhì)量工程師資格證學(xué)習(xí)路徑選擇試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下關(guān)于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015的說法,正確的是:
A.強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用和全員參與
B.適用于所有類型和規(guī)模的組織
C.強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和顧客滿意度
D.要求組織必須擁有質(zhì)量手冊(cè)
2.在質(zhì)量管理體系中,以下哪項(xiàng)不是過程方法的核心要素?
A.明確的輸入和輸出
B.識(shí)別和確定過程
C.確定過程順序
D.確定過程職責(zé)
3.質(zhì)量控制的主要目的是:
A.防止不合格品的產(chǎn)生
B.發(fā)現(xiàn)不合格品并采取措施
C.消除不合格品的產(chǎn)生原因
D.以上都是
4.以下關(guān)于統(tǒng)計(jì)過程控制的描述,正確的是:
A.是一種預(yù)防性的質(zhì)量管理工具
B.通過監(jiān)控過程變量來確保過程穩(wěn)定性
C.需要專業(yè)人員進(jìn)行操作
D.適用于所有類型的生產(chǎn)過程
5.在質(zhì)量管理中,以下哪種方法不屬于六西格瑪工具?
A.流程圖
B.匯總表
C.散點(diǎn)圖
D.因果圖
6.以下關(guān)于質(zhì)量策劃的說法,正確的是:
A.是在項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)初期進(jìn)行的工作
B.涉及確定質(zhì)量目標(biāo)、要求和資源
C.需要跨部門合作
D.產(chǎn)生質(zhì)量計(jì)劃
7.以下關(guān)于供應(yīng)商管理的說法,正確的是:
A.供應(yīng)商的選擇應(yīng)基于其質(zhì)量管理體系
B.應(yīng)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
C.應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估
D.以上都是
8.在質(zhì)量管理體系中,以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審核的目的是?
A.評(píng)估質(zhì)量管理體系的符合性
B.識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)
C.確保管理體系持續(xù)有效
D.評(píng)估員工的工作表現(xiàn)
9.以下關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)的說法,正確的是:
A.是一種持續(xù)性的活動(dòng)
B.需要全員參與
C.涉及對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行改進(jìn)
D.以上都是
10.以下關(guān)于質(zhì)量管理的說法,正確的是:
A.質(zhì)量管理是組織成功的關(guān)鍵因素
B.質(zhì)量管理涉及組織內(nèi)部和外部因素
C.質(zhì)量管理需要持續(xù)改進(jìn)
D.以上都是
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015要求組織必須每年進(jìn)行一次內(nèi)部審核。()
2.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)主要用于檢測(cè)不合格品,而不是預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。()
3.六西格瑪管理是一種全面的質(zhì)量改進(jìn)方法,它專注于消除過程中的缺陷和浪費(fèi)。()
4.質(zhì)量策劃是確定質(zhì)量目標(biāo)、要求并制定質(zhì)量計(jì)劃的過程,通常在項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)階段進(jìn)行。()
5.供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)是確保供應(yīng)商能夠提供符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。()
6.內(nèi)部審核的目的是為了驗(yàn)證質(zhì)量管理體系的有效性,而不是為了識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。()
7.質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)該由質(zhì)量部門獨(dú)立負(fù)責(zé),而不需要其他部門的參與。()
8.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015要求組織必須進(jìn)行定期的管理評(píng)審,以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。()
9.客戶滿意度是衡量質(zhì)量管理體系成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。()
10.質(zhì)量管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,一旦建立,就無需再進(jìn)行任何調(diào)整或改進(jìn)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015中“持續(xù)改進(jìn)”原則的重要性。
2.請(qǐng)解釋統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)在質(zhì)量管理中的作用。
3.簡(jiǎn)要描述質(zhì)量策劃在產(chǎn)品或項(xiàng)目開發(fā)過程中的主要步驟。
4.舉例說明如何通過供應(yīng)商管理來提高組織的整體產(chǎn)品質(zhì)量。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述質(zhì)量工程師在組織質(zhì)量管理中的角色和職責(zé),并結(jié)合實(shí)際案例說明其重要性。
2.分析質(zhì)量管理體系在提高組織競(jìng)爭(zhēng)力中的作用,并探討如何通過實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系來增強(qiáng)組織的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015的修訂版本于哪一年發(fā)布?
A.2008年
B.2015年
C.2020年
D.2024年
2.以下哪個(gè)術(shù)語在ISO9001:2015中被替換為“領(lǐng)導(dǎo)作用”?
A.管理職責(zé)
B.質(zhì)量職責(zé)
C.政策
D.目標(biāo)
3.在ISO9001:2015中,以下哪個(gè)術(shù)語被用來描述組織的目標(biāo)?
A.目標(biāo)
B.指標(biāo)
C.指令
D.指南
4.以下哪個(gè)原則是ISO9001:2015中強(qiáng)調(diào)的,它要求組織關(guān)注顧客需求和期望?
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.持續(xù)改進(jìn)
D.過程方法
5.在質(zhì)量管理體系中,以下哪個(gè)術(shù)語用來描述產(chǎn)品或服務(wù)的特性?
A.功能
B.性能
C.特征
D.參數(shù)
6.以下哪個(gè)工具通常用于識(shí)別和消除過程中的變異?
A.流程圖
B.散點(diǎn)圖
C.因果圖
D.帕累托圖
7.在ISO9001:2015中,以下哪個(gè)術(shù)語用來描述組織的最高管理者?
A.管理者代表
B.質(zhì)量負(fù)責(zé)人
C.高級(jí)管理人員
D.質(zhì)量委員會(huì)
8.以下哪個(gè)術(shù)語在ISO9001:2015中被用來描述組織內(nèi)部進(jìn)行的審核?
A.管理評(píng)審
B.內(nèi)部審核
C.第二方審核
D.第三方審核
9.以下哪個(gè)工具在六西格瑪管理中被用來分析問題的根本原因?
A.流程圖
B.因果圖
C.控制圖
D.散點(diǎn)圖
10.在質(zhì)量管理體系中,以下哪個(gè)術(shù)語用來描述組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和選擇過程?
A.供應(yīng)商管理
B.供應(yīng)商審核
C.供應(yīng)商評(píng)估
D.供應(yīng)商認(rèn)證
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.ABCD
解析思路:ISO9001:2015適用于所有類型和規(guī)模的組織,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)和顧客滿意度,同時(shí)要求組織有質(zhì)量手冊(cè)。
2.C
解析思路:過程方法的核心要素包括明確輸入和輸出、識(shí)別和確定過程、確定過程順序和職責(zé)。
3.D
解析思路:質(zhì)量控制旨在防止不合格品的產(chǎn)生,發(fā)現(xiàn)不合格品并采取措施,以及消除不合格品的產(chǎn)生原因。
4.ABD
解析思路:統(tǒng)計(jì)過程控制是一種預(yù)防性的質(zhì)量管理工具,通過監(jiān)控過程變量確保過程穩(wěn)定性,通常需要專業(yè)人員進(jìn)行操作。
5.B
解析思路:六西格瑪管理工具包括流程圖、因果圖、控制圖和散點(diǎn)圖,匯總表不是六西格瑪工具。
6.ABCD
解析思路:質(zhì)量策劃在項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)初期進(jìn)行,涉及確定質(zhì)量目標(biāo)、要求和資源,需要跨部門合作,并產(chǎn)生質(zhì)量計(jì)劃。
7.ABCD
解析思路:供應(yīng)商管理確保供應(yīng)商提供符合要求的產(chǎn)品和服務(wù),包括選擇、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、定期評(píng)估。
8.D
解析思路:內(nèi)部審核的目的包括評(píng)估質(zhì)量管理體系的符合性、識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)和確保管理體系持續(xù)有效。
9.ABCD
解析思路:質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)性的活動(dòng),需要全員參與,涉及對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行改進(jìn),并產(chǎn)生改進(jìn)效果。
10.ABCD
解析思路:質(zhì)量管理是組織成功的關(guān)鍵因素,涉及組織內(nèi)部和外部因素,需要持續(xù)改進(jìn),并影響組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、判斷題答案及解析思路
1.×
解析思路:ISO9001:2015要求組織至少每年進(jìn)行一次內(nèi)部審核,但并非必須是年度審核。
2.×
解析思路:統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)主要用于預(yù)防不合格品的產(chǎn)生,通過監(jiān)控過程變量來確保過程穩(wěn)定性。
3.√
解析思路:六西格瑪管理專注于消除過程中的缺陷和浪費(fèi),是一種全面的質(zhì)量改進(jìn)方法。
4.√
解析思路:質(zhì)量策劃在項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)初期進(jìn)行,涉及確定質(zhì)量目標(biāo)、要求和資源,并產(chǎn)生質(zhì)量計(jì)劃。
5.√
解析思路:供應(yīng)商管理確保供應(yīng)商提供符合要求的產(chǎn)品和服務(wù),是提高組織整體產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
6.×
解析思路:內(nèi)部審核的目的之一是識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì),而不僅僅是驗(yàn)證質(zhì)量管理體系的符合性。
7.×
解析思路:質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)需要全
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